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2022年企業負責人述職報告8篇

述職報告是大家工作中的一項重要工作,述職時要想表現出色,必須將有關的述職報告寫得更好,以下是本站小編精心為您推薦的2022年企業負責人述職報告8篇,供大家參考。

2022年企業負責人述職報告8篇

2022年企業負責人述職報告篇1

本人在醫院正確領導下,認真學習醫保政策、財經法規、醫院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動,嚴格遵守國家關於現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時,為醫院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務,現總結匯報如下:

一、日常出納工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時辦理日常現金收付業務做到日清月結,防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

2、及時收回醫院各項門診和住院收入,進行核對算,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

5、稽核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

二、日常會計工作

1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經紀律。堅持原則秉公辦事。

2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫院的財務報銷稽核工作。

3、認真稽核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規範性。檢查報銷手續是否齊全。

4、根據稽核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5、負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。

6、每月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月按照法律規定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作。

三、其他工作

1、加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價部門核定的收費範圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營業收入報表和收費票據逐一核對,按時將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

2、加強會計檔案管理,規範會計基礎工作。醫院會計檔案管理基礎薄弱,x年加強對會計檔案的規範管理,參與了整理裝訂了20xx年的會計憑證,立卷歸檔。

3、做好全院醫護員工和專家的服務工作,保證工資福利按時發放。

x年,醫院東區搬遷,給工作帶來了不便,為了服務好全院職工和專家,對專家服務方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發放到位。

4、完成社保稽核和收費年審工作,配合學院對醫院20xx年和20xx年財務收支的審計工作。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準確的財務資料,整理x年的財務制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學院的財務收支審計。

通過財務室全體人員的共同努力,財務工作得到了醫院的充分肯定,x年,財務室被評為醫院先進集體,同時本人補評為先進個人。

存在的問題和建議首先,由於醫院無基本賬戶,財務核算中現金流量較大,坐支現金情況產生態環境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。

其次,醫院業務量較大,財務人員較少,限於日常核算事務,不能為領導及時提供報表。最後財務人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專業知識的同時,還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。

2022年企業負責人述職報告篇2

xx年,是我國電力體制改革開始實施,競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰略機遇,強化管理,開拓市場,艱苦奮進,有所收穫。實驗分公司在xx年裡,陽城工程處於土建施工收尾階段,三季度永濟技改工程開工,四季度漳三擴建工程開工,王曲工程土方工程試驗回填,我們都做了相關的工作。專案工程進度沒有因試驗工作而滯後。本人述職報告如下:

基本思路和所取得的成績

我作為實驗分公司的負責人,主要協調公司的現有試驗裝置資源

和人力資源,根據經營的核算,在工程量較大的施工點,呼叫試驗裝置和人力資源形成實驗能力,通過認證,具有法律效應、出具公證資料的試驗資格,先後為四個專案部提供了優質的服務,與專案部、監理都進行了溝通,使工作便於順利進行。更主要的是工作要有預見性,把工作做到前面,試驗工作得到公司、專案部的認可。在抓試驗工作的同時,也同時抓經營工作,xx年全年經營成本沒有虧損,

執行政策法規、規章制度方面的情況

嚴格執行政策法規、規章制度。嚴格執行財務審批制度,嚴格執行“中層幹部十不準”。沒有違規違紀行為,以一名黨員身份嚴格要求自己,服從公司領導的指揮,站在公司高度,考慮一些問題,不怕勞累,為本專業關鍵工序解決了一些問題。督促各有關人員按時向公司各只能部門提供準確資料和報表。在工作中沒有違反政策法規、規章制度現象。

理論學習(政治理論、業務知識)情況

不斷加強理論學習,認真學習十六大精神,結合實際工作,幹好本職工作,把握機遇,迎接挑戰。始終堅持黨的基本路線,能及時慣切執行黨和國家的各項方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責,尊紀守法,樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向,維護穩定,維護公司的利益。

工作作風及廉潔自律情況

以一個共產黨員模範帶頭作用,嚴格要求自己,與職工上班時間是上下級關係,工作以外是朋友關係,關心職工的困難,在力所能及的範圍內,盡力解決職工的困難,能安排離家較近的就近安排,解決職工憂患,也調動職工積極性,提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面,沒有差距,同吃同住,不搞特殊化,始終同職工同甘共苦,始終保持密切聯絡。

工作中存在的問題及自身主要不足

工作改革力度不夠大,有瞻前顧後思想,怕得罪人,不求有功,只求無過,創市場能力較差,這種思想不利於改革的發展,不利於開拓創新。特別是在電力體制改革的今天,施工企業進入機遇和競爭並存階級,這種思想是要不得的。

對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明

父母均不在本單位,妻子以內退,孩子在上學。

xx年分管的工作及主要工作思路和目標

落實公司xx年工作計劃會議精神,用“三個代表”以十六大精神指導我們各項工作,轉變觀念,適應電力體制改革需要,增強憂患意識,居安思危,倍加珍惜公司來自不易的成績,確保永濟工程、漳三工程、王曲工程土建實驗任務的完成和新開專案試驗室的組建和承擔任務。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質量,進行摸索,總結經驗。配合公司“三證合一”的認證,抓住有利時機,落實公司各項管理規章制度,建立完整的管理體系,大力私揚“同心、誠信、創新”的企業精神,與時俱進,開拓創新,規範行為,把企業文化引向深入,同心同德,不斷提高自身素質,為企業改革奠定基礎。

2022年企業負責人述職報告篇3

本人有幸擔任xx公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的迴圈是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人學習和工作等情況做出如下彙報:

一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

要做好財務經理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務,我結合工作的實際情況,在思想上與領導保持了一致,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務的思想。

二、學習上:加強業務學習,提高自身能力

在工作上我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習了有關財務分析、預算分析、稽核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識,努力把它做到了學深學透,並運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了相關知識與技能,並能堅持學以致用的原則,把政治理論學習與本職工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到了與時俱進。

三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

作為財務經理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不苟”的原則,以紮實認真的工作作風和勇於創新的工作態度,時刻牢記了自己的職責,找準了自己的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

1、以分析工作為主體。財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨著公司經營狀況的不斷髮展,財務分析的側重點也有所改變。在工作中,我根據實際情況,不斷轉變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣型別、使用者型別”作為基礎,進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預測數與實際數誤差在5%以內,較好地完成該項工作。

2、以財務管理為重點。在工作中,我做好了預決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產、安全支出,壓縮非生產性支出”和“效益優先、成本之上”原則,嚴格執行了預算管理,並以“事前有預算,事中有監督,事後有分析”的全面預算管理體系,不斷提高預算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務稽核簽字流程。並按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等,將內控與各項工作相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

3、以溝通協調為方法。財務工作每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。我及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

四、立足自身,查詢差距

回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有侷限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

五、立足現在,展望明天

在今後的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,繼續按上級要求,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,用求真務實、開拓創新的精神,處理、協調好各方面的關係;用奮發努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預見性,從而繼續錘鍊出自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在財務經理的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

2022年企業負責人述職報告篇4

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於xxxx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支援,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展xx使用者33100戶,網上通話使用者比例超過70%,在xx任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職

以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了管理學客戶關係學客戶心理學行動通訊基本知識等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯絡的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程式,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由於xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司採取重點攻擊的手段,加強了對xxx市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領了xx發展使用者指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全xxx任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要動真情,講實理,辦實事,堅持用真心愛心和恆心來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部裡的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裡話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

2022年企業負責人述職報告篇5

一、思想進步

雖已年近五十,但我能以積極的態度,參加財政局、教育局、會計局、學校組織的各種政治理論學習和業務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自已,以一個會計人員的職責約束自已,並時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。通過各種學習、培訓,自己的政治思想水平和業務水平有了明顯的提高。

二、工作敬業

勤勉的工作精神和愛崗敬業的職業素質,是財會人員必需具備的基本條件。一年來,我在工作中能夠積極主動,勤勤懇懇,兢兢業業,盡職盡責做好本質工作。有強烈的工作責任心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務的思想,用滿腔的熱情的和積極的工作態度,認真細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按章按律辦事,

三.業務上進

新的形勢對財會人員業務能力要求越來越高,業務知識的學習、積累至關重要。本人除了積極參加各項業務培訓外,還不斷地自學各種會計專業知識、計算機知識、網路知識。本學年我校開通了與財政局收付中心、採購辦、資產科的網路連結,財務室能及時收到教育平臺發出的各種指令,並加入了財政局教科文科的工作群等。學校帳務使用專業財務軟體,會計檔案整理規範。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。

四、問題與方向

回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總採取迂迴的辦法而不敢直言。二是開拓創新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問題,在今後的工作中,我將克服鬆懈情緒,加強理論學習,進一步提高自身素質,努力提高工作質量和效率,做一名優秀的財務工作者。

2022年企業負責人述職報告篇6

各位領導、同志們:

大家好!

我於xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實並取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。

全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),並在廠區主要地點安裝了視訊監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常執行。切實有效的處理了職工工傷事故,並及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。

加強了特種裝置維修檢查力度。xx年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了xx年度安全生產目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、 本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、 健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,並認真監督落實。

3、 落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規範化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。 xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

4、 落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、 嚴格執行安全生產獎罰辦法, xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防範意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策後進,共同進步。

6、 落實安全投入制度的合理使用, xx年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常執行。

7、 認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

8、 督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

9、 加強裝置安全管理,做好特種裝置的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保裝置和人員安全。

10、 充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

11、 密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務於生產,實現生產必須安全的目標。

新的一年,我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效紮實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。

謝謝大家。

2022年企業負責人述職報告篇7

x年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧x年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和採購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。

作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作述職如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、裝置運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據稽核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

具體工作如下:

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,積極協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束後,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作後,認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

(三)嚴格稽核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。

在稽核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的`開支,稽核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作

(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟體方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和專案貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續。

三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩定性

6月末接手財務部工作,由於在月底結賬時間緊,在接手工作後立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格稽核付款手續,做好物資清產盤點和賬務整理工作。

稽核6月份憑證,協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

2022年企業負責人述職報告篇8

尊敬的領導:

今年經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下執行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮鬥。

二、以人為本,身體力行

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照建立學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的.學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、今後努力的方向

進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的巨集偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

此致

敬禮!