工程專案工作報告8篇

工作報告既要寫出自己取得的工作成就，也要評價出自己工作中的不足，沒有一個清晰的思路，我們是寫不好工作報告的，下面是本站小編為您分享的工程專案工作報告8篇，感謝您的參閱。

工程專案工作報告篇1

尊敬的領導、各位同仁，大家好!

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下，我團結、帶領工程管理部全體員工，按照公司的統一佈署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場專案等工作，各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程管理部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程管理部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下彙報：

一、配合做好中瀚財富廣場專案整改工程工作

由於我是中瀚財富廣場專案完成後才進入公司的，中瀚財富廣場專案整改情況我不甚瞭解，所以對老專案的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間，先後配合完成了達科創業園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;a、b區過道的幕牆施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業用房;彭春秋入夥整改工作;協助物業做好揚子空調的售後維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑑定工作的現場銜接及資料提供，及時採購專案整改材料;引導物業後期整改打包;亮化施工(發光字)，處理物業外牆玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛打包整改;協助物業完成省六外牆屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創業園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業整改驗收;處理物業整改移交業委會的未完成部分;物業整改材料市場調查等等。

整改和協調工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入夥整改經過反反覆覆，面對業主的刁難，不氣餒，不妥協，堅持做好自己的本分工作。

二、以聚龍廣場專案建設為重點充分發揮個人工程管理職能，使工作取得新實效。

1、從6月中旬起開始進入現場，進行地質勘察前的障礙物清理，協調關係，瞭解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據，同時經過學習、諮詢，將地質勘察工程設計施工圖進行優化，將原有46個鑽探點調整到40個點，為公司節約幾萬元(每點約2000元)。

2、9月下旬再次進入現場，開始進行地質勘察前現場的三通一平工作，帶領工程管理部全體人員深入現場調查瞭解現場地貌，尤其是準確估算水塘內淤泥方量並且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購土方，即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元)。

3、為了地質勘察完滿順利完成，帶領工程管理部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設等困難，協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務，及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

4、在聚龍廣場專案陷入困難的時候，本著對企業負責，對老闆負責的態度，針對聚龍廣場專案所遇到困難的現狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。

5、在基坑支護及土方工程方案設計中，帶領設計人員到專案場地勘察，根據自己所學專業及總結的經驗，確定專案基坑支護採用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為專案施工專用。經過測算，專案施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。

6、針對聚龍廣場專案無設計任務書，沒有專案設計的具體要求，組織工程管理部相關技術人員對聚龍廣場專案提出相關設計細節要求，並及時發往設計單位。

三、以打造素質過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程管理部各項規程和制度。

工程管理部現有各專業員工4人，作為這支技術型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。

今年工程管理部緊緊抓住聚龍廣場專案建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。

通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓，出主意，想辦法，解決問題，使企業能夠健康成長髮展。我編制了《施工合同技術規程》，以後可以通過學習這種規程要求，提高工程管理人員發現問題、分析問題，解決問題的能力，實現管理藝術昇華。使工程管理人員接受並培育出智慧的靈性和善於管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理，杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點。《住宅審圖及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施，也可以為設計單位提供設計參考依據，使設計處於受控狀態，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現，提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據，便於公司領導決策。

我還編制了《工程管理部現場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程專案的各項工作任務。規範工程管理人員，便於開展專案各項工作，確保各項工作處於受控狀態。

另外我還根據公司現狀，建議並且編制了《評審會議制度》，公司在經營管理活動中，對重要計劃、規劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關人員、專家進行評估、論證或審定，提高公司各類評審會議的工作效率，規範評審會議的組織工作和議事程式及方法，

四、克服困難組織領導，確保完成今年任務，為完成明年任務創造條件

1、完成既定的工作目標

工程管理部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先後完成了中翰財富廣場專案整改工程和各項整改協調;工程管理部各項規程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質勘探，並且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山專案也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。

2、選擇一支好的施工隊伍

通過中瀚財富廣場專案，明確專案施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意願，豐富管理經驗的專案經理、相對穩定協作的專案班子，強有力的技術力量。現在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年聚龍廣場專案能夠優質，高效，順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑑，取長補短。

3、工作方式還有待調整和提升。工作的拖拉和滯後，對於時間點關鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發現問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、個人工作認識與感悟

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間裡，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這麼大的進步，首先得益於各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、儘自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程管理部經理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充飢，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年裡，我將繼續加強自己的工作，並努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好各方面關係，與領導和同事們攜起手來，儘自己的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

工程專案工作報告篇2

歲末臨近，新春將至，不知不覺20____年轉眼間就將過去，專案部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為專案部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理工作，主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，專案經理與各部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。形成了專案部領導總負責，各施工隊負責人重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我專案部花費了大量的精力重新修訂了專案部的綜合應急救援預案、重新對專案部的安全生產責任制進行修訂等，為專案部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援裝置檔案、資料，做好各種應急救援裝置、特種裝置的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保專案部的生產安全進行

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度

1、專案部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最後到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級檔案精神的要求，積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄影、會議等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性

3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年專案部於六月份組織了一次應急救援演練，分別是物體打擊、高處墜落、觸電、機械傷害、火災五大傷害事故應急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發生後各部門人員積極配合，聯合救援進行了實踐和討論，並收到了很好的效果

4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標誌，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防範能力，減少或避免事故的發生。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性， 提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

1、20____年11月專案開工以來每週定期安全檢查、珠海分公司每月安全檢查、每季度達標檢查、每季度評估檢查、20____年12月21日局安全大檢查，以上各檢查均有發出隱患整改通知單。從3月份至12月份，共組織47次周檢，共發現安全隱患426條，都已整改完成。

2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產協議書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知後，方可允許施工。

4、各家外包單位在人員進場的同時，必須將特種操作人員的證書影印件報專案部進行備案(如：架子工、電工、電氣焊工等)，專案部對所報證書按規定進行核實，如出現人證不符的，立即將清除施工現場，並給予外包單位一定數額的處罰。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20____年專案部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在專案部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意後在安全措施落實後再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效執行，20____年下半年專案部各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善施工人員工作環境

為提高施工人員對職業病和危險源的認識，專案組織施工人員認真學習《職業病防治法》，對施工現場危險源進行了辨識，並懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我專案特別注重各項檢查制度的落實情況：查裝置，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣執行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、裝置，看齊全、有效情況;從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

九、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在鬆懈麻痺思想，存在事故與我無緣的麻痺心態，工作中違犯操作規程，存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、今年專案部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今後的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。

十、20____年安全工作規劃

為確保20____年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我專案部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的坍塌、火災、爆炸、特種裝置等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，最少組織一次事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主，防治結合、綜合治理”的方針，依法做好職施工人員職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和專案部員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化程序，通過實施安全生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效執行，為安全生產提供保障。

綜上所述，在過去的一年裡我專案部在安全方面做了大量的工作，保證了專案部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以後的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力，努力開創安全生產工作新局面，為建立和諧安全的施工環境而努力奮鬥!

工程專案工作報告篇3

一.實習目的

工程造價管理這個專業終於迎來了我們的第一次認識實習。作為一名即將畢業的大學生，社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環節.此次實習是工程造價管理課程理論與實踐相互結合的階段.不僅讓我們對所學的知識有個感性的認識，對工程造價管理環境有個系統全面的瞭解，並且還能提高理論聯絡實踐能力，增強我們學習本專業的興趣.

二.實習安排

12月7日，參觀位於二七南路的江西銀信工程造價諮詢有限公司

12月8日，參觀我校的理科實驗樓

三.實習過程

12月7日星期二

我們實習的第一天，目的是去一家名為江西銀信工程造價諮詢有限公司的地方。聽肖老師介紹，公司位於二七南路，規模中等，剛到，便接到楊經理的熱情招待，他帶著我們大家進屋參觀。通過和楊經理的交談，我們瞭解到造價諮詢公司一般分為甲乙丙三個等級，而他們這家是甲級企業，並且對於造價諮詢業來說，一般承接的工作還是處在施工預算和竣工決算階段，當然這個前提是你幫哪方提供智力服務。提問的同學越來越多，肖老師便提議我們集體圍在一張會議桌旁，由楊經理為我們介紹下造價諮詢公司的主要業務並解答大家心中的疑惑。通過這1個多小時的交談，讓我們對造價諮詢有了更深的理解。提問過程中，同學踴躍發言，楊經理耐心為我們解答，整個過程下來真是受益匪淺。通過楊經理的解析，我明白了造價諮詢公司其實就是運用智力勞動成果換取報酬的運營模式，無論服務物件是甲方還是施工方。對於招聘新人，他們公司會更傾向於選擇有較豐富實踐經驗的大學生，楊經理的這席話讓我感受到自身的差距還很大，需要繼續學習知識，加強實戰經驗!

然後我們參觀了他們工作的地方，第一次來這種地方，感覺很新鮮。看到他們那些忙碌的人，再看看他們公司牆上掛著的獎，突然有種想加入他們的感覺，但我知道自己的能力還不夠，所以在以後還要不斷加強。

12月8日星期三

今天是我們實習的第二天，目的地在本校內的理科實驗樓。肖老師帶我們來到實驗樓後，然後開始跟我們介紹起來了。大致聽完他的介紹後，才知道，這棟理工樓是由第五建築公司承辦，於20xx年8月開始實施，20xx年3月完成。然後老師帶我們到樓上專了下，問了老師許多問題，也瞭解了到了很多。瞭解到了很多平時上課上不曾接觸到的東西，感觸蠻深的。

四.實習體會和總結

經過兩天的實習後，我所感悟的是工程造價這門專業在就業市場有著絕對的優勢。隨著我國綜合國力逐年增強,經濟發展速度加快,各地相繼進入城市建設的高速期,專案建設規模日趨增大,工程投資在各地經濟總額中佔據比例加大,進而帶動了各相關產業的發展。但是目前許多工程投資失控,概算超估算、預算超概算、結算超預算的“三超”現象普遍存在,嚴重困擾專案投資效益。在工程建設中為了全面實施黨提出的“建立節約型社會”倡導,如何在建設工程專案管理中有效地進行工程造價的管理,並在確保工程質量的前提下,降低工程造價,是各級工程造價部門、投資者比較關注的.問題。

實踐是認識的唯一來源，的確不錯，通過此次見習，使自己對工程造價這個專業又有了進一步的認識，真正知道了理論和實際的差別，激發了對這一專業的興趣，學到了一些在書本上學不到的東西，為以後的課程積累了許多感性認識，為今後的學習打下了很好的基礎，自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時團隊意識也有著明顯增強。此次學院安排這次實習活動，對我們這些剛剛接觸此專業的大學生來說，是真真正正一次很好的機會。總之，通過此次見習，受益頗多。通過這些實習活動,感受頗多,收穫頗多.作為一個剛進入大學的大學生,對專業還只是從書本上知道一點理論性的東西,在實踐上幾乎是空白,但此次見習之後,情況就大有改變.通過見習，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在書本很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。

對於工程造價管理，主要培養具備管理學、經濟學的基本知識，掌握現代工程造價管理科學的理論、方法和手段，具有工程建設專案投資決策和全過程各階段工程造價管理能力的應用型高階工程技術管理人才。本專業是適應社會發展和市場需求的新設專業。主要從培養既具經濟管理專業知識，又具工程技術專業知識，學生理論基礎和動手操作能力。畢業後就業門路很廣，能夠在政府部門企事業單位，從事工程造價招標代理、建設專案投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、工程預決算、工程諮詢、工程監理等工作。

其次，我個人認為工程造價對理科要求並不是很高，它更多是文理都有，準確說屬於工科.學了工程造價三年，只要認真並不難!找工作也不是很難的,當然若你能考個證書什麼的那就更好了,比如造價員,以後工作幾年後再考個造價師,建造師等,那就更能體現價值了,總之,這個行業缺口很大,我們學精了以後,就等著吃香吧,呵~.當然剛開始嘛是要困難些,但隨著時間的積累,我們的經驗越來越豐富,業務上的能力越來越出眾,到那時就很好了,要知道有技術的人不愁沒飯吃!現在學這個的人還不是很多,選這個專業沒錯的!

兩天的實習很快就過去了，但是這次實習卻給我們未來人生道路的選擇帶來了重大的影響。我認識到了課本知識和實踐結合的重要性，也對自己的知識儲備和工作能力進行了評估，明確了接下來要努力的方向。

在以後的工作學習中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

工程專案工作報告篇4

工程專案標段實物工作量施工單位名稱勘察單位名稱設計單位名稱監理單位名稱工程報建時間工程造價工程概況：開工時間竣工驗收程式：

一、本工程已具備竣工驗收條件;

二、審閱施工、勘察、設計、監理單位提交的“工程質量合格證明”;

三、確定驗收組組長及組員名單，並召開會議制定驗收方案。竣工驗收內容：

一、由建設、施工、監理、設計、勘察單位分別彙報工程概況、建設質量狀況、合同履約及執行國家法律和工程建設強制性標準情況;

二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標、勘察、設計及施工管理資料進行檢查;

三、對工程進行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查。

對施工單位評價：施工單位資質為二級;施工單位能按合同認真履行職責，並按強制性標準施工;對施工過程中的質量問題能及時整改;實物質量符合設計圖紙及強制性標準要求。對監理單位評價：監理單位資質為甲級;監理單位能按合同認真履行職責，並按強制性標準進行監理，已完成工程設計和合同約定的各項內容，達到竣工標準;在對工程質量核定等級與現行標準相符合，對工程質量存在的問題能及時檢查並督促整改，驗收合格後方允許下道工序施工。

工程專案工作報告篇5

一、我認為取得全年安全生產這麼好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這裡我認為，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。

今年年初，牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個員工都有明確的瞭解。由於我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。

也只有這樣，才能及時發現問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的專案有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些專案的施工過程到驗收送電95%以上的工程專案都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由於今年的工程多人員少，空閒時間也少，所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。

今年我利用班前會和空閒時間對作業人員進行了4次的學習和教育，又織他們進行了考試。還利用空閒時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試)，參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防範技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。

我認為，雖然大家學習和教育的時間少，但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想裡起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平，在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以後的工作中必須做好並要堅持的。

最後談一下我工作中不足的地方

1、現場檢查時有走過場的現象。

2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

工程專案工作報告篇6

一、工程概況

由-工程有限公司承建的-x工程專案，位於-x。建設單位為-x;地質勘察單位為-x;設計單位為-x;監理單位為-x;監督機構為-x;材料試件檢測單位為-x。

該工程為七層框架結構，建築面積-x，中標價為-x，建築物長度m、寬度m、高度m，底層層高m、標準層層高m，基礎型式為混凝土獨立基矗該工程於-__年x月x日開工，至-__年x月x日完成並進行了初驗收;且工程檔案資料完整、齊全，並經總監理工程師審查通過。我公司對初驗提出的整改專案在-__年x月x日已全部整改完成至符合質量標準要求。至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內容。

二、質量控制措施

我公司在中標此工程後，馬上組織精幹力量，挑選比較優秀的管理人員組成專案經理部，由專案技術負責人主持編制《施工組織設計和方案》，並經公司技術負責人稽核後，報請總監理工程師審查通過。

我們在施工現場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系，把質量責任落實到每一個員工，實行質量與經濟掛勾制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，並切實把好原材料質量關;從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更檔案進行施工，嚴格遵守《建築法》、《建設工程質量管理條例》和國家現行施工質量驗收規範;按照《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300—20__的新規範進行質量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發生質量事故和人員傷亡事故。

三、各分部工程質量情況分述如下

1、地基與基礎分部工程：

本分部工程共分為2個子分部工程(無支護土方子分部和混凝土基礎子分部)、5個分項工程計10個檢驗批。

1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規範規定;觀感質量驗收合格。

2)基礎工程水泥進場1批、送檢1次，鋼筋進場1批、送檢1次，鋼筋閃光對焊接頭Φ12～Φ25各試驗1組，鋼筋電弧焊Φ16～Φ25各試驗1組，c10、c25和c30的混凝土配合比各做1組，墊層c10混凝土標養試塊留置2組(試塊強度最低值達13.0mpa、平均達15.2 mpa)，柱基礎c25混凝土標養試塊留置12組(試塊強度最低值達28.8mpa、平均達35.2 mpa)，基礎大放腳頂至地樑下的短柱c30混凝土標養試塊留置1組(試塊強度達39.8mpa)，地樑c25混凝土標養試塊留置 2組(試塊強度最低值達30.3mpa、平均達35.2 mpa)、同條件養護試塊地樑部位留置 2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經評定達合格。

2、主體結構分部工程：

本分部工程共分為2個子分部工程(混凝土結構子分部和砌體結構子分部)、6個分項工程計72個檢驗批。

1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規範規定;觀感質量驗收合格。

2)主體結構用水泥進場4批、送檢4次，鋼筋進場4批、送檢4次，鋼筋閃光對焊及電弧焊的接頭Φ12～Φ25規格共試驗4批，豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。c25混凝土配合比做4組(標養試塊留置32組)、c30混凝土配合比做4組(標養試塊留置42組)，屋面抗滲混凝土s6做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、屋面水箱抗滲混凝土s5做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、構造柱和欄板的c20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標養試塊1組);同條件養護試塊每層樓板留置 2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經評定達合格。砌體用多孔磚和空心磚共進場8次，合格證8份，送檢16次;砌築用水泥共進場2批、送檢2次，m5砌築砂漿配合比做2次、m10砌築砂漿配合比做1次;每樓層m5和m10砌築砂漿試塊各留置2組，砂漿試塊強度評定合格。

3、建築裝飾裝修分部工程：

本分部工程共分為7個子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕牆子分部、塗飾子分部和細部子分部、)、19個分項工程計133個檢驗批。分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規範規定;觀感質量驗收合格。

工程專案工作報告篇7

一、根據《建設工程驗收辦法》的規定：竣工報告是建築工程單位在工程完成以後，向工程建設單位提交的材料;工程竣工驗收報告是工程建設單位向建設工程的行政主管部門提交的材料。

二者的區別在於：

1、報送的主體不同;

2、報送的目的不同;

3、報送的要求不同;

4、報送結果不同;

5、報送的條件不同

二、工程竣工如何驗收

工程竣工驗收一般分為階段驗收、初驗收和正式驗收。

1、階段驗收：

(1)、階段驗收是指對按合同規定的進度款支付條件的符合性的驗收。

(2)、階段驗收由公司專案建設主管部門與監理單位(如有)共同審查後，提交驗收辦批准，並作為進度款支付的`依據。

(3)、階段驗收不代表對任何質量方面的最終認可。

2、 初驗收：

(1)、建設專案完工後，為了順利通過工程正式驗收，專案建設主管部門與監理單位(如有)負責組織施工單位作工程竣工初驗收，並審查由施工單位編寫的《工程竣工驗收總說明》和《工程竣工驗收申請報告書》。

(2)、工程初驗收的程式如下：

a、檢查擬驗收工程是 否按合同要求完成了全部施工內容，檢查施工單位是否做到工完場清。

對於經公司同意的因特殊原因未按設計規定的內容完成但不影響投產使用的工程內容，填寫《工程未完內容明細表》。

b、檢驗擬驗收工程是否達到設計要求及施工合同規定的質量標準，裝置、水、暖、電及消防設施執行是否正常。

裝置安裝工程單體無負荷試車和聯動負荷試車是否達到規定的質量標準，並有完整的執行記錄。

對沒有達到規定質量要求的工程，填寫《整改通知單》，提交施工單位整改。

c、檢查主要工程部位的隱蔽工程驗收記錄，必要時，可抽查已隱蔽的工程部位。

d、檢查施工單位編制的竣工檔案是否符合合同要求或相關行業標準要求。

e、檢查監理單位(如有)的監理檔案及監理工作總結。

(3)、經過初驗收和對竣工檔案的檢查，專案建設主管部門填寫《工程初驗收情況報告表》和《工程決(結)算意見》，並附三套完整的竣工檔案資料(包括電子光碟一份)向驗收3、正式驗收：

(1)、驗收辦接到正式驗收申請後，根據工程特性和初驗收情況，確定專案驗收組成員名單和正式驗收時間，並於工程正式驗收前 3 日，向參加正式驗收的相關單位和人員發出《正式驗收通知》。

(2)、工程正式驗收程式如下：

a、施工單位代表介紹工程施工情況、自檢情況及合同執行情況，出示竣工資料(竣工圖及各項原始資料和記錄)。

b、監理工程師介紹工程實施過程中的監理情況，作監理工作總結，發表竣工驗收意見。

c、專案建設主管部門做工程管理總結，提出竣工驗收意見。

(3)、專案驗收組成員對已竣工的工程進行現場檢查，同時檢查竣工資料內容是否完整、準確。

(4)、專案驗收組成員提出工程現場檢查中發現的問題。

(5)、專案驗收組針對工程現場檢查中發現的問題，對施工單位提出限期整改意見，並填寫《工程竣工驗收意見備忘錄》。

(6)、審查由專案建設主管部門提供的工程決(結)算意見。

(7)、暫時休會，由專案驗收組討論工程專案正式驗收是否合格。

(8)、復會，由驗收組組長宣佈驗收意見。

(9)、有關部門會籤《工程竣工檔案交接證書》和《工程竣工驗收簽證書》。

(10)、驗收組提出工程決(結)算最終意見。

(11)、專案建設主管部門負責彙總施工單位和監理單位的竣工檔案和監理檔案，並按規定的份數上交檔案管理部門。

(12)、驗收辦組織專案建設主管部門、專案使用(需求)部門與施工單位確定工程交接時間，辦理《工程交接證書》。

三、工程竣工驗收報告相關問題的答疑

網友提問：

律師您好，我有一個同學上大學的時候學的是土木工程，現在他每天都要在工地上幹活，因為她們公司接到了專案，現在時間過去了，很久了，她們的專案已經快要竣工，他想要諮詢一下，竣工報告和竣工驗收報告的區別在哪裡呢?

律師回覆：

你好，工程竣工報告是工程完工後，施工單位申請竣工驗收時，提出竣工驗收申請裡面應附的檔案，是對工程施工過程的一個總結性報告。只需施工單位單獨蓋個公章的表格。而工程竣工驗收報告則是工程竣工驗收合格後，由建設單位出具的，作為竣工驗收合格的依據。是在工程竣工後寫得，裡面是需要五方單位蓋章簽字的。

網友提問：

我的老公現在他是在一個工地上做包工頭，他每天的工作也比較繁忙，並且特別的辛苦，我也特別的理解他，現在他們的一個專案終於馬上就要完工了，他們馬上就要進行工程竣工驗收了，請問工程竣工驗收報告和工程竣工驗收備案表有什麼區別?

律師回覆：

你好，工程竣工驗收報告是，由施工單位填寫，每個地方不同，有的地方是有建設單位、施工單位、監理單位、設計單位四家聯合蓋章為準，有的地方就是由施工單位編寫，建設單位蓋章為準。而竣工驗收備案表這是由每個省建設廳通一製表的，先由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位四家聯合蓋章為準後，施工各種資料整理清楚報檔案館後，由建設廳政務中心蓋章後，才算合格。

工程專案工作報告篇8

根據股份公司審計工作計劃的安排，股份公司審計部派出審計組，自__年__月__日至__月__日對__公司__工程建設專案竣工決算情況進行了就地審計，目的是監督、評價建設投資和交付資產的合規合法性、真實準確性和合理效益性，評價工程建設資源利用的經濟性、合理性和建設效果。本次審計在__公司領導和有關部門配合下，審計工作基本結束，現將審計情況報告如下：

一、工程概況

(主要包括工程專案的建設地理位置、專案建設的意義、建設時間、建設規模、主要功能、工程主要內容、資金來源及到位情況、設計單位、承建單位、監理單位、批准的初步概算等情況，以及其它需要說明的情況。)

__建設專案是__股份有限公司為了實施__戰略，確定在__地區建設的“十五”期間的一項重點建設專案，__專案的建成將促進__地區的資源優勢轉化為經濟優勢、產業優勢，能有效提高產品附加值，從而增強企業的抗風險能力，提升企業經濟效益。

為此，__分公司根據__地區豐富的__資源優勢和市場對優質__產品的需求情況，__分公司於__年初提出了建設__專案建設規劃，__股份有限公司__年x月以中油計字(__)__號文對該專案建議書進行了批覆;__年x月以中油計字(__)__號文對該專案可行性報告進行了批覆;同年x月__計字(__)__號文對__專案初步設計進行了批覆。__年x月__分公司進行開工前的準備工作，成立了__建設專案專案部，全面負責該專案的建設任務。建設專案於__年x月x日正式開工建設。__年x月x日進行中交，__年x月x日竣工投產。建設工期__天。

該工程主要以__為原料，採用__的先進工藝，工程設計生產能力__噸/年，專案批准總投資為__萬元，其中：工程費用__萬元，其它費用__萬元，預備費__萬元，建設期貸款利息__萬元，鋪底流動資金__萬元。建設專案由__勘察設計院承擔設計;由__建設公司承擔工程施工;由__工程監理公司承擔工程建設監理。

專案實際到位資金__萬元，資金來源為：自籌資金__萬元，銀行貸款__萬元，中油股份公司撥款__萬元。

二、投資完成情況

1、工程投資完成情況

(反映審定的工程總投資及固定資產、流動資產、無形資產、遞延資產)

__建設專案批准總投資__萬元，竣工決算報審__萬元，經竣工決算審計審定專案總投資為__萬元。其中交付使用固定資產__萬元，流動資產__萬元，無形資產__萬元，遞延資產__萬元。專案建成，節餘資金__萬元。

2、投資概算與實際投資差異分析(分析投資支出偏離設計概算的`主要原因)

3、其他情況(如尾工工程、投資結餘、工程收入、投資包乾結餘等情況)

__建設專案截止審計日__年x月x日，留尾工工程__項，預留尾工工程資金__萬元;工程收入__萬元(審計意見衝減建設成本__萬元);工程結餘資金__萬元，其中：應付施工單位工程款__萬元(全部為質量保證金)，應付工程裝置款__萬元(全部為質量保證金)，節餘資金__萬元。

三、審計發現及審計意見

(根據編制的參考工作底稿，摘要編制，很難窮盡所有情況，僅供參考)

1、竣工決算報表所列資產帳表不符。該工程報審的資產總額應為__萬元，其中固定資產投資應為__萬元，流動資產投資應為__萬元。虛列資產__萬元，其中虛列固定資產__萬元，少列流動資產__萬元。

審計意見：根據__帳的實際發生額填列竣工決算報表。

2、部分專案超出了批准概算的規模和標準。__建設工

程專案批准的設計中建築物建築面積為__平方米，實際建築面積達到__平方米，擴大建築規模增加投資__萬元;__建設專案中心控制室工程裝修部分概算投資x萬元，實際發生__萬元，提高裝修標準增加投資__萬元;__建設專案中原設計工藝管道和裝置保溫工程保溫材料的選用是岩棉，在實際施工和結算中變更為複合矽酸鹽保溫材料，此項變更的材料價格提高__元/立方米，增加建設成本__萬元;還有部分裝置實際發生比批准概算裝置數量增加的現象，__建設專案__裝置專案批覆數量為__臺，實際發生__臺，增加__臺，增加裝置費用__萬元(主要裝置對照分析表);列入計劃外專案__項，增加費用__萬元(詳細見計劃外專案明細表)。

審計意見：嚴格執行批准的設計規模和標準，對計劃外的專案從該專案中調出。

3、固定資產帳實不符。

①在實物盤點過程中發現，批准的設計檔案及概算、交付使用財產明細表中都包含的esd系統在實物中並不存在，該項投資__萬元，經過進一步審查該裝置沒有用在該專案中，被移到其他專案中，但是費用還是列入該專案建設成本中，固定資產帳面與實物不相符。

②重複核算，虛增建設成本__萬元。其中：兩臺壓縮機合計__萬元重複核算了兩次，使建設成本虛增__萬元。

③進口加熱爐爐管主材費用__萬元重複核算了兩次，使建設成本虛增__萬元。

審計意見：規範建設成本核算，調整重複核算、虛列的建設成本。建議__單位進一步查明重複核算的原因，視情況做出處理。

4、虛列應付工資__萬元。__年，建設單位管理費中列支人員工資__萬元，掛應付款—待領工資科目。而__專案管理人員的工資已在原單位發放，年未又在管理費中提取3至12月的工資及三項費用__萬元。

審計意見：按規定衝減建設單位管理費用。

5、向施工單位多結算工程款__萬元。施工合同在結算中，部分結算未扣除水電費及工程質量款，多計取水電費__萬元，工程質量款__萬元。

①合同約定水電費在結算中按%和%扣除。工程結算時未扣除，多計__萬元。

②合同約定，未達到優良工程，扣減結算3%，工程尚未驗收，全額結算工程款，多結__9萬元。

審計意見：對多結算的工程款萬元，建議由責任人從施工單位追回。關於工程質量扣款，待工程驗收評定等級後，據實支付。

6、將不應列入工程建設成本中的生產費用__萬元列入

__建設專案建設成本中，具體專案如下：

①__裝置維修專案__萬元;

②__裝置檢修工程__萬元。

審計意見：將生產費用從建設成本中調出。

7、專案之間成本混淆，反映在__建設專案的成本不真實。__建設專案與該單位同時建設的另外一個建設專案之間費用交叉混淆，例如：兩個專案建設過程中共同使用的大型吊裝裝置的進出場費，按照規定應該進行費用分攤，實際上將全部進出場費都在__專案中進行核算，同時造成兩個專案成本核算的不真實。

審計意見：建議對發生成本混淆的兩個建設專案的相關成本費用進行清理，按規定攤銷大型吊裝裝置的進出場費，真實反映建設成本。

8、__系統工程的外圍配套工程未施工，未簽署尾工協議，也未在相關檔案中說明，但已結算__萬元工程款，造成未乾先結，又無約束措施。

審計意見：未乾先結的工程款__萬元，從施工單位扣回，按程式進行施工，待尾工工程結束後，根據審查結果辦理結算。

四、審計評價和建議

(一)審計評價

(從建設程式、竣工決算報表編制、專案部職能發揮、建設工期、投資控制、生產能力、經濟技術指標、效益情況等方面進行評價)

1、建設工期：__建設專案計劃工期32個月，實際工期32個月，工程按期竣工。

2、截止審計日，__建設專案已全部竣工並於__年x月投入試生產。在執行過程中，工藝指標正常。初步考核結果表明，達到__噸/年生產能力，根據目前市場價格測算，銷售價格為__元/每噸，生產成本為__元/每噸，有較大的利潤空間，經濟效益顯著。

3、生產能力：達到了設計要求。

(二)審計建議

(根據審計發現的問題，依據國家法規、內部管理的有關規定，針對審計發現的問題，提出有針對性的、可操作性強的審計建議)

由於實際工作中，很難在一次審計中發現同樣多的問題，審計建議應結合實際工作和被審計單位的實際情況提出，在參考模版中不再提出。