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公司裝置廠長述職述廉

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產,我廠在新廠區的各個公輔專案也相繼投產,我廠的面臨著三個生產現場的保供任務,同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改專案,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和領導班子的其他-成員團結一心,一起找問題,想辦法,使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行,按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的工作和學習情況向大家彙報如下,請大家提出寶貴的意見:

公司裝置廠長述職述廉

一、加強政治學習,積極參予黨員先進性教育

1、今年六月,公司的先進性教育正式啟動之後,我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育,在先教活動中我認真學習了《中發20號》檔案、《先教100問》、《先教幹部讀本》等學習資料,通過學習,我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上,我還通過書面和座談的形式在全廠範圍內徵求了意見,還通過參加班子專題民主生活會,聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思,對照黨員先進性標準,努力找出了各種問題在思想上的根源,寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,並在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產業規劃,瞭解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責,積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年,新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成,在這些系統投入執行之前我參予了裝置的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作執行制度的編寫等生產的準備工作,為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展,精心安排能源的生產和供應,通過對能源生產的協調和組織,有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務,在這種情況下,我們首先充分發揮排程室生產協調的職能,精心安排生產,協調處理好各種生產中發生的突發事件,確保生產的正常進行。其次,組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全域性的重點機組特別是製氧機組進行攻關,通過找問題、想辦法,對生產裝置和生產流程進行了必要的改進,目前,6000m3/h機組的執行日益穩定,實現了長週期執行,產量也達到公司建立以來的最好水平,多次受到相關領導的表揚,同時3200m3/h機組克服裝置投產時間長,裝置缺陷多的困難,維持了生產的穩定,保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題,使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3、落實好各項生產安全制度,確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心,以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理,並完善了消防、治安、安全等制度,並以檔案形式,下發至各車間,通過努力,我們全年僅發生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發生過大的偷盜事件,實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網路,並按照兩個體系的要求,完善了相關的制度和工作記錄,使安全和環境保護工作進一步系統化,推動了制度的建設,提高了安全和環境的整體工作水平。

4、加強能源管理,降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳,並對全廠各車間、科室、班組和相關個人,進行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送裝置的檢修和維護,使裝置處於良好的執行狀態,避免了因裝置原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產執行的管理,在確保新區水處理系統順利投產的同時,老廠區水處理系統的二期工程也建成投產,公司的汙水全部實現了處理回用,實現了零排放,既保護了環境,又為公司節約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為迴圈經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,我們還調整了電系統的配置,停用了3150變壓器,節約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣櫃、冷軋廠公輔設施等技改專案的論證和建設,作好了各方面的協調工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。