汙水廠主任述職述廉
專案部領導的指導和全體員工的共同努力下,20XX年本人作為路橋市政二分公司(汙水深度處理廠專案部)安全裝置管理部的負責人。經過一年的努力奮戰,克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%實現了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”安全生產計劃工作目標。
一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:
查出安全隱患29臺次,1檢查施工機具、裝置339臺次。限期監督整改29臺次。
查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。
查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次,限期監督整改37次。
查出不符合項49項,4檢查施工現場文明施工管理138次。限期監督整改49項。
查出不符合9項,5檢查食堂衛生46次。限期監督整改9項。
抓“三違”行為二、抓安全教育、抓隱患治理。
加強事故預防,根據現場施工的特點查詢隱患。並以雨季八防、水池防腐、框架磚牆砌築、有限空間作業、現場臨時用電、特種裝置管理為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。
1抓安全教育:組織了專案部員工、分包隊伍施工人員49人進行建築工地安全知識動畫視訊學習。
對專案部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了專案部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與瞭解。2親自編寫了汙水深度處理廠專案部責任狀、hse崗位職責.
3狠反“三違”行為
加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理,加大了三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發生。
開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。
三、抓好安全管理迎檢工作
120XX年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
並順利通過了集團公司的三標”考核驗收。2迎接集團公司的三標”複檢驗收。
四、20XX年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容:
開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。
提高員工的職業健康/安全意識,為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。專案部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系裡的環境、職業健康/安全等認識。講課培訓結束以後對受培訓的員工進行閉卷考試。由於大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神,根據各個施工專案的工種特點和現場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子裡也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中,經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查,分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作,整個施工現場裝置擺放整齊,乾淨整潔。這些得到集團公司和公司安監部門的一致好評。
創一流施工現場2全面開展安全文明施工。
經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識,非常重視現場文明施工的情況。和明確各班組的責任區域,確定並劃分了各相關單位的安全文明施工責任區,明確區域並掛標誌牌,要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明
並根據考評情況進行評分,工作。並不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評。評出優劣相關單位後並加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以後,由於責任落實到個人並且同經濟掛鉤,整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。
3組織員工開展了六.五環境日”宣傳活動
營造寬鬆的工地生活環境,為了活躍本專案部“六.五環境日”宣傳氣氛。六.五環境日”來之際,組織舉辦了汙染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了鬆懈職工們緊繃的工作神經,讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。
4持之以恆地開展安全教育培訓工作。
並且常教常新,自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓。培訓方式多,培訓內容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產觀念,提高全員安全管理素質。並警示員工時時、事事、處處關心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現了安全生產的良性迴圈。
通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》安全生產工作規定》電業安全工作規程》等法規,20XX年度。使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握,自覺遵守安全法規,杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談認識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設,樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”安全理念。
宣講身邊發生的事故案例,還結合實際。讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的並開展觸電急救及心肺復甦法培訓,培養廣大員工的急救意識,分公司員工中樹立牢固的以人為本,關愛生命”安全文化理念。
預防為主,綜合治理”方針,加強安全生產預控管理,根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”檔案精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、裝置缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種裝置安全、文明生產和裝置過冬的關鍵問題,有力地確保冬季特種裝置的安全穩定執行和全年各項生產工作任務的完成。
五、安全工作安排
重點抓好以下安全工作:做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時。
1開展全員安全教育培訓9次。
2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。
3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。
5對相關方壓力容器進行了檢證、登記。
做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、裝置進場檢驗339臺次。6對相關方特種裝置進場檢驗。
7制訂完善各類安全生產責任制。
8組織員工開展了學習典型事故安全教材。
儘管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多,回首11年這過去的一年。還有待進一步改進,還要紮實地做好領導交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學習,真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
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