2023資訊部述職報告6篇

通過述職報告，我們可以總結過去的工作經驗，為未來的工作指明方向，，我們的述職報告應該包括關鍵指標和績效評估，下面是本站小編為您分享的2023資訊部述職報告6篇，感謝您的參閱。

2023資訊部述職報告篇1

尊敬的公司領導、楊總：

我與20xx年3月從整燈車間調往公司資訊部工作、學習至今，在公司領導的積極關懷下，在楊總的積極指導下對資訊部的工作職能和工作範圍有了初步的瞭解，公司資訊部員工述職報告。對此，我對近幾個月來的工作情況做出以下總結：

一、 學習方面

在3月進入公司資訊部至今，始終堅持“以學習為主”的方針，虛心向資訊部的楊總及部門同事請教，學習！瞭解資訊部的工作範圍和工作職能，以及相關的注意事項！正是在他們的積極指導下才能更好地協助資訊部處理公司與政府相關部門的協調作用。

二、 思想方面

在進入公司至今，始終堅持“言傳身教，以身作則”的思想，在整燈車間實習以來積極的向三車間各生產流水線的班長、及線長請教。瞭解他們在管理各生產流水線的的方式方法，學習他們在管理各線員工上所做到的:先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式，進入資訊部以後，同樣堅持“言傳身教，以身作則”的思想，向楊總及部門同事學習，在工作上做到的“以身作則”，為以後的工作積累寶貴的經驗。

三、 能力方面

在資訊部工作學習這段時間來，在簡單瞭解其工作職能和工作範圍的同時，始終堅持“學習與實踐相結合”，根據政府不同部門所需要的材料，嘗試自己編寫申報材料。編好後經楊總確定，同時指出其中不足！從實際操作中瞭解自己的.不足和應該注意的事項，使自己能更好的提升自己的實際操作能力！

四、工作中的不足

在進入資訊部工作學習至今，雖然對資訊部的工作職能和工作範圍有了初步瞭解，但是依然存在諸多不足:①.在整理資料方面：對自己親手所做的許多資料會遺忘或丟失，對於工作方面產生了不必要的麻煩。②、細節方面:在對檔案進行修改的同時，只顧修改的地方，而忽略了檔案材料整體連貫性和準確性，對檔案材料的正確性造成不必要的錯誤。

五、以後的工作情況

工作方面做到：記我所做，做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上，做到每件事情都清清楚楚。

學習方面：繼續虛心向楊總及部門同事學習，學習瞭解更多工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高。

以上是我這段時間的工作總結，有不足之處請公司領導和部門同事指出，使自己更好的做到“有責改之，無責加冕”。

2023資訊部述職報告篇2

200x年x月，我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門，走向社會的許多大學生一樣，我心中充滿著美麗的夢想，血液中湧動著對未來的激情。憧憬火熱的事業，渴望實現人生價值，企盼人生的成功，就在那個時刻我走入了xxx。

時光荏苒，不知不覺地已經度過了x個多月，對於這x個月，我感觸頗深。其實當初進資訊部，我挺茫然的，因為說實在的，我剛畢業，沒有太多的經驗，不瞭解資訊部所要做的工作，覺得好像資訊部沒什麼工作，很悠閒，得不到真正的鍛鍊。但當我慢慢地深入到那些工作時，我發現自己的想法是那麼無知，相反的，我獲得了更大的鍛鍊，豐富了更多的知識。

現簡要介紹一下x個月來我做的工作：

1、協同本部成員，成功的拍攝了公司開展的會議。

2、協助田經理的工作，成功的拍攝了本公司部分產品圖片。

3、由於我畢業於師範院校，而且所學專業為資訊科技，所以“xxx網”的“網上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我。x個多月來，我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務，剪輯視訊、製作課件、上傳成品視訊和課件等。

4、向本部田經理學習網站管理和網頁製作等技術。

當然在這期間也有許多不盡如人意的地方，譬如：

課件製作沒有脫離學生時代，顯得不夠商業化，不夠成熟，過於稚嫩；網上課堂的更新，由於自身安裝軟體出現了紕漏，所以延緩了製作進度和更新日程；

上傳課件時，由於疏忽，導致上傳欄目錯誤。儘管如此，但是從製作到上傳整個過程，我一直全心的付出、努力的拼搏，懷著滿腔的熱情和信心，相信今後的我不會出現諸如以上的錯誤。

從今以後，我一定狠抓職業道德的基礎—愛崗敬業，熱愛自己的職業，忠於自己的事業，事事以工作為中心，事事向工作靠攏，不玩忽職守，不無故曠工，本著為本公司服務的熱忱，兢兢業業的幹好自己的份內工作，做到“幹一行愛一行、幹一行專一行、幹一行鑽一行”，因為只有感興趣，熱愛這一行，才有可能在本職工作上做出成就；

對於剛畢業的我，實踐能力還不強，所以在以後的工作中，我一定勤奮好學，向田經理學習一些專業技術知識，包括網頁和網站的製作，網站的管理以及各種應用軟體的使用，已備將來為公司的網站真正獻出一份薄力。虛心向同事學習各種技能，以更好的為公司服務；

對於各項工作，認真鑽研，因為精通業務是成為合格職員的關鍵，有先賢曾經說過“師者，傳道、授業、解惑也。”只有精通業務，才能將知識準確地應用於實踐，作用於工作；對於本部的各個成員，團結協作，共同進步，記住一句話：削弱了同伴，就等於削弱了自己！

我們每個人都是集體中不可缺少的分子，只有我們之間的互相鼓勵，才能使我們的`集體充滿生機，充滿創意，而在這集體當中的分子才會閃耀燦爛的星輝；不怕困難，不怕吃苦，能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力，並能迎難而上，百尺竿頭；在今後的工作中，切忌：

1.頭重腳輕，滿足一知半解。

2.華而不實，耽於誇誇其談。

3.唯書唯上，缺乏獨立思考。

4.好大喜功，不願踏實積累。

5.脫離實際，樂於坐而論道。

6.沽名釣譽，個人主義膨脹。

7.敷衍應付，整日得過且過。

請x經理和同事們予以監督！

以上報告，敬請領導同事們批評指正！

2023資訊部述職報告篇3

三年來，在上級部門的正確領導下，在資訊部全體同志的共同努力下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴於律己，紮實工作。通過嚴格要求、規範行為等舉措，使我自身工作初步步入良性迴圈軌道。現就一年來，本人履行職責情況做如下彙報：

一、加強思想政治學習，提高政治覺悟。

我能夠認真學習馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線，認真學習貫徹執行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規和政策。通過學習，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養和自身素質。

二、履行職責情況及效果

（一）維護網點：盡心盡責，熱情服務，確保各個網點順利營業

（二）任務完成：加班加點，保質保量，確保優質高效完成任務

（三）報表報送：認真負責，仔細核對，確保各個資料準確無誤

三、履行職責的不完善之處

（一）工作方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發揮。

（二）自身方面：忙於具體事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺。

四、幾點感受

（一）作為機關的一名員工，你就要樸實、行的正、立的直，一心一意為企業謀生存求發展，維護集體利益，領導就會信任你。 反之，你就面臨淘汰，一個不團結，沒有凝聚力、向心力的企業或者部門自然就無法長久的生存與發展下去！

（二）資訊部是有一定基礎和實力的，雖然有過一些失誤，走過一些彎路，但資訊部的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍！

（三）企業生存靠發展，資訊部每個人也都很關心企業的經營發展工作，但特殊的崗位決定了發展業務不是資訊部的強項， 建議領導能給予資訊部更多的機會，讓資訊部有更多的時間做好後臺的支撐工作！

最後表個態度：

如果組織需要我，我願服從組織上的安排，“革命戰士是塊磚，那裡需要那裡搬”；無論身在那個崗位，我將一如既往，與襄汾信用社的同志同舟共濟，攜手奮進，共創輝煌 。

2023資訊部述職報告篇4

一年來，在公司資訊中心、厂部的正確指導和各部門的大力支援下，帶領資訊化工作團隊圍繞公司及廠20xx年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎補短板，實踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計劃和工作任務與要求，努力開創企業資訊化高質量發展新局面。主要在it資源配置、團隊建設、運維保障生產、網路安全管理運維體系建設和各項工作組織協調，各類課題實踐和資訊宣傳調研與學術交流活動等方面開展了卓有成效的工作。

現將本人履職情況報告如下，提請大家監督指正。

一、主要學習工作情況

全年圍繞網路安全和資訊系統應用上游對接菸草行業生產經營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統，下游滿足企業（mes）、制絲集控、捲包數採、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等資訊管控系統運維保障服務要求，以及向著“領航江西中煙資訊化技術”、建立地方數字化工廠“兩化融合”標杆，提高精益管理建設思路和全省“一盤棋”的思想，針對資訊化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的特點，緊扣行業和公司資訊化發展戰略，“行業典範”、“視窗企業”的目標定位，在大局下思考和行動，做到資訊資源充分利用、工作相互支援、相互配合，切實擔負起“兩化”融合、網路資訊系統運維安全規範，以及創新發展的新使命和新責任，切實擔當創新發展，活學活用實幹精幹中推進各項工作。

一是強化政治理論和專業學習。政治上，通過各種途經參加黨的理論和時勢政治學習，關注現行發展趨勢和現行方針政策，認清形勢和任務，不斷增強政治理論素養。業務上，堅持缺什麼學什麼，從網路中學，從實踐中學，從內部培訓中學，每月參加it網路資訊化網路線上研討交流2至3場，日常參加各種it專業qq群和微信群的交流心得。全年組織開展行業內外it專題交流和現場交流13次。從中親身體驗資訊化發展日新月異的變化，為融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善打下基礎。

二是抓好團隊人才培養創新應用能力。全年積極開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現代管理手段靈活運用於實際工作，在組織參加公司和企業各類課題實踐、資訊保安加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇於創能力。以“新技術、新產業、新業態、新模式”即“四新”經濟的突破口，充分發揮資訊科技在製造業轉型升級中的作用，促進了精益生產和智慧物聯應用，較好地為企業精細化管理、柔性化生產、均質化加工提供了先進的資訊化工具和手段，為下一步建立實施資訊化和工業化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實了堅實的基礎。對照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才託舉工程培養。內部通過定崗定員，設ab崗、各管控系統優化角色匹配工程，對照適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，培訓與交流輔助以多種訓練方式，對口開展了內外培訓學習與交流。內部開展現場交流會、各類培訓、實踐演練等達23餘次，外部開展到浙煙、雲煙、貴煙、閩煙等行業學習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等it公司來廠交流業務10多餘次。增強了自身素養和企業形象，資訊化人員隊伍的基本素質得到了不斷提高。促進了企業資訊科技消化、資訊科技和應用人才培養工作，逐步實現高質量、高水平的資訊化服務。

三是抓好資訊化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓好it資訊資源合理規劃與利用上，企業內部遵循“管控合縱、業務連橫”法則，整合整合企業資源並形成合力，提升整體抗風險能力。一季度，持續開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和裝置報廢工作。11月組織開展了it資產及資訊網路安全專項管理診斷活動。全年開展資訊系統等級保護測評2次。四季度，組織開展了制絲和捲包兩個領域的工控安全防護調研、方案設計與試點應用，並已進入測試階段。全年開展機房網路、oa辦公、批次管理、捲包工控等生產管控系統現場應急演練6次，網路資訊保安集中檢查42次。在強化mes、批次管理及各管控系統裝置管理模組的應用方面，通過建立系統日誌，週報和月報，業務變更清單和系統執行問題清單、日常優化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業務診斷監控一體化平臺建設，進一步營造了網路安全和資料安全良好生態。

四是抓好資訊化專案及課題建設實踐。結合公司要求，組織開展了國家局一號工程前置機升級改造、oa系統升級專案前期設計、移動辦公與數字檔案管理系統對接功能等調研工作，進一步提升系統功能的可用性。同時，開展了與公司資料中心繫統、原料綜合管理系統的技術對接工作。全年先後推進完成了成品出庫新增自動貼標、系統儲存擴容、物流與批次系統打掃碼裝置採購、一號工程打掃碼裝置維保、制絲管控系統維保、捲包數採系統維保、it服務外包等9個自主專案的實施與管理工作。另外，開展了“十三五”資訊化規劃“回頭看”工作自查、資訊化水平評價自評、行業和公司專案調研、“四大體系”資訊化專項調研、資料中心專案調研與建設、nc與mes資料整合等三個專題研討、工業控制系統資訊保安檢查、辦公自動化系統升級等系列工作。特別著重優化和完善了企業資訊化系統運維保障工作機制，以管理體系升級推動資訊化協同聯動。

五是抓好問題解決和系統應用服務規範工作。在總結分析了去年數字化工廠現場會的做法和經驗以後，探索利用新一代資訊科技推動兩化深度融合和實現各系統創新升級，進一步提升mes生產製造、pbms批次管理等系統提質增效；組織開展技術攻關，積極進行了各資訊化管控系統功能優化與改善，全面拓展資訊科技在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用。全面構建了資訊系統“1+2+2+n”運維模式，全年共梳理編制修訂42個資訊化相關制度標準。將制度建設、安全檢查、等級保護測評、整改加固、宣傳教育與應急演練等常態化動作落實到位。總結了新廠對接適應的經驗，系統謀劃新起點上再出發的目標思路，積極引導各部門圍繞整合整合提出高水平應用需求，以資訊系統對業務需求支援的完善度和成熟度為導向，持續推進系統深化應用，使各系統更加實用、易用、管用，管理優化取得了階段性成效。全年mes等系統資料準確率99%以上、批次系統資料準確率在浙煙合作生產單位排名前列。

六是抓好企業各項主題實踐和部門資訊宣傳調研活動。在增強學術交流與各項課題工作實踐上，充分發揮了資訊化工作調研組的領頭作用。除了開展各種現場會、視訊會和it網路研討會，各系統通過微信群內部交流，加強了橫向和縱向組織聯絡，發揮了協同聯動、問題論證、平衡需求、課題攻關等方面的作用，最大限度發揮人才使用效益。通過開展行業、公司和企業內外交流、論文徵集、教育培訓等系列活動，營造良好的資訊化學術交流氛圍。在抓部門資訊宣傳調研工作上，以提升企業形象，以身作則，帶領部門積極開展資訊宣傳調研和學術交流工作。全年完成資訊宣傳調研作品發表100餘篇，較好地向社會宣傳了企業形象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了厂部下達的資訊宣傳調研全年目標任務，得到了分管這塊工作的領導和部門好評。

二、主要取得的業績成果

在增強學術交流與各項課題工作實踐，全年累計產生各項成果20餘項，主要表現在：

一是全年負責或參與完成公司精益課題實踐成果2個，企業報省企協參評創新課題3個，企業qc課題成果4個。其中，在已出通報中，我主持實踐完成並親自總結的3個成果《基於資訊化專案管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》雙雙榮獲第二十屆江西省企業管理現代化創新成果一等獎，《構建網路安全資訊系統“１＋２＋２＋n”運維模式》獲二等獎。《提高批次管理系統捲包投料掃位元速率》qc活動成果榮獲20xx年度江西省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎，另外兩個qc課題成果榮獲廠優秀獎。其它成果正在等待公司和省企協年終評比結果。

二是本人作品在“質量在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎。本人作品在“學習貫徹十九大精神，共建共享平安家園”主題徵文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳列在廠職工掛點零售終端陳列競賽活動中榮獲三等獎。

三是本人在國家級學術刊物《價值工程》、《經濟》等媒體發表論文5篇，其中，《抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》入編《決勝小康·共築中國夢領導幹部實踐文獻》，並在20xx－20xx年度優秀論文徵集評選中，榮獲“年度（全國）經濟建設與科學發展理論實踐成果”公司產業系統特等獎。

三、主要存在的不足和今後努力方向

一年來，我所在資訊化團隊，通過採取的各項舉措和協同工作，保證了我廠計算機資訊網路、mes生產製造、pbms批次管理、制絲管控、捲包數採、能源管理、生產監控、多媒體等各個系統執行總體正常，功能和流程優化改善和系統網路安全運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態，但是，作為本人工作表現，也存在一些問題與不足，主在表現在：

一是日常工作中運用技術手段、工具和科學方法不夠豐富。二是對管理體系各項標準工作的融合度仍然不高。三是對資訊化人才培訓工作指導性還不夠強。

20xx年，資訊化日常工作要繼續抓好專案管理、運維管理、預算管理、採購管理、檔案管理等內部基礎工作。除了要認真對接公司重點工作外，內部工作重點將轉移到全面建成企業兩化融合管理體系示範、吉安市資訊系統等級保護示範建設，資訊安全系統工程建設試點、各管控系統擴充套件應用和專項診斷工作上來，積極探索和實踐這些工作，著力補齊短板。為此，今後努力方向主要著力於以下幾個方面：

一是全面拓展資訊科技運用。瞄準目標，一方面，做好公司各在建重點專案和系統的技術對接，按要求開展實施與優化工作。另一方面，進一步強化企業內部資訊科技消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、qcd、spc等資訊化技術在安全、質量、成本、考核，在過程控制與資料分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業資訊化技術基礎。在企業“兩化融合”、“數字化智慧工廠”建設架構與開發上繼續發揮作用。為生產製造過程大資料探勘運用，精益生產和智慧物聯擴充套件應用奠定了良好基礎。

二是全面強化資訊保安管理。瞄準“兩化融合”和現有質量、環境及職業健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網路安全責任制度，明確每個資訊系統業務主管部門和執行維護部門具體職責，全面開展“制度重建，流程再造”基礎工作。一方面，舉一反三進一步落實網路安全等級保護制度。另一方面，進一步優化完善了企業資訊化系統運維保障工作機制，深入構建企業網路資訊保安運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統底層操作應用標準檔案，使之滿足企業執行的各項管理要求，促進制度對接和執行的效果顯現。

三是全面發揮資源管理作用。瞄準企業資源清晰、流程順暢和資料管理目標，積極開展it資產、網路安全、各管控系統潛能作用等專項管理診斷活動。一方面，進一步盤活現有資源、滿足崗位需求、奠定it資產管理規範基礎。另一方面，加快包括與業務流程與組織結構優化、技術實現等方面實施資料開發利用及其監督與控制，確保對資料開發利用的價值形成共識。確保有效防範資料開發利用風險。加速技術、業務流程、組織結構的同步創新和持續優化，並保留檔案化資訊。實現資料、技術、業務流程、組織結構的匹配與規範及其調整。不斷推進資訊資源的標準化，可用性、完整性和保密性，持續提高資訊資源的傳遞和共享水平。

2023資訊部述職報告篇5

尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹：

上午好！

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收穫，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、 加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在於各種銀行業務都能夠正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環境下進行。並且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次，網路和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈，只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行，我們才能夠在這個基礎上談下一步的發展，才能充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在****年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造後，今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、 科技專案、重點實施

在科技專案方面，****年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先，我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多，但就瀋陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些專案需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘，有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：atm、crs等自助裝置的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、 把握全域性、團結協作

我覺得，科技部是銀行中至關

重要的職能部門，給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點ups電池不能夠正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可，並在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。

謝謝各位！

述職人：

日期：

2023資訊部述職報告篇6

各位領導、各位同事：

大家好!

我是xx家超市電腦部高麗，新的一年如期而至，做為超市的主導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個彙報。過去的一年，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機資訊系統管理，使之具體化、規範化和現代化，達到為商場經營管理活動全面服務的目的，我們對所管轄範圍內的軟硬體系統及裝置進行嚴格的管理，確保資訊系統裝置的正常有效運轉，以及資料的準確安全。我的工作具體評述以下幾點：

1.商品資訊系統管理：從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各櫃組商品的監控、每週商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售彙總。後臺系統及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據必須及時輸入電腦，資料錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統及時獲得最新的商品資訊並進行銷售處理，所有單據的歸檔必須規範。及時做好銷售和庫存的調整工作並保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規範，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的資料備份工作，確保資訊的通暢流轉。

2.軟硬體設施的應用、維護與管理：安裝、除錯進銷存系統、財務系統，確保二套系統正常執行。根據工作分工授予不同使用者在系統中的使用許可權，確保系統的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間pos機故障，督促各部門員工正確使用各類裝置，糾正其違章操作行為，並對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄範圍內的各種裝置，對系統執行過程中出現的疑難、突發性軟體故障及時予以排除，保證裝置的正常安全執行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統處於領先地位。

3.員工的培養與規範管理：我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況，佈置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。制定了規範管理辦法，明確設定崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等，統一作出了嚴格的規定。

總而言之，過去一年的資訊管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這裡麵包含著公司領導的關懷和支援，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益於其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：

第一個欣慰是公司領導堅強有力的支援。資訊系統管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統計出資料，為上級決策提供有力依據，被擺在了優先發展的位置;

第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。資訊系統管理是一項服務工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統工程就不可能這樣的通暢;

第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。資訊系統管理是一項技術工作，我和我的員工使用好、發揮好所掌握的技術，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，資訊系統管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有"人""機"之間的關係。

面對當前的資訊管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事資訊管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從資訊科技管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星億適家事業盡心盡力，添磚加瓦，做出更大的貢獻!