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關於招商工作計劃範文三篇

隨著時間的不斷流逝,我們來到了2022年,為了新的一年更積極的投入到工作中去,又到了我們要寫工作計劃的時候了。下面是本站小編和大家分享的關於招商工作計劃範文三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

關於招商工作計劃範文三篇

關於招商工作計劃範文

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進專案75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上專案到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資專案有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜專案、華魯製藥公司袋裝輸液生產線專案、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產專案、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸專案、信樂味精公司複合肥專案、美達紡織公司電腦刺繡專案、1200米商業步行街開發專案等。

(二)主要做法

1、修訂檔案,兌現政策。

今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施一把手工程。工作排程到一把手,獎懲兌現到一把手。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化排程,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月排程、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案,都由一名縣級幹部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪裡,領導人的辦公桌就搬到哪裡,確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會,聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報,分析問題,研究對策,幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快專案建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發專案,該專案總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、

上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商專案的建設。

4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次,簽訂合同專案26個,合同引資額8.5億元,其中有18個專案已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000餘人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:

1、投資結構不夠優化。有的招商引資專案門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重複建設的問題比較突出,不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家巨集觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、專案引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程式,提高服務水平。

二是要將誠信貫穿於招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般幹部,在接觸之初吃

透政策,謹慎承諾;在簽約之後要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。

三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恆地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的專案迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現專案前期以誠信為本招商、專案中期以優質服務招商、專案後期以良好的環境招商、專案建成後以規範化管理安商的招商引資良性迴圈。五是加大招商引資的定期督辦、排程和檢查力度。要通過專案排程會及現場辦公會的形式,及時協調解決專案引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商專案的建設。

一是集中主要力量,加大四百工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁專案,投資

1.5億元的液鹼專案,投資2億元的200萬噸水泥專案。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器專案、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關專案、信達公司年產100萬噸合金鐵生產專案,促其儘快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為視窗,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工專案。二是抓好緊韌體園區建設,力爭年底有5家以上緊韌體企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個專案落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閒置土地、用好荒廢土地,本著宜徵則徵,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸,服務專案建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支援,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高階技術工人,進行合資、合作或委託經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶佔市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

關於招商工作計劃範文

今年註定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合專案實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,瞭解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,瞭解對手市場的品牌佈局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等資訊。

一、計劃今年的招商工作目標

1、提升整體的業務水平。

2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。

4、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。

5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查。

6、制定租金策略。

7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接專案問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麵負責人對專案進行考察。

8、制定新業態招商手冊。

9、加強招商專員的業務培訓。

10、與工程部對接物業條件的準確資料。

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作。

12、繼續挖掘潛在或意向客戶。

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時瞭解行業的相關動態。

三、相關招商資料的準備

1、招商手冊和招商說明書

2、委託經營合同(代為管理),授權委託書

3、招商委託書。

4、招商流程表。

5、招商文案。

四、招商方式

1、專案招商釋出會。

2、專案推介洽談會。

3、登門拜訪(目標自薦)。

4、網路招商。

5、電話聯絡。

6、面對面溝通。

7、行業協會、政府機構。

8、媒體招商。

五、提升商場出租率

穩固商場現有的好品牌,同時引進其他上檔次的品牌。

1、結合行業實際情況,更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌,儘可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮鬥,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。

關於招商工作計劃範文

一、指導思想

20xx年我鎮主要圍繞裝備製造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區產業結構調整及產業梯度轉移的有利時機,以主導產業的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業叢集招商為方向,以龍頭企業引進為核心,以專案簽約落地為重點,以產業招商、協會招商、以商招商、企業合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產業轉移機遇,創新招商引資方式,提高專案洽談數量和質量,確保全年任務落實。

二、工作目標

(一)全年計劃完成招商引資任務6億元;

(二)全年簽約億元以上專案3個;

(三)邀請客商10餘人次來我鎮參觀考察。

三、工作計劃

1、對接企業

科技集團、科技發展有限公司、集團。

2、對接專案

新增產能一期專案、精密儀器專案、配套產業園專案。

3、工作目標

確保新增產能一期專案、精密儀器專案的順利推進及投產;無人機專案和機械製造產業園簽約落地。

四、工作舉措

(一)研究產業,開展鏈條招商

圍繞我鎮主導產業,繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專人成立“產業鏈研究小組”,深入企業第一線,吃透產業、瞭解企業,掌握儘可能多的資料,輔助以網路資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產業鏈分析報告,供領導參閱和招商小分隊學習。

(二)多方協作,開展借力招商

一是加強與企業合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業開展合作招商,利用企業的自身優勢與產業鏈上的龍頭企業進行合作,採取合作、入股、獨資等多種方式實現共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協會合作,中國機械通用零部件協會、上海模具協會等已經建立友誼的機構保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業內具有影響力的協會。

(三)全力跟蹤,確保專案落地

一是加快簽約一批。充分利用集團優勢,做好服務工作,全力跟蹤配套產業園等配套專案,力爭儘快簽約;二是落地專案加快建設。總投資30億元的新增產能專案和總投資10億元的精密儀器專案加強服務力度,力爭早日開工建設。