景觀工程公司業務拓展策劃方案
一前景分析:
為進一步加強和完善我公司業務結構體系,拓展公司業務鏈,進而提高公司經濟效益。強化公司業務推廣其目的在於為我公司開闢新的市場提供強有力的業務保障,最終鞏固我公司在行業競爭中的有利地位,確保公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地,充分彰顯我公司優秀的企業綜合素質。
二方案期限:自20XX年06月01日至20XX年08月30日止。
三目標定位:
(1)力將在20XX年7月1日之前完成“天府廣告市場”的開發任務。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作,並取得一定的經濟成效。
(2)力將在20XX年8月1日之前完成“海峽科技園區”廣告業務推廣計劃並取得一定經濟成效。
(3)力將在20XX年7月1日之前完成《飛狐快訊》DM廣告的投產準備工作。
(4)力將在20XX年9月1日之前完成園林工程設計和裝飾工程設計業務在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區”一帶的推廣任務,並取得一定成效。
四實施方略:
總經理制定任務書
業務部執行任務
業務部
制定工作計劃/總結工作任務業務經理推出具體實施方案
反饋工作成果
業務員落實工作任務
五啟動時間:本策劃方案自二00九年六月一日起正式實施(本方案一式兩份,一份抄送業務部實施,一份送內務部備案)。
六策劃機構:成都飛狐景觀工程設計有限公司執行董事委員會
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國小班級日清科學管理方案
一、指導思想為了把競爭機制引入班級管理,使班級管理科學化、制度化、規範化,逐步達成日清治校、特制定班級日清管理方案如下:二、考核內容教學:鞏固率、出勤、教學質量。政教:(團隊)三操活動、紀律、校園文化、活動、兩會、好人好事。後勤:衛生、安全、公物管理、完成...
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