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村副主任述職報告優秀8篇

工作任務在圓滿完成後,我們需要及時寫好述職報告,一份優質的述職報告必須要仔細斟酌,這樣才是會真正有成長的,下面是本站小編為您分享的村副主任述職報告優秀8篇,感謝您的參閱。

村副主任述職報告優秀8篇

村副主任述職報告篇1

各位尊敬的領導、親愛的老師:

大家好!

現就本人擔任教導副主任一職進行述職。

本人xxx,男,1980年5月出生,xx年8月參加工作,xx年8月至xx年8月擔任永寧國小大隊輔導員,xx年7月正式成為中國共產黨黨員,xx年8月起擔任永寧國小教導副主任,xx年9月參加中層競聘並擔任教導副主任。今天,我述職的題目是《年輕沒有失敗》。

年輕,是一個多麼令人嚮往和羨慕的詞語。正是由於領導和同事的信任、支援和幫助,讓年輕的我成為學校中層的一員。我心存感激,一個會感恩的人永遠是不會讓別人失望的。我願意為永寧國小的發展做出自己的一份貢獻,我是這麼想的,更是這麼做的。從這份原創的個人述職報告中可管中窺豹。

一、熱愛我的工作、熱愛我的學生。

一直以來,我主要從事語文教學,其中有兩年是既教語文又教英語,還有一年是教四年級英語。xx年4月在區第二教研片的英語抽測中,我任教的四年級英語獲片校均分第一名。無論帶幾年級、什麼學科,我都用心投入到我的教學中去,認真鑽研教材,學習新課標,努力提高課堂教學水平。經過我不斷的努力,個人課堂教學水平也不斷得到提高。在永寧國小兩屆“永升杯”青年教師課堂教學大賽中,我均榮獲語文學科金獎。xx年11月參加區課外閱讀指導課賽課,榮獲區一等獎。今年所教的三(1)班語文後進生多,學習習慣差:課前不預習,課後不復習,上課不聽講,愛岔嘴,平時大部分學生經常不完成作業,閱讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差。面對這樣的一群學生,我沒有埋怨和氣餒,而是勇敢地面對現實,付出我的全部熱情與精力,千方百計改變自己的教育教學方法。在教導處的門口貼著我的教育格言,“熱愛每個孩子,成為孩子們的知心夥伴”。我一直用這條格言鞭策、激勵自己,不斷改進和提高育人水平。平時,我愛思考、愛觀察,保有一顆可貴的童心。因此,我育人方法多樣,有效實用,我深受學生們的歡迎和喜愛,學生們非常喜歡我的語文課。xx年撰寫的案例《請將不如激將》獲市二等獎。孩子們不管遇到什麼問題和困難,首先想到的就是我。到目前為止,我還和教過的學生保持較為密切的聯絡,為他們出謀劃策,提供幫助,加強人生觀、價值觀對他們的影響,致力為學生的今後發展服務。xx年12月,我的論文《育人是條射線》就是在我這樣的教育理念下撰寫完成的,榮獲了由江蘇省教育學會頒發的省級一等獎,而整個浦口區也只有13名教師獲此殊榮。

二、具備高尚的師德和黨性修養。

本人秉承“育人者自育”的理念,堅信一個能教育好學生的老師必須自己要具備高尚的道德修養,否則是沒有辦法去教育好學生的。所以,我從各個方面嚴格要求自己,在思想上提高認識,從個人行為點滴等方面要求自己。遵守社會公德、樂於助人、禮貌待人、尊老愛幼,這些不但給學生以言傳身教,而且自己也大有提高,受到別人的讚賞。因此,無論在學校還是在社會中,大家都能看到一個有修養的我,這是我值得驕傲和自豪的地方,也是我努力的方向。特別是當我成為中國共產黨的一員後,我更加時時刻刻提醒自己,要成為一名優秀的黨員,處處堅持自己就是一名優秀的黨員。我加強政治和業務的學習,努力提高自己的黨性修養,工作中我能顧全大局、服從安排、任勞任怨,積極參加學校組織的各種活動。

三、做好教導副主任的工作。

xx年8月開始,我負責學校的課務、考勤和課外閱讀等工作。我努力工作,樹立為學校服務、為教師服務、為領導分憂的意識。發揮橋樑和紐帶作用,加強與科室、老師之間的溝通與交流,做好教師的勤務員。本人為人謙和、忠厚、幽默、寬容,愛好廣泛,和同事相處愉快融洽、如同家人,做到笑臉相迎。

1、課務、考勤工作耐心、細緻。

每學年的正式上課前是我最忙碌的時候,為了不影響開學工作,我總是在只有兩天的極短時間內工作至深夜,將課表安排好併發到各位老師的手中。而平時的課務工作更加繁瑣。每天,我總是早早到校,在上課前安排好外出、請假人員的課程並做好各項記錄,保證學校教學秩序的正常。此外,本人重視學校教師隊伍的專業發展建設。早上來第一時間關注區教育資訊網,一有教研和培訓活動,總是會派出相對應的教師前往參加。而且不滿足於區教育資訊網上的通知,只要有辦法知道哪裡有教研和培訓活動,也爭取機會讓我校教師參加。就算我要外出參加活動,我也在前一天安排好手頭的工作,不能因為我的外出給其他領導添麻煩。通過這樣的學習和培訓,加上我校教師的勤奮好學,這使我校課堂教學水平不斷提高。我很高興能為我校教師的課堂教學水平的提高、業務能力的增強以及學校質量的提升做出了自己的貢獻。考勤方面,我面對教師的請假,做到不懷疑、不為難,態度誠懇、尊重教師,實行人性化管理。

2、學校課外閱讀工作不斷提高。

因為我校地處農村,家長文化素質不高,家庭教育滯後等原因,我校的課外閱讀工作一直沒有明顯的提高。為此,我十分焦急,總在思考這項工作的突破點和提高措施。由於廣大教師(特別是語文教師)眼界不斷地開拓,認識不斷地提高,彼此團結協作,本學期我校的課外閱讀工作比起以往有了很大的起色。首先,課外閱讀課得到保證,我們採用了以年級組為單位,兩位語文教師輪流授課的方法,這樣既減輕語文教師的負擔又能保證學生能接觸到更多優秀的書籍,收到了良好的效果。第二,“讀書節”活動力求實效。整個五月份,我校學生的讀書熱情不斷高漲,學生網路投稿參與面較大,我一共收到200餘篇學生投稿,經過稽核後,向市、區讀書節專題網站成功投稿174篇。而這一個月中,我除了上課就是坐在電腦前稽核、排版、向區網站上傳,然後在市網站實名註冊後再次上傳。每篇稿子從稽核到上傳成功大約需要8—10分鐘的時間,面對這繁重的工作任務和壓力,我本著對學校和學生負責任的態度,盡職盡責,毫無怨言,不隨便放棄任何一篇學生來稿。

四、存在不足和今後努力方向。

1、人性化管理要和制度化管理結合起來。

我堅持對教師實行人性化管理,尊重教師個體,但有時也會出現教師在貫徹落實中執行乏力的現象,致使個別工作無法深入開展。所以在今後的管理中還要將人性化管理要和制度化管理結合起來。

2、創新意識需進一步加強,還要克服畏難情緒。

我的工作有許多是按部就班,特別是在課外閱讀活動的開展方面思考得還不夠細緻,創新意識還不夠大膽,課外閱讀活動不夠豐富,學生參與熱情還不太高。有時因為工作繁忙,還存在畏難和得過且過的情緒。以後,在這方面還要進一步加強。

三十一週歲,這是我今年的歲數,我正處工作的黃金年齡。不管以後怎樣,我都會以飽滿的熱情和精力投入到工作中。年輕是我的財富,年輕沒有失敗。

村副主任述職報告篇2

本人系xx天方藥業中藥有限公司製劑車間副主任,在天方中藥公司各級領導的領導下,我按照生產部及車間的安排,組織製劑車間的生產,有針對的制定了工作計劃和生產進度,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天瞭解各生產工序的生產情況及生產進度、車間裝置生產情況、做好對各種異常情況的處理準備,工作中加強與公司各部門之間的聯絡,工作分清輕重緩急,不推不拖,全力以付完成公司下達的的生產任務。現將工作情況報告如下:

一、20xx年生產情況:

製劑車間現有5條生產線(膠囊劑生產線、顆粒劑生產線、口服液生產線、片劑生產線、丸劑生產線)車間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產為主。20xx年製劑車間生產產量膠囊劑劑4897、82萬粒(其中雙黃連膠囊4049、41萬粒、骨刺消痛膠囊384、764萬粒、風溼定膠囊142、63萬粒、羚羊感冒膠囊183、04萬粒、茸參益腎膠囊137、9808萬粒)。顆粒劑1067、95萬袋(產婦安顆粒201、08萬袋、板藍根顆粒769、11萬袋、乳泉顆粒56、691萬袋、升白康顆粒10、854萬袋、橘紅顆粒30、216萬袋);口服液1182、26萬支(柴胡口服液523、53萬支、清熱解毒口服液370、076萬支、清熱解毒口服液(無糖型)188、931萬支、蒼苓止瀉口服液99、7278萬支);片劑1657、51萬片(獨一味分散片1061、2752萬片、華山參片397、4萬片、藍蒲解毒片198、816萬片)。20xx年產量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產量均下降,口服液與片劑產量較上升。在這一年當中因新進員工較多以學校見習學生為主,車間員工操作技術不全面,車間人員培訓不到位。這給車間工作帶來很多被動,但是不管在多困難的條件下,製劑車間還是完成了生產任務。

二、工作目標

1、提高生產產量:因為車間只要產量提上去生產成本就可大幅度降低。因為產量大車間可集中安排生產,這樣可大量節約原輔料、包裝材料、製造費用及燃料動力,這些都是降低生產成本的重要因素。

2、人員的管理:這是降低生產成本最重要的一個因素,對人員的管理主要是要最大限度的調動每位員工的主觀能動性和工作積極性,最大限度提高人的勞動生產效率。因為調動每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識,讓其在生產過程中對所有物料合理使用,做到物盡其用這樣生產過程中的物料消耗就可降到最低點,再者提高勞動效率可大量節約車間燃料動力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力,每個員工都想辦法怎樣降低成本再加上實際行動,這樣一些不必要的浪費就會合理利用起來。

3、裝置的管理:主要是對車間的裝置、設施、財產要合理愛護、保養,併合理利用裝置、設施、最大限度的減少裝置設定磨損、損壞。如因操作不當及維修保養不到位而造成生產安全事故、裝置大修及配品配件的更換,都會增加車間的附加費用,且如保養維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現象浪費車間的燃料動力。

4、物料的管理:車間物料的管理也非常重要在生產過程中要嚴格按照生產工藝要求進行生產,把好質量關杜絕因質量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時提高生產過程中每個環節的收率、提高裝置生產效率降低能源消耗、提高勞動生產率降低工資成本。再者嚴格控制製造費用中的可控部分,如:低值易耗品、修理費用等。

5、車間各品種的工藝優化及提高成本一次合格率也是降低生產成本的關鍵因素。好的生產工藝可節約大量的人力物力還可降低車間燃料動力的損耗。

6、製劑車間堅持著安全第一的原則,防範於未然,車間每次召開全體會議都對員工進行安全知識的培訓,每天召開班組會議時對班組長強調安全,要求班長每天召開班前和班後會對員工進行安全知識的培訓,車間已經結合機修班同志對全部員工進行培訓,以後將完全按照崗位操作規程過行操作,發現安全隱患及時上報解決,杜絕安全事故發生。

三、存在的問題

1、在管理方法上力求創新,主動查詢生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨著裝置的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強裝置的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮排程職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

村副主任述職報告篇3

今年,在總務主任的崗位上,我以“服從領導,團結同志,認真學習,紮實工作”為準則,以“把食堂辦成展示後勤優質服務的視窗”為目標,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,特別是食堂工作多次得到上級領導的表揚。現將一年來食堂工作及管理體會彙報如下:

一、在精細管理上下功夫

食堂事務複雜繁瑣,服務物件,多需求廣泛,眾口難調。為切實抓好食堂工作,我就在細緻管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

1、健全機制細緻化。在分管校長的指導下,我們建立了食堂管理的責任機制,確保各項工作落實到位,責任到人,消除管理盲區。結合食堂實際,制定和完善了各項管理制度,對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗,對食品加工,安全衛生實行一週一評議,從而推進了工作流程的細緻管理。

2、把好“五關”嚴管理。一是嚴把職工健康關,開學初,對炊事人員進行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴把物資採購關。大宗物資按上級要求,實行定點配送,集體採購,蔬菜、肉食採購堅持定期瞭解市場行情,根據市場變化,調整物質價格,保證質優價廉。三是嚴把食品入庫關。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質量、核定數量,專人負責、出入有據,四是嚴把食品儲存關。盡力做到零儲存,堅持當天消費多少購進多少,對少量的庫存物質實行安全存放,杜絕腐敗變質。五是嚴把財務管理關。在食堂財務上實行兩人採購,做到賬目、現金、條據、物質四相符。

3、改善環境促管理。衛生環境、就餐環境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食慾,也是餐飲行業關注的焦點。為了改善食品製作和師生用餐環境,我特別強化了內部管理。一是食堂地面、牆壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、鹼水搓洗,再用清水沖洗,每週進行一次搬家式大清洗。杜絕衛生死角,實行一天一檢查,一週一總查。二是在餐具消毒方面,建立並落實餐飲具清洗消毒制度,嚴格做到一洗二刷三衝四消毒,責任落實到人,每天進行檢查與記載。三是食品安全警鐘長鳴,常抓不懈。蔬菜仔細清洗後才准許加工,加工後的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗後,按不同的規格分類,按指定的位置擺放整齊,儘量使操作間清潔、寬敞、合理有序。,

二、在科學配餐上動腦筋

由於幼兒和國小生生理代謝旺盛,生長髮育快,對營養的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅持以科學營養理論為指導,為學生提供豐富多樣的食材,做到營養配餐,達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進學生的健康和生長髮育。

1、滿足營養需要。堅持營養配餐原則,實行1月制定一次菜譜。早餐設定多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一週不重複兩次以上。

2、注重花樣翻新,為了提高學生食慾,做到合理搭配,科學搭配,堅持隨季節變化,參照市場供應,及時進行食品調整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,補充學生熱量。春夏季側重於新鮮蔬菜供應,增加維生素含量,提高學生免疫力,促進學生腸道吸收。

3、避免食物營養損失。為儘量減少食物在加工、烹調過程中的營養損失,提高食物利用率,儘管食堂每天加工量很大,但儘量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當,土豆等含澱粉量大的食品儘量減少浸泡時間,豆製品減少衝洗次數,蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間,儘量減少食品營養損失。

4、確保食品安全。一是對四季豆等皁素含量多的食品,實行兩次加工,先開水煮熟,再加工成成品,二是嚴禁讓季節生芽的有毒食品進食堂,不供應冷盤。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無“qs”質量鑑定標誌的食品。

三、在師生滿意上想辦法

1、增強服務意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業道德教育,以增強員工的服務意識,堅持和職工一起把學生當做自己的孩子,把老師當成自己的家人。

2、嚴格成本核算。在物價上漲的情況下,為兌現飯菜不漲價的承諾,我和工人們向內挖潛,控制購入成本,精細核算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調料、天然氣費用,儘量減少加工成本,定期對食堂的賬目進行稽核,做到保本微利。

3、提高製作水平。不斷加強對飯菜質量的監督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品製作質量,增加食品花樣品種,菜餚講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質量,科學合理地安排每天的膳食,儘量滿足不同層次的需求,

在領導的支援下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學校食堂越辦越好,在工作中,我有三點體會,:

一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

二是“人和”是做好工作的保證。“環境寬鬆、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調動了工作人員的主觀能動性和服務積極性,改變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的工作就得益於憑藉和,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們眾多的服務要求。

三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好後勤工作的前提,把師生的呼聲當作第一服務訊號,把師生服務要求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準。這就是我做好後勤保障工作的切入口,在服務中,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責任。

天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認可,我將不負眾望,更加努力工作,沒有最好,只有更好!

村副主任述職報告篇4

各位領導、同志們:

今年4月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管資訊網路工作和辦公室的相關事務。7個多月來,在公司領導和辦公室主任的正確領導下,在各部門的大力支援配合下和辦公室人員的共同努力下,我圍繞辦公室的工作特點和工作規律,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,較好地完成了今年的各項工作任務。

下面,就我任職以來的工作情況分四個部分向大家作一簡要述職,請予評議。

一、加強硬體管理,提高裝置的利用率。

硬體是計算機推廣應用的基礎。營銷自動化是提高工作效率,降低人力資源成本渠道之一,為此給基層單位陸續配齊了計算機進行網上收費,但隨著微機在電力系統的應用越來越廣,幾乎所有的辦公活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足各供電所工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,今年我們分別為隆興電力服務站、河口電力服務站、三橋電力服務站和洛龍電力服務配備了收費網路點。為了方便城區用電客戶,我們為城區供電所營業廳增設了收費機一套。為了吹收電費更加快急方便、為開會的通知更加即使準確和停電資訊能準確到達使用者群,我們專門配置了簡訊伺服器。為了減少操作流程,提高工作效率我們配備了操作票管理系統伺服器。

二、加強理論學習,提高軟體開發與應用。

我們利用業餘時間開發製作了操作票管理系統,這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時間和網上傳輸操作票的安全性。現已基本涵蓋了整個辦公網路,應用效果日漸顯露出來。今年我們舉辦了1期辦公自動化系統的培訓,2期計算機基礎知識的培訓以及1期操作票管理系統的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發釋出會,分別得到了遵義供電局領導和省公司領導的好評。

三、抓人才培養。

資訊中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是營銷系統啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習。去年3月,我們克服事多人少的困難,派出一名管理員到貴州電力培訓中心進行資訊管理專業學習。二是自我學習練兵法。我們制定了上班前提一問的制度,上班前今天要做什麼工作並用什麼方式進行,我們解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍。

四、抓規範管理。

我們制定了《計算機管理辦法》和《一體機影印機管理辦法》規範了裝置的操作流程和各部門操作人員的職責、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全、上網行為、系統管理員管理規範等,作出了嚴格的規定。

總之,過去一年的資訊工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裡麵包含著公司領導的關懷和支援,凝聚著資訊中心的心血和汗水,也得益於相關部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任,資訊中心負責人,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上資訊崗位之日起,正值資訊化建設的高潮。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的`地方:第一個欣慰是公司領導堅強有力的支援。資訊管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,公司的網路就不可能連線起來。第三個欣慰是資訊中心人員的精誠有效的合作。資訊管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但辦公室的人員都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作環境。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,資訊管理是一項十分吸引人的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有人機之間的關係。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什麼崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後,不管改革的大潮把自己推上什麼崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的為電力事業盡心盡力,添磚加瓦。

村副主任述職報告篇5

一綜治維穩工作

1 、社群利用每週2、周5低保戶勞動日和社群全體人員清理亂貼亂畫、標語27次104條。

2、開展社會治安重點地區大排查6次、場所6處,召開治安座談會3次、明查暗訪4次、存在影響穩定因素2起(地下滲水、動遷居民要求快點蓋房),口頭調解矛盾4次

3、刑事解教人員1人,戶在人不在是動遷居民。

4 “春節”、“兩會”重大節日巡邏28次,重點排查食雜店是否出售煙火、爆竹。並向轄區居民們張貼了“春節溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災發生。

二、安全工作

1、建立建全了安全組織機構、安全生產監管工作領導小組、安全巡邏工作領導小組、安全經營單位統計表。

2、每月一次安全大走訪,對企業經營單位水、電、煤氣、消防器材情況監督走訪。

3、組織居民和社群幹部共42人蔘加春節消防、交通安全知識培訓班2次。

4、統計2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況,21個壞的、15個好的。

5 、牢記“4、17”火災教訓,在社群門前出了黑板報、發放了宣傳單等向居民宣傳防火知識,強化了防火意識。

6、建立了20xx年防震減災組織機構、“三級網路”巨集觀觀測員、災情預報員、地震知識宣傳員,對地震應急22名志願者進行了培訓。

三、檔案工作

1、行政歸檔43份、黨建歸檔31份.

四、工會工作

1、建立了社群工會組織機構、女工健康狀況登記表、女工委員會對女工合理膳食健康家庭、體育運動對女工有哪些好處、經期婦女為什麼提倡“慢速長遊”等知識內容進行了培訓。

2、完成了社群女工委員會換屆選舉。由於人員調整更新了委員

五、婦聯工作

1、上報了1名第三屆哈爾濱市“十佳優秀”春雷女童王一彤事蹟材料

2、在組織開展建立“平安家庭”活動中,婦聯將建立“平安家庭”活動作為社群重點來抓,積極營造沒有家庭暴力良好社群氛圍。

3、積極宣傳城鄉婦女小額擔保貼息貸款政策。

4、組織一場有20餘人參加的“慶三八”座談會。

5、上報了一名“為國教子、以德育人”主題活動優秀母親王芳。她的女兒在今年大學聯考中打了623分的好成績。

6上報一名20xx年直招士官,現正在審批當中。

六、關心下一代工作

1、在社群開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨、熱愛政府,參加社實際活動相結和寒假期間組織中學生勞動和文藝演出2次,併為中學生做了評語加蓋社群公章20餘人。

2.、建立完善了關心下一代“五老”隊伍。

3、上報了一名哈市“十大傑出老人”評選登記表和事蹟材料。

4、建立了關心下一代組織機構和十大員組織機構。

5、統計轄區“五老”人員身體狀況調查提綱一份

6、衛生達到百分之六十五以上。

村副主任述職報告篇6

201*年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,件件有交待,為領導決策起到了參謀與助手的作用。

(一)人力資源工作

201*年度內,根據公司各部門用人需求,首先通過整合人力資源,優化崗位配置,對部分設定不合理的崗位進行了調整。在本著降低公司人力成本,實現人力資源配置的原則前提下,按崗定員,按才定崗,實現了公司員工崗位配置,從而做到了充分發揮各類人才的積極作用。同時,我們還通過招聘網站、人才市場、人才推薦等形式為公司各部門補充急需人才,全年共招聘入職104人,解聘和自動申請離職的45人,公司年度統計現有在職員工共142人。

1、按照國家政策規定,為公司在崗員工人辦理了社會養老保險,截至201*年12月,全公司共計繳納社保金90萬餘萬元。

2、為位員工妥善辦理了離職事宜,全部結清了工資,並完善個人相關財務手續,同時做好了工作交接和崗位人員補充等,確保了工作的持續性和連貫性,不因此而影響工作的開展。

3、按照公司相關制度和公司領導集團的人性化管理,每逢年過節之時,均向公司全體員工發放了節日禮品和禮金,從而增強公司的凝聚力和員工的企業歸屬感。為公司持續穩定地發展做好了強有力的人力保障。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

5、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在x月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在某某召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

(二)行政工作及日常管理

201*年度,公司辦公室共計制發文件個;聯絡或直接辦理各類會議次;組織開展各類活動場次。

1、認真做好總經辦日常行政工作,對公司行文、會議會務、辦公物品採購領用,進行了規範管理,做到了有序運作。

2、參與公司各類合同草擬,在辦理公文中,做到了嚴格遵循國家法律法規,並結合每一個具體事項,字斟句酌,在辦理公司各項經濟活動中把好了關,全年無一例責任事故

3、檔案管理和保密工作,在日常工作中,經常做到了公司各類檔案資料的收納整理歸檔,健全並完善了檔案登記、保管、檔案資料使用等規章制度,按照規範化檔案管理制度開展檔案管理工作和經常性地保密教育工作。

4、配合公司營銷節點,組織人員、資源以協助營銷部門,實施公司專案廣告宣傳投放,主要採取了戶外、燈箱、站臺、網站、電視、廣播等形式對專案進行宣傳。同時,還對宣傳內容及形式進行了多樣細化,如印發單頁、摺頁宣傳資料,將宣傳內容印製在*牌、鑰匙扣、雨傘等物品上面,作為持久宣傳,而收到較好在效果。

(三)權證辦理工作

201*年我們組織了名工作人員,對老金鷹公司遺留下來的“愛爾楠岸”、“龍鳳苑”、“金鷹小區”專案《房屋產權證》和《土地使用權證》辦理和費用清理收繳,通過細緻的工作和廣泛地宣傳,目前上述專案已完成大部分兩證辦理工作。達到了產權人滿意和公司收回資金的雙贏目的,也可為公司樹立了良好的企業形象。

(四)專案報建工作

1、根據專案工作有序推進的要求,在常務副總經理黃平、副總經理黃萬忠等幾位公司領導的強力運作下,我們組織報建組的同事們,認真做好了專案各項資料及相關事項的準備工作,在開展專案申報、立項報批、招標邀標等方面卓有成效,目前已完成立項三項,備案二項。

2、監理單位、施工單位、資質掛靠單位,招投標代理機構已基本落實完畢。

3、目前正在組織專案上的可研、環評、水保實施單位甄選邀標工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、文祕寫作能力,綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一個年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

村副主任述職報告篇7

各位領導、同仁:

大家好!

20xx年即將過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。

本人自4月份,擔任三車間副主任一職,主管生產、產品質量等方面工作,由於初次走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺。但我並沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,一方面我不斷向領導和同事虛心請教,另一方面就是平時深入班組多多觀察發現問題,進行總結。雖然我的起點是零,但是我的信心是百分之百,因為我肩負著領導對我的高度信任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養和發展的動力之源。

總結任期這一年的工作,可謂“有成績亦有敗績”。產品質量方面:1,在以往生產經驗的基礎上,推行了質量管理制度以及考核制度,並確實落到了生產實處,取得明顯成效。從銨梯炸藥生產線全面質量整頓以來,車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的糾正,並獲得了可喜的成績。車間在此基礎上,即行推出管理考核制度,通過堅持不斷的考核,來進一步加強工藝紀律、過程控制,保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質量穩定,使用者反映良好,產品零退貨率,便是對我們工作成效最有利的證明。2,積極探索新的方法,提高炸藥效能指標。自11月份以來,銨梯炸藥殉爆效能下降,綜合原因一方面就是裝置效能和生產工藝條件的略顯不足,另一方面是優質原材料供不應求。車間從生產大計出發,克服原材料帶來的不便,在裝置效能除錯改造和生產工藝雙方面進行積極探索,即通過對裝藥機的改造,降低裝藥密度;對工藝配方進行調整,增強炸藥流散性,已提高炸藥殉爆效能。目前通過一些試驗證明,已取得效果。

生產管理方面:全年完成了銨梯炸藥近13000噸,乳化炸藥近5000噸,突破歷史新高,尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產量的總和。乳化炸藥生產線不僅完成了高產量,且於8月19日在一天之內順利完成單班轉兩班生產。開設兩班生產,理論上容易,實際操作起來相當有難度,安全、質量、裝置、文明衛生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加,尤其是人員的配置問題,原先只有一套崗位員工配置,兩班生產勢必需要再增加一套人馬,人從何來?車間在無任何外部援助的情況下,自身克服重重困難,果斷地從銨梯生產線調整部分員工,毅然完成了兩班生產的轉型,保證了生產任務。另方面,由於兩條生產線的生產模式和結算方式的差異,造成了員工待遇上的差異,在上半年尤其明顯,車間因時制宜,對全車間進行人員結構的重組,不僅緩解了區域性的勞動強度,更是平衡了全員的待遇問題,減少了矛盾。

以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面,也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。1,8月中旬至9月上旬,三級煤礦乳化炸藥在市場上出現了嚴重的質量事故,幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導致,但在這其中暴露車間兩班生產中準備不充分,質量管理上有漏洞,人員培訓不到位,過程失控現象嚴重,而且有一些問題是預見能力較差,如對於返工藥對炸藥質量的影響。2,在乳化兩班生產人員重組的過程中,雖然在原則上方向上是正確的,但員工對車間做法不能夠充分理解,部分員工情緒激動,甚至出現了罷工的事件,一度影響生產。雖然事件的矛盾在於員工的誤信謠言和受人挑唆,但車間在事件處理上解釋和思想工作不足,沒有儘可能圓滿的解決問題,體現出車間管理工作仍有缺失不足之處,需要繼續加強,摸索新的方法,更新理念。但值得肯定的是,車間在事件處理上,堅持原則,對不良現象進行堅決打擊,決不姑息,遏止了不良風氣的蔓延。

總的來說,這一年我付出很多,也收穫很多,希望在以後的工作中會越發成熟,越發得心應手,獲得更多業績。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

村副主任述職報告篇8

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

一年來,在學校黨支部和校委會的正確領導下,不斷深入學習科學發展觀,積極開展創先爭優活動,認真履行崗位職責,敬業愛崗,勤奮工作;開拓進取,廉潔勤政,團結協作,創造性地開展各項工作,以“服務教學,節約開支,優化資源配置”為目標,較好地完成了各項工作。現將一年來的工作簡要如下彙報。

一、積極參加政治理論學習,不斷提高思想政治水平。

本年度,我能夠認真學習貫徹落實科學發展觀,認真學習黨的各項方針、政策,學習《科學發展觀重要論述》、學習創先爭優活動檔案等,嚴格以模範共產黨員的標準要求自己。通過學習進一步明確、理解黨和國家的現行方針、政策,做到了始終與黨中央在思想和行動上保持高度一致。思想認識水平得到了進一步提高,只有清正廉潔、勤政為民、立足崗位、積極奉獻,才能真正地實踐“科學發展觀”,才能更好地服務於教育教學。

能夠堅持實事求是的思想作風,做到一切從工作實際出發,努力工作。注意尊重領導,團結同志,嚴於律己,寬以待人,以服務教育教學為己任,主動完成急難重任務,在正確思想指導下圓滿完成了各項工作。

二、堅持科學管理,不斷提高工作能力。

學校總務處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。自己從事多年總務後勤工作,我在工作和學習中積累了大量的工作經驗,對所從事的工作有較全面的瞭解,有清晰的思路,能夠科學的安排工作。工作起來得心應手、事半功倍。

作為一名副總務主任,我主要負責學校的食堂和學生飲用水。做到了飯菜簡約而不有失體面,樹立了學校在客人心目中的良好形象;保證了學生能及時喝到乾淨而不斷的健康水,讓家長放心於學校。

作為一名綜治辦主任,我時時繃緊學校安全一根弦,堅持每週安全排查:對教室、圍牆等處所進行隱患排查。對校外閒雜人員敲詐學生,以及影響學生學習的周邊行業,我身體力行,處理好學校同社會之間的關係,還學校一片安全穩定的學習環境。對棘手問題從不推諉。遇到重大問題,能及時請示彙報,決不自作主張。堅持科學發展觀,堅持理論聯絡實際,注意學習科學文化知識,不斷豐富和充實自己,不斷提高自己的工作能力和業務水平。

作為蹲班領導,我主要負責七(3)班和七(4)班。對於兩個班的學生,我從他們的學習態度,為人品質,生活習性等方面,進行比較深入的瞭解和溝通,基本掌握了學生的整體情況。對於兩個班的老師,我從他們的教學心態,教學工作,教學效果等方面,進行比較全面的督導和交流,大致掌握了教師的整體的情況。為學校的教學質量盡一份綿薄之力。

三、尊敬領導,團結同志,積極維護家庭美德和社會公德。

老老實實做人,踏踏實實做事,從小事做起,樂於奉獻,積極進取,有較強的事業心、責任感、大局意識、全域性觀念和組織協調能力。團結同志,服從領導,與各個部門團結協作,以學校工作大局為重,積極宣傳學校,維護學校利益、教職工利益。遵紀守法,遵守道德規範,維護社會公德。自覺保持艱苦樸素的傳統作風,認真遵守黨和國家的法律法規以及社會道德規範,自覺把自己置於組織、家庭和群眾的監督之下,默默工作。

四、不足之處和需要改進的問題。

儘管工作取得了一定成績,但距離領導、教育教學的要求還有差距。大部分工作屬於被動地應付,缺乏主動性。總務後勤工作缺乏量化機制和評價體系,教職工對後勤工作仍有偏見。自己對工作抓得還夠不細緻,後勤人員精細化管理意識還比較淡漠,從粗放型管理向科學化管理還有很大差距。在今後工作中將繼續努力,把工作做得更好。

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