財務審計計劃結尾
工作計劃2.97W
20xx年,財務審計科全體人員必須認真履行工作職責,嚴格執行財經紀律,努力增收節支,強化服務意識,認真完成領導交給的各項工作任務。具體工作中,我們應該重點做好了以下幾點:
一、完善財務制度,規範會計基礎。
進一步完善健全工作職責和財務管理制度,明確會計機構、會計人員的設定,規定收支範圍、審批許可權和審批程式,使我單位的財務審計工作真正做到了有規可依,有章可循。努力協助領導儘可能向上爭取資金。在對原始簽證的稽核、裝訂和記賬憑證的製作及會計檔案的整理等方面,嚴格按照上級規定操作,確保會計基礎工作的規範完整。
二、狠抓增收節支,搞好資金監管。
從預算上看我單位基礎較差,底子較薄,債務比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節支力度。保證營收則收,努力節約開支,力爭收支平衡;二是嚴格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出臺了考勤費、水費、電費、電話費、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎上,在進行細化,並在具體工作中嚴格執行,節省非生產性開支,杜絕了鋪張浪費現象,做到了把有限的資金用在刀刃上。
三、確保重點支出,努力化解債務。
在支出安排上,按照預算進度,統籌兼顧。按照保工資、保醫療金、保養老金、保正常運轉、再盡能力化解債務的順序,確保全年重點支出的需要。
四、正視困難局面,積極爭取資金。
我單位,經濟效益差,無其他創收途徑,再有包袱較重,致使我單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉這種困難的局面,我們需要多措並舉,要努力發展經營,搞自主創收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,因此,當務之急是積極協助領導向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的正常運轉提供資金上的保證。
五、切實搞好服務,樹立良好形象
財務審計科是我單位的一個視窗,服務質量的好壞直接關係到我單位的形象,我們做到了既嚴格按照制度辦事,又熱情周到服務。無論是誰到財務審計科辦理業務或諮詢有關事宜,我們都做到微笑服務,熱情接待,儘可能為他們排憂解難,讓他們高興而來,滿意而歸,樹立了良好的財務人員形象。
20xx年的工作,對於我單位的持續長期發展、繁榮穩定具有非常重要的意義,財務審計科人員一定會緊緊圍繞單位裡的中心工作,服從領導,團結協作,恪守職責,踏踏實實,不遺餘力地完成各項任務,為我單位的健康快速發展而努力工作。
一、完善財務制度,規範會計基礎。
進一步完善健全工作職責和財務管理制度,明確會計機構、會計人員的設定,規定收支範圍、審批許可權和審批程式,使我單位的財務審計工作真正做到了有規可依,有章可循。努力協助領導儘可能向上爭取資金。在對原始簽證的稽核、裝訂和記賬憑證的製作及會計檔案的整理等方面,嚴格按照上級規定操作,確保會計基礎工作的規範完整。
二、狠抓增收節支,搞好資金監管。
從預算上看我單位基礎較差,底子較薄,債務比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節支力度。保證營收則收,努力節約開支,力爭收支平衡;二是嚴格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出臺了考勤費、水費、電費、電話費、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎上,在進行細化,並在具體工作中嚴格執行,節省非生產性開支,杜絕了鋪張浪費現象,做到了把有限的資金用在刀刃上。
三、確保重點支出,努力化解債務。
在支出安排上,按照預算進度,統籌兼顧。按照保工資、保醫療金、保養老金、保正常運轉、再盡能力化解債務的順序,確保全年重點支出的需要。
四、正視困難局面,積極爭取資金。
我單位,經濟效益差,無其他創收途徑,再有包袱較重,致使我單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉這種困難的局面,我們需要多措並舉,要努力發展經營,搞自主創收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,因此,當務之急是積極協助領導向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的正常運轉提供資金上的保證。
五、切實搞好服務,樹立良好形象
財務審計科是我單位的一個視窗,服務質量的好壞直接關係到我單位的形象,我們做到了既嚴格按照制度辦事,又熱情周到服務。無論是誰到財務審計科辦理業務或諮詢有關事宜,我們都做到微笑服務,熱情接待,儘可能為他們排憂解難,讓他們高興而來,滿意而歸,樹立了良好的財務人員形象。
20xx年的工作,對於我單位的持續長期發展、繁榮穩定具有非常重要的意義,財務審計科人員一定會緊緊圍繞單位裡的中心工作,服從領導,團結協作,恪守職責,踏踏實實,不遺餘力地完成各項任務,為我單位的健康快速發展而努力工作。
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