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安全負責人述職報告

  安全負責人述職報告

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“管業務必須管安全、誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰實施誰負責”的主體責任,安全管理和業務工作同時抓。以下是本站小編和大家分享的安全負責人述職報告資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。

安全負責人述職報告

安全負責人述職報告一

本人為xx部門負責人,主要工作職責:通過制定部門業務計劃,組織業務工作全面開展,進行xx業務市場拓展;通過協助副總經理執行公司制定的業務決策、方針、制度,使業務目標有計劃完成。現將20xx年以來的安全履責情況報告如下:

一、本崗位安全責任

本崗位主要安全責任如下:略。

二、安全履責情況

做為本部門安全第一責任者,能夠認真落實安全責任制,認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規,牢固樹立安全發展理念,以防範化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“管業務必須管安全、誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰實施誰負責”的主體責任,安全管理和業務工作同時抓,及時傳達公司安委會精神、及時將安全材料下發至每位員工手中,以組織統一學習討論與自學相結合的方式,結合部門業務範圍、工作內容、上級要求等內容,統一思想、提高認識、凝心聚力,強化安全意識,從人走關電源等身邊小事做起,將安全意識植入工作、學習的每時每刻。

1.強化組織管理。安全生產工作是一項重要、繁瑣的工作,是通過不斷重複的要求、學習、抓整改促進生產安全的,因此樹立什麼樣的思想是保證安全生產的關鍵,積極參加公司組織和要求的各類安全學習,並將精神及時傳達給每位員工;主動將檔案精神及安全案例與實際相結合,舉一反三,促進安全風險管理和隱患排查治理。每月堅持安排至少一次部門集中安全學習,通過學習切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感,堅決克服麻痺、鬆懈思想;及時佈署部門安全生產工作,落實公司疫情防控要求、春季安全大檢查、安全生產專項整治三年行動計劃實施方案、安全責任清單、現場專案安全管控等。做到安全學習有內容、有討論、有反思、有記錄,實行全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

2.強化安全生產檢查,確保安全措施落實到實處,促進各項工作健康發展。以xx專案、xx專案為重點,加強檢查力度、強化目標意識、責任意識,利用現場檢查、現場督戰及微信、視訊等技術手段,突出現場安全管控這個重點,攻克工作難點,建立現場安全生產日報制度,採取有力措施,保證了安全生產目標任務的完成。

3.查詢梳理本部門專案安全責任、專業組織管理、風險管控、監督檢查等各個環節是否存在薄弱環節和短板。強調在工作中善於發現安全問題和缺陷,制定措施解決消除安全隱患。

4.通過學習案例舉一反三,汲取經驗教訓,提高預防意識。在工作中首先做好自我防護,同時監督檢查專案的安全防護問題,防止違章作業。

三、存在的主要問題

1.從業經驗不足,難以完全勝任安全監督與管理工作。電氣、土建、市政建設、裝置安裝等,新的專案新的要求,對於從沒有現場施工與安裝經驗的我來說,對安全措施的審查完全停留在不完整的理論階段、對現場的安全管控停留在個人的理解層面,對危險點、關鍵點的把控有困難。

2.點多、面廣、人員少、要求高。每一個專案無論大小都涉及安全問題,人員有限、能力有限的情況下不但要管好專案、管好安全,還要開拓市場,如何將整個公司的效率發揮到極致,是今後一個時期必須解決的問題。我們所面臨工作往往跨多個專業、甚至跨行業,致使對各專業安全規程的學習與理解不夠,制約了人員安全管理能力的提升,再加上同時開工的專案有多個,安全監督無法完全到位。

四、下階段措施

1.加強安全生產教育、提高學習的系統性、不斷更新安全教育內容,創新安全生產教育形式,突出安全生產教育效果,不斷提高安全生產管理理論和實踐能力,提升工作的有效性和實效性。

2.加強現場安全工作,提升對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。加大安全隱患排查治理力度,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化員工的安全環保意識,夯實安全基礎,確保不發生安全生產重點加強現場安全管理工作,做好事故預防工作,進一步提高安全管理水平。

3.有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作,組織開展專項安全檢查,提前部署防範極端惡劣天氣各項措施,紮紮實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作,對發現的問題及時組織整改,絕不留下事故隱患。

安全負責人述職報告二

各位領導:

我叫xxx,現任xx安檢科長,中共黨員,中專學歷,20XX年5月份調入安檢科任科長,現將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,請予審議。

一、認真學習,提高自身素質

一年來,本人能夠認真學習科學文化知識,不斷提高自身文化素質,認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,充分體現共產黨員的先進性。認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切 違法違紀現象作鬥爭,為建立社會主義和諧社會作出積極貢獻。

二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖

自20XX年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔子很重,堅持“安全第一”說起來容易,執行起來實屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為儘快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執行關入手,每天堅持深入採掘頭面檢查安全技術管理的執行情況,是否真正把安全技術管理措施落到實處。結果發現有個別安檢員對安全監督工作睜一隻眼閉一隻眼,有的班中不能堅持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現象,看到勞動紀律如此渙散的被動局面,除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教1

育外,還對他們約法三章:發現一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發現第二次不低於降級處分,發現第三次除降級處理外,一律清除出安檢 科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規定。與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優秀安檢員的活動高潮。

二、進一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發現,每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻幹造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究佈署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領安全小分隊,重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現象進行突擊檢查,除此之外還對各採掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進行巡查,對查出的違章人員,根據情節進行了嚴肅處理,使全 礦各類違章現象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉。

三、狠抓安全質量標準化工作

在公司開展的強力推進安全質量標準化工作中,我礦的標準化工作因底子薄、投入多,特別是安全設施方面的投入,為使職工有一個寬鬆的休閒娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認為是拿著工人的血汗錢幹無謂的工程等等,面對這種牴觸情緒,我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時採取補救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發展之間的關係,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現在的大好機遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發動工作,並要求各區隊利用班前會向工人講解質量標準化知識和公司開展安全質量標準化精神,讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,正確樹立幹一輩子煤礦, 搞一輩子標準化思想。

在提高職工標準化認識的同時,根據八礦現狀,對各採掘工程質量進行了標準化現場管理,組織科管理人員對各採掘頭面,軌道運輸巷道進行現場檢查指導,對區隊工程質量實行獎優罰劣,鞭策後進,組織區隊相互參觀學習集中座談,總結先進經驗,查詢不足之處,向管理要效益以質量求安全,協助礦領導設計出32個亮點工程,迅速提升標準化標準,使礦井質量標準化和礦區環境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閒廣場成為全公司亮點,受到了上級領導的好評。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以後和礦井開採的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,採煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現象頻繁發生,為此,我經常深入採掘頭面檢查防突措施的現場執行情況,發現問題現場督促整改,並對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運用到施工中,取 得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作

本人能夠認真履行黨員義務,正確行使黨員權力,始終牢記全心全意為民服務的宗旨,自覺遵守黨的紀律,積極參加組織生活,努力實踐三個代表重要思想,認真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高於一切。

本人任職以來能夠經常深入井下采掘頭面檢查指導工作,解決安全生產方面的問題,對重大問題的隱患追究、協助礦領導做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領導的要求還相差一定距離,在以後的工作中,我會不負領導重託,不斷提高自身素質,為礦井長治久安,發出自己的光和熱,為礦井多做貢獻。

謝謝大家!