並非每個人都有選擇自由職業的能力

很多人都羨慕自由職業者，他們可以隨時選擇自己喜歡的生活方式，但並非每個人都有選擇自由職業的能力。

我有個朋友叫芬妮，她畢業後就了一家公司做運營，在工作之餘，她沒有像大多數人那樣消磨時間，而是選擇運營自己的自媒體，不斷學習和提升自己的寫作技巧，成為了多個平臺的簽約作者。

今年3月份她辭職開始all in寫作，我覺得一點都不驚訝，以她在自媒體和寫作方面的能力，完全可以獲得比上班更高的收入。

除了她以外，我也有很多朋友陸續辭職做社群變現。

她們當中有運營、老師，也有行政等各個崗位的人，工作之餘就在找尋粉絲變現的途徑。趁著去年社群開始大火的時間，立即抓住了時機，把所有的精力投入進去，現在她們當中有人，一個月做社群賺的錢就超過了工資的十倍。

為什麼她們能夠在大多數人充滿職場焦慮感的時候選擇辭職做自由職業呢？

最近我也在和幾位在網際網路公司身居要職的朋友探討這個問題，發現其實職場安全感其實越來越難獲得了。能夠在職場保障職業安全感的人幾乎都是公司管理層，但是金字塔的位置畢竟有限，我們要如何保障自己的職場安全感呢？

答案就是——你能夠有隨時離開的能力。如何具備隨時離開的能力，我想給你以下兩點建議：

一、積累自己的人脈資源

在公司管理層的招聘中，往往會發現有一條要求就是：

具備一定的行業內人脈資源。

對於一位公司管理層而言，專業能力雖然重要，但人脈資源顯然比專業能力更重要。就好比理想汽車的創始人李想，如果最開始她沒有背後強大的人脈資源，是沒有辦法做起來的。中國做新能源汽車的人很多，但我認為理想卻是最幸運的，業內知名大佬的投資幾乎都能拿到，這不僅是品牌的力量，也是人脈的力量。

二、培養自己的底層邏輯

技術日新月異的發展，知識也是不斷在更新的，幾乎每半年時間，網際網路的知識結構就會革新一次。如果是依靠專業能力來獲取職場安全感，始終會長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。

真正讓一個人強大的，是他的底層邏輯。

什麼是底層邏輯呢？大概表現就是：

你看到別人的專案，能夠一眼看穿業務邏輯和痛點，然後從根本上解決問題，甚至複製其商業模式。

如何培養底層邏輯呢？

1、保持對這個世界的好奇心

人類很多偉大的發現都來自於好奇心，所以，保持對周圍事物的好奇心，並且嘗試在生活中去發現事物的規律，能夠有效提升自己的洞察能力。

2、保持學習的心態

學習永遠是一件最划算的事情，學習商業、人性、認知，能夠讓自己保持先進的思維模式，提前抓住機會。

3、不斷總結和覆盤

成功的案例原因有千萬種，但失敗的原因往往就那麼幾個。不管是失敗還是成功，不斷覆盤和總結方法論，能夠讓自己不斷進步。

人在職場如在江湖，焦慮誰都會有，但命運掌握在自己手中。