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2023後勤保障工作計劃通用8篇

在常規的工作前,相信大家一定都有準備一份工作計劃,隨便應付完成的工作計劃是不能在實際的工作中實施的,本站小編今天就為您帶來了2023後勤保障工作計劃通用8篇,相信一定會對你有所幫助。

2023後勤保障工作計劃通用8篇

2023後勤保障工作計劃篇1

一、工作思路

20xx年後勤工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一箇中心,即後勤工作要始終圍繞教學這個中心。

搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。

抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:

確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;

確保學校財務管理規範、精細,帳物相符;

確保學校水、電正常供應。

三個力爭是:

力爭進一步完善服務設施;

力爭進一步提高服務質量;

力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

20xx年,學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。

為了提高管理育人、服務育人的質量,本學年在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強校產管理,健全校產電子、紙質檔案

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

(4)規範健全校舍檔案

3.做好後勤常規服務工作

(1)開學初做好教材、副本的領取和發放,辦公用品的採購和發放,教室、寢室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

(2)落實班級財產承包制。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款,學校組織維修。

(3)落實其他學校財產管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

(4)管理和使用好水電,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。

綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。

根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。

根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學期1次。

5.嚴格後勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位。本年度後勤工作人員實行工作任務登記制,工作情況將作為後勤人員績效考核依據。

6、努力改善辦公、教學、生活條件

1、加強廁所改造工程的施工監督,保證工程進度、質量,配套設施及其它的配備4月底完成。

2、規劃學校運動場,硬化道路。

3、八月份完成教學樓、舊教工宿舍水電線路改造。

4、啟動學校運動場立項工作,力爭20xx年底投入使用。

5、繼續做好標準化建設各項工作。

具體工作安排

二月份:

1、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

3、做好收費公示,票據準備工作。

4、進行校園安全大檢查和消殺工作。

5、啟動廁所改造工程,確保工程質量,加快進度。

6、解決學校的下水排放問題。

7、完成食堂標改工程,確保達標取證。

三月份:

1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、修補校園綠化帶搞好校園綠化,美化、亮化校園環境,爭取綠化上一個新臺階。

3、加強對食堂的管理工作,提高飯菜質量和服務水平。

4、召開一次後勤人員工作會。

5、規劃學校運動場。

6、清運垃圾,設定移動垃圾箱。

7、配合德育處落實假期值班、門衛、車輛管理,確保校園安全。

四月份:

1、繼續完成廁所改造尾期工作。

2、檢查前期各項工作的落實情況。

3、對校園內水、電進行全面檢修

4、平整運動場,確保學校運動會順利召開。

5、做好防洪物資儲備,疏通學校排水渠道。

五、六月份:

1、做好食堂衛生監督,確保暑期不出現食品衛生問題。

2、配合教學處完成會考的籌備工作。

3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

4、配合德育處完成學校藝術節的籌備工作。

七、八月份

1、暑期對學校進行全面維修。

2、下學期所需物品的採購。

3、教室調整和開學前的準備。

4、教室、教工宿舍電路改造。

九、十月份:

1、召開後勤人員會議,調整工作崗位及落實工作職責;

2、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。

十一月份:

1、進行校園安全普查工作,特別是配合宿管進行宿舍安全檢查。

2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。

十二月份:

1、協助教導處搞好期末考試工作。

2、做好學期結束工作。

3、總結學校後勤工作。

元月份:

1、清理校產。

2、做好寒假校園安全保衛工作。

3、完成後勤人員績效考核工作。

4、檢查各處室辦公桌、櫃,班級課桌椅情況並記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

2023後勤保障工作計劃篇2

一、指導思想

後勤工作以《指南》為引領,以園務計劃為指導,以加快發展為主,以改革創新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有“陽光心態、熱於奉獻”的後勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。

二、具體工作任務和措施。

(一)後勤隊伍建設

1.師德規範建設

認真學習福建省教育廳《關於規範教育教學行為的若干意見》,並根據《意見》精神制訂教師師德規定細則,要求教師嚴格執行師德行為規範。同時,透過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行為規範教師的行為,評出“優秀教師”,並透過月績考核對廣大後勤人員遵守師德行為規範的狀況定期的考核,對優秀者給予必須的獎勵,對於違反師德規範扣發績效工資,以進一步規範後勤人員良好的師德行為。

2.崗位業務培訓

本學年起,我們將透過建立完善的培訓制度、選取適宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩週一次的保育員業務知識培訓活動,透過定期的學習培訓,幫忙保育員瞭解幼兒園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,透過專題講座以及開展教養經驗交流,結合日常工作找差距,每日督導、每週評比、每月考核等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規範程式和要求進行操作,透過逐步提高他們的工作潛力和規範操作習慣。

3、群眾團隊建設

根據後勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的用心因素,樹立良好的榜樣,發揮榜樣的示範作用。擬分年段設立“保育員組長”,分別是工作用心、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領大家分工合作,用心完成各項工作任務。同時,透過評選優秀保育員、廚房人員等形式,營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的後勤工作團隊,紮紮實實做好工作。

(二)衛生保健工作

1.疾病預防

(1)環境衛生

做好幼兒園的環境衛生,透過劃分衛生職責區,進一步明確衛生職責人,透過衛生狀況互檢評比,評出每段的安全衛生班級,並於每週一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自職責區內的環境衛生,努力為幼兒帶給一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

(2)傳染病預防

要針對傳染病多發病季節的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求,對於疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查,對於個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要透過保健醫生和後勤園長的日常督導,認真落實各項衛生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2.健康監測

按要求建立健全各類保健資料,規範填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康狀況。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預,並指導家長共同配合,儘快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣傳

加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好“學園網”宣傳工作,利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動,提高師幼的衛生保健知識。

(三)安全保衛工作

1.食品安全

科學合理地安排幼兒在園的膳食,認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管,閒人不隨便進入;認真落實食品採購的索證索票制定,與各採購單位簽訂衛生安全合同,做到定點採購,每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;透過經常督促及日常檢查指導,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴格按照規範要求進行操作,以保證幼兒食品安全。

2.安全設施

本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社群球場增設幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。

3.安全隱患排查

(1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器裝置及等學園消防電器其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長裝置的使用期限,建立相關臺賬,以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時彙報、處理。實行放學後學員巡查,並進行安全排查,進行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全職責重於泰山”的意識,強化園內安全管理,透過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合,使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次後勤人員進行安全教育,期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查,加強全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學園各項活動如期進行。

(3)透過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉,每月對園舍、電器裝置、電路、保教人員操作等進行檢查,發現存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規範、科學、安全、有序,使每個角落常看常清,常查常淨,杜絕事故的發生。

3.制度建設

根據創安全發展學校檔案精神,建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、裝置設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度,以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度,確保一學年無安全事故給予相應的獎勵,對於違反制度者給予懲罰。

4.安全教育

(1)學期制訂學園安全計劃,並把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預案,豐富幼兒的安全防護自救知識,讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

(2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進行安全主題教育活動,結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發展幼兒自我保護安全意識的教育。

(四)行政後勤工作

1.基礎建設

以繼續完善學園的建設,建立省示範園,以教育教學管理中。進一步的加強與社群聯絡和協調,按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設,建立能帶給幼兒活動的沙池和水池,為幼兒帶給可遊戲的空間,並爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍,為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學習環境。

2.財產管理

認真執行上級檔案,規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金髮揮的效益。後勤部門要嚴格執行請購——審批——購買——入帳的等規範化管理要求,按照固定資產清查的要求,建立所有新購傢俱、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程式和制度。

3.財物管理

做好物品的調配,提高園的物品的週轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發揮有限資金的作用。科學管理物品,定期整理教具室,發揮各類物品的使用效率。配合園內開展的各項活動,及時帶給所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准核定的收費專案和收費標準,結合“價格服務進學園”,嚴格執行教育收費各項政策規定,繼續實施"教育陽光工程",利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規範學園服務性、代辦性收費行為,嚴肅查處違規收費行為。

2023後勤保障工作計劃篇3

20__年,後勤保障處的工作思路是:在學校黨政的領導下,以黨的和十八屆四中全會精神為指導,加強黨的建設,改進工作作風;以深化綜合改革為重點,加強隊伍建設,增強發展後勁;以為教學科研和師生員工生活提供優質服務為主線,提高保障能力,提升服務水平;以推進和諧型、學習型、服務型、節約型、平安型後勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發展目標,樹立更好後勤形象,全力打造升級版後勤服務保障體系。

一、加強黨的建設,改進工作作風,努力營造和諧型後勤

1、凝心聚力,切實加強黨的思想建設。認真學習貫徹黨的、十八屆四中全會,把學習貫徹全會精神與完成“十二五”改革和發展規劃、校第二次黨代會確定的主要目標有機結合起來,與完成今年後勤工作任務有機結合起來,通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效,凝心聚力,明確目標,落實責任。

2、示範引領,紮實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》,加強領導班子建設,充分發揮後勤黨委在後勤事業發展中的政治核心作用;加強基層黨支部的建設,有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用;加強黨員的教育管理,做好黨員發展、轉正工作以及黨員評議教育活動,以黨建帶動團建,發揮黨員的先鋒模範作用。

3、反對四風,大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果,抓好整改方案落實,持之以恆改進作風,全心全意服務師生。班子成員堅持每週、每月、每學期有計劃地到校區、學院察看、調研,聽取服務物件意見。制訂《後勤保障處工作作風建設若干規定》,落實《後勤黨委關於制度建設的工作計劃》,切實履行服務承諾制、ab崗工作制、首問負責制、一次告知制、限時結辦制等工作制度,管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗,強化管理,培育幹事創業的“精氣神”。

4、廉潔自律,深入開展黨風廉政建設。針對後勤工作特點開展崗位廉潔教育,認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系20__—20__年工作規劃》,健全網路,簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項規定、省委十項規定和校黨委十項規定,打造清廉的後勤隊伍。

5、促進和諧,做好宣傳統戰工會等工作。認真做好宣傳報道和資訊工作,弘揚主旋律,傳播正能量,宣傳報道深化後勤改革的新舉措、重大活動和湧現出的新人新事新風尚,大力弘揚先進後勤文化。重視統戰工作,通過聯絡交友、召開情況通報會等形式,溝通思想,增進共識。全力支援“建家”和開展寓教於樂的文體活動,積極參加校四屆一次兩代會,籌備召開後勤二級教代會一屆一次會議。

二、加強隊伍建設,開展崗位練兵,著力構建學習型後勤

1、牢固確立“人才是第一資源”的戰略思想,從後勤事業發展的高度,充分認識加強後勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性,制訂後勤隊伍建設中長期規劃,推動員工專業成長,促進後勤事業可持續發展。

2、圍繞學習型領導班子建設,以“團結和諧、務實清廉、開拓創新、爭先進位”為目標,繼續抓好黨委理論學習中心組的學習,細化領導班子崗位職責,加強頂層設計整體謀劃,不斷提高班子的集體領導效能,團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。

3、加強黨員幹部教育培訓。組織科級幹部培訓班,切實加強幹部隊伍的思想建設和能力建設,不斷提高服務意識、管理能力、執行力。

4、有計劃地對員工進行業務培訓。在各中心推行“職工文化學校”,開展崗位練兵活動,提高員工的思想品質、職業道德和專業素質。加強骨幹隊伍建設,轉換用人機制,優化人員結構,合理定員定編,增強發展後勁。加強對非編員工的人文關懷,規範用工,和諧用工,提升歸屬感。

三、深化綜合改革,開展“雙創”活動,全力打造服務型後勤

1、按照學校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿後勤工作的始終,以改革促進發展,以改革提高質量,以改革增強活力,加強深化改革的頂層設計,擬定後勤發展規劃,明確當前及今後一階段後勤保障工作的發展目標和重要任務。

2、不斷深化後勤內部管理機制改革。根據後勤崗位特點,按照學校績效工資改革總體精神,統一原則,制訂業績績效分配方案和考核辦法,發揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區綜合服務平臺建設,切實服務廣大師生。

3、開展“雙創”建設年活動。在全處開展創後勤十佳優秀服務視窗、創後勤十佳優秀服務員工活動,做到年初有爭創計劃、年中有爭創檢查、年末有爭創評優表彰。通過開展“雙創”活動促進“三提”:一是規範真誠促視窗服務提神、二是多措並舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。

4、開展“優質服務月”活動,通過美食文化節、宿舍文化建設月、物業便民月、節能減排月、醫療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展,強保障,惠師生,展風貌。

5、加強高校後勤同行間的交流,參與行業協會的活動,使管理更加科學規範、使服務標準和行業接軌並努力走在行業前列。

6、大力支援並全力做好教育部職工餐廳的服務工作,精心服務,精細管理,樹立揚大新形象。

7、強化督查機制,實施量化考核。聘請一批責任心強、敢於直言的督察員和資訊員,對後勤工作進行全方位監督檢查,發現問題立即組織整改。

8、 針對財務人員減少以及核算內容變化的實際,調整崗位分工,加強新版財務軟體學習與培訓,定期開展財務分析,及時反映財務狀況,評價經濟效益,為領導決策提供依據。

9、飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標,以實行食堂經理負責製為著力點,探索風味小吃視窗經營管理模式,完善食品安全關鍵點控制流程,建立工作標準執行反饋機制,切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。

10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制,完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區建設成類似於“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區、瘦西湖校區、荷花池校區學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。

11、物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點強化公共教學樓宇保潔、護衛和多媒體鑰匙發放管理。以校園網格化管理為抓手,建立校園環境責任管理網路,立足長遠,謀劃校園綠化佈局,實行長效管理機制。

12、全面實施老校區供配電工程建設,配合做好瘦西湖校區、文匯路校區學生宿舍空調安裝水電改造配套工作,滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。

13、編制20__年維修專項計劃,加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學採購管理暫行辦法》,組織好各項維修工程的招投標工作。

14、進一步做好公費醫療、城鎮職工醫保調研工作,為學校決策提供依據。認真做好一年一度的教職工、畢業生、新生體檢工作,繼續做好專家門診服務,不斷提高醫療服務水平。

15、擴大幼教品牌效應,以“文化建設、內涵打造”為核心,加強師資隊伍建設,不斷提升教育和服務質量,促精緻和精細化管理。

四、落實節能降耗,加大技改投入,師生共建節約型後勤

1、貫徹中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神,以節能減耗、節約增效為重點,構建勤儉節約、低碳環保、節能降耗、合理使用資源的後勤服務管理新體系。

2、 規範制度管理,建立節約型後勤工作長效機制,認真落實建設節約型後勤的獎懲、檢查、監督機制。

3、 開展食堂“光碟行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制,營造校園節能氛圍,增強師生珍惜資源、節約資源的意識。

4、根據《揚州大學水電管理辦法》,合理編制並監督實施水電指標年度分解方案,推進獨立樓宇水電錶的安裝工作,實施按責任單位分塊計量,確保水電指標包乾使用的實施。

5、認真做好節能技改和節能監控體系平臺的建設工作,建立水電能耗定期通報制度,促進水電管理的科學與規範,加強水電回收環節基礎性工作,促進節約,減少浪費。

6、積極探索符合我校實際的物業管理模式,設立樓宇勤工助學崗,減少人力成本,提高管理效益。推進物業管理機械化操作,添置大中型機械化裝置 ,進一步提高工作效率。

7、加快後勤數字化建設。謀劃後勤資訊化建設規劃,分步推進資訊化建設。完善師生健康檔案體系建設工程,教職工體檢資訊實行網上查詢,醫療收費與校園一卡通對接;飲服完善“高校後勤採供與核算管理系統”軟體,加強內部監控力度;建立公寓管理學生資訊庫;逐步建立水電管網、維修工程數字檔案;發揮處網站功能。

五、落實崗位責任,健全安全網路,合力建立平安型後勤

1、抓好安全生產和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網路,做好防火防盜工作,確保政治安全、經濟安全、生產安全和生命財產安全,積極建立平安後勤。

2、落實安全生產責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產與防火責任書,實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內相關安全應急預案,強化安全制度保障。

3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每週檢查、部門安全生產工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制,確保安全生產萬無一失。

4、加強員工安全培訓,對新上崗人員、特殊工種、特種裝置操作人員定期進行教育培訓,強化職工安全生產和安全防範意識。

5、認真學習貫徹新頒發的《江蘇省愛國衛生條例》要求,執行《江蘇省禁止吸菸警語和標誌製作標準與張貼規範》,推動學校愛國衛生運動。

2023後勤保障工作計劃篇4

一、加強安全穩定工作

本年度,繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,紮實做好安全工作,確保師生人身和學校財產安全,營造穩定的校園環境。

1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習,依據有關規章制度,規範隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰鬥力,維護學校穩定安全。

2、堅持“預防為主”的方針,禁止學生在宿舍裡使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

3、開展安全教育活動。主要活動內容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結。

4、加強維修人員崗位培訓,全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施裝置進行全面檢查,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發生。

5、進一步加強對食堂衛生工作的領導,嚴把進貨關、儲存關、加工關,確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕,嚴把衛生關,確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓後的上崗工作原則,嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒,並做好消毒記錄。

6、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節,按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程式,有章可循,一旦發生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責任追究制。處長是處裡安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿於各項工作的始終,建立平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現我校的穩定和平安。

8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節假日安全值班工作。

二、加強物業管理工作

近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業化管理,本年度將進一步加強和規範物業管理,確保後勤物業化改革工作平穩有序的推進。

1、制訂對物業公司的管理、檢查、指導和監督計劃,認真行使管理、監督和協調服務的職能。

2、在檢查、督促中及時發現問題,提出整改意見,建立和落實獎懲制度。

3、協調好有關部門與物業公司的關係,關心物業公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業公司員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

4、認真落實物業範圍的設施、裝置的執行、保養、維修和安全檢查工作的情況。

5、收集服務物件的反饋資訊,為推動物業公司管理工作的開展出謀劃策。

三、全面提高後勤服務質量

堅持以人為本的理念,把服務教學服務師生作為工作的著眼點、出發點和落腳點,改進服務態度,提高服務質量,真正將後勤處的職責體現在思想上、行動上和工作效果上。

1、飲食管理科要以師生利益出發,進一步做好學生餐廳經營結構的調整工作。進一步完善落實各類規章制度,狠抓制度的執行和落實,全面深入開展學生餐廳的質檢工作,提高學生的飯菜質量和餐廳的整體服務水平,確保學生餐廳安全、平穩執行。加大對學生餐廳基礎裝置的配置(特別是洗碗機的購置),提高學生餐廳的工作效率和服務質量。規範各餐廳引進攤位的經營、管理工作,規範對臨時從業人員的管理工作。結合學生餐廳的基礎設施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區域就餐師生口味調配工作。規範學生伙食管理委員會的工作,學生夥管會的工作與科室質檢組的工作相結合,建立學生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學生座談會,瞭解學生對餐廳工作的意見與建議。適度調整科室運營模式,實施餐廳經營目標責任制。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,認真做好學生宿舍的調配工作,確保201x年新生的入住。要積極探索學生公寓文化建設的新途徑,積極開展學生公寓文化活動。做好學生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或製作工作。熟悉本公寓樓學生姓名、所在年級、班級和宿舍,關注本樓學生情況,尤其是特殊學生的表現。督促學生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作,認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發生,教育、督促學生遵守學校相關規章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢於鬥爭和管理,及時向保衛處、學生處報告。關心愛護學生,發現學生生病應及時與校醫院和班主任聯絡。嚴格出入管理,非本樓學生不得擅自入內。要繼續做好學生公寓電子門禁及管理系統的的申報工作;落實公寓樓應急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續申報學生公寓部分衛生間滲漏的維修改造工程。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學裝置管理,加強對所有裝置的檢查、除錯和維護,特別是加強課餘時間、假期對室內設施檢查、維護、維修工作,儘量避免課間出故障,讓裝置達到良好的執行狀態,確保教學工作順利開展。同時,要加大對星海藝術樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學習、工作的環境。

4、公費醫療與計劃生育工作方面,要加大對大學生的公費醫療管理和宣傳教育力度,在延安市有關部門的支援下,結合我校實況認真修訂和完善大學生公費醫療管理辦法,為大學生醫療服務夯實基礎。人口計生工作是做人的工作,關係複雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清資訊,便於管理;二要聯絡感情,便於開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風宣傳到位。做到特殊物件有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取資訊。使師生能科學掌握計生保健知識,提高他們的生活質量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強。

5、加強校醫院工作,進一步健全完善規章制度,加強以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達到內強素質、外塑服務形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性,規範綜合目標考核,嚴格管理、嚴格要求。定期進行車輛安全檢查,確保執行安全。全面提升服務質量,為廣大師生提供良好的醫療與車輛服務。

6、建立環境衛生管理長效機制,加強日常管理,不斷提高衛生標準;進一步規範綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設立警示牌和宣傳標語等形式,教育廣大學生增強愛綠、護綠和衛生意識,有效保護綠化植物和校園衛生環境,為我校師生提供一個文明、舒適的學習和生活環境。

四、加強內部管理

1、加強學習培訓。加強政治理論學習。通過採取集體學習、個人自學、邀請專家教授對科學發展觀理論和時政進行專題輔導等方式,加強職工職業道德教育,增強主動服務意識,不斷提高全體員工的思想素養和綜合素質。並根據後勤工作特點,開展專題輔導、短期培訓、技能比武、等級考核、參觀學習等活動,使後勤職工掌握本職崗位上必備的專業知識和技能,不斷提高業務技能水平。

2、加強制度建設。制度建設是順利完成後勤各項工作的保障。本年度,在完成《後勤管理處制度彙編》的基礎上,要組織幹部職工認真學習各項規章制度,使大家瞭解制度、掌握制度,並落到實處。要根據新情況和新任務,進一步修訂完善建立各項規章制度,真正實現管理制度化、科學化、規範化。尤其是要加強物業管理制度建設,做好甲乙雙方的管理與服務規範。要進一步完善安全管理、安全執行、應急處置預案等各項規章制度,強化預防為主、自查為主的安全意識,用制度建設規範職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。

3、加強職工考核。堅持職工考核制度,是提高後勤服務質量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎上,結合學校人事管理制度和職工考核辦法等規定製度,進一步修訂完善後勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學習、精神面貌、業務素質、工作業績、上下班時間等方面的全面考核,嚴格加強內部管理。

4、加強隊伍建設。後勤隊伍是學校三支隊伍之一,是學校後勤工作的組織者和實施者,是保障後勤各項工作順利進行,維護學校穩定大局的一支重要的力量。

首先,要進一步積極爭取在後勤主要崗位上增加具有本科學歷的幹部,提升後勤隊伍的整體素質。面對學校發展對後勤職工專業化、知識化、職業化新要求,重點對園林綠化、食品烹製、公寓管理、醫療護理、車輛管理等崗位引入專業性較強的專業人才,逐步扭轉後勤系統職工文化程度普遍較低、專業結構不合理、技術幹部嚴重不足的現狀。

其次,要進一步加強臨時用工的管理工作,加強臨時工的職業教育和工作考評,提高臨時工的業務技能和服務水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調動工作積極性,充分發揮臨時工在後勤隊伍中不可替代的作用。

第三,要加強幹部職工的作風建設,增強職工的服務意識、責任意識、安全意識和創新意識。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用。

5、結合工作實際和後勤管理學科的特性,積極組織職工開展後勤研究活動,探索新時期高校後勤工作中遇到的新課題,建立學習型的後勤團隊。

五、做好節能減排工作

加強節能減排工作,是建設節約型校園的重要組成部分,既能產生直接的節能環保效益,又能幫助師生樹立節能環保意識,養成珍惜能源、愛護環境的良好習慣,對於建設資源節約型、環境良好型學校具有重要的現實意義。

1、本年度,結合我處實際,要對學生公寓管理、學生餐廳管理、教室管理、綠化建設、車輛管理、醫院管理、辦公用品管理等方面建立健全節能環保制度,實施嚴格的節能措施。

2、要加強科技創新平臺和重點節能專案建設,解決資源節約重大瓶頸問題的能力。

3、要加大對“水、電、氣”的管理力度,使後勤職工和廣大師生養成良好的節約習慣。

4、在廣大師生中開展節能活動,加大對學生及教職工的節能教育力度,強化師生節能環保意識,營造節能文化,樹立節能意識,努力建立節約型校園。

2023後勤保障工作計劃篇5

一、資訊宣傳保先進。資訊工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統戰部門反饋站位高、有見地的建議性資訊,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規律性、普遍性的經驗,以利於推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統戰系統,進一步整合力量,形成大統戰宣傳格局,在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

二、日常工作求規範。進一步完善統戰部機關工作與事務管理制度,實現制度、規範化管理。包括會議制度,發文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程式、守紀律”的要求,規範運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調動每名幹部的積極性和主動性,創造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有幹勁,但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向實踐學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫,著力培養五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮鬥的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰鬥的團結集體。

四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規服務與應急服務的關係,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,努力提高服務質量和水平。

2023後勤保障工作計劃篇6

20__年,校領導對我們財務部下達了新的任務,明確要求我們勤儉節約、合理利用和分配資金,做到收支平衡,現將工作計劃展開如下:

一、學校財務工作任務

認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律,本著精打細算,勤儉節約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程式,反映資金的使用情況;完善財務規章制度,堵塞漏洞,嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理,經費包乾,超支不補,結餘留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

二、加強經費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負責人簽字後校長審批,然後到財務室報銷。

2、預算外的各項經費,應嚴格按照財務制度規定,在領導稽核批准的專案和限額內開支使用。

3、教職工因公出差借款,由校長批籤。

4、物資採購人員為各部門購物借款,由總務部門根據使用部門提供的採購計劃數擬出借款金額,經總務部門負責人批籤後,採購人員方可到財務部門辦理借款手續。

5、任何人不得因私借用公款。

三、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理

1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規定,認真稽核各項原始憑證。符合財務規定的開支單據給予報銷,不符合規定的單據,不予報銷。否則,追究當事人責任。

2、學校財務部門,應按會計制度對各類經濟業務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結,手續完備,內容真實,帳目清楚,數字準確,資料齊全。

3、財務部門各經辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目餘額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經主管校領導審閱同意後,報上級主管部門。

4、財務部門各崗位經辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關開支的經濟檔案資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計彙總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

5、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映不合理開支和超支的情況,協助領導管好、用好資金。

作為學校的一名財務人員,應認真執行財務制度,維護財經紀律,以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執行。

2023後勤保障工作計劃篇7

為進一步做好公司後勤保障工作,今天早些時候,公司召集全體員工開了一個短暫的會議,就如何更好的做好公司的員工後勤工作做不懈努力,同時,在一年的工作中也發現了許多不足的地方,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,今後我們一定會做的更好。

一、工作中的問題與明年的工作重點。

後勤部在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作範圍有遺漏。雖然部門內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。

3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。

4、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度調查,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

針對以上問題,後勤部將在明年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,後勤部xx年總體工作重點如下:

1、建立完善的後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步細化,確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,後勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對此,後勤部將認真總結xx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和執行水平。

2023後勤保障工作計劃篇8

一、工作重點

(一)創設良好和諧的育人環境。

1.硬體裝置添置。廚房添置落地扇,更換各班老舊風扇等裝置。

2.營造良好的精神環境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中持續愉快的情緒。

3.整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公佈,對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。

(二)發揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

1.後勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和後勤的關係。

2.勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,並進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對裝置設施的保養維修,並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作,建產和執行損壞公物的賠償制度。

(三)加強保育員隊伍的管理。

1.定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

(四)加強膳食管理。

1.科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,儘量增加食譜的花樣,並保證營養的均衡,做到粗細、甜鹹、幹稀搭配合理。

2.嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每一天一小掃,一週一大掃。並做到成品“四隔離”,用具“一衝”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

3.做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔牆離地至少公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,並儲存在冰箱中小時。

4.提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續,並於月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

5.把好採購――加工――分發――食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

6.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應,同時還應備有充足的開水(個性是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證

(五)做好創安工作

1.強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

2.提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養,避免意外事故發生。