精選招商工作計劃範文錦集三篇

在寫招商工作計劃的時候，不能脫離工作的實際情況，要結合自己的工作水平進行制定，你知道怎麼寫嗎？以下是本站和大家分享的精選招商工作計劃範文錦集三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

xx年履約專案：

1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。

2、縣醫院，簽約金額80萬元。

3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。

4、賓館，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發專案，簽約金額250萬元。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創新方法招商，優惠政策引商，優質服務待商，優化環境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來抓，依託豐富的資源優勢確定 “堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支援、互通訊息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善專案跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。

2、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境，進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業提供有關資料，工商、稅務等部門做到簡化辦事程式，提高工作效率。

3、專案是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有專案做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。XX年我局要加強專案包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優勢和產業結構調整，推出招商專案。

目前我局掌握的專案存在著數量少、深度淺、行業窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的專案。為了使專案更具吸引力，在專案篩選上，要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。

其次要加大專案前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資專案，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，採取積極有效措施，多引專案，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決衝破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。

一、一月份主要工作。

1、招商部團隊管理與氣氛培養；

2、園區寫字樓招商；

3、園區廠房招商。

二、招商部團隊管理與氣氛培養。

1、落實每日彙報，每週總結的工作制度規範，將每日工作實際進度與成效進行彙總跟蹤。

2、每週五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄影為主，提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

三、寫字樓招商。

1、製作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料，進行簡訊宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過簡訊方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。

四、廠房招商：

1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行彙總整理。

2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的訊息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

五、工作進度推進計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查詢客戶資料，進行電話拜訪。

2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

3、後期：10號——15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯絡。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

六、工作效果預測：

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯絡，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在後期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。

4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

3月份，我中心在“加快發展，科學發展 ，又好又快發展”指導下，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰活動，以專案建設為抓手，以專案洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。

一、明確目標，積極推進專案建設

1、推進簽約專案開工建設 與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬隻/年肉雞養殖屠宰深加工專案、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工專案要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊專案：主要在煤層氣（天然氣）開發利用、旅遊景區開發、鎂及鎂合金中、高階產品開發、矽藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發利用、旅遊景區開發領域要進入實質性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化專案示範基地專案，協調做好專案前期工作，促進其早日開工建設。

2、促進在談專案早日落地 重點對與新恆基國際(集團)有限公司的幹細胞組織工程專案、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心專案、與國際能源合作專案等簽有意向的合作專案，積極主動溝通，為專案落地創造條件，力爭早日由意向變為合同，落戶建設。

（二）瞄準展會，積極開展準備工作

今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業和產品走向市場搭建平臺，把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去，向會展要資訊、要專案、要協議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦專案推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

（三）千方百計，積極尋求新好專案

通過網路資訊釋出和親赴長治、太原等地洽談業務的形式，積極尋求更多、更好的專案充實我中心的專案庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好專案、大專案爭取到我縣並儘可能簽訂合作協議。

(四)集中力量，有效促進自身建設

進一步加大網路招商力度，我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上釋出以外，又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷髮布資訊，以尋找更多的合作機會。

我中心繼續夯實專案庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好專案、新專案充實到專案庫中，為今後的招商引資工作打下堅實的基礎。