城管站工作計劃通用7篇

好的工作計劃才會在工作中達到事半功倍的效果，工作計劃對於每位職場人都是必須學會的一種文體，下面是本站小編為您分享的城管站工作計劃通用7篇，感謝您的參閱。

城管站工作計劃篇1

一、發展定位

未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態意識，著力加快經濟發展、加快配套建設、加快城鎮共融，為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。

二、工作目標

到20____年，實現工業總產值突破120億元，完成稅收超4億元，產值、稅收實現雙翻番；現有企業全面投產，規上企業達66家；城市功能逐步完善，城鎮融合不斷加深。

三、工作措施

（一）提質增量，加快經濟發展。

一是培育重點產業。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產業，結合閒置土地清理和閒置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閒置資產的利用率和產出率，促進工業城從企業集聚向產業叢集發展。

二是加大專案投入。完善投資專案庫，加快浙江物產等投資上億元引進專案的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改專案的建設程序；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建專案的竣工進度。

三是幫扶重點企業。實施“6計劃”即到期末，實現家企業工業總產值超10億元，0家企業超億元，規上企業達到60家企業。推動工業城經濟總量再上新臺階。

四是發展小微企業。合理編排“小升規”企業梯隊，切實幫助企業解決制約發展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙製等20家企業進入規上統計。

（二）突出重點，加快配套建設。

全力推進“一路一塗三中心”建設。“一路”即：完成海天大道與縣道連線線建設，計劃投資200萬元。“一塗”即：推進賴峙塗開發，計劃總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區塊綜合開發、入城口商貿流通中心綜合開發、原車站職工生活休閒中心綜合開發。繼續拓展產業集聚發展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閒、商貿、物流等專案，完善配套服務，帶動人氣集聚。

（三）創新機制，加快城鎮融合。

以“共融、共建、共享，創意、創業、創造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯創活動，積極探索城鎮融合發展模式。

一是加快發展共融。根據區域發展特點，調整總體規劃和產業規劃，形成互補互助、共同發展的產業體系；發揮沿海工業城集聚和輻射功能，鼓勵工業城企業拓展外包業務，鼓勵周邊農戶投入創業隊伍，解決工業城“用工荒”和農村脫貧致富問題。

二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門站所等佈局，拓寬工業城城市管理服務範圍，讓優質資、優質服務惠當地群眾。發揮商業廣場作用，打造集辦公商務、企業會展、物流配送、職工娛樂、休閒餐飲等於一體的“紅三角”綜合服務基地，建立港城核心化，增強工業城的凝聚力和輻射力。

三是加快港城共享。開展結對幫扶，切實解決周邊農村的交通、飲水、環境整治等集體公益事業，以及貧困戶的就學、就醫等難題。

四、20____年工作計劃和舉措

20____年，計劃實現工業總產值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產企業9家，新增規上企業6家，新增開工建設企業10家，引進縣外企業8家，完成製造業投入4億元，消化利用土地00畝。

一是招商投資和閒置資產盤活攻堅戰。針對工業用地閒置與緊缺並存的現狀，全面開展閒置土地和閒置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續創新招商引資舉措，採取產業招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產業集聚發展和消化利用閒置土地及廠房。工業城現有投產企業111家，實際利用工業用地面積4000畝左右，尚有2家企業未投產，20____多畝工業用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20____年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。

二是配套服務提升攻堅戰。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務清單，落實責任領導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭塗標準海塘加固工程，並推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區沒有加油站，企業加油難問題，爭取商務部門支援，規劃布點加油站；針對園區沒有物流公司，企業物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資專案早日落地；針對職工就醫難，爭取設立縣人民醫院工業城分院，盤活醫療閒置資產；針對一期道路破損嚴重問題，計劃投資00萬元進行全面修復；針對隊伍建設問題，堅持週一學習夜、每月中層幹部工作例會制度，繼續完善全員駐企聯絡服務，優化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣裡涉工部門業務骨幹開展專題講座，加強企業家和駐企聯絡員的培訓，提高隊伍素質。

三是環境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環境綜合整治行動為契機，全面整治提升環境質量，扮靚扮美工業城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修築一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治汙水。整治園區河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造，對部分割槽塊進行植綠補綠，加強園區綠化養護。四整治髒亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時攤位疏導點，規範流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區形象。

城管站工作計劃篇2

20xx年，我局將充分發揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執法各項工作上升到一個新的水平。

一、進一步推進大城管工作體系建設

以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構建實質性“大城管”格局，借鑑兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發揮城管委統籌協調、監督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉鎮）、三級網路（縣、鄉鎮、居村委會）”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發揮居委會、物業管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.積極推動數字化城管平臺建設。20xx年，我縣對數字化城管平臺建設進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數字化城市管理平臺建設。

2.探索網格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經營得到了有效規範，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區秩序井然。為進一步提高管理質效，我們將在20xx年探索網格化管理模式。

3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上，結合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業逐步推向市場。

三、全面完成滲濾液升級處理工程

我縣城區生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發改委專家組的專案設計評審，並於5月17日批覆同意了初步設計（川發改環資[20xx]571號），目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該專案建設進度，力爭20xx年全面完成並投入使用。

四、打造城市管理亮點

1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區，取締城區零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統一規範戶外廣告設定和店招門楣的規劃設計，合理佈局，使店招門楣標準化、統一化，戶外廣告更加美化、亮化。

五、三點建議

1.編制城市業態規劃。一是對城區業態進行規劃，建立健全體制機制，明確相關部門責任，解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規範行為。二是利用春暉路現有經營專案和條件，合理調整規劃，對汽修汽配、洗車場進行規範管理，在條件成熟後逐步搬遷至集中經營區。三是規劃廢舊物品收購點、託運部經營區。在條件具備的情況下，全面取締城區零散廢舊收購點和將城區零散託運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進行集中經營。

3.建設兩處建渣傾倒場。根據日常監管，城區房屋裝修裝飾產生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業主都不願將建渣運到果山棄土場傾倒，導致在城中、城邊隨時亂倒，汙染道路，增加了管理難度。結合實際和現場考察，建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場。

城管站工作計劃篇3

上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮化的要求，加快城鎮擴容提質，大力推進“四鎮合一”大市區規劃建設，加強城市綜合管理，紮實有效地推進各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。

一、上半年工作完成情況

（一）城市建設步伐不斷加快

上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區市政工程專案完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。

1、加快重點工程專案建設。一是推進東岸新城起步區市政設施建設專案，上半年東岸新城起步區內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，佔工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設專案，上半年完成投資3500萬元，佔年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推進城市擴容提質。四開展市區“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，佔工程總量的23%。六是推進社群體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社群體育公園建設，正在進行另外2個社群體育公園的規劃選址。七是加快西環快速路（馬山公路）建設專案，完成專案設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行徵地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣佈網工程監管，上半年完成投資約3000萬，佔年度計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區主要街道，簽約居民使用者1.2萬戶，具備通氣使用者超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試執行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部徵兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部徵兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進一批零星市政工程建設。

2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區新一輪綠化廣東大行動，市區綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區447公頃的綠地所有植物進行施肥，綠化養護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數控箱22臺和數碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。

（二）城鄉規劃引領作用不斷提升

1、開展城鄉規劃編制設計專案。一是推進東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場規劃、社群體育公園規劃工作。二是開展鎮區總規編制。上半年主要推進5個鎮的總規編制，其中望埠、橫石塘鎮總體規劃已通過專家評審，沙口鎮總規方案已初步確定，西牛、連江口鎮總規已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。

2、開展專案用地報批及核發用地規劃手續。一是專案用地選址報批，提出《規劃意見》68份報市政府審批；二是核發用地規劃手續，核發《建設專案用地選址意見書》4份、《建設用地規劃許可證》71份、《英規技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協提案5份；三是核定用地規劃條件，核發建設專案用地紅線圖及規劃條件83份（含單位和個人）。

3、開展建築工程報建及驗收。一是開展建築工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區62宗、大站5宗、市政工程6宗），佔地總面積2.62萬平方米、建築總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，佔地總面積1.13萬平方米、建築總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建築報建。共辦理臨時建築報建3宗，佔地總面積0.16萬平方米、建築總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設定規模428平方米。

4、規委會審議各類建設專案方案。市規委會召開3次會議，審議和討論各類建設專案建築方案、規劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《xx市區東一城·商業綜合體專案規劃和建築方案》、《xx市南山苑規劃建築方案》等。

（三）城市綜合管理不斷加強

1、加強公共事業管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200餘宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經營企業、各鎮68間燃氣經營銷售點、供應站（點）進行燃氣安全生產監督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規範化、常態化。“兩違”專項整治小組，加強對大市區“兩違”現象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建築共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理資訊巡查專職小組，每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執法。城管股會同市有關單位，在市區巡查發現違法建設113宗，發出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建築24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區違章超層處罰案件共80宗；四是加強城市建設監察管理。從3月份起，由城監大隊牽頭會同有關單位，每月第一週開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執法與平時執法相結合，著力整治城區公共場所“六亂”現象，起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主幹道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”資料監控系統，利用監控系統電腦監測和控制道路照明裝置集中監控控制和管理調配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等資料化控制資訊。通過“三遙”資料監控體系，能直觀、迅速瞭解照明設施執行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質量。

5、加強市容環衛與城鄉清潔工程。環衛處完成市區清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環衛處積極做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務視窗的設定與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，視窗共受理業務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展視窗服務標兵評比活動，視窗工作人員的辦事效率、服務態度、紀律作風等不斷好轉。

二、存在的主要問題和困難

目前存在的主要問題和困難：一是受徵地拆遷影響，部分市政專案進展緩慢，如西環快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環秀東路新建村村民住戶極不配合，徵地拆遷工作推進緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足，影響市政重點工程專案建設，尤其是一些民生重點專案因用地不足，影響專案推進，如社群體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發展需要，群眾意見大。三是重點專案建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大專案都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監理費累計達8.4億元。

城管站工作計劃篇4

20-年，我市的城管工作將面臨新情況、新要求，行政執法局的即將組建，建立和完善城管長效機制，本市垃圾無害化處理場的啟用，探索河道管理的治本措施以隊伍規範化建設星級單位的建立工作，都需要我們認真思考，在全年工作中精心組織、抓好落實，為實現這些目標，我局在來年的工作思路是：

一、紮實推進相對集中行政處罰權工作。

最近，省政府已批准我市開展相對集中行政處罰權工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領導下，積極配合組建城市管理行政執法局，在籌備組建工作中發揮參謀作用，爭取早日掛牌;二是調整好職能，整合好人員，按照省政府批覆8+1的職能要求，儘快提請市政府將有關處罰權職能調整到位，同時，組建城市管理行政執法大隊和戴南分局，整合行政執法人員，及早進入角色;三是紮實有效推進相對集中行政處罰權工作。認真行使相對集中後的法定職能，借鑑兄弟市縣的先進經驗，堅持嚴格執法、文明執法，促進我市相對集中行政處罰權 工作紮實有效向前推進。

二、進一步提升市容市貌管理水平。一是提升重點街區和主幹道管理水平。按照城市重點區域進行重點管理的思路，以我市新開闢建設的--廣場、-廣場、-x廣場為經緯覆蓋點，建立街區廣場管理辦公室，抽調人員，明確職責，加強管理，使重點街區的市容環境管理與街區文明和歷史文化相篦美;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區戶外廣告和店牌店招的設定規劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規範戶外廣告和店牌店招的設定行為，進一步完善審批機制，對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規範化、制度化管理;，三是以點帶面，紮實抓好市容管理示範路的建立工作。建立示範路建立活動平臺，按照建立標準和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機制，通過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升。

三、進一步提升環境衛生管理水平。一是以提高道路環衛保潔水平為重點，提升管理檔次。繼續推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標準，強化管理措施，實現無盲區、無死角、無縫隙的管理目標，以掃保工作的高質量來提升環衛保潔的高水平;二是進一步加強公廁管理。細化管理標準，落實管理責任，按照不同等級標準實施養護和掃保，開展樹典型、創標兵活動，推動公廁管理上水平，努力為群眾提供乾淨、整潔、便利的如廁環境;三是如期完成垃圾處理場建設專案，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費用高，成本大，安全係數低，為迅速改變這一現狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設，分兩期工程運作，對此，我們將克服資金、技術等困難，抓工程質量，抓工程進度，確保明年上半年建成並投入使用，實現生活垃圾無害化處理的本地化。

四、進一步提升城市河道管理水平。一是繼續建立和完善河道保潔市場化運作管理機制，堅持集中整治與長效管理並重的方針，根據河道標段工作量大小，重新落實河道保潔專業隊伍和保潔責任人，促進河道保潔的正常化;二是根據河道保潔的季節特點，制定相應的整治和管理方案，創新上游設檔、城鄉聯動、科技清汙的工作舉措，促進河道管理上水平;三是加大專業裝置投入，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械裝置，逐步實現河道管理的機械化。

五、狠抓隊伍規範化建設星級單位建立。一是加強組織建設，以組建行政執法局為契機，按星級單位建立要求，在執法隊伍領導幹部配備、執法人員身份、內設機構設定、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位，同時，加強宣傳工作，開展文體活動，促進隊伍組織機構建設的規範化;二是規範執法行為，進一步建立、健全行政執法責任制等相關制度，做到陽光執法、嚴格執法，按法定程式執法，提高辦案質量，提高管理水平;三是提高隊伍素質，強化思想政治工作，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構建“和諧城管”的理念，引導隊伍為民執法、文明執法，提高隊伍整體素質，樹立隊伍良好形象。

城管站工作計劃篇5

xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下，按照省、市、區有關城鄉環境綜合治理會議精神和檔案要求，採取有力措施，認真開展城鄉環境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現將xx年上半年城鄉環境綜合治理工作情況總結如下：

一、加強組織領導，完善各項制度。

今年，街辦把城鄉環境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉環境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉環境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責任。同時，要求各村（社群）、企事業單位相應成立城鄉環境綜合治理工作領導小組，單位一把手任組長。

二、加強宣傳動員，廣泛發動群眾。

1、及時傳達區上會議精神。

全區城鄉環境綜合整治工作會議後，我辦及時召開了保潔公司、村幹部和單位負責人會議，傳達了區上會議精神，並結合我街辦實際，安排佈置了下階段的工作。同時，各村（社群）、企事業各單位分別組織召開了群眾大會，傳達了區上、街辦有關城鄉環境綜合整治工作會議精神，要求各村（社群）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉環境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。

2、通過多種形式廣泛宣傳。

為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執法車保持經常性的宣傳；另一方面印發城鄉環境綜合整治工作宣傳資料近xx份發到每家每戶；第三是在主要幹道、成渝高速出入口、各村（社群）張貼大型牆體標語20條，第四是利用“桃花節”等大型活動時間開展城鄉環境綜合整治工作相關知識宣傳； 第五是堅持節假日和每月最後一個星期五組織開展全街辦性衛生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。

三、加大執法力度，提升市容形象。

1、城管中隊出動執法巡邏車300餘次、執法人900餘人次，對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點（區）、建材經銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規行為進行了整改和清理。

2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閒置空地繼續實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點，併成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規，減少城市道路汙染、破壞現象，進一步提升我轄區內空氣質量。

3、協助區交通局共出動人員100餘人次，車輛40餘次，對城區非法運營電瓶三輪車進行集中治理，極大的規範了三輪車運營秩序。

四、加大推進力度，完成農垃“三化”工程。

街辦投入5萬餘元對所有垃圾點（房）維修，標示杆進行維護翻新，垃圾分類宣傳標語6副，發放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社群，現已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%，發放宣傳資料4000份。

五、推動“6+4”專項治理，確保《財富》全球論壇。

各村（社群）今年上半年共計投入1000人次進行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700餘處，衛生死角120餘處，雜草雜物38噸，建築垃圾41餘噸，清理生活垃圾18餘噸，清理河道4000米，規範停車車輛420餘臺次，使我街辦城鄉環境綜合治理取得長足進步，營造了整潔衛生的生活環境，為全球論壇打下了堅實基礎。六、存在的不足。

（一）群眾的參與度有待進一步增強。

自發放宣傳資料，開展志願者服務活動以來，大大增強了廣大城鄉居民愛護環境、講究衛生的意識，形成了參與城鄉環境綜合治理的良好氛圍。但由於仍有一部分群眾對此項工作不瞭解、不關心、不支援甚至產生厭煩和牴觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發，對出攤佔道的清理工作牴觸，甚至對抗，以上行為都給執法工作造成了很大難度。

（二）各村（社群）主動工作的意識還有待提高。

實施城鄉環境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社群）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態管理還不夠，通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊，平時則比較鬆，沒有形成常態的管理機制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。

七、下半年工作打算。

下半年我們將結合省市有關城鄉環境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉環境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉環境綜合治理工作力度，繼續著力提升城市整體形象，大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市建立工作，認真高效的完成年度目標任務，並統一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮鬥目標上來，努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業宜居的“幸福龍泉”建設。

城管站工作計劃篇6

一、加強對工會工作的領導，引導幹部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

1．在局黨組的領導下開展宣傳教育活動，統計思想認識提高幹部職工的政策理論水平。

2．通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發幹部職工的責任感和使命感，增強競爭意識。

3．強化以幹部骨幹隊伍的思想建設為核心，全面帶動職工政治思想積極進步。

二、依法維護幹部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為幹部職工辦實事、辦好事。

1．關心幹部職工生活，維護好乾部職工的合法權益，對幹部職工關注的熱點難點問題，及時瞭解掌握情況、及時上報。發揮好黨與群眾之間的“橋樑”和“紐帶”作用。對工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助局黨組努力創造有利於幹部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大幹部職工的生活水平和生活質量。

2．認真配合局黨組深入開展下基層，服務基層，為職工辦實事、辦好事活動，努力提高幹部職工的福利待遇。

三、加強工會自身建設，提高工會的整體水平，完成好工會工作的各項工作任務。

1．繼續做好全域性幹部職工的想思工作，維護局黨組威信，維護局內部穩定，促進和諧、穩定與發展。

2．密切聯絡廣大幹部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與全域性管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，為全域性中心工作服好務。

1．加強對女職工工作的領導，發揮女職工在工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。

2．積極參加市總工會組織的各項活動，認真組織我局職工開展各項業務競賽及各種鍛鍊身體活動。

3.做好常規工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。

城管站工作計劃篇7

圍繞實現一個目標，抓好兩個調整，進行三個整頓，做好四個強化，抓好五項重點工作。

一、一個目標

下半年的工作要緊緊圍繞繼續提升年的要求，抓住全面實現雙“310”目標不放，確保雙“310”工程目標的全面實現，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對工作的基本要求；完美，才是繼續提升。

二、兩個調整

一是做好思維方式的調整。所有的工作要圍繞服務、管理、執法三位一體的思維方式進行安排部署和實施；

二是工作方式的調整。在工作中，要講究工作方式和執法技巧，圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。

三、三個整頓

下半年的工作要繼續抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓，通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓，做到思想端正，作風過硬，紀律嚴明，保障雙“310”工程目標的全面實現。

四、四個強化

即，要強化為民執法、構建和諧的執法理念；要強化“三城同創”的重要性；要強化貫徹落實責任制的必要性；要強化繼續提升，比學趕超的競爭意識。

五、抓好五項重點工作

一是加大執法力度，對市容市貌集中整治，確保國家衛生城複審成功，國家級園林城建立成功；

二是按照疏堵結合、疏堵並舉的要求，堅定不移地抓好便民市場建設工作；

三是真抓實幹，堅決貫徹29號檔案精神，把工作重點轉移到違規建設查處上來；

四是加快體制機制創新；

五是全力推進繼續提升年活動開展，確保執法局爭先進位目標的實現。