中層幹部生產培訓心得兩篇

不斷地學習才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短。認識到了自身的不足，找到了差距，進一步增強了對學習的重要性和迫切性的認識。下面是本站小編和大家分享中層幹部培訓心得。僅供參考，歡迎大家閱讀。

心得體會一

20xx年xx月xx日至xx日，在公司領導的重視和關心下，我有幸參加了xx市經信委組織的《20xx年xx市規模工業企業中層管理人員培訓班》第一期“企業安全生產管理高質量發展專題培訓”，授課專家給我們講授了《防範化解重大金融風險，推進我國經濟高質量發展》、《以人為本安全發展》、《智慧製造》等精彩課程，讓我受益匪淺。

一、立足管理，讓我認識到了自身的不足，找到了差距，進一步增強了對學習的重要性和迫切性的認識。作為一名基層管理人員，要想成為一名合格的中層管理幹部，所欠缺的知識點還有很多，比如如何規避金融風險，如何做好安全生產,如何做好目標管理等。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網路化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。
一個國家、一個民族、一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進、不斷學習，不斷進步。企業的中層幹部不能只能做本職工作，要開拓視野，開拓認知，不斷提升自身的綜合素質，以應對時代的發展、企業的發展。同時，中層幹部是企業的中堅力量，中層幹部的能力素質與管理水平決定了企業發展的速度。只有不斷地學習才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣才能不負企業眾望，完成企業交給的工作任務。

二、立足本職，讓我對助力企業未來發展有了更深刻的思考。我們目前正處在資訊化時代，近幾年網際網路和計算機技術的火熱發展，讓製造業發生了翻天覆地的變化，以資訊物理生產系統為核心的第四次工業革命正在引領新一波的製造系統變革。在國內“工業4.0”、“網際網路+”、“中國製造2025”、“工業大資料”等詞彙都是各個研究所、企業及個人爭相討論的話題，企業也在不斷地探索如何做好製造轉型，抓住未來製造的發展趨勢，如何做好智慧製造的頂層規劃?如何進行管理資訊化和生產資訊化的改造?這是一個長期的摸索過程，一個長期的投入過程。對於中國企業而言，企業希望既要符合工業4.0或者是中國製造2025的發展方向，又要投資小、見效快、確保成功率，如何在這兩者之間平衡，是一個很現實也很重要的問題。

針對以上問題，個人認為企業一定要“著眼長遠、立足當下”，既要符合工業4.0的理念，體現出其主要特點，又要本著務實的原則實施工業4.0戰略，不要過於理想化，不要過多強調自組織、自學習、自執行等高難度的智慧技術，企業不是突破什麼智慧製造關鍵技術的研究單位，而是以創造利益為根本目的，要整體規劃，分步實施，以效益為驅動，確保成功率。

在生產資訊化層面，國內大多數企業還處於“工業3.0”甚至“工業2.0”階段，數字化控制能力還完全達不到智慧製造的需求，急需加強基礎數字化裝置的配置，比如RFZD、PLC、無線感測等，儘量在技術實現初期，打好基礎資料採集的基礎，加快實施監控軟體、工藝資料控制採集系統、MES，建立企業資料庫。同時加強學習相關演算法及資料的挖掘，實現從資料庫到資訊的分析過程，比如建立資料平臺、大資料分析工具、智慧模擬建模工具等，最終建成資訊化大資料平臺。

在管理資訊化層面，多數企業還處於管理資訊化的發展初期，還僅僅只能做到供銷存的資訊系統管理，必須加快與生產相關的資訊系統實施，比如生產管理質量管理、成本管理等，打通資訊系統與底層資料採集、工控裝置的垂直管理和資料互動。

以基礎資料為分析工具提供依據，以分析結果指導管理系統進行生產改進，以智慧模擬模擬技術改進，以MES執行技術創新，以質量跟蹤管理驗證優化結果，以客戶反饋評價製造成果……只有不斷地進行管理資訊化和生產資訊化的迴圈改進，才能開展企業智慧製造的實踐。最終將企業從批量化生產向個性化定製轉型，提升客戶體驗，降低企業風險，從而加速企業發展。

這次培訓，認真聽取了各位專家老師的生動講解，增長了知識，拓寬了工作視野，對今後的工作有了很多啟發。我將通過這次培訓，不斷加強學習，提升自身綜合素質，努力工作，開拓創新，務實求效，盡心盡力做好本職工作，為企業的發展做出應有的貢獻。

心得體會二

20xx年xx月29日我參加了市委、市政府組織的本次規模工業企業中層管理人員培訓，通過三天的學習，我主要有以下幾個方面的體會：

一、專業性

本次培訓，市裡組織了多方面的老師、專家、教授講解相關專業知識，解讀相關法律，分析多方面的新情況、新形勢，使我感受到了市委、市政府對本次培訓的重視及精心組織、策劃。曹x教授對當今國際國內經濟形勢的分析、多方面金融風險防控的演講，能讓我在企業今後的經營發展、投資中結合使用，保證企業健康、穩定發展。毛成坤高階工程師對《安全生產法》的精細解讀，使我認識到國家對安全生產的重視，促使我進一步提高安全生產意識，進一步強化安全生產責任管理體系，讓我們在今後的生產經營活動中首先能做到不違法。胡在洲高階工程師列舉了很多安全生產事故例項，並逐一進行了分析，使我的安全生產管理知識進一步提高，便於今後企業安全生產製度的完善、管理。在隱患排除、事故救援等方面的知識得到提升。

二、知識性

賈xx教授對“工業4.0與智慧製造”的解讀，詳細闡述了世界上幾次偉大工業革命對製造業企業的促進，及今後國際國內製造業企業的發展方向、重點有了全新的認識。市統計局邱老師對統計科學的講解，讓我認識到統計學在企業經營活動中的重要性，統計資料對企業投資參考的實用性等。使我們能科學運用統計資料調整企業發展方向。武小平教授對“網際網路+與企業創新”的演講及機關案例分析，讓我認識到我們這樣的傳統工業企業與“物聯網”、“雲端計算”、“大資料”等之間的關係及重要性。

三、實用性

曹x教授“防範化解重大金融風險、推進我國經濟高質量發展”的演講，對我高度認識企業在今後的經營發展中要重點注意哪些方面的風險管控、投資方向的選擇有很好的參考性、實用性。毛成坤高階工程師對《安全生產法》的解讀讓我認識到企業管理者在疏忽生產經營活動中應遵守的法律責任及應盡到的法律義務，從而也避免產生相應的法律後果。胡在洲高階工程師對“安全生產管理務實”的講解，可有效避免企業在生產經營過程中有效預防安全生產事故的發生，出現安全事故時如何及時、有效救援。明白“要預防死亡重傷害事故、必須預防輕傷害事故”這樣十分重要的事故預防原理，同時也避免給企業造成慘重的經濟損失。

四、必要性

通過這次的學習，作為一個企業的管理者，我深切認識到這樣學習的必要性。這次學習一方面讓我對很多以為不瞭解、不重視的東西有了新的認識、新的提高。對企業在今後生產經營管理中可能出現的問題有了充分的認識，從而有效避免投資經營風險及法律風險,促進企業健康發展、創新發展。