後勤組2023年工作計劃6篇

通過工作計劃的制定，很多人都能對自己的工作進行規劃，每個人都有屬於自己的工作壓力，事先制定適合自己的工作計劃是很重要的，以下是本站小編精心為您推薦的後勤組2023年工作計劃6篇，供大家參考。

後勤組2023年工作計劃篇1

一年的時光又過去，我們即將迎來了新的學年，在這一學年中，我們全體後勤人員要竭力盡自己的所能，配合園裡各個部門，完成各項後勤工作。下面使我們本學年的後勤工作計劃：

一、指導思想本

學年後勤工作，要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨，以教育為中心，後勤助動，繼續倡導務實創新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。科學管理服務有高品位，使成績有新的突破；嚴格防範，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線提供後勤保障。

二、本學年主要工作

（一）加強對後勤人員的科學管理，使後勤管理制度化，規範化。

制度化—根據規程要求，制定完善各類後勤人員的崗位責任制、考核制、講法制、使各項後勤工作有章可依。內在的管理是幼兒園發展的靈魂，是實現教育現代化，提高保教質量的`重要保障，通過制度化、規範化的民主化管理，從根本上調動後勤人員工作上的積極性，使得保教質量的全面提高。一套完整、規範的科學規章制度是做好各項工作的保證，本學年我們第一步要建立一套符合幼兒園實際，科學合理的規章制度；第二步加強思想政治工作和職業道德教育，增強工作責任心，變制度為自覺行動；第三步加強檢查力度，認真評比，兌現獎懲工作。

（二）進一步提高後勤保育隊伍建設。

加強保育員專業技能培訓，挖掘內在潛力，組織保育員每月參加兩次次形式各異的學習活動，本學年我們將完成“保育員一日操作流程規範、消毒常識、急救常識、安全教育的組織與示範、傳統遊戲的組織與示範，幼兒意外事故案例及賠償等等一系列的培訓內容，除此之外還將完成《保育員》一書後半部分的培訓。教育後勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、認真學習先進的技術技能，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。

（三）衛生保健安全工作。

1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。對新入園的幼兒加強防範，以防私自出走，做好晨檢和交接班程式，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

2、大型玩具、水電裝置、室內照明線路、門窗、玻璃等統一定期檢修。各班需要維修的提前登記，以便及時維修，非正常損壞的請當事人要交納賠償金。

3、保育員對幼兒的玩具的定期清洗、晾晒，臥室、教室的每日消毒，每項工作都嚴格按照幼兒園的規章制度嚴格執行。

（四）建立健全科學、規範的園產管理制度

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，做到物盡其用、財盡其效，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、加強對園產的日常管理。做好園產登記、保管、申領、維修、轉讓、報廢等各環節工作，增強教師節約物品愛護公物的意識，發揚勤儉節約的美德。

（五）後勤不後，技能爭先

後勤人員不僅要有工作的熱情，更要有過硬的技能，所以每個後勤人員在這學年通過培訓、立項等手段人人都要掌握一定的實操技能，總之，後勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業，為幼兒服務，為教育主體服務的精神，全體成員團結協作，同心同德，從而開創我們幼兒園後勤工作新面貌。

後勤組2023年工作計劃篇2

一、指導思想

本學期幼兒園後勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，不斷提高後勤工作水平，提高後勤人員思想業務素質，根據幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節流，加強財產的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務意識，使幼兒園後勤工作真正做到服務於教師，服務於幼兒，服務於家長，服務於社會。

二、工作目標

1、優化後勤工作人員隊伍，不斷增強後勤人員的服務意識和工作責任感。

2、紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作和日常安全工作。

3、加強日常管理，完善三大員規範操作。

三、主要工作

(一)優化後勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

1、進一步加強三大員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好自己保潔區的清掃與消毒整理工作，盡力協助老師共同完成教育任務。

2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析症，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

(二)紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

1、保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理髮展需要為依據。在各項制度基礎上，合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況，真正發揮其作用。

2、保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內容真正做到深入人心，自覺執行好各項制度。

3、重視提高保健人員的理論水平並能合本園實際情況制定保健計劃。

4、對身體發育出現異常的幼兒，要及時與家長取得聯絡，認真分析原因。尋找解決問題的辦法。

5、做好幼兒保健工作的宣傳。

6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養和生長髮育需要。

7、堅持做好衛生消毒工作，並做好記錄。

8、加強春季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

9、做好保健工作資料收集。

(三)加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪

4、愛護併合理使用園內設施裝置，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

(四)加強衛生與安全管理，提高操作規範化。

1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保幹，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。

3、進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

6、繼續切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

後勤組2023年工作計劃篇3

一、指導思想：

根據“幼兒園新一輪發展規劃”，聚焦共性問題與薄弱環節，以“有序規範”操作為原則，強化敬業精神，確保一園二址同步並穩中有序發展。確保後勤保健工作的操作規範、安全到位、工作有序，穩步提高後勤工作的安全意識、服務意識與服務質量。

二、主要問題：

1、三大員各項工作有序推進，但是由於班級數量不穩定的原因，造成時多時缺保育員的情況，可能面臨末尾淘汰。

三、工作目標：

1、立足當前現狀，有效執行後勤網格化管理工作機制，明確後勤各管理崗位績效考核改革，關注三大員培訓、操作、監控的迴圈跟進。

2、以“有序規範、由點及面”操作為原則，細化兩部後勤操作管理，認真做好後勤常規工作。

3、繼續保健專案制管理，以“三位一體”保教結合培訓專案為主題，推進後勤保育工作的細化。

4、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規範收費，合理使用經費。

5、進一步健全並嚴格落實各類安全制度，細化安全責任制，落實日常規檢查、月重點排查、安全預案演練，確保安全隱患及時發現、及時處理。

四、主要任務與措施：

（一）優化後勤隊伍建設，增強保教服務意識

1、優化保健管理：

1)落實後勤網格化管理網路，跟進保健專案管理制的有效性，。

2）優化後勤考核，加強各類人員的自主管理。

3）發揮六t管理的持續效應，強化服務意識與責任意識，完善食堂“六t”實務管理的落實。

4）實施三位一體合作專案監控，做好與家長、教師的互動研討，收穫有效的經驗分享。

2、加強業務培訓：

1）通過園長、總務蹲點指導，幫助保健專案培訓指導的有效研討。

2）規範保研日常研究。

3）推進專項保研研究。

4）開展常規評比活動。

（二）加強基礎保健工作，促進幼兒健康成長

1、繼續規範保健日常基礎性工作。

1）組織安排好幼兒入園體檢（100%）、定期檢查（95%以上），工作人員定期體檢（100%），及時彙總情況。

2）嚴格執行晨檢、全日觀察、發現異常情況及時處理記錄。

3）嚴格落實日常預防性消毒工作、對幼兒接觸的物品定期清潔消毒。定期培訓、檢查消毒執行情況，做到責任到人。

2、強化傳染病防控。

1）推廣已完善的傳染病防控制度，特別是保健老師做到追蹤傳染病消毒防病工作的指導性。。

2）提高教工對各類傳染病的認識，加強參與傳染病防控的意識，傳染病防控工作職責到人。

3）根據季節傳染病的不同特點，梳理出臺春季各類傳染病預防手冊，向家長進行發放和宣傳。

3、完善健康教育的網路、內容與形式。

定期為幼兒開展衛生保健知識講座，通過廣播、宣傳欄、教育課程等形式向幼兒介紹衛生保健的有關知識，

4、通過營養員崗位練兵等活動，激發營養員研發新型菜式的興趣，初步完成創新幼兒園特色菜譜的建立。

1）嚴格執行晨檢、全日觀察、食品驗收等基礎性工作制度，確保常規工作規範。對幼兒伙食進行嚴格把關，根據新的伙食標準控制伙食盈虧每月在2%以內。

2）科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進行認真的營養分析，並積極論證，切實改善幼兒的膳食平衡，保證幼兒營養的攝入，重點加強對幼兒伙食營養的研究。尋找幼兒四季食用食譜中既受幼兒喜歡又營養達標的食譜，做好記錄。

3）認真做好幼兒園每天食物展示工作，食物展示臺、切配美觀乾淨，提高幼兒家長對幼兒園菜譜的視覺衝擊，增強家園一致教育。

4）每月開展膳委會及“爺爺奶奶隨訪團”活動，增設“晚餐推薦溫馨版塊”，給予家長科學制定菜譜的建議。

（三）營造安全整潔環境，體現校園文化建設

1、實行安全管理網路，細化安全責任制，堅持以防為主，消除隱患。

2、積極啟動各項應急預案演練，疏散預案演練做到常態化。

3、抓好環境衛生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環境。

4、繼續落實市控煙條例，做好園內外無煙工作。

5、繼續做好垃圾分類減排活動，有效落實各類常態工作。

後勤組2023年工作計劃篇4

一、情況分析：

本學期，後勤二大員隊伍維持原狀，後勤人員的固定性對於我園持續開展後勤工作起到了積極地作用。

優勢分析：

1、通過姐妹園的觀摩學習以及多元考核機制，發現了他人的可取之處，以及自身的不足，互動學習，工作積極性有所提高。

2、營養員在幼兒園食堂工作時間較長，熟知幼兒園食堂的各項工作規範與流程。

3、大部分保育員在工作崗位上多年，有豐富的保育工作經驗，部分年輕保育員上進心強、好學，能積極利用空餘時間進行高一層次的培訓學習，工作態度積極，能配合教師做好相關的保教工作，有一個保育員取得了高階資格證。

劣勢分析：

1、幼兒園操作細則已經制定和完善，落實程度還較欠缺，後勤人員重視程度參差不齊，責任意識、認識不同，業務提高和發展緩慢，需加強培訓，引起重視。

2、營養員在操作過程不夠精細化，隨意性較強，規範化操作上還有待提高。食堂衛生時好時壞，不能做到堅持，集體意識淡漠，違規行為普遍存在。

3、保育員隊伍醫教結合理念比較淡薄；個別保育員文化素養較低，對熟知保育常規知識還存在著一定的困難。

4、後勤隊伍對於專題研究缺乏經驗和指導，學校保健專題研究停滯不前。

二、指導思想

以貫徹《上海市中長期發展規劃》和教育計財科精神為指導，以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》實施為背景，圍繞本園園務計劃，梳理後勤工作主要問題，規範有序發展，堅持問題管理模式，加強工作細緻性；強化“醫教結合”的理念，合理詮釋保教並重的意義，提高後勤工作的服務意識與質量。

三、工作目標

1、科學管理、關注常態優化細節

2、專題引領、深入研究優化實踐

3、安全防病、醫教結合優化方式

4、均衡營養、強化培訓優化考核

四、具體工作與措施

1、科學管理、關注常態優化細節

1）優化衛生保健工作管理機制。

2）通過保育員、營養員例會進行《托幼機構保育工作手冊》的學習

3）利用後勤例會解決後勤人員在理念與實踐中的困惑

3）重視疾病防控的宣傳與管理。

2、專題引領、深入研究優化實踐

3、安全防病、醫教結合優化方式

1）有效落實標牌操作，堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作，做到定點定時定人加強幼兒生活中可接觸物品和環境的衛生與消毒工作，嚴格傳染病管理流程的有效實施與控制續發率等工作，開展相關活動繼續提升保育人員的表述能力。

2）通過家長學校、家園小報、保健小廣播、保健宣傳窗等多種途徑向家長宣傳傳染病預防途徑和措施，引起家長重視，提高家庭和幼兒衛生習慣，配合學校開展專題研究。

3）在傳染病多發季節，加強對消毒液濃度的測試，日常消毒程式的檢查，並根據幼兒的發病情況，適時做好終末消毒、傳染病發生後的消毒工作，不併班、不串班、不收新生，嚴預傳染病的續發與爆發。

4）指導家長對幼兒五官保健的關注，瞭解五官不健康的危害，定期為問題幼兒進行復查復治，提高矯治率；積極與社群聯手開展“3.3愛耳日”和“6.6愛眼日”活動，健康防病進入課程，在每月一週中結合健康防病開展生活環節教育：

5）對肥胖兒、體弱兒分析研究，為患病特殊兒童建立健康檔案，制定科學有效的矯治管理護理。

4、均衡營養、強化培訓優化考核

5、其他工作

1）根據預算，計劃、合理、有效地使用經費，注重開源節流，加強財務管理，完善監督機制。

2）繼續規範資產管理，做到帳帳相符、帳物相符。

3）強化全園節支降耗意識。

4）勤儉教學，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對裝置設施的保養維修，做好期末的財產清點工作，執行損壞公物的賠償制度。

5）落實綠化養護管理，創造美麗的幼兒園綠化環境。

6）配合基建完成暑期校園大修工作，構建溫馨、和諧、美麗、安全的校園環境。

後勤組2023年工作計劃篇5

我們後勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們制定的工作計劃：

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。

2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心裡有不斷向新目標定位的願望。

3、發揮群體智力，自覺，主動地參與到優質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優質服務，是後勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點，敢於創新，不斷創新。

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業務求精上下功夫。

二、安全保衛工作不能忽視

1、繼續做好檢查安全防護網，繼續觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每週一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

4、每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器裝置、門窗、進行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發現問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

7、門衛要儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門。

8、繼續做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，並做好登記。

11、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

12、食堂做好各種機器的安全操作。

13、司機做好汽車的保養與行車安全。

三、各部門日常工作要點

（一）庫房管理與採購

1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與製作。

5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

7、做好各種節日、十週年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

3、開學前整理音樂室窗簾、地櫃門，保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級防毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

（三）財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公佈伙食盈虧帳。

3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

（四）食堂工作

1、每天做好室內外、餐廳、晚託班的整潔。

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後，分餐發放。

3、學期結束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

（五）門衛工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。

3、每天做好責任區的衛生工作。

4、每天放學後整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

後勤組2023年工作計劃篇6

新學期、新打算，新思路。我們後勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。