廣電科2022年工作計劃7篇

為了讓自己的時間得到合理的安排，我們要認真進行工作計劃的制定，如果工作計劃不能確保可行，那麼你制定它也沒有價值，本站小編今天就為您帶來了廣電科2022年工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

廣電科2022年工作計劃篇1

為響應分公司“轉變觀念，升級轉型”的戰略部署，認真貫徹落實好公司下發的《20xx年度經營目標任務下達方案》，確保完成全年各專案標任務，按照分公司下達的20xx年經營目標的全面完成，現制定市場部20xx年工作目標和計劃。

一．按照部門職責認真完成好部門的日常工作和領導交辦的其他各項工作任務。

二．建章立制，嚴格管理，嚴格遵守公司制定的各項規章制度。組織員工學習分公司制定的《各項制度彙編》，做到嚴於律已，熟悉和遵守公司的各項規章制度。

三．組織員工加強學習，熟練掌握業務技能，包括boss系統的操作，一體機的效能特點以及營銷業務的基本技能，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號、功能、價格等基本知識和業務技能，及時傳達和學習分公司檔案和會議精神，每月組織員工召開一次學習和會議。

四．及時彙報一體機的營銷進度，包括月進度和個人完成任務的業績。及時上交錢款，做到日清月結，以及加強與裝置器材部、財務部的器材和賬目的對接，做到賬目清楚，錢款及時到位。

五．加強與一體機供應商的協調溝通，做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作，及時上報一體機的訂購計劃，並與售後加強聯絡，做好一體機的配送和售後服務工作，今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。

六．認真完成好公司下達的營銷任務，根據分公司下達的50萬一體機營銷任務分配到個人完成，其中傅曉春20萬，袁晶瑩，郭月琳各15萬元，廣開渠道，多方宣傳，搞好營銷，在工程專案和政府採購上多下功夫，做足做好工作，努力完成營銷任務，並帶頭督促部門員工完成好付費節目和寬頻網營銷任務。

七．加強與各部門的溝通和協調工作，配合好其他部門完成好全年工作目標任務。

廣電科2022年工作計劃篇2

一、上半年工作總結

（一）取得的成績與經驗

1．村村通工作

繼續開展“村村通”工作，根據上級要求，第二批直播衛星覆蓋工程總任務為1188個自然屯，廠家合同供貨數為35820套。目前我縣總共到位的直播衛星接收裝置35000套，計劃發放35820套，截止6月24日，已下發裝置26770套。佔總計劃發放數的74.7％。其中中央第三批擴大內需專案，完成了計劃748個自然屯的建設任務，完成投資822.8萬元，其中中央投資374萬元（每屯補助5000元）自治區投資224.4萬元（每屯補助3000元），群眾自籌224.4萬元。

2．新聞工作

電視新聞節目成績顯著。截止今年6月份本臺用稿1254條，其中本臺記者用稿786條，各鄉鎮用稿224條，縣直單位用稿144條。上送河池電視臺被採用的稿件130條，上送廣西電視臺的用稿大約是11條。上送河池電臺被採用的稿件是50條，上送廣西電臺的用稿大約是10條。另外，被河池日報採用的稿件大約有15條。製作專題6個，開闢了“貫徹落實總理講話精神，構建富裕文明和諧”“加快大石山區水源工程建設，促進和諧發展”等多個欄目。今年以來，打了三次比較大的宣傳“戰役”，分別是第一季度的抗旱救災、第二季度的大石山區人畜飲水工程大會戰、目前的防汛抗洪救災，在這幾次的宣傳“戰役”中，新聞部全體人員都能較好的完成任務。特別是在這次防汛抗洪救災中，他們放棄節假日，堅持每天都有人下鄉攝像，掌握第一手的畫面資料；每天都堅持製作節目，及時向全縣人民真實的反映各鄉鎮受災的情況和縣領導深入抗洪救災第一線指導救災的情況。在6月18日晚上，在局領導的帶領下，新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘，製作了災情的彙報專題片第一稿，為後面的不斷改動打下了良好的基礎。據統計，自6月18日發生災情以來，《新聞》播發有關抗洪救災的新聞就有近100條，上送市一級以上的新聞合計約有30條。

3．無線覆蓋工作

為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日，我單位工作人員與技術中心人員上山給發電機安裝水箱加熱器，使發電機在低溫情況下能正常起動，保證了正常播出。此外，為在暫時停電的情況下能正常工作，我局及時把上級撥給的柴油發電機大油箱運上山，使柴油發電機特殊情況下能正常執行2天以上。給轉播各機房安裝了大功率的抽風機，使機房在夏季時降低機房溫度，裝置正常執行。同時協助技術中心人員對機房的線路進行整改使機房線路整潔清晰，及時排除故障起了重要作用，重要播出時段上山值守檢查維護裝置共21人次。5月22日，轉播臺高壓供電系統被雷擊壞，我局能及時與供電部門聯絡，在最快的時間內恢復供電。

4．包村工作

我局對包村工作非常重視，今年初，我局派1名幹部到承包村擔任農村指導員。今年1月至6月以來，針對今年旱情，局領導帶領全域性幹部職工多次深入聯絡點黃金寨道村幫助當地群眾抗旱救災，保春耕。局領導還多方面聯絡，爭取資金，幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成後可解決該屯230人的用水和250畝農田灌溉。上半年我局與聯絡點開展抗旱救災結對幫扶困難群眾活動，我局10名黨員分別聯絡寨道村的10名五保戶，低保戶，孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金，幫助他們解決生產生活困難。5月－6月期間，我縣暴雨洪澇災害嚴重，災情發生後，局領導對寨道村的災情高度重視，局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災工作。並於6月18日和6月20日兩次帶領局班子及幹部職工5人深入災區檢視災情，組織群眾開展抗洪救災。

（二）存在問題

1．監督不到位，村村通裝置有流失現象。個別鄉鎮存在裝置流入無線覆蓋區域和有線網的問題，尤其是東門鎮中石村與四把鎮思平村重大裝置流失事件，造成了重大的影響。

2．缺少外採記者。下半年計劃上一檔仫佬語的新聞節目，請求增加記者2名，解決工作人員不足，工作量大的問題。

3．為提高播出質量，更好地完成新聞採編工作，請求增加2臺攝像機以及話筒線等各種配套裝置。同時為新聞部購買5組能存放攝像機的櫃子，以方便對攝像機和各種器材的管理。

二、下半年工作計劃

1．全力做好廣播電視“村村通”工作。認真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神，在確保裝置正常發放的同時，將工作重點轉移到對裝置的管理上。一是各鄉鎮拋開中石、思平兩案的影響，克服消極畏難情緒，將思想統一到電視電話會議精神上來；二是繼續加大宣傳力度，將“村村通”的政策、法規盡最大可能宣傳到群眾中；三是加大工作力度，採取更為靈活的工作方法，在規定時間內完成任務；四是一定要強化公示、公告環節，避免裝置流失；五是進一步明確責任，本著對群眾高度負責的態度，不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益；六是各鄉鎮及時上報材料，加快資訊錄入步伐；七是加強與檢察機關的聯絡，力爭儘快結辦中石、思平兩案。

2．《新聞》保數量、提質量。一是全年播出條數約條，在做好時政新聞的同時要拓寬報道領域；二是重點要在上送節目方面加大力度，提高質量，努力宣傳的新形象；三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節目，突出我縣少數民放的特色；四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節的各項宣傳工作。

廣電科2022年工作計劃篇3

20xx年已經過去，20xx年的春天已經來臨。俗語說得好“一天之計在於晨，一年之計在於春”。在新的一年裡，我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強烈的事業心和責任感，激發信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統籌資金，確保重點，加強財務管理，理順財務關係，強化服務意識，提高服務質量，充分發揮財務核算和服務職能，為領導班子及時提供決策資訊，當好局領導的參謀，為全域性各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1、認真貫徹執行財務管理制度。

我局在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定並完善《縣廣播電視局財務管理制度》，要實現規範化的財務管理目標，關鍵在於認真執行《會計法》，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務管理制度》，我們將嚴格執行收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規定，同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現象的發生。

2、進一步加強財務管理的日常監督，做好基層廣播電視站財務管理制度執行情況的監督和指導工作，從全域性的每筆收支入手，嚴格執行國家相關的財經政策，保證全域性財務資訊的真實、完整，為領導決策提供有用的決策資訊。

3、堅持“財務收支兩條線”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的稽核工作，認真稽核各種支出專案，及時發現並堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節約的原則控制、使用好全域性有限的資金，使每一分資金都發揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監督、會計月報表和其他相關財務管理資訊的核算、監督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結，準確無誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查，及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局領導，同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議，為領導班子決策提供參考。

5、做好全域性職工的工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內部的協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作；同時，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯絡、溝通工作，為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

8、進一步提高財務人員的政治和業務素質，加強全體財務人員的思想政治、業務理論學習。利用政治學習時間，集中學習政治理論和財務管理知識，努力提高財務人員的政治素質和業務水平，以適應廣播電視工作的需要。

廣電科2022年工作計劃篇4

20__年科協在縣委、縣政府、科協的指導下，在鄉黨委、政府的直接領導下，團結動員了廣大科技人員、鄉土人才以經濟建設為中心，從龍沱實際出發，進一步加大了科普惠農力度。以全面建設新農村為見證，以修文村為點，以點帶面來提高全民科技文化素質，促進了全鄉科技、經濟社會事業全面進步和發展。

一、提高認識，加強領導層建設。

一切為了人民，為了人民的一切。鄉科協為了更好更快的促進全鄉科技、經濟社會事業的全面發展。鄉黨委、政府將科協工作納入黨政工作議事日程，成立了以鄉長幹傑為組長、分管領導楊梅為副組長，農業技術服務中心主任王世偉、獸醫站站長王浩、社會事務辦主任徐軼、黨政辦主任胡娟為成員的領導小組。由於工作落實到位，全民對科協工作的認識提高，各村也相應成立以村書記為組長，村主任為副組長，村會計、村農技員、村防疫員、村婦女主任為成員的村科普小組，社上設科普員，這樣大力加強了對科普工作的指導和監督，而且機構的`設定為全鄉科普工作發展提供了堅強的組織保障。

二、加強宣傳力度，營造濃厚的宣傳氣氛。

以3月科普宣傳月活動、5月科技活動周、9月金秋科普活動周的宣傳為主，配合縣級部門開展“四下鄉”活動，以計生“三結合”為載體，開展大型科普活動，使科普宣傳進村人戶。利用會議，以會代訓對我鄉的村社領導進行培訓，利用黨課對全鄉黨員進行了科普宣傳。學生以“小製作、小發明、小論文”為主題的“三小”活動對在校青少年進行了科普專題教育。

三、科普惠農興村，農技走鄉竄戶。

在黨委、政府的領導下，結合我鄉實際情況制定了今年的科技工作計劃。將“科普惠農興村”建設專案與我鄉農業產業結構調整有機結合，狠抓農村實用技術培訓，使廣大農戶有專案，能致富。龍沱鄉是有名茶葉之鄉，鄉黨委、政府就茶葉做了大量的工作，特別是在優質高效的栽培技術與名優綠茶加工技術，使茶農得到了較大的提高。科學使用農藥、肥料、保護生態環境已是我鄉“萬畝生態茶園”產業長期發展的必然趨勢，經鄉黨委、政府多次專題研究，現已形成了多個統防統治站點和一個測土配方示範點。

四、以點帶面推動我鄉經濟發展。

其一，在茶葉的深加工上的文章下功夫，在現有名茶加工的基礎上拓寬規模，創品質、搞特色，拓寬了銷售渠道，增加了茶葉銷售收入，提升了茶葉的附加值。其二，主動聯絡公司和茶葉加工企業來龍沱收茶，擴大茶葉外銷市場。其三，結合新農村建設將修文村作為龍沱鄉的一個經濟亮點，以此來帶動全鄉的科技發展。

五、加強了對經合組織的領導，規範了其運作，使經合組織發揮了其作用，大力推廣了農技協的新品種、新技術等，全面推動了我鄉農技協工作。

六、加強了科普陣地建設。

全鄉7個村已全面完成了改建或新建多功能活動室，還有村配套有電視、vcd等電教設施，收藏了大量科普資料、技術資料。

雖然今年在鄉黨委、政府的領導下，在縣科協的指導下，鄉科協工作取得了以上成績，但還存在一些不足。如：經費投入較少，宣傳還不到位。但我們堅信有縣科協的指導，我鄉一定能揚長避短，因地制宜發揮優勢，把我鄉的科協工作推向一個新臺階。

廣電科2022年工作計劃篇5

在公司領導班子的領導下，一年來我分公司努力提高現有的人口與計劃生育管理水平和服務質量，以穩定低生育水平，不斷提高人口素質為目標，結合我分公司人口與計劃生育工作實際，遵循上級的指示和要求，做了大量紮實有效的工作。公司計生工作思路清晰方法得當，措施到位，取得了計劃生育率為100%，晚婚晚育率為100%，無計劃外懷孕等好成績，現總結匯報如下：

一、加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門負責人詳細抓，督辦到位。

為了切實加強對計劃生育工作的領導，公司做到黨政齊抓共管，在20xx年度成立了“計劃生育與流動人口領導小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領導小組”，領導小組各由名單如下：

組長：

副組長：

計生專幹：

組員：

我分公司組織機構健全，工作制度明確，措施到位，為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎。公司主要領導注意把政策宣傳與實際工作結合起來：首先根據檔案精神結合我分公司實際制訂了切實可行的計生工作計劃一系列規定；計劃生育領導小組每半年召開兩次計生主題會議，具體研究分析計劃生育工作，對上級召開的計劃生育會議精神和檔案及時在全體職工會議上學習、傳達、貫徹並執行。我分公司每年組織全體職工學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》，通過學習，廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策，認識到維護這一基本國策的重要性與必要性，認識到計劃生育是堅持人口與經濟社會協調發展和可持續發展的戰略任務，認識到計劃生育為社會主義現代化建設創造了良好的人口環境，從而使每個職工都能自學執行計劃生育政策，從未發生違反計劃生育現象。

二、目標管理，層層落實

年初，我們在20xx年工作的基礎上制定了更科學合理的計劃生育目標管理責任書，由公司與部門負責人簽訂責任書，再由各部門負責人與各位職工簽訂責任書，層層明確責任，一級負責一級。

三、認真做好計劃生育政策的檢查落實工作

在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時，認真檢查落實計劃生育政策。建立健全全校職工的計劃生育檔案，促進計劃生育工作的經常化、規範化、制度化，要求每位育齡職工彙報查環、查孕工作。每學期調入的新職工和臨時工都要求其出示計劃生育證照，違反計劃生育或證明手續不全的堅決不聘。由於制度落實，我分公司職工和臨時工從未出現計劃生育政策的家庭和個人。

我分公司計生工作在公司領導的統一佈置下，不斷提高職工自身素質。按照黨支部的安排，首先組織廣大職工學習上級檔案精神,教育廣大育齡婦女認識在教育戰線上進一步增強憂患意識、率先意識、機遇意識和創新意識，最大限度地調動廣大育齡職工在建設適應現代化教育創新體系中的積極性，樹發展之志，匯發展之力，育發展之才，建發展之功。在改革、發展、穩定中發揮公司教育計生工作應有的作用。

四、廣泛深入開展計劃生育工作宣傳活動

我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上，做到有研究、有佈置、有學習、有檢查的工作責任制，認真做好計劃生育的宣傳發動工作。

總之，我分公司全體育齡職工聯絡實際、講究實效，真正做到統籌安排、突出中心、聯絡實際、講究實效。保證身體健康、工作出色、計劃生育始終處於領先地位。我們體會到：計劃生育工作無論在什麼時候，什麼情況下，都必須警鐘長鳴，常抓不懈。今後我們要再鼓幹勁，再加力度，切實的作好計劃生育工作。

廣電科2022年工作計劃篇6

俗語說得好“一天之計在於晨，一年之計在於春”。在新的一年裡，財務部將緊緊廣播電視工作的，強烈的事業心和責任感，激發信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統籌資金，財務管理，理順財務關係，強化服務意識，服務質量，財務核算和服務職能，為班子決策資訊，當好局的參謀，為全域性工作的保障，全年要著重八個的工作：

1、財務管理制度。

我局在20xx年制度建設的基礎上，制定並《xx縣廣播電視局財務管理制度》，要規範化的財務管理，關鍵在於《會計法》，《縣廣播電視局財務管理制度》，將收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規定，對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等的。

2、財務管理的日常監督，基層廣播電視站財務管理制度情況的監督和工作，從全每筆收支入手，的財經政策，全域性財務資訊的、完整，為決策有用的決策資訊。

3、“財務收支兩條線”，從源頭上對收入的管理，收視費、安裝費、廣告費的上繳入庫財務支出的稽核工作，稽核支出專案，並堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節約的原則控制、使用好全域性有限的資金，使每一分資金都最大的財務效益。

4、日常的會計核算、會計監督、會計月報表和財務管理資訊的核算、監督、報告工作，帳目明晰，日清月結，無誤，計劃在20xx年每季度對各廣播站一次財務檢查，將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局，對財務管理上的問題化建議，為班子決策參考。

5、全域性職工的.工資、補助的統計彙總，工資、補助的發放工作。

6、外部的溝通、內部的工作，按職責本的工作；，與稅務、財政、物價等的、溝通工作，為分憂。

7、辦理歷史遺留的財務，好交辦的工作。

8、財務人員的政治和素質，全體財務人員的思想政治、理論學習。政治學習，學習政治理論和財務管理知識，努力財務人員的政治素質和，以廣播電視工作的需要。

廣電科2022年工作計劃篇7

年，縣廣電局將全縣人才工作擺在更為重要的位置，作為宣傳工作的一項重要內容進行安排部署，促進為我縣走在全省山區縣市前列營造良好的輿論氛圍，同時進一步加大人才興局工作力度，加強人才隊伍建設，促進廣電事業又好又快發展。

一、認真履行人才工作領導小組成員單位職責，積極宣傳全縣人才工作。

1、緊跟縣委、縣政府中心工作，適時開辦相關的全年和階段性欄目，大力宣傳縣委、縣政府決策、工業立縣戰略、工業園建設和新農村程序。

責任部室：新聞部、專題部、總編室

責任人：

時間：全年

2、配合組織、人事部門，做好專業技術撥尖人才、各行業領軍人才、“七一”、黨建等方面的宣傳。

責任部室：新聞部、專題部、總編室

責任人：

時間：全年、重點“七一”、“十一”

3、配合科協、科技局等部門，做好全縣科技人才工作安排部署，科技人才工作精神貫徹落實的宣傳。

責任部室：新聞部、專題部、總編室

責任人：

時間：全年、重點“七一”、“十一”

4、配合縣婦聯、團縣委等部門，做好婦女人才、青年人才等方面的的宣傳。

責任部室：新聞部、專題部、總編室

責任人：

時間：全年、重點“三八”、“五一”

二、加大人才興局工作力度，隊伍建設取得新突破。

(一)建立長效學習機制，以集中學習、短長期培訓、自學相結合，開展形式多樣的理論、法規、政策和業務學習，切實提高幹部職工思想理論素質和專業水平。

(二)全面培養人才隊伍，以職業能力建設為核心，突出抓好拔尖人才、複合人才的培養，抓好適應廣播電視需求的名記者、名編輯、名播音員和節目主持人的引進培養;以加強領導能力為核心，著力抓好政治素質強，熟悉現代媒體發展規律，富有創新意識和能力的學習型、創新型、工業濾布實幹型廣電事業領軍人物和領導人才的培養，推動隊伍整體素質的提高。

1、組織局長、分管新聞宣傳、事業建設的副局長，專業技術人員分班次參加省廣電局主辦的全省市縣局長高階研討班、廣播電視宣傳管理培訓班、電視攝像綜合能力實踐操作培訓班、村村通維護人員骨幹培訓班。

2、安排單位新引進的大學生 到 三峽電視臺跟班學習電視非線製作技術。