年標準工作計劃5篇

光陰似箭，我們的工作又有了新的任務，需要認真完成一份工作計劃，工作計劃是一種對工作進行規劃的文字材料，下面是本站小編為您分享的年標準工作計劃5篇，感謝您的參閱。

年標準工作計劃篇1

根據“市質量技術監督局質監計函[20xx]06號文”《關於對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神，我集團現執行的四項《計量標準合格證書》將於20xx年10月底到期。根據以上通知要求計量標準合[]格

證書到期的企業應提前六個月提出申請，否則將登出證書並停止其量傳工作。為保證計量標準複查工作的順利進行，質檢處特制定計量標準複查工作計劃：

一、複查的專案及費用

複查的專案是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定遊標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項，計量檢定人員到期換證、培訓四人（次）共9項費；標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

二、申報

1、申報時間：20xx年4月19日—28日2、根據《通知》精神和《jjf1033—20xx計量標準考核規範》的規定申請複查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準複查申請表》，一式兩份報市質量技術監督局計量處，並同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重複性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份影印件。

三、準備階段

1、時間：20xx年4月29日—9月30日。

2、根據《計量標準考核規範》規定的考核內容：記錄標準器及配套裝置、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求，分別做好如下工作：計量標準複查工作計劃表序號專案數量完成時間相關部門、人員備註1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按週期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重複性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間

3、20xx年5月，技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。（時間技術監督局另行通知）

4、20xx年6月30日至7月30日，由技術監督局組織對我企業的初審。

四、現場考核

1、考核時間9月底前後（具體時間根據質量技術監督局通知）

2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員，並做好接待工作。

五、總結根據複查現場考核情況，認真總結以便今後更好地開展計量工作。

年標準工作計劃篇2

一、學情分析

本學期我擔任三年級的英語教學工作，這些學生都是第一次學習英語，以前基本沒有接觸過英語，要求他們從基礎開始學習，所以對學習英語有一定的難度，因此就要培養學生良好的學習習慣，使他們養成學習英語的興趣，樹立學習的自信心，始終保持高昂、積極的熱情。從上學期的期末成績看，這個班的語文、數學學科成績較差，因此，要從根本上解除他們學習差的顧慮，向他們講明英語是三年級的起始學科，要想學好英語並不難，只要從現在開始，上課認真聽講，按時完成作業，大膽說，積極做，努力唱，就能學好英語。在平時的教學中，更要特別注意發現他們的閃光點，抓住這些閃光點，及時對他們進行表揚和鼓勵，從而激起他們對學習的自信心，然後逐步提高他們的成績。這是一個漫長的進化過程，不能急於求成。對班裡一部分優秀學生要教育他們不要驕傲，不要以為自己的語文、數學成績不錯，就不用努力了。這樣認為就錯了，要教育他們英語同其他學科沒什麼聯絡，要從頭開始，同其他同學展開比賽，比一比，看誰學得，記得快。

總之，要通過種種手段和方法，對他們有計劃、有目的地進行各方面教育，使他們認識到自己的優點和缺點，勇往直前，不甘落後，這樣，使他們處在一種比學習的氛圍之中，培養他們學習英語的興趣，養成愛學習的好習慣。

二、教材分析

（一）教學內容

本冊教材共分11個模組，內含一個複習模組。每個模組分兩個單元。一般情況下，第一單元呈現本模組所要學習的語言內容，第二單元提供若干任務型練習，包括一首歌謠或小詩。在這一冊，學生剛開始學習英語，所以設計了一些日常生活中使用頻率最高的語句，主要內容包括：問候並回應；詢問姓名、年齡、地點、物品名稱，並給予回答；數字1———12；談論人、物品、地點、動物；表達自己的喜好等。所有內容都是依據語用、語境和語義相結合的原則而呈現的，通過學習讓學生結合語用和語境掌握語句和語詞的基本語義，逐步獲得最基本的運用英語的能力。

這冊教材編寫的總思路是以話題為綱，以交際功能為主線，兼顧語言結構，逐步引導學生運用英語完成有實際目的的語言任務。即：話題——功能——結構——任務。

教材的教學目的是激發學生學習英語的興趣，培養他們英語學習的積極態度，使他們建立初步的學習英語的自信心；培養學生一定的語感和良好的語音、語調、書寫基礎，以及良好的學習習慣；使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力。同時，培養學生的觀察、思維、想象和創造能力。適當介紹中西方文化，培養學生愛國主義精神，增強世界意識，為學生的進一步學習奠定良好的基礎。

這冊教材吸收了交際教學思想，注重學生語言應用能力的培養，教材在整體構思、內容安排、活動設計和教學方法選用等方面都緊密聯絡學生的生活實際，體現語言的交際能力。貫徹語言應用的基本原則，把知識和技能目標融會在完成任務的過程之中，從而體現教材提出的把話題——功能——結構——任務結合起來的總思路。根據學生年齡特點，在起始階段採用“全部動作反應法”，讓學生在有節奏的說唱中體驗語言，在輕鬆愉快的行動中輸入語言，讓他們在做中學，在唱中學，在表演中學，從而為培養他們運用英語進行順利地交流打下堅實的基礎。

年標準工作計劃篇3

為了實現標準化工作規劃，本公司工作準備計劃如下：

1、現階段計劃—倉庫管理：

第一步：收集倉庫物品資料

這一步要求倉庫人員與採購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存檔點等各個作業環節的資料進行資料採集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要儘量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。

第二步：整理資料，分割槽分工

將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節資料輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實資料，合理保持和控制企業庫存。

第三步：現場規劃

根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分割槽。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，並且要考慮到倉庫的最高庫存量。現場規劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發現空間不夠，那麼，不但浪費了時間還浪費了人力。

規劃時應注意幾點：

1、重要、常用的物品先規劃；

2、體積大的物品應先考慮數量的多少；

3、易燃、易爆、易黴的東西要嚴格按照安全生產管理來規劃。

第四步：整理倉庫

按照已劃分好的區域、貨架，將已經歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數量，這樣有便於庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。

第五步：帳物一致

記錄每天倉庫物品的出入庫、結存情況；並嚴格控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，儘量控制漏單情況出現。每月進行盤點，保證帳物一致

2、進一步的整改計劃

2.1 計劃實施流程

2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖

2.1.2制訂作業流程圖

2.1.3加強完善倉庫作業標準

2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》

2.1.5倉庫作業指導書修訂

2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善

2.2 人員培訓5s工作

2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）

2.2.2在職教育（工作態度，敬業精神，配合性，積極性）

2.2.3講解5s工作內容

2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施

2.2.5在倉庫作一些標語、警語貼於倉庫內，起到一定的宣傳作用，並促進倉庫管理制度的執行

2.3 倉庫辦公室的佈置及規劃

2.3.1張貼部門組織架構圖

2.3.2張貼倉庫管理作業流程圖

2.3.3貼倉庫管理作業標準

2.3.4張貼標語

2.3.5建立檔案資料櫃（集中存放倉庫程式管理類檔案，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）

2.4 逐步規範作帳及盤點作業流程

2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）

2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）

2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據管理制度以及上級領導的指示進行處理）

2.5物料質量控制

2.5.1iso9000認證的申請

2.5.2 9000質量標準的實施

年標準工作計劃篇4

1範圍

本標準規定了房務部客房主管的職責、許可權、及工作內容與要求及考核。

本標準適用於房務部客房主管主管的工作範圍。

2職責與許可權

2.1協助房務部經理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優質的服務。

3工作內容與要求

1． 接受上級領導：

(1) 參加酒店組織的會議；

(2) 彙報部門工作；

(3) 完成上級交辦的其它任務；

(4) 接受上級的檢查與評估

2． 部門內部管理工作：

(1) 組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程式與標準和各項管理規章制度等；

(2) 制定部門工作計劃；

(3) 主持部門每日工作例會；

(4) 組織召開部門專題會及月總結大會；

(5) 每月總結酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施；

(6) 稽核部門報表、請示和報告等；

(7) 完成酒店規定的查房；

(8) 物資管理；

(9) 成本控制；

(10) 與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任；

(11) 稽核主管的各項計劃，並督導檢查落實情況；

(12) 對主管進行培訓，提高其業務能力和管理能力；

(13) 對主管的工作質量進行督導檢查，並作出評估；

(14) 組織部門人員的培訓及按計劃學習；

(15) 直接督導部門員工的服務態度及工作質量；

(16) 根據營業情況調派相關人員；

(17) 部門合理化建議整理上報及落實；

(18) 主持部門內部溝通會；

(19) 處理下級上報的問題；

(20) 組織部門的評優活動；

(21) 組織部門創新活動；

(22) 處理突發事件。

4． 協作其它部門：

(1) 配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作；

(2) 配合前廳部、市場營銷部及總經理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作；

(3) 與前廳部、市場營銷部協作，落實客人提出的意見和建議；

(4) 與總務部協作，確保本部門布草洗滌質量及週轉情況；

(5) 與總務部協作，做好關心員工生活工作；

(6) 與工程部協作進行客房維護工作；

(7) 將本部門住客特殊資訊及時反饋給相關部門，以便做好跟蹤服務；

(8) 協助保安部作好安全防範及跟蹤落實工作；

(9) 協作人力資源部做好人事培訓工作；

(10) 協作企業文化部落實本部門的企業文化學習；

(11) 協調處理部門之間的糾紛；

(12) 配合質量管理部、稽查部的質量檢查；

(13) 協調外部門對客房部提出的其它工作要求。

5． 對客服務管理：

(1) 掌握預定情況和當天客情；

(2) 負責vip及重要團體會議的迎送工作；

(3) 督導vip客人的住宿接待，保證提供優質的個性化服務；

(4) 每天對vip及長包房進行檢查督導工作；

(5) 定期拜訪長包房客人；

(6) 及時答覆客人提出的意見及建議；

(7) 落實客人遺留貴重物品的處理；

(8) 處理客人對本部門的投訴；

(9) 處理其它涉及客人的突發事件。

6． 自我管理：

(1) 根據酒店要求制定個人年度、月度學習計劃，並報部門經理審定；

(2) 按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關培訓；

(3) 參加相關資格認證考試；

(4) 完成個人“創新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標；

(5) 聽取各方面對自己的意見，並進行逐條落實；

(6) 定期自我總結，總結管理中的不足。

年標準工作計劃篇5

標準化是企業生產、經營、管理重要組成部分；是穩定提高產品質量的重要保證；是實現管理科學和現代化生產的一項重要手段；是不斷提高企業技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業標準體系，以適應市場經濟發展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20xx年標準化工作規劃和計劃。

一 標準化工作規劃

1.1 建立企業標準體系，不斷提高標準水平

1.1.1 充分發揮以技術標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。

1.1.2 做好物料標準的制定和標準化審查工作。

1.1.2 爭取開展采用國際標準和國外先進標準，引進、吸收和轉化自己的企業標準，納入標準體系之中。

1.1.3 做好標準文字有效性檢查，拒絕體系中出現無效和廢止標準。

1.2 開展標準化培訓工作

1.2.1 要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的法律、法規。

1.2.2 在公司範圍內開展標準化基礎知識、技術標準、管理標準、工作標準宣貫。

1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動。

1.2.4 對宣貫和培訓後進行考核，瞭解和掌握標準知識的情況和效果。

1.3 加強標準實施和監督檢查

1.3.1 建立公司各部門統一領導和分工負責相結合的標準實施，以保證企業標準體系的正常運轉。

1.3.2 通過建立的企業標準體系進行執行、實施，由公司檔案下達日期為準。

1.3.3 建立考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標準的執行深入到生產和管理各個領域。

1.3.4 負責監督檢查人員要做好檢查記錄以形成檔案作為改進依據。