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國小副教導主任工作計劃6篇

好的工作計劃,離不開文字的表述,制定計劃是一種非常必要掌握的技能,工作即將開始,我們需要按照工作要求來制定一份全面的工作計劃,本站小編今天就為您帶來了國小副教導主任工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

國小副教導主任工作計劃6篇

國小副教導主任工作計劃篇1

一、指導思想

以教師發展中心教研工作計劃和學校工作計劃為指導,從質量、公平、多元、特色和關愛五個維度出發,以區域教育聯盟為載體,走教育內涵發展之路,向老師教得幸福、學生學得快樂、社會家長滿意不斷邁進。

二、工作思路

不斷打造有高度凝聚力、責任心和執行力的教師團隊,緊緊抓住提升教學質量的根問題——課的研究,精準校本調研,抓實質量監控,豐富校園活動,促進師生的蓬勃生長,不斷推進教育質量的全面提升。

三、 工作重點

1.細化教學常規,關注教學過程管理

2.抓實校本研修,加強教師團隊建設

3.關注課的研究,提升課堂教學效益

4.加強精準調研,實現質量全面監控

5.豐富課外活動,提升學生綜合素養

四、具體措施

1. 細化教學常規,關注教學過程管理

嚴格執行規定,規範開設課程。嚴格執行課程計劃,開齊、上足國家規定的各類課程,課程表、作息表、活動安排表要上牆上網公開公示,嚴格控制學生在校集中學習時間。本學期起,各年級都開設一節書法課,一二年級開設科學課,各任課教師要認真研究,規範執行,不得擠佔、挪用有關課程。嚴格控制學生的作業量,切實減輕學生過重的學習負擔。

落實好學籍管理規範。根據《xx省義務教育學籍管理規定》檔案精神,嚴格執行《xx省中國小電子學籍操作管理辦法》,規範轉學、休學、復學手續,特別要做好一年級新生的學籍入庫工作,確保一人一籍,準確無誤。

落實教輔用書的規範管理。要認真執行上級教育行政部門的規定,規範教輔用書(一科一輔)的徵訂和使用工作。

規範各專用教室的管理。完善各專用教室制度,責任教師要認真執行有關規章制度,加強管理,愛護設施裝置,要充分利用現有裝置開展教學,提高使用效率,及時做好使用記錄與整檔工作。

加強教學六認真工作。學科教師要根據學校課堂教學要求、備課和作業佈置批改細則等制度,把教學六認真工作做得更細一些,更實一點。以自己紮實有效的工作,贏得學生和家長的肯定,促使學生在教師的幫助下學得更好一些,家長在老師的影響下配合地更主動些。值日行政開展每日常規檢查,教務處每月進行教學六認真檢查,發現問題及時和相關教師溝通,挖掘優秀典型全校表揚。

2.抓實校本研修,加強教師團隊建設

凝聚力高、執行力強、充滿活力的教師團隊,是提高教學質量的關鍵。

研究改進集體備課模式。學校規模小,同一學科的任課教師少,造成了集體備課的實效性不高。本學期嘗試改進方式,在大組的框架下,以同一年級(兩位教師)為一小組,通過回顧上週的教學得失,探討下週的教學內容,使得集體備課針對性更強一些,提高活動的有效性。

以課題研究為抓手,引領全校教師的專業成長。教務處和教科室緊密配合,繼續圍繞閒適田園教育理念下教師專業發展共同體形成的機制研究 基於體驗發現的田園教育課堂變革的實踐研究的課題,不斷探索田園式的慢教育。使全校教師在教學理念上有提升,教學行為上有改進。

抓好青藍工程建設,做好師徒結對工作。為幫助青年教師儘快成長,使之成為學校建設的生力軍,為學校發展儲備人才。根據學校實際,本學期組建了語文、數學、英語、綜合等學科6對師徒。師徒間簽訂協議,規定各自的任務,使結對工作有序開展。

依託教育聯盟,提升校本研修實效。通過與教育聯盟兄弟學校間的互相交流協作,突破學校規模的限制,學習他們的先進做法,促進校本研修實效的進一步提升。

3.關注課的研究,提升課堂教學效益

對課的研究,永遠是教師教書的重要內容。通過課前的打磨、課堂的實踐、課後的反思,促進教師對課的研討,不斷改進教學方式,提升課堂效率,最終實現教學質量的有效提升。

上好常態課是教師教學工作的根本。常態課教學質量的高低才是一名教師水平的真正體現。每位教師要做到課前準備再充分些、課中效率再高一點,課後反思再有效些。認認真真對待每節課,紮紮實實上好每堂課。學校行政也將通過日常走課、隨堂聽課等形式來關注每位教師常態課的質量情況。

開展各類研討課,搭建教學展示和交流的平臺。本學期教務處將繼續組織各種形式的公開課、研討課。①校內評優課:舉行金倉湖國小第五屆田園杯評優課活動,通過同課異構,指定課題的方式,圍繞說課、上課、議課等環節,展現教師對課的理解和實踐,以此為抓手引導全校教師參與到對課的研究中來。②徒弟彙報課,本學期根據青年教師自身發展需求,學校為他們配備了骨幹教師作為師傅,青年教師要在不斷學習吸收的基礎上,通過彙報課來展示自己的成長。③骨幹教師示範課:教師教學能力的提升,離不開骨幹與專家的引領。教導處將繼續通過太倉市校本研修選單式培訓方式,邀請校外名師來校指導。學校的太倉市學科帶頭人也要執教公開課,使全校教師都能通過活動有所收穫。④組內研討課:各備課組在集體研討的基礎上開展聽課磨課活動,不斷改進課堂教學,促進課堂教學效率的有效提升。⑤校際交流課:由於學校規模較小,對教師互相間的交流研討帶來了困難,本學期以教育聯盟為載體,加強和兄弟學校間的溝通聯絡,通過校際間的研討提升學科教師的教學視野,互取所長,共同提高。

4.加強精準調研,實現質量全面監控

教務處要突出校本調研的精準性,有目的,有重點地開展各類教學調研,對全校各學科的教學質量進行全面監控。

做好一年級新生的學習常規調研。關注一年級新生入學一二個月的學習生活,重點從學習常規要求和行為習慣教育入手,促進他們儘快適應國小生活,儘快養成良好的學習慣性,為今後的成長打下良好基礎。

加強插班生的學習情況監控。由於各種原因,各年級的插班生的學習成績和學習習慣等方面和學校的要求有一定差距。教務處將協同各學科教師,學生家長,採取各種有效的措施,讓他們能儘快融入班級,不斷提高學習主動性,改進學習方法,提高學業成績。

做好新調入和代課教師的教學工作調研指導。本學期學校新調入和代課教師共5人。期初召開座談會,向他們介紹學校教學工作的相關要求,開展隨堂課和教學六認真工作指導,使他們儘快融入團隊,適應學校教學節奏。

加強學困生的學習情況調研。學校教學質量的提升,做好學困生針對性的幫扶尤其重要。每位學科教師都認真梳理班級學習情況,分析每位學困生學習上存在的具體困難,制訂具體的培優補差計劃,不放棄每一位學生。在此基礎上紮實開展學困生幫扶工作。一是做好班內同學間的互幫互助活動,安排好合理的學習對子,在平時的學習是互相提醒與幫助。二是加強教師的幫扶力度,合理利用好空餘時間,給學困生開小灶,幫助他們把基礎知識先補上來,逐步提高學習信心。三是取得家長的配合,家校齊力,共同促進學生的成長。四是教師還要善於利用評價功能,記錄學困生成長的點滴,以不同形式進行表揚鼓勵。

做好階段性質量調研。教務處將與兄弟學校協作,以互相提供調研試卷、互相交流學生學業情況等方式,及時發現學科教學中的問題,採取有效的改進措施,促進各年級教學質量的逐步提升。

5.豐富課外活動,提升學生綜合素養

繼續推進課外閱讀活動。一是做好圖書的增補,以每個年級三本必讀加兩本選讀為標準,增添好必要的圖書,確保每位學生都有書可讀。二是全面落實每雙週一節閱讀課。三是圍繞閱讀開展形式多樣的展示與評比,為書香校園書香班級書香學生的評比打下紮實的基礎。

做實學校特色專案建設。學校作為蘇州市青少年科技特色學校、城廂鎮風箏非物質文化傳承基地、蘇州市書法教育實驗基地,通過聘請校外輔導員,培養和挖掘教師資源,加強活動的實效性,凸顯出學校特色。

開展形式多樣的活動,展示學生的風采。協同各年級學科教師,設計形式多樣的學科競賽與展示專案。本學期學校還將開設國際象棋、中國象棋、科技、美術、資訊科技、女籃、男足、武術、風箏等各類課外興趣小組。實施大課間活動和陽光體育活動,做到活動有安排、有落實、有檢查,保證學生每天一個小時的體育活動時間。發展學生的個性特長,培養他們的創新精神、實踐能力、獨立思考與解決問題能力,促進學生綜合素養的全面發展。

國小副教導主任工作計劃篇2

一、指導思想:

圍繞學校“提高教學質量,增強辦學實力”這一總體發展目標,以提高教學質量為教導處的工作軸心,以課堂教學改革為突破口,紮紮實實地落實好教學的各項工作。深化管理,規範學校教育行為;強化師資,提高教師教育教學水平;優化質量,促進學生學業提高和全面發展,堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協調的策略,努力辦好人民滿意的教育。

二、教學工作目標:

1、加強理論學習,組織教師繼續學習新課程理念,經常溫習《新課程標準》,將新課程理念滲透到教學實踐中。不斷提高教師的自身素質,積極開展以提高教師教學能力、教科研能力為重點的校本培訓。

2、狠抓教育教學研究,以研促教爭做教育科研的策劃者、引領者和實施者。全面提升我校教師的教育教學水平。

3、抓好新課程改革,強化課堂教學管理,提高課堂教學效益。努力抓好課堂教學為中心的幾個教學基本環節(教學計劃、備課、上課、聽課、批改作業、檢查考核等)。

4、進一步完善教學管理制度,以管理促質量。加強教導處、教研組、備課組、教師的網路建設。

三、主要工作:

(一)樹立“全面、科學、均衡、協調”發展的質量觀,實行教學精細化管理,全面提升教學質量。

“抓薄弱”“求協調”即抓學校發展的薄弱環節,促進學校教育教學工作的同步協調發展,一抓各學科教學的同步發展,二抓學生知識掌握和培養能力提升學力的同步發展,三抓優等生和學困生的整體均衡發展,四抓年級之間與班級之間的均衡發展。

上學期在大家的共同努力下,教學工作取得了一定成績,使我們增強了信心,看到了希望。這裡傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是共同奮鬥的結果。面對嚴峻的“抓質量,求發展”的全區教育形勢,我們要經驗,吸取教訓,要攻堅克難,力爭完成各種目標任務。

1、要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,對學生的全面負責,不放過每一個學生,關心愛護每一位學生。要重視每一位學生學業水平的提高,特別重視學生學習習慣的養成和學習能力的培養,在學生獲取知識的同時促進學校教學質量的全面提高。

2、要堅持課堂教學是主渠道的思想。全體教師要充分認識貫徹執行教學常規的重要性,要認真執行好區、校《教學常規要求》,要強化課前準備,過好備課關,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課後反思,反思每個環節的得失,反思每一節課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。強化訓練與輔導,精心編制或篩選好每一次的學生習題,認真對待每一次的測試和考試,精心評判好每一份試卷,耐心做好每一次質量分析與研究,及時為學生查缺補漏、亡羊補牢,及時改進教學方法,及時梳理教學思路。教學管理部門要加大對教學常規執行情況的督查與考核,堅決杜絕無教案進課堂、私自調課換課、不按要求佈置批改作業等不良行為的發生。

3、要堅持“守球門”的理念。各年級、各班要嚴格把好質量關,在抓好學生常規管理的同時,要下大力抓好本年級、本班教學質量的提升,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,儘自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低。

(二)以促進教師專業化成長為核心,以加強教師職業道德建設為重點,切實加強隊伍建設,提高教師教書育人水平。

教師是學校發展的核心要素,“抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續發展的內力,參與競爭的實力和不斷攀升學校發展的潛力。“求突破”即隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發展,而隊伍壯大要靠群體成員有科學的職業習慣。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高。

教師的專業發展離不開學校的專業氛圍,更離不開教師自身的鑽研,離不開自主研究,否則知識老化、知識退化的現象將接踵而至,更不能適應新課改下教學的需要。我們學校目前的各類教研活動仍然停留在形式上,看不到太大的實際效果,即使效果明顯也不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業成長的載體是自己的實踐,是日常教學。因此,教師要在日常教學中善於發現問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧。在新學期中我們要著力積極開展好校本培訓,有效整合校本資源,讓校本資源成為提高教學質量的最有效的生產力,進一步加強合作研究,積極開展教學案例研究,汲取群體智慧解決自己教學中的問題,在經常互動中提高自我;充分利用群體資源,進行,經驗交流,教學討論,讓經驗共享,困惑共擔;運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發展,共同提高教學質量。以校本培訓為載體,加強教師隊伍建設。

通過講座、專題討論、案例研究、課題研究等把培訓與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,開展教師的思想政治教育和職業道德教育,按照教師專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓。

(1)根據學校教育教學發展的需要制定本校的校本培訓計劃,通過校本培訓增強教師課程改革的能力。

(2)全體教師要強化自主培訓意識,要確定自主培訓目標,制定自主培訓計劃。

(3)廣大教師要結合自己的實際制定校本培訓計劃,促進自己的專業發展。

(4)重視校本培訓檔案裝檔,促進自我反思,不斷提高。

(5)加強理論學習,重點要學習課改的理念和教育專家的專著,每人都要讀一本書,並要寫讀書筆記(提倡寫書頭筆記,旁註等)。完成讀書筆記任務。

(三)加強教研建設

1、加強對教研工作的管理,要認真制定教研活動計劃,積極主動開展工作,多組織開展專題教研活動,使每次活動都有計劃,有針對性,每個教師應積極主動參與教研活動,發揚團隊合作精神,發揮教師群體智慧,不斷提升教研活動的質量。

2、以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。每個教師要多在“說”上下功夫,教研活動多在“評”上下功夫,通過“四課”活動,以“研”促“教”提升本組教師業務水平,提高全校優質課的數量,促進教學質量的提高。各教師本學期必須完成每人至少一節校內公開課的任務。

四、其它工作。

1、對每個教師明確分工,要求團結協作,互相支援,密切配合,齊心協力做好教導處的教務工作,提高服務意識,儘量滿足教學要求。

2、每學期開學前一週,做好各項準備工作。

(1)排好班級上課課程表、教師任課表、作息時間表,併發給有關任課老師。

(2)列印好教學計劃等有關表格。

(3)聽課記錄、教學參考書、課本及時發給任課老師。

3、做好各功能室的建設和管理。

遠端室、實驗室做好器材裝置的維護、準備、損壞的臺帳記錄工作,保證教師和學生的正常使用。

4、做好衛生保健工作和流行性疾病防治宣傳工作,加強學生健康檔案管理。堅持“健康第一”思想,貫徹《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》,全面實施《國家學生體質健康標準》,激勵學生達標創優,強身健體,以增強學生體質,促進學生健康成長,繼續推動“陽光體育運動”,大力開展“每天鍛鍊一小時”運動。積極開展校內豐富多彩的文體活動,促進學生德智體美全面發展,定期舉辦文化體育藝術活動。加大衛生的管理力度,把學校的衛生與校園文化建設有機的結合起來。加強食品安全和衛生防疫的力度,建立疾病預防長效機制。

總之,教導處會做好大家的服務工作,我們會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量。

國小副教導主任工作計劃篇3

一、指導思想

以十x大報告為指導,按照教育局提出的有關目標和要求,貫徹校長室學期工作意見,努力推進教育教學管理,強化校園文化建設;切實推進有效教學工作,提高教育教學質量;推進素質教育不斷進步,努力構建和諧校園、文化校園。促進我校級教育教學的均衡發展。

二、目標任務

1、深入進行新課程理念與實踐的學習探究。以新課程理念的學習為先導,以教學反思為抓手,以過程探索為重點,以課堂增效為落腳點,實現教師的專業化成長和學生的和諧發展雙贏的目標。

2、以現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校建設,重點在科學創新、資訊科技、藝術特色、綜合素質等領域爭取新的成果。

3、加強師資培訓力度,大力拓寬學習渠道,繼承與發展學科教研組(備課組)的學習活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學理論水平。

4、加強崗位練兵和"磨好課"活動,做好各學科青年教師參加教學評優活動,爭創佳績。

5、繼續開展重點年級素質教育調研活動,從中肯定成績,發現不足,反思調整,促使我校教育教學水平再上新臺階。

6、繼續深化新課程改革,在《義務教育課程》方案開齊上足的基礎上,進行拓展性課程研究。

7、兼顧對班主任工作的研究、督導、考評,實現日常管理重心的下沉,優化班級文化、進而提升校園文化。

8、加強教導處的常務管理工作,使管理走向規範化、科學化,以點帶面努力提高學校的教育教學管理水平。

9、加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

三、工作策略

(一)突出重點,積極推進課程改革

1、轉變教育觀念。組織引導教師認真學習《基礎教育課程改革綱要》和各家教育典籍,參與研討、交流、撰寫教育隨筆,以瞭解最新的課改動態,內化教育經典,積澱發展底蘊。同時邀請專家對新課標進行詮釋,幫助廣大教師樹立正確的教師觀、學生觀、課程觀和教育評價觀。合理利用好農遠工程,使之成為教師學習交流的平臺,對教學中的熱點、難點、疑點問題進行學習討論。

2、優化教學過程。以課改理念為指導思想,以課標的具體要求為依據,著力改進教學方法,優化課堂教學過程,提高教學質量。充分備課預設,使教學設計更趨合理,更符合學生實際,在教學中為學生安排足夠的自學、自悟的時間和空間,負責的進行引領,使自主、探究、合作的學習方式,真正釋放出人性智慧的光芒。經常進行教學反思,不讓自己“重複昨天的故事”,努力發覺教學智慧的增長點。

(二)抓好落實,建立校本培訓制度

1、加強文化學習,建立學習型學校。一個善於學習的組織才會不斷創新。鼓勵教師每週參加學習會,每學期精讀一本教學名著,每月選讀一本教學期刊,寫好一篇讀書筆記,豐富教育理論知識,增加教學底蘊,提倡經常撰寫教育隨筆,積極支援教師參加學歷進修和其它的學習,培養更有文化味的教師人才。

2、抓實業務培訓。

⑴重視學科培訓。建立學習型教研組,繼續學習各學科課程標準,瞭解學科課程的框架和特點,不斷體驗各學科的具體目標和具體要求,多方位的研討並開展較為詳細的教材分析,為課堂成為“濃縮的精華”提供保障。

⑵創造條件,做好“走出去,請進來”的工作,請專家來校作講座,上示範課;也讓教師走出去與兄弟學校作學術上的交流、研討,取他人之長,補自己之短。通過生動活潑的教學沙龍,教學科研等校本教研,不斷提升學習質量,引領教師對新課程、新課改有更深層次的理解。

⑶進一步深化校內“每週一課”、“每人一課”的教研製度,通過備課組的集體研討,促使大家互動互學,共同發展。

3、拓寬視野,拓展研修空間。鼓勵跨學科教研活動,鼓勵教師進行跨學科聽課;鼓勵關注並研究國小與中學的一體化問題。以博採眾長、融會貫通,以幫助學生更好地發展,促進和諧教育的實現。

(三)注重實效,抓好教學常規管理

1、嚴格執行課程計劃。各門課程均屬基礎課程,對學生的思維及素質發展都有促進作用,因此,要嚴格執行課程計劃,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。各學科教師要明確本學科教學任務,把握學科的規律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。

2、抓好教學“六認真”工作,規範教學行為。組織重溫教學常規,落實定期檢查和隨機抽查相結合的制度,深入課堂,瞭解教師的教情和學情,並及時將評價情況反饋給教師,督促其改進工作。邁開考試、考查、獎勵制度改革的步子。增強教師的質量責任制意識。

3、加強教研組、備課組管理。教研活動重在正常開展活動,營造濃厚的教研氣氛,要實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題。做到有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋。每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點,內容要形成專題化、系列化。同時要使用好《教研組活動記錄》,做好資料積累工作,認真總結經驗,力求形成特色。校領導成員將隨機深入各教研組。

國小副教導主任工作計劃篇4

一、指導思想

以課改精神為指導,堅持“共同發展,共享成功快樂。”的辦學思想為核心,促進教師和學生的發展,深化課程改革,推進課堂教學水平,提高教學質量。

二、具體工作任務及措施

(一)提升教師隊伍內涵。

1、本學期繼續打造學習型組織。通過讀書、校內教師互幫互學、請進來走出去等多種學習方式,提升教師內涵。在專業學習中,進一步明確課程改革的目標和任務;在教學研究中,把新課程的新理念、新視野、新方法和新要求逐步內化為教師的教學價值觀和行為觀。除教學方面外,鼓勵老師們大量閱讀有益書籍,即豐富個人生活,也可在閱讀中修養身心,提高素養。

2、充分發揮年級組、教研組團隊作用。以年級組長和教研組長為核心,增強學校凝聚力,萬眾一心,立足於學生,成就教師,實現學校教育教學工作科學穩步地提升,辦人民滿意教育。

(二)常規工作重實效,教學質量再提高。

1、強化教學常規管理,要求教師認真做好教學常規的五個環節,重視過程管理及總結交流,堅持做好課後小結。

2、嚴格執行青山國小的教學常規管理制度,並在實施的過程中不斷完善,使其更人性化更符合管理實際。

3、加強學生課外閱讀的養成教育,發揮圖書室的功能作用。從本學期開始,以班級為單位,輪換進入圖書室借閱圖書。也可以在班級建立圖書角,以確保孩子們在身邊就能找到好書、讀到好書,豐富他們的課外生活,快樂地學習。

4、注重寫字課的實效。語文教師不僅要進寫字課堂,更要對學生進行適當的指導。當然僅靠這十五分鐘的時間,學生很難掌握好寫字的方法,因此,每一位科任老師都有責任嚴格要求學生寫好作業本上的字。學期結束,學校將用書法競賽和作業本展覽、新舊作業本的對比等方式檢查寫字課的效果。

5、遵循“以學生為本”的教育理念,我們要關注每一個學生。根據我校的實際情況,每個班都有不同程度的後進生,我們教師要善於抓住每個後進生的特點,鼓勵他們發展。教務處將對班級的1—2名後進生建立關注卡,關心他們的成長過程。在期末結束時,我們將請在這方面取得了明顯成果的老師介紹先進經驗以分享。

6、本學期時間緊、任務重,需要老師們踏踏實實、不折不扣地完成各項工作,特別是教學任務,要以提高教學質量為重點,堅定不移地再提高我校的素質教育質量。在畢業班的教學工作中,老師們要注意合理運用時間,系統地進行復習,爭取畢業考試中再創佳績。

(三)科研,引領潮流求發展。

1、落實教研組織,樹立科研興校意識,除學校確立的課題外,鼓勵教師從小處著手,成立自己的小課題,對確有實際研究意義的課題,還可以提升到學校的高度,向上級申報立項。

2、《卡通英語》這個課題在我校已研究數年了,她的成長是令我們驕傲的。但是,我們還要認識到“沒有,只有更好”,因此我們在這個課題上還要尋求新的突破,力爭將這個課題完善化。

3、“雙百工程”常抓不懈。在三——五年級學生中開展自編自創名言警句小故事創編活動。當然也可以是連環畫,也可以是童話,以此為“雙百工程”注入活力。

4、為豐富學生課外生活,快樂學習,健康發展。本學期還將在四月份舉行運動會,以培養全面發展的學生。

三、時間安排

三月份各項工作計劃的完成

教學常規檢查

四月份舉辦運動會

名言警句小故事創編活動

五月份教學常規檢查月

寫字課的作業評比及書法競賽活動

六月份期末複習與考評

整理各種資料上交各類總結

國小副教導主任工作計劃篇5

一、指導思想:

根據市教育局的總體要求、學校的中心工作。以落實課程實施為重點,以課堂教學為抓手,進一步完善學校教學常規和課堂教學的管理,加強備課組和教師培訓力度建設,進一步探索“有效教學”和“有效教研”的規律,不斷提升學校教學質量,進一步強化有效教學管理,充分發揮教導處的“服務、督查、指導、評價”的功能,力爭使我校各項工作在原有成績上有較大發展,不斷提升華小競爭實力。

二、工作目標:

1、反思現狀,均衡年級、班級、學科差異,有效施教、訓練、評價,切實提高課堂教學效率,促使教師真正面向全體學生,全面提升學科教學質量。

2、加強教學流程管理,加強“六認真”管理,使教學管理趨於更規範、科學、有效,不斷規範教師的教學行為。

3、規範教研組(備課組)活動流程,提高教研組(備課組)活動的質量,促進教師“教”和“研”能力的提高,繼續做好“預習作業設計”和“紙筆訓練設計”的研究。

4、強化教師隊伍建設,通過培訓、課堂教學練兵等活動,不斷提高教師的教學能力。

5、拓展學校辦學特色的內涵,著力開發落實好學校的新課程和做好學校特色展示活動。

三、工作措施:

(一)教學常規:常抓不懈、追求細節

1、嚴格按照課程計劃,在開足開齊的基礎上,力求上足教好各科課程。嚴格課程管理,做到總課表、班級課程表和教師任課表三表統一,堅持不佔不讓。積極做好巡課工作,要嚴格執行調課審批、登記制度,沒有特殊情況不得隨意調、代、改課。

2、組織教師繼續認真學習《__國小教學常規要求》,教導處將以此為標準對教師的教學工作按月進行全面、規範、細緻的檢查,繼續做好“預習作業設計”和“紙筆訓練設計”的研究工作。

3、大力開展教師相互聽課活動,每個教師聽課節數務必符合學校規定的節數,聽課要有記錄、分析和評價。進一步完善學校校級領導蹲點、中層以上幹部推門聽課評課、分管校長彙總點評制度,養成聽完課立即查閱備課的習慣,強化對教學的監督與指導。

4、加強畢業班學生心理素質教育,激發學生的學習興趣,切實抓好培優補差工作。定期召開畢業班教師研討會,重基礎、強能力、抓進度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,力爭在20__年質量調研中取得輝煌成績。

5、抓好學困生輔導。明確物件,制定計劃,幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,瞭解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。

(二)校本教研:優化組合、研學一體

1、在教研活動時嚴格遵循學校教研活動的管理要求,科學、規範、細緻地開展教研、教學管理,將管理深入到各備課組,規範操作程式,提高教研質量。每雙週根據研訓中心規定的時間進行備課組活動,備課組活動主要以集體備課的形式為主,重在解決教學中的實際問題。單週進行大教研組活動,活動主要以課堂教學的實效性為主題。

2、特別要強調備課組長的工作職責:要全面瞭解、協調本學科組教師的教學工作情況;對組內教師的教學情況能作出客觀、公正的評價;對存在的問題要主動地採取有效措施予以解決;對組內教師按時上交上傳的各種材料認真稽核,統一收齊後上交教導處有關負責人。做好對組長工作的檢查、反饋、改進工作,提升組長的管理能力。

3、加強與教科室的合作,以課題為紐帶,打破備課組界限,充分調動老教師的主觀能動性,發揮帶頭作用,鼓勵黨員、青年教師,積極地投入到課題研究中去,進行有效的研究,使教研工作為實際教學工作服務,真正起到教研指導日常教學的作用,講求實效性。

4、加強教研課活動的管理:說課、上課、評課,聽課教師圍繞“三個一”進行評議,即“展示一處亮點、發現一個問題、提出一點改進”。通過頭腦風暴,激發思維的火花。每一步都應認真組織開展,教導處分管人員加強對整個活動的檢查考核。

國小副教導主任工作計劃篇6

一、指導思想:

認真貫徹落實市教育工作會議精神,以市教育局20xx年總體工作思路(強師德,提素質,抓課改,上水平,育人才,謀發展)和20xx年教學工作總指導原則(端正思想,規範行為,聚課堂,關注教學,提高質量)為依據,在市教研室的直接領導下,以我校“工作計劃”和“目標管理方案”為統領。以課堂教學為陣地,全面提高教育教學質量。

二、分管工作:

1、語文和品德與生活(社會)教研。

2、學校特色之一:書香校園工作。

3、語言文字工作。

4、常規工作。

5、雙高普九材料工作。

6、學籍管理。

7、考勤工作。

8、配合校長做好其它教育教學和臨時性工作等。

三、工作目標:

依據學校年度總目標(狠抓課堂、提高質量)制定分管工作目標。

1、教學成績達到學校所定的目標,達到全市平均線。

2、根據市教育局要求,形成骨幹梯隊,繼續發展學科骨幹。做好迎接省教科版教材調研評估工作。

3、以讀書年為契機,營造書香校園氛圍,建立學習型校園。教師多讀課標中要求書目和教學刊物。每個學生一學期按照課標要求完成讀書量。學生配樂輕聲誦讀活動進一步深化。

4、今年爭創省級語言文字示範校。

5、教學常規工作常抓不懈。

備課方面:組織教師集體備課。在遵守備課要求的基礎上進行創造性嘗試,形成特色教案。

上課方面:人人爭取達到上常規課,部分教師上優質課、觀摩課。

批改方面:各學科教師能嚴格執行學校批改要求,堅決杜絕錯批現象。

輔導方面:建立潛能生檔案,爭取每位潛能生在原有基礎上有提高。

6、做好雙高普九材料歸檔工作,順利通過省雙高普九複檢。

7、嚴格按照市教育局檔案精神進行學籍管理。

8、全體教師遵守考勤制度。

四、工作措施:

1、教學成績是學校的生命。作為五年級的包建領導,為提高五年級教學質量,繼續實行週考試分析制度,有針對性的跟進聽課,分析原因,促進提高。

為提高1——4年的教學成績,在原有月考的基礎上,要增加對學生進行單項測試的次數。

2、堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩週一次的學年組教研活動(單週週一、二、四分別是1、3、5年,雙週週一、二、四分別是2、4、綜合組和藝體組),做到三“有”:有專題,有過程性材料如:說課、教案、評課等,有總結和評價。

繼續進行跟蹤聽課,聽課後及時測評,及時和教師一起分析。

語文學科繼續分型別研究課堂教學思路,鞏固已研究好的成果(閱讀教學主體課文第一、二課時的教學)。採用大面積聽課方式進行。也要適時對品社和品生進行聽課指導。

舉辦中年青教師賽課,各型別課過關、外出學習彙報課等活動為教師搭建平臺,提高課堂教學水平。

通過以上措施提高教師兩個學科的課堂教學水平,並使骨幹教師脫穎而出。

每天堅持查課一次,做好記錄。

3、及時制定切實可行的讀書計劃。

(1)為實現教師讀書目標,主要採取兩方面措施:一是教師跟著讀學生所讀書籍,組織召開班級讀書會。二是組織教師定期進行學習報告,學述交流,業務研討,可把全校性活動和骨幹班交流活動同時抓住,全校性學習根據學校統一安排進行,每兩週一次,骨幹班學習採取集中和分散進行方式,集中也是兩週一次,分散主要以查自學筆記和隨筆為主。

(2)學生所讀書籍主要通過班級讀書會形式檢查。同時抓好語文課題,發揮課題組成員帶動作用進行擴大學生課外閱讀量的探討。

(3)繼續進行每天5分鐘的配樂輕聲誦讀活動,調好音樂,規定內容,相關要求明確,配和讀書教師進行檢查監督,學期末繼續開展評活動。

4、閱讀省語言文字示範校檢查標準,從各方面做準備。

5、為抓實常規工作,先讓教師明確備課、上課、批改等要求,進行此方面考核標準的研討,讓教師討論出操作性極強而且符合我校實際的考核標準,從而提高教師認識,重視此方面工作,達到有據可依。繼續執行周檢查、月通報制度,加大定期進行月檢總結的力度。

6、雙高普九材料能及時歸檔的要及時督促檔案員進行,階段性材料也要做到心中有數,早早籌劃。尤其是普及程度材料的數字一定要準。

7、轉出、轉入嚴格按區域執行,要樹立以質量增生源的意識,不搞歪門斜道。及時跟蹤學生學籍情況,做到一生一學籍。

8、拿出有高度、可操作性強的考勤考核方案,組織教師進行討論,進行修訂,最後形成成稿,並在教師大會上通過。協同領導抓好早簽到、晚下班人員情況,每天堅持查崗一次,做好記錄,及時總結,並在學期末納入教師考核之中。

總之,教導處會做好大家的服務工作,我們會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量。