關於熱門技術部工作計劃範文
很多人會覺得計劃很難寫,但是我們要注意實事求是,從實際情況出發,那麼相關的工作計劃該如何寫呢?以下是本站小編和大家分享的關於熱門技術部工作計劃範文,以供參考。
關於熱門技術部工作計劃範文緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結合我組的發展規劃,經過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:
1、全體資訊科技教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。
2、按照教學大綱的要求,保質保量開好資訊科技課,為6月份的資訊科技會考做好充分的準備,提高資訊科技課堂教學質量,爭取讓每一位學生都順利通過資訊科技會考。
3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱專案,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,並提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。
4、加強軟體和硬體建設工作,充實教學資源。對於電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教裝置要嚴格執行審批制度;對現有軟、硬體裝置要科學使用、規範管理,以提高裝置的使用效率,延長使用壽命。
5、加強潛件建設工作。繼續做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論,與時俱進。繼續舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞資訊的能力。
6、加強科研工作的力度,鼓勵並幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級課題《運用現代教育技術優化課堂教學過程》的結題工作。
8、我校的校園網於20xx年獲得安徽省優秀示範校園網。校園網是我校對外展示的視窗,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續做好網站建設,提高硬體效能,不斷充實網路資源,及時釋出校園資訊。
9、進一步完善東校的校園計算機網路系統,要建立自己的網站,並爭取兩校聯網,實現“校校通”工程。
10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好裝置和技術服務。確保活動順利進行。
教育技術工作貫穿於學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術工作的成績直接關係到學校各項工作的效率和質量。在新的一年裡。我組人員將總結過去的經驗,克服過去的缺點,根據制定的工作計劃,認真紮實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。
關於熱門技術部工作計劃範文一、部門現狀
通過分析,可以將現階段公司技術部部門的情況總結如下:
1、開發人員少且個人能力參差不齊;
2、部門管理制度的監管力度不夠;
3、缺少激勵團隊持續學習的機制。
二、部門建設
部門建設分為兩個主要部分:
擴大部門規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞專案建立各個具有研發、實施能力的軟體開發團隊。
1、擴大部門規模
擴大部門規模增加有能力的人員成為當前部門建設的首要工作。 招聘崗位:PHP軟體工程師、SEO部門主管、UI/AI設計師。
2、部門結構
由於行業特點明顯且對從業人員要求較高,為了維持部門人員的穩定、加快新進人員對專案及行業的瞭解,部門結構如下
三、部門管理方向
1、 崗位職責、任務的細分和明確。
2、 計劃的監管和督辦。
3、 上游資源整合的合理利用。
4、 專案實施、交付、善後等工作的組織和落實。
5、 客戶檔案的建立,維護。
關於熱門技術部工作計劃範文
一、技術管理
完善技術管理工作,建立一套規範的體系。
1、制訂技術管理規範。
制訂企業級的《技術資料管理規範》、《取樣操作規範》、《建築儀器裝置使用、保養及檢定規範》等操作規範。
2、制訂技術管理制度。
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。
制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規範相關檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法,督促專案記錄準確完整。
二、新產品新技術的推廣運用
新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:
1、推廣綠色建築,在專案施工中加強“四節一環保”。
2、清水混凝土模板技術的推廣。
3、新型外牆保溫材料施工。
4、施工現場的遠端網路管理等。
三、組織技術培訓
根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少於1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,並通過定期檢查,及時掌握執行情況。
四、加強工程質量控制
工程專案質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程專案的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用資料說話”。
五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。
結合工程專案的情況及時調整技術部組織架構,並明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便於推進工作的開展。
2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。
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