對工作不足的自我批評

     人的工作生命是短暫的，要用樂觀、用心的工作態度，應對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!下面是本站為大家整理的對工作不足的自我批評，供大家參考。
 

對工作不足的自我批評一
 
一年來，雖然我在工作中取得了一些成績，也受到了部門的認可，但還存在必須差距，具體有：
 
1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機;
 
2、在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙並且很多時候把握不住溝通的重點，甚至出此刻溝通時遺漏工作重點導致重複溝通的現象，導致與其他部門同事的溝通配合工作出現困難;
 
3、綜合協調潛力較差，在協調各部門同事配合的時候沒能做好溝通，導致在於其他部門同事配合上存在漏洞;
 
4、工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的狀況，不能做到以一顆平常心對待工作;
 
5、工作中遇見困難不明白與領導、同事溝通，尋求幫忙，導致工作積壓、拖拉，最終影響整個部門的工作進度。
 
6、工作細心度仍有所欠缺，工作效率雖有所提高但感覺有時與各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非最快。
 
7、自身的專業水平不夠高，事故應急處理潛力不強，雖然透過學習和工作經驗的積累，在專業水平上有了必須的提高，但是專業水平和工作經驗與其他同事相比還是比較低。在日常工作中忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
 
8、工作上滿足正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成，平穩有餘，但創新不足;處理問題有時思考得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐的少。工作重習慣從壞處著想，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的東西不夠全面、系統。對學院的政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。
 
9、全域性意識不夠強，有時做事情、幹工作只從自身出發，對學院及部門作出的一些重大決策理解不透，儘管也按照領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但是還沒做到的狀況，還需要進一步加強、增強事業心和職責感。
 
10、以上由於經驗不足，對突發事件處理不夠完善，思考問題不夠深入，在今後的工作中我會努力改正，加強學習，彌補我的不足。
 
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該幹什麼的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。十分感謝學院領導及同事們對我工作的支援與肯定?相信20__年的我，在這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色。
 
對工作不足的自我批評二
 
自_年_月進入__以來，在__工作的這段時間透過認識、瞭解與磨合中發現自己還存在以下不足需要進一步的改善。
 
一、端正自己的工作態度，擯棄自身原有的亞文化、亞態度，容入__的企業文化，建立企業共同的情感、職責和追求。
 
剛進公司的一個月我很鬱悶，本部門的經理不在，我不曉得本部門的工作制度與工作流程，我不明白我的工作範圍與許可權，就不明白自己該幹什麼，只是等待領導讓我幹什麼我就幹什麼，公司的專案方案圖還在設計階段，我不明白我做為預算員除了領導交待的一些市場調查工作我還就應做什麼。很鬱悶卻不主動去了解狀況和解決我內心的困惑。反思過去我不否認我身上存在事不關已漠不關心的缺點，缺乏想問題的超前意示，缺乏主動工作的主人翁意識與熱情。不談論他人是非、不傳播謠言，努力做好份內的事，自己工作以外的事我從不打聽、從不主動去管去問。正因為這樣的工作態度讓我只是默默無聞地活在自己封閉的世界裡，孤陋寡聞、資訊閉塞。李總教育我們沒事要自己主動去找事做，用心主動地工作。如果我當時主動去了解本部門的工作職責與流程、瞭解自己應做的工作與許可權，就會為下一步工作指明方向，怎樣會有不知幹什麼的困惑?_月底去__培訓，感受了__的工作氛圍與企業文化，在以後的工作中我不斷調整自己的工作態度，在以後的工作中有所改善，比如監理單位的選取上，我用心與上級領導溝通按照__合約部合同管理制度，與公司其他部門收集監理單位，透過對監理單位的資格預審以及就監理費用和對我公司開發專案如何服務
 
做了初步洽談，並將預審與洽談結果分析彙總上報上級領導。制定監理單位考察計劃及考察結果評分表，組織工程管理部、設計部對甲級監理單位進行考察，並將考察結果分析彙總上報上級領導。公司初步選定5家甲級監理單位組織公司內部招標，編制了監理招標檔案及投標邀請函，於_月_日組織開標，透過綜合評審現已確定監理單位中標人，並將中標結果通知各投標單位。
 
透過反思，我應從以下幾方面端正自己的工作態度，時刻培養自己用心的心態：
 
1、主動改善的態度：
 
許多人由於對工作不夠熟悉，只一味地像“瞌睡蟲”一樣盲目地服從老闆的命令。應正確領悟上級領導的指示，正確傳遞、執行領導的指示，對領導的指示要舉一反三，不要有任何藉口，認真執行、圓滿完成任務。
 
2、主動進取的態度：
 
這天的社會，一個高度競爭、充滿機會與挑戰的社會，是一個以績效論英雄的社會。在這種殘酷的環境中，每個公司務必時刻以業績的增長、競爭力的增加為目標。是要到達這個目標，公司員工務必與公司制定的長期目標持續步調一致。而真正能做到“一致”的，只有主動進取的優秀員工。因此，任何時候，你都不能滿足於現有的知識，一味“低頭拉車”，這種不良思想，會阻礙你百尺竿頭更進一步。優秀員工在“拉車”的同時，總是“抬頭看路”，把眼光放在遠處，自我鞭策，自我栽培，自我錘鍊，從而不斷把績效平臺提升到更高處。
 
3、注重細節的態度：
 
職責勝於潛力，細節決定成敗。集小惡則成大惡，集小善則為大善。做什麼事情應做好全面的評估，各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹立一種良好的心
 
態，一種飽滿的熱情，無論我們的工作多麼瑣碎，都不要輕視它，所有正當合法的工作都是值得尊敬的，都值得我們認真對待，用心去做，能做到最好，決不允許自己做到次好。例如合同的起草上，我們不僅僅要資料要完整、條款明確、嚴謹，還要注意雙方簽字蓋章的每一個細節。
 
有人說，假如你十分熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你十分厭惡你的工作，那你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當中有大部分時間都是和工作聯絡在一齊。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。人不能改變過去，但能夠改變此刻;人不能改變別人，但能夠改變自己;人不能改變環境，但能夠改變態度;人不能樣樣順利，但能夠事事盡心。
 
二、加強主動溝通的協作潛力。
 
透過溝通參與團隊的討論，能夠了解專案的推進狀況和進展程度，我們每個人工作需要各部門的相互支援、協作與制約，只有透過溝通了解各部門的工程進展狀況我們才可制定合理有序的計劃開展本部門的工作並配合公司其他部門協作完成任務。在平時工作中我往往缺乏主動溝通意識，有問題有想法應主動去找上級領導與同事多溝通，如果自己的想法是對的能夠透過與上級領導及同事的溝通正確表達自己的觀點得到領導與同事的認可與支援，如果錯了，也不應有顧慮，虛心接收別人的觀點全力支援他人工作，也能夠從溝通中瞭解自己錯在哪裡，在今後的工作中會有所改善與提高。99%的矛盾來自誤會，解除誤會只有透過良好的溝通才能夠消除顧慮與矛盾，避免一些垃圾情緒影響自己的工作。
 
三、提高自己的專業水平，努力提高自身的綜合素質。
 
不斷學習業務知識，掌握工程造價管理方面的新知識、新動態、新資訊、新工藝。做好一些預算基礎資料的收集、分析，對每個資料要嚴謹、有依有據。合約預算工作需要廣泛的知識面與靈通的資訊，需要嚴謹的工作態度與良好的溝通協作潛力，努力提高自身的綜合素質，踏踏實實做好手中的每一件事，從每一天的一點一滴中不斷的總結、反思、改善，多學習、多交流、高調做事低調做人，將自己容入到企業的大家庭中，共同成長與提高。
 
人的工作生命是短暫的，應對逝去的時光，不要因以前的碌碌無為而悔恨，不要因無謂的抱怨而迷失了方向，而就應以用心的思想不斷地調整自己的心態，不斷地找尋工作中屬於自己的那份快樂，用樂觀、用心的工作態度，應對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!