2022機電系工作計劃7篇

提前制定一份工作計劃能夠幫助緩解開展工作時的緊張情緒，每個人在職場中都是需要將工作計劃制定好的，這是為自己的負責，下面是本站小編為您分享的2022機電系工作計劃7篇，感謝您的參閱。

2022機電系工作計劃篇1

一、20xx年度機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

2、抓好礦井供電系統、運輸系統（膠帶機安裝）、安全監測監控系統、生產系統（綜採裝置安裝）、給排水系統、監測監控系統、通訊排程系統、安全設施等機電裝置安裝、控制進度、確保質量，精準除錯等工作。

3、做好機械化礦井機電裝置標準化工作，從裝置安裝著手，嚴格按照煤礦機電裝置標準化要求，力爭一步到位，達到陝西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。

4、協助公司人力資源部組建綜採隊、機運隊。

5、強化機電系統人員培訓及考核（包括機電科、綜採隊、機運隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規程，養成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。

6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的積極性，為我礦機械化生產培養技術人才。

7、建立完善機電裝置技術檔案，我礦的大型機電裝置必須建立技術檔案，整理裝置技術資料，繪製疙瘩系統圖、裝置佈置圖等圖紙，為煤礦順利通過陝西省煤炭局安監局驗收做好準備工作。

二、礦井機電裝置安裝工程進度計劃

1、礦井供電系統

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套裝置投運除錯4月份竣工。

（2）地面電纜溝及入井電纜、通風機房10kv電纜、主井驅動機房10kv電纜、辦公區配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統無縫連線，4月份竣工，重點在於地面土建工程。

（3）井下中央變電所、盤區變電所完成試執行除錯、井下新舊10kv系統無縫連線，5月份完成。

2、礦井主運系統：

（1）主井膠帶機計劃4月份完成除錯。

（2）4—2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成除錯。

（3）4—2盤區膠帶機3月21號安裝，4月底完成除錯。

（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3、井下管路安裝：

（1）4—2集中迴風巷3月底完成。

（2）4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。

（3）4—2輔助運輸巷3月5。

（4）42101工作面迴風順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工。

（7）壓風飲水自救裝置7月份完成。

4、綜採裝置安裝：

液壓支架、工作面刮板機、採煤機、轉載機、裝置列車、電氣裝置，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成除錯運轉。

5、通訊監控裝置安裝：

安全檢查監控系統、礦壓監控系統、視訊監控系統、排程通訊系統、無線通訊系統、，人員定位系統，廣播電話系統2月25號安裝6月15日竣工。

6、安全裝置安裝

（1）黃泥灌漿系統井下管路已安裝，地面裝置根據土建工程確定。

（2）壓風系統井下管路已安裝，壓風機房裝置根據土建工程確定。

（3）束管監測系統根據礦建工程確定。

（4）井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據礦建工程進行。

7、鍋爐房裝置：

鍋爐房配套裝置基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在執行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

三、機電安全管理

1、計劃目標：

（1）不發生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

（2）消滅因機電事故造成的一通三防事故。

2、具體措施：

（1）記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制。

（2）認真開展機電質量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。

（3）加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

（4）加強職工安全技能培訓，規範崗位操作行為，杜絕違章作業。

四、機電技術管理

1、計劃目標

（1）建立健全技術檔案資料管理制度。

（2）建立各類機電裝置技術檔案、整理規範各類技術資料。

（3）強化機電裝置安裝技術資料管理、嚴格執行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

2、具體措施

（1）根據各級政府、部門的相關規定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

（2）建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術資料管理員、對礦井大型裝置、各主要機電系統相關資料施行部門存檔制。

（3）根據礦井機電系統、裝置安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，並進行考核。

（4）根據陝西省機械化礦井安全質量標準化要求，認真組織機電技術人員落實安裝質量，建立標準化驗收技術檔案。

（5）根據《煤礦安全規程》及礦井設計，繪製礦井供電系統圖、裝置佈置圖、通訊系統圖、給排水系統圖、安全監測監控系統圖、運輸系統等圖紙。

五、機電裝置管理

1、計劃目標

（1）機電裝置管理達到“9015”新質量標準化，煤礦大型固定裝置臺臺完好。

（2）無電器失爆現象。

（3）無技術老化裝置，臺臺機電裝置具有“三證一標誌”。

（4）機電裝置安裝過程嚴格把關，保證質量，按照國家機械化礦井質量標準驗收。

（5）杜絕違章操作，野蠻操作現象。

2、具體措施

（1）嚴把機電系統及裝置的選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職裝置管理人員，執行機電裝置包機責任制。

（2）每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執行圖紙會審，技術交底記錄。

（3）機電科對每一項裝置安裝工程必須配備專職技術員現場監督管理。

（4）根據新安裝裝置，認真開展裝置維護、保養工作，並有專人負責管理。

（5）機電科配備專職電器防爆檢查員，並按照規定進行檢查、維護。

（6）制定完善機電管理制度、操作規程、處罰條例。

六、機電裝置安裝質量與經濟執行

1、計劃目標

（1）35kv外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陝西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業標準要求顏色

（2）主運輸系統（膠帶機）安裝，按煤礦機電裝置完好標準驗收。

（3）消防灑水系統按煤炭局、安監局標準驗收。

（4）排水系統按煤炭局、安監局標準要求驗收。

（5）綜採裝置按煤礦機電裝置完好標準驗收。

（6）通訊裝置按煤炭局、安監局標準要求驗收。

（7）安全裝置按煤炭局、安監局標準要求驗收。

2、具體措施：

（1）組織機電科學習機電裝置完好標準，安裝過程中協同監理公司現場監督，明確安裝質量責任人，責任明確落實到位。

（2）在安裝試運轉過程中培養提高機電科、綜採隊、機運隊新員工的技術素質。發現問題，及時解決，

（3）在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

（4）完成大型裝置技術資料監測工作。

（5）在安裝試運轉過程中檢驗供電系統經濟執行是否達到國家要求，及時修正引數。

（6）按照裝置安裝順序，分別單臺除錯，系統除錯，各個系統協除錯運轉。

七、技術培訓

1、計劃目標

（1）礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

（2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

（3）機電崗位工種達到規範、標準、熟練應用。

2、具體措施

（1）服從礦職工培訓機構統一安排，根據機電裝置安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，並配備專職管理人員和兼職教師。

（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

（3）編制機電科內部制度培訓計劃，加強機電技術員的培訓工作。

（4）組織新員工安全知識培訓，崗位業務知識培訓。

2022機電系工作計劃篇2

一、本學期的教學目標

本班級共有26名學生，在管理學生日常工作方面，我一定會做到全面的、細緻的、深入的瞭解每一名學生。加強學生的德育教育，正確的引導每一名學生；強化學生之間的良好友誼關係，維持正常的教學秩序；培養學生的集體榮譽感，加強相互的協作能力。積極組織他們參加學校組織的各種文體活動，鍛鍊其動手動腦能力，發現並發展每位學生的特長，培養一支有較強活動能力、較高團隊意識、較高的思想素質的班級隊伍。

二、工作要求

1、民主選舉班級幹部

在接手本班級班主任的職責後，我首選組織班級全體學生進行民主投票，選出本班級內有較強的組織協作能力的學生作為本班級的班長及其他班幹部。同時為了保證每位學生都能得到鍛鍊，我實行全體同學日常輪流值日並由班幹部負責監督的制度，保證每位同學都能在班級的活動中有親身參與的責任感和集體榮譽感。

2、加強班級日常管理

在平時的日常教學生活中，積極與班幹部溝通聯絡，督促班級幹部在日常的學習生活中起到模範帶頭作用，帶領全班同學有秩序的開展班級的各項活動，增強每位同學的班級責任感，以至於提高其未來的社會責任感。積極與學生家長聯絡，掌握學生的動向。

3、加強學生的自我管理能力

積極與班級每位同學進行溝通交流，定時進行家訪，保證瞭解每位同學的性格，並根據每位同學的不同性格制定不同的教育方式，提高他們的自律、自強、勤奮、好學的良好品質。

4、加強文化禮儀及心理教育

晚自習為我校的活動時間，我定期在晚自習時為學生播放一些禮儀教育視訊，引導培養他們良好的職業禮儀、道德，完善他們的人生觀、價值觀，加強他們的社會責任感及集體榮譽感。

5、加強宿舍管理

每天晚上定時檢查學生宿舍，並組織學生打掃宿舍衛生，建立明朗整潔的學生休息環境，使學生宿舍成為學生學習生活美好、健康的休息場所，讓他們在宿舍能感覺到家的溫暖。

6、發展學生的特長

為了保證班級的組織協調能力能夠像小班級一樣的高效率，在本學期的教學過程中，我計劃在班級中發展學生興趣小組，組織同學參加，利用活動課時間進行特長培養。

總之專職業學校的班主任不好當，但是我會努力並向其他有經驗的班主任學習。在以後的工作中我一定會更加的努力工作，不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望，他們的關注是對我的壓力和對我的動力，我相信我做的會更好的。

2022機電系工作計劃篇3

為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規程、懂規程、用規程，做到管理精細化、工作標準化、行為規範化，確保安全生產。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：

一、成立培訓領導小組：

組長：

成員：

二、培訓安排：

機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。

三、培訓地點：

礦培訓中心教室。

四、培訓物件：

本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業人員。

特種作業人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

五、培訓的原則：

1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯絡實際、知識點要全面。

3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，並建立職工培訓檔案，培養職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

六、培訓時間及方式

1、每週三進行本礦安全教育培訓。

2、採用不脫產的學習方式，每週三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班後會和黑板報的形式進行宣講學習。

七、本礦安全培訓內容

1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規。

2、本礦的供電系統、變配電裝置、絞車、皮帶機、刮板機的.結構與工作原理、裝置制動與輔助裝置、電氣控制與訊號、鋼絲繩、安裝調整及除錯執行、斜井提升、搬運及裝置的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

具體包括：

（1）常見故障的應急處理、執行注意事項等。

（2）要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

（3）機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

（4）培訓完備後在執行中不定期考核，著重從規程制度到突發事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現象，把事故消滅在萌芽狀態。

（5）加強對運輸裝置的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。

八、課程安排：

1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產的方針與法律法規；相關機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎、電工專業知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣裝置、及效能和常見故障的處理，煤礦採、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、效能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法）等內容。

九、措施：

1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎並在評優時給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

2022機電系工作計劃篇4

東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關檔案指示精神，統一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規範化、法制化軌道，職工培訓工作持續發展。

一、全方位培訓，教學任務完成

為了提高培訓質量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級檔案規定選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學習班，在學習班上相互交流教學經驗和體會，並採取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。

我們還自制了教學課件，利用多媒體教學等新技術來提高教學效果，靈活生動的教學方法，提高了培訓質量，激發了學員的學習興趣，收到了良好的培訓效果。生產系統的區、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產培訓，經考試合格發證後方能上崗工作。

在調學中，我們認真對每名學員情況進行核對，發現工種不符等情況及時處理，保證了學員質量，圓滿地完成了各級調學工作。至今為止，我礦副總以上領導6人，區(科)長12人，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、採煤機司機15人、監測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據上級檔案精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內容反覆學習，認真組織，一季度幹部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產。

二、完善組織機構，精細工作規劃，嚴格培訓制度。

為了加強職工培訓工作的領導，落實工作責任，在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組，並制定了領導小組成員工作職責，為培訓工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃，並以礦檔案形式下發至全礦各基層單位，並組織各單位黨、政領導認真學習貫徹，規劃中對各單位參加培訓的人數、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發展的重要手段。

因此，我們制定了月份安全培訓工作協調例會制度、月份區(科)安全培訓考評制度、從業人員上崗工作制度、調學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序執行。

三、嚴格考核，在措施上保證。

為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款，並在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵100-1000元，對參加四級培訓學習成績優秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進行一次五級培訓考試，考試結果與本人工資掛鉤，對前五名與後五名實行對等獎罰，連續二次考試不及格的職工，送職教科脫產學習，培訓合格後方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到幹部素質考核當中，每月由職教科對每名區級幹部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現了會議正規劃，管理規範化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兌現。

在培訓中，我們針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產實際進行教學，激發了職工的學習熱情，從而提高了學習效率。在今後的工作中要進行一步規範安全培訓工作，切實提高安全培訓質量，推動安全培訓工作健康發展，不斷提高從業人員安全素質，持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用，為安全生產形勢穩定好轉做出貢獻。

2022機電系工作計劃篇5

新的一年開始了，我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務目標，維護受檢單位利益，履行好特種裝置安全技術檢驗把關職責，通過對去年全年工作的總結反思、取長補短，結合今年的實際情況，對今年的主要工作思路作出以下計劃。

一、依法依規保質保量開展檢驗檢測工作。

我們將一如既往地認真貫徹和執行《特種裝置安全監察條例》和檢驗檢測相關標準規程，嚴格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作，以完成各項任務目標為主線，抓住重點。針對檢驗工作量大，人員緊張的實際情況，實行工作分清主次和任務按時間要求完成，採取明確任務，責任到人，做到人人肩上有擔挑，充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時，按檢規要求及時出具檢驗報告，不偽造檢測資料，不出具虛假檢驗報告。採取向使用單位溫馨提示和與監察機構配合的方式，努力提高定檢率，把檢驗工作覆蓋到每個特種裝置使用單位，確保特種裝置正常安全使用。

二、認真落實所內各項紀律規章制度，並在工作中嚴格執行。

我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規範化，做到分工明確，相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性。完善辦公室環境衛生值日製度，樹立良好的單位形象。

三、以所內各項決策部署為主線，服從服務於全所工作大局。

個人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證複審國家級審查，此項工作不僅關係到我所可持續發展更關係到我所是否具備資格延續檢驗活動業務，是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領導的安排部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同時，全力配合資格複審的準備工作，為順利通過資格換證做出最大的努力。

四、苦練內功，提升技術能力，改善服務方式，力爭取得最大的經濟社會效益。

在專業技術能力上，我們不滿足，不知足，繼續加強理論學習和實踐操作，積極參加省局和國家局組織的培訓考核，多取證，提升軟實力，提高檢驗檢測準確性和權威性。

在新的一年，我們將繼續為特種裝置使用單位提供全面貼心的技術服務，為監察機構提供堅實的技術支撐，圓滿完成全年各項工作任務。

2022機電系工作計劃篇6

時光流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的結束，新的一學期即將來臨，這將是一個嶄新的出發點，一個新的開始，一個新的征程。對於本學期的工作安排如下：

一. 招新工作

由於本學期學生會的改革，各專業恢復了由團總支負責的形式，所以我總支面臨的第一個問題，第一件事情就是招新的工作。這學期我總支準備招7名正式幹事，3名預備幹事。招預備幹事的原因是：為了提高工作的質量、效率和換屆後的幹事能夠更好的從事相關工作。

二. 團總支的模式

為了明確各自的任務和工作，使工作能夠有序的完成，初步將團總支分為三個組的管理模式。如下：

1. 組織組。共三人，一名組長，一名正式幹事，一名預備幹事。

工作方面：主要負責新生的團員檔案的整理、畢業生的團員檔案整理、團費的收絞，新入團員等方面的相關工作。

2. 宣傳組。共三人，一名組長，一名正式幹事，一名預備幹事。

工作方面：主要負責平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的製作等方面的相關工作。

3. 活動組。共四人，一名組長，兩名正式幹事，一名預備幹事。

工作方面：主要負責各項活動的組織和安排等方面的相關工作。

4. 主要幹部。共三名，書記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。

工作方面：全方面的負責各項事物的管理和安排。

三. 管理方法。

1. 團總支的管理。

機電團總支每一名成員都肩負著各自的使命和任務，我們應當在其他同學面前起好表率作用，嚴格要求自身的行為規範。因此我結合了以前從工作各方面反映出的現象制定出一系列的規章制度，要求每位成員都必須嚴格遵守，實行有獎有懲，賞罰分明的管理方法來嚴格規範每位成員的行為規範。

2. 班級的管理。

對於班級。要求每個班的團支部書記每個月作一次工作小結的彙報，然後通過各“支部月工作彙報”的會議來促使大家相互的交流、討論，從中來發現問題、找出問題、解決問題，從而加深班於班之間的友誼、和諧，建設良好的學習風氣。

四. 活動方面

將以陽光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識競賽，辯論賽，徵文比賽，演講比賽等的活動型別作為參考，然後開校後再通過與其他成員討論出明確的活動方案，我們將從活動的意義，調動同學們的積極性等方面去考慮，抓住機電的特色，搞出機電的特色。

對於本學期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學創造價值”的指導思想，攜手共創機電風采。

2022機電系工作計劃篇7

一、 總則

為加快機電系統安全、快捷、高效執行，提高裝置執行

率、減少損失、增大裝置使用年限，提高裝置重複利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大裝置檢修規範，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。

二、 執行管理計劃

1、 人力資源管理

人是社會發展的第一要素，現代企業競爭，最終是人力資源的競爭。現代煤礦已經有過去的手鎬落煤採煤工藝改為綜合機械化採煤和綜合機械連續採煤工藝，煤礦機電工人在以後煤礦生產中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、 加強裝置管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的裝置，要讓先進的裝置流暢執行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。裝置管理的創新、模式創新 讓裝置管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。 計劃對機電進一步裝置維護標準，計劃出臺機電裝置完好標準、機電裝置檢修規範，機電裝置硐室質量達標、。

3、 加強技術管理

加強機電技術管理，加強採面 掘進供電先設計後施工，在驗收的程式。 加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，後施工，運輸維護質量。

4、 加強質量標準化建設

對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。

三、 計劃實施目標

1、 通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、 加強裝置管理，提高裝置的利用率，杜絕井下機電裝置失爆現象，提高裝置完好率，延長機電裝置使用壽命。

3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電裝置抗礦井災害的能力。

4、 通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。

第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環節，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電裝置種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業務範圍廣，全面管好、用好、修好機電裝置，是礦井生產安全和經濟執行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電裝置完好標準》、《煤礦礦井機電裝置檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的檔案、規定等相關條文。

第三條 本標準適用於集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定裝置、採掘移動裝置、井上下供電系統等。主要包括：

1、大型固定裝置（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等裝置及附屬設施、系統和控制等。）

2、礦井主要變供電裝置（包括變壓器、高低壓開關櫃、供電系統線路、附屬防護裝置、控制裝置和裝置等）。

3、井下變供電裝置（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣裝置、礦用電力電纜等裝置和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井採掘移動機電裝置和照明、通訊、監測等裝置設施。

第二章 礦井機電管理機構設定及責任

第四條 各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作範圍和管理責任。

第五條 各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全執行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門的有關規定、決議，善於結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。並針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統和裝置的安全、高效和經濟執行工作，認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統的安全、可靠執行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及裝置檢修計劃並上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協調和指導機電科編制全礦機電裝置的購置，大修計劃；組織裝置的平衡，調撥，改造、報廢及裝置維修工作；按上級有關要求組織好裝置安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關規定、指示、決議和檔案的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字並負責。

第六條 設機電副總工程師協助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領導下，協助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

2、貫徹執行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸裝置的`技術狀態，處理生產中的技術問題。對大型固定裝置及主要供電系統的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次稽核並簽字。

3、負責定期組織召開機電技術工作專業會議，總結和研究、佈置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。

第七條 礦井設機電科，具體負責礦井固定裝置和供電系統的機電管理、礦井機電裝置的安

裝、執行、檢修、技術改造和裝置資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長若干人協助科長抓好分管工作；設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作；技術人員若干人，協助主管工程師抓好分管技術工作。

機電科長主要職責是：

1、在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風機系統、主壓風機系統和鍋爐的安全執行工作，確保各項機電系統和環節的經濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

2、認真抓好機電裝置管理工作，建立、健全各項裝置管理制度，至少每年對機電科管轄範圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，並負責督促落實。確保裝置的購（租）、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優質、完好裝置；確保裝置不流失，新度係數不降低。

3、組織編制機電工作年度計劃及裝置年度檢修計劃、年度裝置購置租賃計劃和大修計劃，待批准後組織實施。

4、對主要機電裝置的執行狀況必須瞭如指掌，定期組織檢查，經常深入現場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠執行。

5、組織全科人員規章制度和業務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業務考評。

機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：

1、在科長領導下，認真抓好機電科管轄範圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規範，裝置引數齊全、完整，技術資料準確、條理。

2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電裝置執行的各種技術管理制度和規定，並經常對實施情況進行檢查。

3、對主要機電裝置執行的技術狀況必須瞭如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的裝置，必須保證按期進行。

4、加強自身業務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業務考評。

第八條 礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、裝置管理組和小型電器管理組。其主要職責是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當於高中文化程度以上、從事本專業工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經技術考核並取得合格證。否則不準上崗工作。

③電管組負責繪製井下供電系統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。

④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定，並且有整定計算資料、測試的資料和記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。 ⑤井下地區負荷增減．系統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批准的“用電申請書”。按批准的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負荷變化後，電管組負責對供電系統圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統一管理。並負責收、發、修補、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態明，使用合理。

③及時瞭解全礦井下電纜使用情況和地區裝置負荷變化情況，確保修補質量，服務生產一線。 ④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，乾燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空乾燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求，對測試試驗資料等認真做好記錄。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同，具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發放、回收等管理辦法，認真做好現場使用管理及技術管理工作。

3、裝置管理組

①裝置管理組負責礦各項機電裝置補充、購置等計劃的編制與分配。

②裝置管理實行所有裝置的物、帳、卡、板管理，做到四對照。

③負責礦井所有機電裝置的調配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負責的所有裝置必須按上級規定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負責機電裝置的大修理管理，提交裝置修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的稽核、簽字。

⑥隨時掌握裝置的狀態和使用地點，負責統計裝置完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電裝置必須確保完好和防爆效能，並填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用裝置，及時向機電科彙報，確保按期上井檢修。 ⑨裝置組的所有工作對機電科長負責。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負責井下小型電器裝置及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業化小組。 ②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和資訊資料等管理。

③小型電器裝置實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆效能，嚴格驗收，並填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應隨時掌握裝置狀態和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次裝置大清查。

⑤對使用單位實行定額管理，制定小件裝置使用定額和儲備定額。並結合實際不斷調整。

第九條 各生產礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：

①按照《煤礦安全規程》有關規定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全執行。

②防爆檢查員必須由責任心強，技術業務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少於二年，並具有高中或相當於高中畢業文化程度，並經培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩定，如確因工作需要調動時，必須經機電礦長批准。

④礦屬各區隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆裝置管理網。 ⑤防爆檢查組負責對其他三個專業組的工作進行監督檢查，並簽發整改處理通知。

⑤防爆組對井下檢查地點實行地區包乾，落實到人，檢查後必須如實填寫記錄。發現失爆問題必須責令有關單位及時處理，並進行處罰。

⑥防爆組對井下機電裝置的檢查：一般地區每週不得少於一次，高瓦斯地區每週不得少於二次。

⑦對井下新安裝的機電裝置必須進行防爆效能現場驗收。

⑧負責對下井機電裝置合格證和入井許可證的核查，確保入井機電裝置的完好和防爆效能。對無裝置合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電裝置要追究有關責任者和井口穩罐工的責任。

⑨負責監督大型固定機電裝置有關規章制度的執行情況，並及時填寫整改通知書，對整改不

力者有權進行處罰（但應及時報告機電礦長）。

⑩每月至少組織召開一次包括區隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報；

b．業務學習；

c．傳達上級精神，佈置下一階段工作。

會議要留有記錄。

11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。

第十條 礦井各採、掘、開生產區隊和機電運輸區隊設機電副區（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區隊、機電班（隊）的機電管理工作。

第三章 礦井機電管理制度、規定及技術資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，並嚴格按制度執行和落實。機電科應制定的制度和存放的技術資料包括：

1、上級下發的有關機電管理的各種檔案、命令、指示和規定；

2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種檔案、措施、執行細則和規定；

3、各項管理制度

①機電科管理制度；

?各級領導的崗位責任制；

?各工種崗位責任制及操作規程；

?各要害地點、崗位的現場交接班制；

?技術管理制度；

?裝置管理制度；

?安全管理制度；

?經濟核算制度；

?各種會議制度；

?勞動組織管理制度。

?機電裝置點檢制實施辦法

②工作車間懸掛的各項管理制度

?各要害場所管理制度

?各工種崗位責任制和包機制度

?各崗位交接班制度

?領導幹部上崗制度

?各工種操作規程

?裝置定期巡迴檢查制度

?裝置維修保養制度

?裝置定期檢修制度

?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統）

?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統）

⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統）

⑵防墜器檢查試驗制度（主提升系統）

⑶制動系統檢查維護制度（主提升系統）

⑷值班制度（配電房）

⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）

⑹裝置缺陷管理制度（配電房）

⑺執行分析制度（配電房）