2023監委會工作計劃5篇

我們要根據工作計劃中的時間節點，合理安排每項任務的開始和完成時間，我們要在工作計劃中設定可衡量的績效指標，以評估成果，下面是本站小編為您分享的2023監委會工作計劃5篇，感謝您的參閱。

2023監委會工作計劃篇1

一、完善公司組織架構

公司的組織架構建設決定著企業的發展方向，公司目前的組織架構已基本完備，但各駐外辦事處及網點架構安排仍存在問題，鑑於此，人力資源部在20__年首先應完成公司駐外網點組織架構的完善。基於穩定、合理、科學的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能五年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行良好、管理規範、不斷髮展。

二、各職位工作分析

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

三、人力資源招聘與配置

20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，配合各子公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分後的具體工作安排，滿足公司運營需求。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容，人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

四、員工培訓與開發

員工培訓與開發是公司著眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入，而是回報頗豐的長期投資。人力資源部20__年計劃對員工培訓與開發進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養方面領先一步。

五、人員流動與勞資關係

協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。

在以往的人事工作中，此項工作一直未進行規範性的操作。20__年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的專案之一。人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關係的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，部分崗位需簽訂《競業禁止協議》;熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

六、本部門自身建設

長期以來，人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業還繼續將人事與後勤統一在行政部的組織架構中。公司自20__年設立人力資源部以來，公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規範，職能作用也逐漸得到體現。

人力資源工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要。因此，人力資源部在20__年將大力加強本部門的內部管理和規範，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部20__年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

七、其他工作目標

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的瞭解與合作，建立健康、和諧的內部關係，避免因溝通障礙而導致的人際關係緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。20__年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

具體實施方案：

建立內部溝通機制：

1人力資源部在20__年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談;

2設立總經理信箱。人力資源部在公司辦公室設立總經理信箱，並保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每週開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時;

3建立民主評議機制。人力資源部計劃在20__年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性;

4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。

2023監委會工作計劃篇2

為進一步做好今年安全生產的管理工作，結合當前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，做到有效防範、切實預防，使我辣子寨村委會安全生產工作上一個新的臺階，有效杜絕重特大安全事故的發生，全村經濟和社會穩定發展，現作出如下工作計劃：

一、提高認識，加強領導

要把安全生產工作擺在各項工作的首位，常抓不懈，領導要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產工作的重要性和艱鉅性，採取切實有效的措施，精心組織、完善管理。

二、明確責任，逐層簽定責任狀

年初分別與各村小組長簽定目標責任書，明確責任、狠抓落實。

三、加大宣傳教育力度，提高群眾的安全生產意識

充分抓住“6月安全生產月”活動的機會，大力宣傳《安全生產法》的有關法律知識，採取召開會議、板報、牆報、宣傳標語、廣播等形式進行宣傳教育，掀起重視安全生產的熱潮，對國小生進行安全生產的專題教育。

四、加大檢查督促力度

採取定期或不定期開展安全檢查的方式，認真排出安全隱患，並提出整改措施，責令定期整改，如有違法行為，依法按照《安全生產法》進行查處，並追究責任，做到依法行政，嚴格管理，不留任何死角，有效預防和控制安全事故的發生。

五、加大對道路交通安全的宣傳

根據我村農用車載人現象較為突出、無牌無證摩托車較多的實際，對農用車駕駛員和無牌無證摩托人員進行宣傳教育力度。每個季度召集開會一次，使每一位駕駛員嚴格遵守交通秩序。並在雨季期間在金、辣公路的危險地段插警示牌。

六、加強對礦山、臨時採石廠的宣傳

加強對安全生產的管理和防範工作，大力宣傳嚴禁到礦山撿礦，特別是進入採區偷礦。

總之，安全生產工作是一項常抓、嚴管的工作，我們必須按以上計劃進行常規宣傳和管理，為我村經濟和社會的發展提供有力的保證，圓滿完成年初預定的工作目標。

2023監委會工作計劃篇3

一、強化責任落實，統籌抓黨建

1、完善黨建工作例會制度，每週一兩委例會，每月20日黨員大會，傳達學習上級精神、分析部署社群工作。

2、切實抓好“12371黨建資訊平臺”建設和應用，加快推進基層黨建資訊化。全年共釋出資訊312次，組織活動156次，組織3500餘人次參與其中，轉接組織關係39人次。

3、為提高黨員素質和加強基層組織建設服務，把黨員現代遠端教育工作與組織工作、科技培訓緊密結合，社群共組織集中收看遠端24期，點播12次，觀看時間約7200分鐘，充分發揮其在構建和諧社會，推進和諧社群建設中的積極作用。

4、注重充實黨的力量和培養後備幹部，在發展黨員工作中，嚴格按照黨員標準，認真做好了培養、發展、納新工作，做到成熟一個發展一個，今年培訓入黨積極分子1名，確定黨員發展物件1名，吸收預備黨員4名，轉正7名，其中女黨員4名，35歲以下年輕黨員3名，黨員死亡5名。

5、工、青、婦、老幹部、關工委、統 戰等工作，在街道的領導和大力支援下，均取得較好成績，獲得到區級以上肯定和表彰。

二、加強黨員幹部思想建設、作風建設、紀律建設

今年以來，我社群加強黨風廉政建設，將此作為社群重要工作，分解落實黨風廉政建設責任書到社群幹部;完成三級公示平臺建設，定期對黨務、居務、財務、服務公開，方便了群眾辦事和監督。與區法院開展了法律和廉政知識講座經及流動法庭進小區樓院活動;與區檢察院開展“莎姐”青少年維權崗活動，成功開展陽光檢務進社群活動，檢察長親自為社群幹部上廉政課，以案說法，讓社群幹部深受教育。

三、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動

通過4次上黨課、24次觀看遠端教育、開展讀書活動，組織學習了《論群眾路線——重要論述摘編》、《聶帥故事》、電視連續劇《聶榮臻》等，使黨員幹部深受教育。設立意見箱、召開“院壩會”80餘場、徵求意見座談會2次和“書記談心”活動，認真開展批評與自我批評，制定整改方案，認真加以整改。社群依託黨員活動室、公開欄、led等形式向群眾公示，確保黨員群眾對黨務的知情權、參與權和監督權，著重體現黨務公開的實效性。群工系統錄入群眾反映訴求23件，除1件正在督辦外，其餘全部已辦結。

四、搞好主題活動，宣傳工作有聲有色

社群在抓基礎工作的同時，狠抓主題活動的開展，發放愛心手機、包粽子、打餈粑，送關愛等豐富多彩，轄區單位、離退休老幹部、志願者、留守兒童、居民群眾積極參與，切實增強了社群凝聚力。

五、務實創新，努力推進服務型黨組織建設

按市委常委曾部長調研時的要求，“以群眾需求為導向，創新服務方式，擴大服務範圍”。以“黨建網格化+志願愛心服務”為載體，努力推進服務型黨組織建設。一是網格化管理縱深推進，重新確立51個網格，每週一下午召開網格員會議，以會代訓、收集反映問題，通報解決情況，將網格員出席情況作為考核評優的依據，目前已收集流動人口、環境衛生、矛盾糾紛、困難群體等各類資訊80餘條，解決72條，為全面服務群眾打下良好基礎;二是加快小區支部建設，聚英花園小區支部建設已成為全區的樣板，黨員作用發揮明顯，業主普遍滿意，目前該小區養老服務站已基本建成。新成立了江岸麗水、德高名仕城兩個小區支部和業委會，以小區鄰里宴為載體，加強溝通交流，業主滿意度進一步提升。三是完成社群便民服務中心建設任務，自籌3000餘元，取消各類掛牌20餘塊，重新粉刷，全區以我社群為模板推進。四是吸引在職黨員回社群報到並參與服務，通過小區支部、業委員建設、以服務離退休老幹部、市民學校、科普大學、夢想課堂等為平臺，吸引了老幹局、法院、團區委、總工會、科委、民政局、__街道、廣興鎮等近600餘名黨員到社群開展便民服務工作。五是發揮志願隊伍作用，“零距離”服務居民，充分發揮社群愛心志願服務總隊和陽光社工、永進義工協會的作用，為居民群眾放電影、磨菜刀、調糾紛、解難題，深受群眾的歡迎。

2023監委會工作計劃篇4

一、工作重點：

1、充分發揮家長園地、幼兒作品欄的作用。精心設計家長園地內容、可看性強。讓家長了解幼兒園近階段的教學動態、以及需要配合的地方，學習、借鑑科學育兒的經驗。同時，我們還及時地把幼兒的美術作品展示出來，讓家長了解幼兒的能力發展情況，更好地配合教育。

2、利用隨訪、電話等途徑密切與家長聯絡。督促家長在家要多給孩子練習的機會，養成自己樂意做力所能及的事的習慣。

3、通過家園之窗各欄目保持與家長的溝通，促使家長認同幼兒園的培養要求和教育策略，在主題活動中儘可能吸引家長共同參與班級的教育與班級的環境佈置。

4、組織好每學期的親子一日遊活動，加深親子間的情感交流。

5、定期家訪，瞭解幼兒在家的情況和幼兒家長的教育情況並作好家訪記錄。

二、具體措施：

1、有針對性的進行家訪，瞭解幼兒的家庭範圍和幼兒的生活習慣，個性特點。

2、辦好《家長園地》向家長宣傳科學育兒的知識。

3、召開家長會，定期發放調查表。

4、進行幼兒保健諮詢活動，讓家長了解預防疾病的知識。

5、進行家長學校講座，加強家園的聯絡。

6、向家長宣傳冬季育兒的保健知識。

7、開展慶“中秋”，慶“國慶”，慶“元旦”等各種豐富多彩的活動。

8、發放家長對幼兒園工作質量問題的調查表，做好家長資料的積累工作。

9、徵求家長意見，做好反饋工作。

2023監委會工作計劃篇5

一、指導思想：

積極發揮家委會溝通、服務、監督、參與、管理五個作用，兼顧學生、家長、學校三者利益，共同營造良好的育人環境。通過加強自身建設，開展多種活動，紮紮實實地工作，講究實效，使家庭教育與學校教育、社會教育緊密配合，形成合力，為每個外岡國小的學生都擁有五彩童年而獻計獻策獻力。

二、工作目標：

積極構建學校、家庭教育體系，使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社群教育達到“合力”，努力營造有利於少年兒童健康成長的育人環境，不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性。

三、具體工作：

1.開闢多種渠道，融入學校管理

本學期，家長委員會要進一步加強學校與委員之間的聯絡，開闢多種渠道，瞭解學校動態，商討家庭教育指導的措施和方案，協調、參與學校管理，提高家委會工作的時效。如定期召開校家委會例會，部署學期活動計劃，研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態，切實提高家庭教育水平等。安排家委會成員參與學校行政例會，瞭解學校的整體工作和規章制度，督促學校教育教學的規範運作，向學校提出合理化意見建議，協助學校搞好各項工作。

2.採取多種形式，辦好家長學校

家長學校是探索家長教育特點與形式、溝通家庭與學校、家長與教師之間聯絡、形成教育合力的好場所。通過這種形式讓家長了解當今課堂動態及學校教育相關舉措，引導家長更新觀念，解答家長在孩子教育上遇到的困惑，使家長從心理、生理、情感和道德上真正瞭解和理解孩子，做他們的良師益友，與他們一起成長。

3.參與教學過程，瞭解教育資訊

參與教學過程，瞭解教育資訊是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。從本學期起，家長委員會將按年級分別組織部分家長走進課堂，瞭解學校課堂教育動態，讓家長對我們的教育教學工作以及學生的學習情況多有所瞭解，進一步提高家庭教育的能力。

4.開展“慧雅書童親子學習”活動。

圍繞“慧雅書童”主題，開展豐富多彩的讀書活動，以激發孩子閱讀愛好，培養孩子良好的閱讀習慣。 “親子共讀”要發揮作用，六一兒童節集會上，對錶現突出的“慧雅家庭”進行表彰，讓孩子們小手拉著大手上臺領獎，為廣大家庭起到很好的示範和引領作用。

5.關心校園安全，共建安全體系

做好校園安全工作不僅是學校的責任，也應取得家委會的通力協作。家委會將一如既往安排家長志願者參與學生進校、離校的護導工作，家委會委員將定期、不定期地檢查學校安全防範措施的落實情況，及時向學校反饋安全隱患以及可採取的措施，並儘可能為校園安全提供必要的幫助。

6.參與多種活動，豐富校園文化。

參與學生校園文化活動是家長溝通家校教育，溝通親子關係的最佳時機。家長委員會將盡可能組織學生家長積極參與學校舉行的校園文化活動，並提供幫助與支援，使家長通過親身參與，更直接地瞭解學生在學校的學習生活，如掃墓活動、學雷鋒活動、運動會、主題班會、及六一慶典等活動。

7.監督校務辦事，確保學校發展

家長委員會參與學校管理、監督依法辦學是確保學校辦學公平、公正、公開的重要環節。家委會將認真監督學校的辦學方向、教育理念、辦學章程、教育教學行為、規範收費、招生入學以及後勤服務等。

8.宣傳學校形象，提升學校品牌。

學校的教育、教學質量對於學校的社會影響力至關重要。家長委員會應是學校形象的維護者、學校品牌的宣傳者，應該真實、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學校教育教學情況，協助學校及時把辦學情況反饋給家長，讓家長對學校的發展和未來前景充滿信心，並主動宣傳學校形象，為迅速提升學校品牌價值而多做貢獻。

四、工作安排

2月份：新學期校級家委會懇談會，擬定20xx年外岡國小家委會工作計劃並聽取家委會建議

3月份：邀請家長代表參加學校學雷鋒、植樹節等主題活動

五年級班級家委會進課堂活動

4月份：家委會參與清明節教育主題活動

四年級班級家委會進課堂活動

5月份

家長代表參加二年級入隊儀式活動

6月份：

邀請家長參加慶祝“六一”主題活動

表彰優秀家長

表彰“慧雅家庭”

總結家委會工作，佈置暑期工作