做核算述職報告6篇

相信很多人在自己的工作中都會進行述職報告的寫作吧，我們不管在職多久，都務必要認真對待述職報告，下面是本站小編為您分享的做核算述職報告6篇，感謝您的參閱。

做核算述職報告篇1

各位領導、各位同事：

大家好!

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20__年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規範、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足於做好常規工作，著眼於推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

一、20__年重點工作

(一)以財務保障為目標，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，2__年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與__建立了信貸關係，並在__獲得貸款3萬元。正因此舉，在__年下半年國家實行巨集觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。

(二)以效益為目標，確保重點支出

企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。2__年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少_萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

2、20__年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化裝置，我部門在確保重點專案的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。

(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

20__年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規範人和事。

1、20__年_月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨複雜，財務執行規模持續擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、乾淨幹事的良好氛圍。

2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量，成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優質服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領導的大力支援、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支援和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創新不足;

2、疲於應付日常事務，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢;

3、財務分析、預測水平有待提高，財務資訊的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放，對專案經費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問題。如2__年__月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20__年工作思路

隨著我國新一輪巨集觀調控政策的全面啟動，20__年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人，我將繼續搞好服務，努力堅持規範，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。

(一)在確保財務資料正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規劃。

(二)健全層層負責的經濟責任制，嚴格內部控制制度，切實防範財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和執行有效的內部激勵機制。

(四)建立各健全集中採購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料採購實際招標，最大限度降低成本。

述職人：___

20__年_月_日

做核算述職報告篇2

一、20xx年工作回顧：

20xx年年底我來到瑞辰公司，12月15日從北京來到青縣分公司，負責生產車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺，通過對各條生產線、各生產環節的瞭解與學習，瞭解掌握各專案工程合同的執行情況、生產情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。

①對生產投料單的核對監督，提出規範投料單填寫建議，確定當班直接原材料聚乙烯、環氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數量。核算出當班生產的單位面積原材料消耗量。

②協助庫房進行整理盤點，建議規範出庫單填寫，各種生產用配件和勞保統計資料來自出庫單。

③監督、統計和核算柴油汽油等燃料消耗，及時充值油卡，確保燃料生產供應。

④月底考勤表出來後，嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資，確認各生產線的直接人工工資和辦公室後勤人員工資。

⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用，按月分攤。

⑥每月1號、15號記錄我公司水錶電錶示數，結合石油水電隊水錶電錶示數，核算水電費情況。

⑦統計各生產線及車輛資產，及時統計新增加資產，不定期對各個固定資產進行評估，合理分攤折舊費用。

⑧統計生產線產生廢料情況，核算各生產線廢料收入。結合上述步驟按照各生產線專案、規格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費用，及時彙報各生產線成本費用情況。根據各生產線成本費用情況，提出合理的改善建議。

對於食堂採購工作，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬，回來後由食堂管理員出具採購清單，雙方核對數量單價金額後簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況，提醒大家注意節儉。

二、工作職責及工作中存在的問題：

作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責，細心核算，確保各項資料準確無誤，及時對各項資料進行整理分攤。成本核算工作相對複雜，涉及到多個方面，關聯多個部門，需要細心耐心，及時溝通，對工作中出現的問題及時糾正。

20xx年的工作當中出現了精力不集中，時間感不夠緊迫，時間安排不夠合理的現象，在今後的工作中我要集中精力、合理安排工作時間，確保各項資料及時上報。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產線來做，4月——6月由二人來做，7月——12月由一人來做，青縣分公司成本核算是在工作中前進，一點一點進步，一步一步完善，對各項資料的準確率一步一步提升，儘可能百分之百準確。公司員工流動較大，對工資核算的時間安排要更加合理，便於當月成本費用核算。各項成本費用核算中，由於原材料品類較多價格不一，目前對於各種原材料價格是綜合估價，要做到更加精細的核算，需要及時瞭解各種原材料的價格變化情況，同時對各種原材料分別計價分別核算。對於如鋼砂鋼丸實用相對複雜的情況，還是按照綜合估價計算，根據使用情況儘可能的接近實際費用。由於石油水電隊每月記錄水錶電錶示數時間段與我們生產統計時間段不一致，而且要根據所耗電費加外損耗，功率因數，所以電費核算相對難度大一些，所以對電費核算情況我還要進一步思考

三、展望20xx年

20xx年即將過去，對於20xx年的工作我會更加努力認真，針對不同專案費用的核算要做到更加精細準確，及時完成工作任務，加班加點，按時上報各費用報表。20xx年年底新增辦公生活區，租賃費用會相對增加，水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實用會更加合理，燃料費用會相對減少。工資標準提高，人工工資會相對提高。根據市場情況，不同原材料價格不一分別核算，原材料核算會更加精細準確。20xx年是新的一年，在這新的年度裡我會盡自己的能力去完成我的工作。

做核算述職報告篇3

20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作分兩個方面：

一、在計劃財務部的工作

20xx年xx月--xx月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認真稽核原始憑證，編制記帳憑證。認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。

2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。

3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按專案、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務資料。

4、四月，根據省公司有關檔案精神，制定了各經營服務部支出專戶管理的規定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務意識，對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關係。

6、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用，及時到代扣代繳稅款、稅局開具發票。加強與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。

二、在核算室的工作

20xx年xx月-xx月，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內熟悉了業務，然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控，加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的稽核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫於公司整個經營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好資料的準確錄入，月底即自動生成彙總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的.預算、佣金的計提、使用者話費託收資料的傳送、營業報表的彙總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經營一線，全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協作，對各方提出的問題及時給予解決。

做核算述職報告篇4

各位領導、同事：

大家好！我代表核算中心領導班子述職如下：

一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強政治理論學習、提高政治素質情況

核算中心中心現有員工335名，有56個科室，主要負責對公司所有二級單位的財務核算，對公司的有償服務專案收費，可以說核算中心所有的業務活動都與錢有關，所以在為公司履行好管理與服務職能的同時，建立健全經濟本質安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點，也是黨建工作的目標。為此，核算中心在過去的一年裡重點開展了全面建立經濟本質安全防控體系，打造複合型財務團隊的建設工作。積極推進了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴格的考核辦法，核算中心結合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴格考核，牢築經濟安全防控體系。其次以企業文化促管理。在學習、理解公司核心文化理念的同時，總結提煉出了“節約文化、成本文化、精準文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。三是進一步加強了廉政文化建設，為公司經濟安全作出積極努力。通過接受警示教育、經濟案例的宣傳、廉政專題的討論使財務人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財務品牌的關鍵所在。

我於去年的十月由公司財務部調入核算中心主持工作，在三個多月的工作時間裡，我在到基層單位調研的同時，參與並組織大家認真學習了十七屆五中全會精神，公司重要會議材料，深刻領會會議精神，始終同公司保持一致。

二、年度經營任務完成情況

核算中心全年費用計劃4692.81萬元，剔除增支因素後實際完成4443.71萬元，比計劃節約249.10萬元。

全年收費計劃7200萬元，實際收回8420.62萬元，超額完成收費任務1220.62萬元，超計劃17%

全年清欠計劃830萬元，實際完成1178萬元，超額完成清欠任務348萬元，超計劃42%

三、“四好”領導班子建設情況

核算中心的56個科室分佈到全礦區各個二級單位，單位分散，因此建立“四好班子”更為重要，中心一是對各層次的工作人員實行輪崗，去年對195名員工進行了輪崗，其中：中層管理人員54人，員工141人，實現了優化組合；二是對科長、副科長職位實行公開競爭上崗；三是組織各種財務知識競賽活動，提高財務人員的綜合業務素質。通過這些措施及活動，加強了各科室的“四好班子”建設，為各二級單位完成全年的經濟任務創造了條件。

四、履行崗位職責情況

20xx年，中心領導班子及本人認真履行崗位職責，狠抓落實，各項工作取得了較好的成績。主要取得以下成績：

“雙增雙節”累計節約179.05萬元，超額完成節支任務。七項費用年計劃568.09萬元，剔除增支因素後實際支出488.18萬元，節約79.91萬元。

狠抓培訓工作，提高了員工的綜合素質。在“四二零雙百”工程培訓目標的基礎上，本著“把專家請進來，積極開展業務培訓”的作法，先後聘請公司內、外部專家對員工進行了7期培訓，共107人蔘加了培訓，為打造複合型財務團隊奠定了堅實的基礎。

應用全面預算管理系統改變了傳統預算編制手段，建立起公司統一的資訊化預算編制平臺、推動成本管理更加精細化，還進一步修改完善了“五型企業”績效考核方案，加大了獎罰力度，績效管理成效明顯，並且使財務從事後反映逐步轉變為事前、事中、事後的全過程監控。

中心會同相關部門在聯合辦公大廳設立了“支取住房公積金一站式服務點”，並多次與代管銀行協商，利用代管銀行外掛聯動系統，縮短了職工的等待時間，減少轉賬環節。

本人於20xx年10月調整到核算中心，在此之前在財務部任職，一年來，我嚴格要求自己，堅持按原則和制度辦事，堅決執行黨和國家的方針政策和公司的各項管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作：

20xx年是公司四公司整合後以神東集團公司運營的第一年，三省區分稅發生了巨大的變化，經多次徵求相關部門意見和反覆討論，修訂了“以質論價”分稅方案，現順利執行；同時原銷售中心結算部的大塊結算業務切換到神東集團公司，大部分利潤體現在神東集體，而神東集團是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開發所得稅的優惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執行，我帶領財務部有關人員想方設法，排除重重困難，用了近2個月的時間與地方政府和稅務部門協調溝通，最終取得了內蒙古經信委和內蒙古國稅局批文，神東公司的經營業務得以順利開展，並取得了每年20多億元的節稅效益，保證了神華利益最大化。

強化了資金全面預算管理，加強了資金日常管理的計劃性和風險控制，充分發揮了資金集中管理的優勢，從20xx年起至今，保持了無流動資金借款的良好局面，節約了財務費用，以充裕的資金保證了公司生產經營和建設的順利進行。

組織編制預算，自去年4月份至今年8月份財務部組織實施了全面預算專案，利用先進的資訊化手段使全面預算管理達到精細化，經過一年多的實施，已經初步達到預算編制、預算執行控制、考核評價的目的。

20xx年，繼續積極與三省國土資源廳、局協調，使原本應按市場價格1%收取的礦產資源補償費、一直按公司內部價或略高於內部價徵收。幾年來，為公司節約了鉅額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協調，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費扣稅的問題，避免了該礦重複納稅，使該礦繳稅納入了公司統一管理的軌道。近期協助公司財務部同地方部門溝通收稽費和陝西水土流失補償費繳納事宜，為公司節約了大量支出和爭取回水土流、水土流失補償部分返還。

在日常工作中，做到細稽核、嚴把關、堅持原則，統籌安排，對違反制度和財經紀律的開支能夠堅決抵制，對手續不完善的支出事項及時要求經辦人完善手續後予以報銷。

重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強成本分析。年內組織了定期和專項成本分析活動，為公司決策提供了有效依據。

組織了20xx年度中期財務結算工作，經過財務人員加班加點、忘我工作，按時、準確，完整地完成了決算報告的編制工作。

11月底核算中心領導班子成員調整，在人員緊缺的情況下，領導班子及時進行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協力圓滿完成了年終財務決算工作任務。

五、黨風廉政建設情況及本人遵守廉潔自律有關規定的情況

我利用黨委中心組學習、支部新“三會一課”等形式組織廣大黨員幹部學習中紀委、集團紀檢組和公司紀委關於黨風廉政建設和領導幹部廉潔自律的有關檔案，觀看廉政教育典型案例教育視訊。積極開展了“講故事啟智慧”活動。以廉政文化建設為導向，開展了預防職務犯罪教育和警示教育，加強了財務人員的廉潔自律意識。

我到核算中心主持工作後，對中心所有的重大事宜全部由中心領導集體研究決定，嚴格執行各項監督制度，沒有接受可能影響公正執行公務的禮品、娛樂等活動安排，沒有在公務活動中接受禮金和各種有價證券，沒有脫離實際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。

六、本單位和本人執行公司各項制度規定的情況

中心和我本人都認真貫徹執行公司各項制度規定，沒有擅自對外簽訂合同，沒有違反公司經營管理制度。

七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施

存在問題

財務的基礎工作仍需不斷提高。

從審計和稅務稽查的整改要求看，對有關政策、法規學習掌握不夠，規範執行方面需要進一步強化。

改正措施

一是進一步強化會計核算基礎工作，梳理核算流程，積極探索核算業務的“對標”管理，主動向標杆企業學習，尋找差距，改進工作。

二是繼續推行財務人員輪崗制，將內部各單位在經營管理和財務核算方面的成功做法，相互借鑑，取長補短。

三是有計劃地組織員工學習培訓，系統地提高財務人員的業務知識水平。

（二）本人存在的突出問題和改正措施

一是對公司一些制度的學習和理解還不夠，還要加強學習。

二是業務知識有待進一步提高，特別是對財經管理及相關政策研究不夠。

三是有時工作細化程度不夠，想問題不能做到時刻超前，事事超前。

針對以上查找出來的問題和不足，提出以下三個方面的具體整改措施：

一是要從小事做起，從自身做起，時時處處用廉潔自律的有關規定，對照檢查約束自己，自覺地接受來自員工和組織的各方面監督

二是加強學習提高素質。要勤學習、勤動腦、勤動手，要學以致用，理論聯絡實際，解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。

三是要進一步加大核算指導和監督工作，重點是做好為基層的服務工作。

以上彙報如有不妥之處，敬請批評指正。

本人任職總公司中心主任、黨支部書記，職責是：在分公司的領導下，負責中心的全面管理工作。

任職期間，在公司各級領導的指導幫助下、在中心全體同志的積極支援及有關單位和部門的大力協助下，完成了自己主管的工作目標。總結成績和不足、展望未來，現就任職期間本人的工作總結如下：

一、概述

任職期間，本人比較圓滿地完成了應負責的管理任務和總公司、分公司領導任佈置的臨時任務。參加的全供第六次質量控制考核再次取得了全部優秀的好成績。今年，**中心成立了黨支部，加強了基層黨建工作，完善了水質中心黨務工作的各項制度；中心領導班子通過一年來的執行，班子管理與建設得到了充分的發揮；實行了首問責任制，在加強水源檢測、處理使用者來電來訪反映水質問題方面盡職盡責，為維護自來水公司企業形象和信譽做出了貢獻。並在增加檢測專案、準備國家計量認證和培養技術骨幹等方面，作了大量的工作。

二、政治思想表現

任職期間，自己能夠注重加強政治學習，貫徹執行黨的各項方針和政策，在思想上和行動上始終和黨中央保持一致，遵守和執行公司各項規章制度和工作標準，學習鄧--建設中國特色社會主義理論和十六大會議精神，積極參加公司舉辦的各項活動。事事、處處、時時以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做群眾的表率。今年，**中心成立了黨支部，本人兼任支部書記，在加強黨的基本知識學習上，對自己提出了更高的要求。積極組織材料，為**中心全體人員上黨課，代表分公司參加了公司組織的《支部書記講黨課聽黨課觀摩評比》活動。

任職期間，不僅能夠自己注重政治思想學習和進步，還能夠教育和帶動水質中心全體人員遵守各項規章制度。水質中心堅持每週安排固定的時間學習中央、省、市、局及公司有關檔案，學習公司三大標準及相關專業業務知識。在管理過程中，自己能夠做到廉潔勤政，要求職工做到的自己首先做到了，並且做到了處處為集體利益著想。

三、加強**管理 完成**任務

1、截止2003年11月底，水質中心共完成水質檢驗**樣次。

其中四大指標檢驗**樣次

全分析檢驗**樣次

水源水檢驗**樣次

完成全年計劃的**1%（全年計劃**樣次），較去年同期**樣次持平。加上12月份的檢驗任務數（12月計劃：四大指標**樣次，全分析**樣次，水源水**樣次），預計完成**樣次，能夠完成全年計劃。

2、執行建設部**資料上報工作

按照建設部**資料上報工作的部署，**中心能夠按時將包括水源水、出廠水及管網水的**資料及四大指標檢測資料上報建設部國家水質中心，同時作為河南省**中心，按照省建設廳的部署，組織了全省資料上報工作，對全省地級市的**資料及四大指標統計結果進行了彙總和統計，並及時上報國家水質中心。並於今年開展了全省供水企業水質監督檢驗工作。

3、校驗線上水質分析儀器

自**中心對總公司的線上**儀表進行全面的校驗以後，總公司的線上**儀表的測定結果準確度得到了提高和保證，發揮了其應有的作用和價值。今年五月和十一月，對總公司所有線上水質儀表進行了校驗，提出了校驗報告和維修意見，保證了線上**儀表的正常使用和總公司監測資料的統一。

4、提供的水源汙染情況報告被省政府政務資訊採用

今年，**中心在加強水源**方面作了大量的工作，為保證監測的及時性，經常是深夜和節假日開展檢驗工作。2003年元月經檢測，黃河水質明顯惡化，元月10日向省市政府及有關部門報告“黃河水質汙染嚴重，城市供水告急”，省政府政務資訊採納，主管副省長批籤。元月13日省政府協調會，制止上游汙染企業向黃河排放汙水。使得此類問題在春節前得到了解決，保證了供水水質。

做核算述職報告篇5

時間不停，奮鬥不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導與支援下，在不停的忙忙碌碌中進步，現將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。

xx年11月份我加入了凱暉這個大家庭，擔任工程部成本核算一職，從一開始的懵懵懂懂到現在的深入瞭解與透徹，期間經歷了不少風風雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無論身處什麼樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態度與責任非常重要，身處什麼崗位就應該承擔什麼樣的責任，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。作為一個成本核算員，首先應該具備以下幾個主要的條件：1、熟練操作辦公軟體，需熟悉excelword及其它軟體操作和資料分析能力。2、有1年以上皮具廠成本核算工作經驗，懂紙格算料、成品報價等工作，對損耗問題拿捏較準，數字觀念，成本意識強。3、對常規物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的認識，且實際工作經驗豐富。有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進行，成本核算員主要是計算產品的材料用量及它的材料單價，供採供購買物料與業務員報價，在核算當中有一個很重要很關鍵的特點---細心，它在核算單位用量的同時涉及了很多數字，並且都是以小數點千位來表達數字的精確，在制樣的過程中用到了什麼樣的物料我們核算的時候就應該以物料的正確名稱來表達，假設在核算的過程中少寫多寫一個零，點錯小數點位置，將pp板誤寫成了pe板，那後果就非常嚴重，生管根據你的成本表製出材料領用明細表，採購根據材料領用明細表與成本表進行採購大貨物料，物料買少、買錯，先不說其中的損失，重要的是生產要出貨，物料又供應不上了，最後不能按照客戶的交貨日期如期完成，得到的結果就是賠償客戶的一切損失費，公司的誠信大大折扣，這一系列的問題就來源於你核算員的一個不細心，不認真所導致。在這一年中雖然以上類似的錯誤我並沒有犯過但工作沒有百分百完美，誰都會犯錯，但錯的同時我們不應該在抱怨，我們需要總結經驗與教訓，我們需要學習與反省，在失敗中反省，在反省中進步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學習不斷進步，有了工作的忙碌，必然帶來了許多工作經歷上的收穫，成功是一種收穫，失敗也是一種收穫，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。

在這忙碌的一年中，我體會到了一種充實，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經輸了，在凱暉這個大家庭中，每一個人都承擔著不同的分工，雖然分工不同，但都在為凱暉公司的進步貢獻著自己的力量，每個人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著的追求對待工作和事業，任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花，每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實我們不必想以後的事，一年、甚至一個月之後的事，只要想著今天我要做些什麼，明天我該做些什麼，然後努力的去完成，就像鐘錶一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。

20xx即將過去了，學習仍在繼續，努力仍在繼續，進步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會成功，在未來的20xx年中，我還會學到很多，我會繼續努力，為公司的發展添磚加瓦，奮鬥不息！

做核算述職報告篇6

春去秋來，轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年裡我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支援、積極配合下，各方面都有了進一步的提高。

回顧過去的一年，雖然沒有什麼大的成果，但也經歷了考驗的磨礪，為了總結經驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細緻認真是關鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應該以細緻、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。

二、進入xxx工作的半年時間裡，我主要是從事xxx所有消防系統的算量、預算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現場，花費了近三分之二的時間走遍現場的每個角落，幾次險些遇難，才將現場的實際施工情況全部體現在白圖上，並繪製了電子版，為班組和甲方結算做好了準備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續到公司來結算，我會秉誠實事求事的原則，認真對待此次結算，切實維護好公司的利益。

三、我以前也做過施工，從xxx年的x月份才到公司轉為造價工作。但像xxxx這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經歷過也沒見過，我想凡是在xxx這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就拿我所管的xx地塊來說，現場施工情況和設計圖紙很多地方不相符，現場完成是施工方想怎麼做就怎麼做，可以任意的增減，有的甚至整個系統全部被改動，且不按規範要求執

行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設計院下發的變更通知或聯絡單，由此造成材料的大量浪費。在結算過程中班組不能提供任何現場施工的情況圖紙和依據，現場改動後的圖紙完全由公司來提供，這等同於睜眼把自己兜裡的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司裡還出現肇事事件，使公司員工人人自危。就xxx這個工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐紮了半年多的時間得到的勞動結果完全是在為施工方服務，對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。如果象這樣發展下去的話，將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發展前途何在！

四、我們公司從進入xxxxx的三年時間裡，是飛赿發展的三年。有大收穫也有大支出。“xxxxxxx”這幾個字對於公司裡的每一個員工和領導來說我想都不是個陌生的子眼，在過去的一年裡所發生流血傷亡事件，個人認為和公司的管理以及施工方的技術水平、職業素質等原因有關。許多事情總是出現互相推諉，陽奉陰違，執行力度不夠，對於各自應該承擔的責任和義務不能勇於承擔，這也是出現施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以後能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的“xxxx”管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：

（一）各項制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統一性、公開性、強制性、完整性；

（二）我們公司是屬於施工企業而非銷售企業，注重的是實際行動， 而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業只說而不做卻能發展狀大的，那豈不成為一大美談，一件奇事也。

五、本人在xxxx工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力範圍，為此曾向公司領導提交過辭職報告。在公司領導及同事的安慰和大力支援下，我堅持了下來。沒有你們的支援和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支援過我的同事和領導說聲“謝謝你們”。目前，xxxx的班組結算已接近尾聲，然公司與甲方的結算工作到現在仍是個大問號，如結算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領導與甲方對接，儘快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結算將遙遙無期。此事望領導予於重視為感。

六、就核算部門工作而言，其本身性質是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、資料、圖紙等，大腦長期處於緊張狀態，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領導參考：

1. 能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

2. 能否一個星期之內本部門根據工作情況自由調節安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內考慮輪休假的設定，讓員工在工作之餘放鬆身心、蓄養精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時刻，何乎人也，當機器或人超負荷時將會出現的症狀我想我們每個人都很清楚。

3. 能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰並進，讓每個員工心裡有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

4. 從人員數量來說，我們部門人員是不少，然真正能獨立操作的卻屈指可數，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個人身上。望公司在招聘人才的時候多考慮下這一點，不要是人都招，一切皆為了省錢，結果來個事半功倍，否則象xxxx這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個嚴竣的考驗。

5. 公司能否抽時間組織領導和員工學習一下《勞動法》。《勞動法》應該是每一個企業領導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。目前社會上出現裸婚現象，難道我們公司要效仿做出裸工現象嗎？這對公司的發展也是個障礙。一個公司應該有一套完善的管理制度，象用工合同的訂立，應該是作為一個制度健全的公司必不可少的一條。

經過緊張有序的20xx年，通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支援和幫助，我發現了自己工作中的一些缺點，也明白了一些為人處事的道理，在以後的工作中，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續做我的老師，幫助、支援我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進，為公司的發展壯大做出最大的貢獻。我相信：在公司上級領導的正確指引下，xxxxxxxxxxxx公司的明天會更美好！