今年上半年廣播電視局財務審計科工作總結及下半年工作打算
工作總結7.26K
規範管理紮實工作半年來,我們在局黨委的領導下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務,積極進取、紮實工作,【提供內容】 成效顯著。現將上半年工作總結如下:
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、明確分工,落實工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想幹事、能幹事、幹成事、幹大事;目標任務的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
2、堅持學習,不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造【範文大全 歡迎您!】 濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統實現收入2801.59萬元,佔年度預算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,佔年度預算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,佔年度調整預算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系統實現支出2366.69萬元,佔年度預算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,佔年度預算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,佔年度預算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以農村廣播電視事業10件實事為抓手,規範廣電站財務管理。
一是多著並舉規範財務管理,年初重新修訂了廣播電視站財務管理規定,為規範廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的優缺點,有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階,不少站制訂了增收節支措施,事業發展與經濟效益並重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險,解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、規範了支出標準,調動了人員工作積極性。
二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規範了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設,組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,提高了結報員辦公室自動化應用能力,提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的網路規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤,做好服務和監督,確保網路建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發展一個村組,投入回收率都不低於100%。
3、服務大局規範管理,局機關財務管理上臺階
一是合理排程資金,保證全域性事業發展需要。根據年度預算和局事業發展需要,及時排程資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全域性人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材採購等資金供應。
二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網路等創收部門的收款結報工作,保證收入及時入賬;根據需要及時組織好工程、器材政府採購的報批工作,保證了事業需要;
對局固定資產進行了核查登記,對全域性往來款進行了清查,完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程式》和《基建、裝修、網路工程、裝置器材的管理規定》,規範了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。
三是全面實施電算化,提高工【範文大全 歡迎您!】作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化,規範了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。
四是積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔,經過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產清查為抓手,核清家底。根據市政府的部署,在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統資產家底。
2、實施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上,制定
養老保險方案,確保年內實施,解決老有所養問題。
3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。
4、對廣電站進行半年經濟效益分析,促財務管理與經濟效益與事業發展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
廣播電視局財務審計科
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、明確分工,落實工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,我們對科室人員進行了明確分工,落實工作責任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想幹事、能幹事、幹成事、幹大事;目標任務的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
2、堅持學習,不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造【範文大全 歡迎您!】 濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統實現收入2801.59萬元,佔年度預算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,佔年度預算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,佔年度調整預算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系統實現支出2366.69萬元,佔年度預算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,佔年度預算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,佔年度預算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以農村廣播電視事業10件實事為抓手,規範廣電站財務管理。
一是多著並舉規範財務管理,年初重新修訂了廣播電視站財務管理規定,為規範廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的優缺點,有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階,不少站制訂了增收節支措施,事業發展與經濟效益並重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險,解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、規範了支出標準,調動了人員工作積極性。
二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規範了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設,組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,提高了結報員辦公室自動化應用能力,提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的網路規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤,做好服務和監督,確保網路建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發展一個村組,投入回收率都不低於100%。
3、服務大局規範管理,局機關財務管理上臺階
一是合理排程資金,保證全域性事業發展需要。根據年度預算和局事業發展需要,及時排程資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全域性人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材採購等資金供應。
二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網路等創收部門的收款結報工作,保證收入及時入賬;根據需要及時組織好工程、器材政府採購的報批工作,保證了事業需要;
對局固定資產進行了核查登記,對全域性往來款進行了清查,完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程式》和《基建、裝修、網路工程、裝置器材的管理規定》,規範了支出標準和審批制度,提高了資金使用效益。
三是全面實施電算化,提高工【範文大全 歡迎您!】作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化,規範了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。
四是積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔,經過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產清查為抓手,核清家底。根據市政府的部署,在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統資產家底。
2、實施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上,制定
養老保險方案,確保年內實施,解決老有所養問題。
3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。
4、對廣電站進行半年經濟效益分析,促財務管理與經濟效益與事業發展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
廣播電視局財務審計科
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