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關於技術部工作計劃範文

轉星移鬥,時間過得真快,又到了該制定工作計劃的時候了,那麼相關的工作計劃該如何寫呢?以下是本站小編和大家分享的關於技術部工作計劃範文,以供參考。

關於技術部工作計劃範文
關於技術部工作計劃範文

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的製作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

xx年9月

維修辦公室電腦,連線網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常執行,協助宣傳中心的各項活動。

xx年10月

組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程式編寫、Flash製作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容後開通,招版主。

xx年11月

閱讀青年園地網站原始碼,熟悉網站結構

xx年12月-20xx年6月

組織技術部繼續培訓,並根據需要適當更新網站頁面樣式,優化後臺程式。

篇四:學校資訊科技部工作計劃

緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結合我組的發展規劃,經過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

1、全體資訊科技教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。

2、按照教學大綱的要求,保質保量開好資訊科技課,為6月份的資訊科技會考做好充分的準備,提高資訊科技課堂教學質量,爭取讓每一位學生都順利通過資訊科技會考。

3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱專案,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,並提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

4、加強軟體和硬體建設工作,充實教學資源。對於電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教裝置要嚴格執行審批制度;對現有軟、硬體裝置要科學使用、規範管理,以提高裝置的使用效率,延長使用壽命。

5、加強潛件建設工作。繼續做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論,與時俱進。繼續舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞資訊的能力。

6、加強科研工作的力度,鼓勵並幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。

7、做好省級課題《運用現代教育技術優化課堂教學過程》的結題工作。

8、我校的校園網於20xx年獲得安徽省優秀示範校園網。校園網是我校對外展示的視窗,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續做好網站建設,提高硬體效能,不斷充實網路資源,及時釋出校園資訊。

9、進一步完善東校的校園計算機網路系統,要建立自己的網站,並爭取兩校聯網,實現“校校通”工程。

10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好裝置和技術服務。確保活動順利進行。

教育技術工作貫穿於學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術工作的成績直接關係到學校各項工作的效率和質量。在新的一年裡。我組人員將總結過去的經驗,克服過去的缺點,根據制定的工作計劃,認真紮實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。

關於技術部工作計劃範文

**技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑑於**中國生產電纜行業有了新的起色,**必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

一,計劃要點:

樣品合格率必須達到XX0%。x

樣品計劃完成率必須達到XX0%。

每月電纜改進專案必須兩項以上。

每月電纜突破專案必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發並批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發並批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二、操作原則:

1、加強部門內部資訊的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常資料層級把關稽核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

三、今後努力方向:

1、陷於本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,資訊產品的開發者,技術輔導的教師者。

2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和製造成本。

6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

四、新年我的“十三要”承諾:

1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關係。

4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

5、我要表揚並獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

XX、我要做一名優秀的時間管理專家。

XX、我要成為裝滿別人意見的桶。

XX、我要駐留在學習進步地帶。

XX、我要成為別人的工作的榜樣。

鑑於此:我們有了這些,有了優秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

關於技術部工作計劃範文

一、技術管理

完善技術管理工作,建立一套規範的體系。

1、制訂技術管理規範。

制訂企業級的《技術資料管理規範》、《取樣操作規範》、《建築儀器裝置使用、保養及檢定規範》等操作規範。

2、制訂技術管理制度。

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。

制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3、規範相關檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法,督促專案記錄準確完整。

二、新產品新技術的推廣運用

新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

1、推廣綠色建築,在專案施工中加強“四節一環保”。

2、清水混凝土模板技術的推廣。

3、新型外牆保溫材料施工。

4、施工現場的遠端網路管理等。

三、組織技術培訓

根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少於1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,並通過定期檢查,及時掌握執行情況。

四、加強工程質量控制

工程專案質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程專案的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用資料說話”。

五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。

結合工程專案的情況及時調整技術部組織架構,並明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便於推進工作的開展。

2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率。

3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。