日化行業投資前景調查報告範文

日化產品皆由日用化工原料組合生產。生產日化原料的廠家大部分在沿海發達地區。雖然電子商務方便很多廠家採購日化原料，但是由於行業的特殊性，很多日化原料還是需要採購員看到原料的樣子外觀才會購買，例如香精這個日化原料，檸檬味的香精就有4種，有水溶性的有油溶性的有黃色的有無色透明的，像德國洋櫻集團生產的日化香精，包裝都是避光儲存的塑料桶，要用鼻子聞一下香精的香味，必須要接觸到香精實體才能聞到香味的，就需要採購員到門店去看實物，於是，日化原料專業銷售市場的實體門店就有了生存的空間。在上海，中山路一帶有很多這樣的銷售公司，在全國許多城市，有一個化工專業市場，叫化工城。

日化行業市場調查分析報告表明，2016年以來，多家化妝品企業爭相湧入資本市場，但行業的投融資熱度卻出現了降溫，特別是針對中小型化妝品企業，獲得資本青睞的難度日漸加大。上半年資本對我國化妝品行業的投資熱情有所降溫，尤其是對品牌商的投資。業內認為，由於融資成本節節攀升，而日化行業目前經營能力較強的企業鳳毛麟角，這使得外界對於日化行業的投融資熱度出現了下降。

　　融資熱度下降

2016年以來我國化妝品行業獲得的融資數量為16筆，與去年相比出現了大幅下滑，同比下降54%，去年一年行業共獲得了35筆融資。棋盤投資創始合夥人馬巨集認為，與化妝品市場的市場規模以及市場增速相比，中國化妝品市場投融資仍然較少。

公開資料顯示，2007-2012年，中國化妝品市場增速穩定，並且高於世界市場水平。2012-2014年市場增速增加至24%，但2015年卻回落至2012年以前的水平。馬巨集認為，化妝品領域的投融資與整體市場的增長相比仍有較大差距。

而在具體領域方面，報告顯示，資本對化妝品行業的內部領域也有一定偏好。據統計，2006-2016年十年間，化妝品渠道商、品牌商、服務商等領域獲得投資的佔比分別為29%、24%、20%，此外美妝社群獲得的融資佔比13%。這意味著，資本最青睞的是渠道商。但對於渠道商的投資目前主要集中於電商方面，線下渠道獲得投資的僅有3筆。與之相比，資本對化妝品品牌商的青睞程度並不高。

業內人士表示，特別是針對中小型日化企業來說，由於沒有創新的專利、可觀的資產和優良的品牌，在進行融資時面臨著信用、資產擔保的問題，隨著投資者對於日化行業認識的逐步釐清，近年來對於中小型日化企業的投融資數量減少，導致了行業整體投融資熱度的下降。

　　中小企業難獲資本青睞

據瞭解，2016年4月，中植產業投資國內化妝品企業青島金王。據中植產業投資總裁盧濤介紹，該公司目前的投資標的有兩個，一個是有美譽度的品牌，一個是在渠道上能夠進行全渠道佈局的企業。但是目前在中國市場有美譽度的品牌普遍價值很高，塑造有美譽度的品牌難度很大，而且年輕品牌居多，後面還有很多企業在追趕，在競爭多如繁星的行業中進行投資難度很高，所以中植沒有投資品牌，而是在全渠道上選擇了進行投資，所以選擇了青島金王。

作為化妝品行業分析人士，日化行業觀察員趙向暉指出，目前國內投資者的目光主要聚焦於上市的幾家規模較大的化妝品企業，但這隻佔據國內日化行業總體水平的不到5%。“本土日化企業有幾千家，而上市的才7家。融資難度大、成本高已經成為了制約非上市日化企業發展的重要因素。目前，日化企業進入二級市場融資的門檻和成本依然很高，而企業上市融資是一個非常漫長的過程。這對於大部分企業來說不具備可行性。”

同時，有業內人士指出，從資本方來看，化妝品企業上市公司很少，丸美雖然排隊很久，但是到現在還沒有成功。化妝品企業為什麼等不來投資，為什麼融資越來越難?因為資本在投資之後退不出，所以企業在獲得投資時越來越難，簡言之，近年來化妝品行業的融資案例其實最終成功屬於少數，大多數都沒有成功。

　　融資成功依靠產品

雖然化妝品行業難獲資本青睞，但與其他市場相比，中國的化妝品市場增速仍然很快。有預計稱，目前中國化妝品市場規模達到3000億元，已成為繼美國之後最大的化妝品市場，2020年這一數字還將繼續增長，達到5000億元。

業內人士指出，資本之於化妝品行業而言，是提高資源利用效率、提供優質產品及服務的有效推力，整合優勢越明顯營業額及市場份額就會越高。一般看來，大部分企業看重的是資本所代表的資金及管理資源，希望借勢將企業拔高到新的高度，但其後企業的自身管理也應適應日漸增長的規模。比如，今年4月，與怡亞通攜手半年多的鄭州未來翔隆商貿，便因經營原因和後臺管理不善，導致貨品無法按時傳送，造成下線零售商近1000萬元貨款無法結算。

同樣，對於投資方而言，能否在合作中締造出更優秀的商業模式，獲取到更多、更長遠的利益亦是需要深究的。絕大多數的資本屬於利益趨向型投資，其中一部分以“人情”為線索展開投資，或是看重短期利益，進來後或許就在盤算如何退出。誠然，投資者或因對行業的前瞻性判斷，在發現具有潛質的優秀企業後做出注資行為，但給予企業的所謂資金之外的“法寶”能否化做企業“內生力”，這也需要誠意及時間來驗證