企業安全生產活動方案5篇

在寫述職報告時，我們要注重對工作中的困難和挑戰的解決方案的描述，活動方案的編制是為了提前準備以應對各種可能出現的情況，本站小編今天就為您帶來了企業安全生產活動方案5篇，相信一定會對你有所幫助。

企業安全生產活動方案篇1

一、 指導思想

專案始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合專案特殊性，重點佈置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。

二、 活動主題

科學發展，安全發展

三、 活動安排

1、 成立活動領導小組及機構

專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：

組 長：

副組長：

組 員：

領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：

主 任：

成 員：

車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛

2、 職責分工

安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；

活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；

工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；

作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；

經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；

安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；

財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。

3、 時間安排

20xx年6月1日—6月10日為動員階段；

6月1日—6月30日活動的執行過程；

6月1日—6月15日為學習教育階段

6月25日—6月30日為活動總結階段。

四、 活動方案

1、 動員階段

專案組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月的要求和內容，宣佈阜新高速公路fx-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。

2、 全員學習、教育

安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的`增長。建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

3、 各作業區、面、點的安全生產措施

現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：

現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。

標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。

4、 安全檢查、整改落實

安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。

5、 活動總結上報

在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。

企業安全生產活動方案篇2

為了貫徹落實國家和省住建廳關於開展建築施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建築施工安全生產水平穩步提高，促進我公司可持續發展，結合我公司實際，制定本實施方案。

一、工作指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》（jgj/t77）、等法律法規檔案通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建築施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作，進一步規範安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。

二、達到的標準

公司作為房屋建築施工總承包二級企業，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建築施工企業安全質量標準化認證實施辦法（試行）》檔案精神，在推行建築施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建築施工安全質量標準化企業要求開展工作，順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

三、工作目標計劃

為確保我司的建築施工安全質量標準化認證工作能夠通過市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建築施工企業安全質量標準化認證實施辦法（試行）》檔案精神要求，結合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

1．時間 工作內容

20xx年9月13日成立安全質量標準化工作領導小組；

2、 進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。

20xx年9月下旬確定安全質量標準化工作開展計劃；

3、 組織和動員全司建築施工專案參加安全質量標準化工作。

20xx年10月25日，召開全司安全質量標準化工作會議， 安全標準化領導小組進行培訓和學習。

20xx年11月上旬組織全司範圍內的在建專案質安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》進行，對全司在建專案安全質量標準化實施水平和專案的管理現狀進行摸底統計調查，並按檢查評分表形成各在建專案的檢查記錄；

4、 確定管理薄弱環節，確定改進目標方案；

20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質量標準化管理型檔案；

5、 完成企業自我考核評價報告；

20xx年3月中旬，根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價，並形成企業自我考核評價報告；

6、 20xx年5月底前對所有在建專案按已實施的管理辦法進行分析總結，督促施工現場安全質量標準達標；

20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的專案進行復查，完成公司施工現場安全質量標準化驗收達標；

7、 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

四、成立安全質量標準化工作領導小組

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在質安部。

1、領導小組組長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；

2、領導小組副組長負責對安全標準化採用pdca（計劃、實施、檢查、改進）動態迴圈的管理模式，監督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

3、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾；

4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育，根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5、領導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；

6、通過推行安全生產標準化，實現管理長效機制，使公司的安全生產管理邁上新臺階。

五、完善安全生產管理制度

按照《建築施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》要求，由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度，並督查各在建專案建立健全專案的安全生產規章制度和各崗位的安全技術操作規程。

六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據安全質量標準化認證辦法的要求，由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

七、嚴格生產設施、裝置管理

1、建立安全生產設施臺帳。

2、編制安全設施、裝置檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種裝置定期檢驗，證件備全，並要有書面記錄備查。

4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等裝置加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作，不得走過場。

5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

1、制定特種裝置、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種裝置、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門專案部監控職責，定期、定點巡查監督。

3、質安生產基本情況彙報內容包括：①。施工進度；②。是否有質量安全事故發生；③。各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。專案部是否按要求進行整改，整改情況進展怎麼樣；做到公司與專案部在安全生產管理方面互動。

九、嚴格現場管理、規範作業現場安全生產行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸裝置、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標誌和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設定警示標誌和警示說明，告知產生職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業現場設定警戒區域和警示標誌。

十、及時排查治理安全生產隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司專案部要及時進行整改並建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故，並迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。

十一、加強對危險源的控制

按照《湖南省建築施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定，對施工現場的。重大危險源進行全面識別和監控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確保現場的安全生產平穩執行。

十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；

2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全質量標準化工作的基礎，是搞好安全生產的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執行質量安全標準化工作和安全認證工作必需經費，包括購買相關標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、製作定型安全防護用品及標識牌等；同時在承攬專案和投標活動中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是專案部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程式實行嚴格監管，如果專案部對該費用剋扣或使用不到位造成專案不達標，公司將強制扣除該費用並投入專案安全防護直至達標。

十四、建立獎罰機制

專案達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過達標驗收的專案均應在規定的時間內通過達標驗收，未通過達標驗收影響企業安全認證的專案，專案部除承擔相應損失外，另罰款50萬元。對於實現建立省安全質量標準示範工程和省安全質量標準化示範工地的專案，公司將依據規定對專案部進行獎勵。

十五、搞好宣傳交流工作

公司將採取形式多樣，內容豐富的宣傳，著力營造標準化工作的氛圍，發揮典型示範作用，組織現場觀摩和學習交流活動。

實施建築施工安全質量標準化工作是國家對建築施工加強安全生產工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質量標準化認證工作。

企業安全生產活動方案篇3

一、專項施工方案的編制

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。專案經理部（分公司）應根據本專案的工程特點，結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

2、各專案經理部（分公司）應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應編制施工現場安全生產方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋樑高墩施工、軟弱地質條件下隧道施工、鐵路既有線作業、橋涵頂進、橋樑懸灌施工等。

4、分部工程施工現場安全生產方案內容包括：

a、針對施工專案的特點找出危險點、危險源和重要控制環節；

b、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領；

c、附具的安全檢算詳細資料；

d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；

e、衛生、環境條件、文明施工標準；

f、可能出現的危險及針對性預防措施。

5、危險性一般的專項施工方案由專案經理部安質部、工程部聯合編制，危險性較大的專項施工方案由專案經理部總工程師組織安質部、工程部聯合編制，公司安全質量監察部、工程管理部進行協助。

二、專項施工方案的審查論證

1、危險性一般的專項施工方案由專案總工組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的人員包括專案經理部專案經理、主管生產副經理、工程部、安質部、物機部、辦公室等部門負責人、安全工程師、專案隊長、施工員，論證後的專項施工方案由專案部總工程師審批後實施並報公司工程管理部備案。

2、危險性較大的專項施工方案由安全質量監察部組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量監察部、工程管理部、科技中心的工程師以及專案經理和專案安全工程師，論證後的專項施工方案報公司總工程師審批後實施。

3、危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量監察部、工程管理部、科技中心聯合編制，完成後的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部施工現場安全生產方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家）進行論證，經過論證後的專項施工方案在報請建設主管部門備案後再進行實施。

4、公司內部施工現場安全生產方案論證審查小組

成立以公司總工程師為組長，安全質量監察部負責人，工程管理部施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業學科帶頭人及專案經理部主要負責人組成的公司內部施工現場安全生產方案論證審查小組。

公司內部施工現場安全生產方案論證審查小組設在安全質量監察部。具體人員組成為：

組長：朱偉才（專案總工程師）

副組長：焦紅衛（專案副經理）

成員：

三、專項施工方案的實施

1、已批准的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。

2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設定、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，並實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業。

3、在要害部位和危險區域，採取切實可行的安全防範措施，施工現場要有專職安全人員巡迴檢查，並設明顯標誌及警示牌。

4、作業過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，並有書面簽證。

5、專項施工方案在實施過程中，現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中，專案部工地安全員必須全過程旁站監督，專案部安質部和工程部輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量監察部和工程管理部隨時進行抽查監督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量監察部和公司工程管理部必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加並隨時檢查驗證。

6、對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，將對責任人進行嚴肅查處。

企業安全生產活動方案篇4

一、指導思想

以關於安全生產工作的系列講話及重要指示精神為指導，以“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”為主題，認真學習安全法律法規、政策措施以及電力安全生產各項規章制度標準，做到依法治安；

進一步強化紅線意識，落實安全責任，傳播安全發展觀念，普及安全知識和技能，提升安全素質；強化問題導向，強化改革創新，強化輿論引導，弘揚安全文化，總結安全生產典型經驗，廣泛宣傳科技強安成果，認真做好隱患排查治理和應急演練工作，有效防範安全生產事故發生；努力做到精準控風險、務實強責任、嚴防守底線、全員保安全，確保公司安全生產形勢持續穩定，全面提升安全生產管理水平。

二、組織機構

公司成立活動領導小組，全面負責“安全生產月”活動的組織領導工作。

組長：xx

常務副組長：xx

副組長：xx

成員：安委會委員

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安健環監察部，主要負責活動組織，資訊整理，情況彙總和上報等工作。

三、活動內容

1、活動主題

強化安全發展觀念、提☆☆升全民安全素質

2、活動時間：

20xx年6月1日至30日

3、活動安排

（1）安全教育周（第一週，6月1日—7日）

1、6月1日在九樓會議室舉辦電力公司安全月啟動儀式，在會場開展安全宣誓大簽名活動。

2、組織觀看安全警示教育片。下發並利用門崗大螢幕、公司電視臺播放20xx年安全生產月主題教育片（《築基——強化安全發展理念提升全民安全素質》、《傷逝（第二季）》、《隱患直擊——事故隱患識別系列片（二）》、《痛思——典型事故案例解析》），深刻吸取各類事故教訓，增強員工崗位風險和自我防範意識，持續夯實安全生產基礎。

3、製作安全生產月主題宣傳條幅並懸掛在廠區營造安全生產月活動氛圍，6月2日組織主題簽字活動。

4、組織開展世界環境日、全國低碳日、節能宣傳週活動。增強員工節能、環保意識。

（2）安全文化周（第二週，6月8日—14日）

1、建立xx安全生產月微信公眾平臺，面向公司全體幹部、員工進行安健環應知應會知識的宣講，營造良好的安全文化氛圍。

2、組織開展“安全發展忠誠衛士”安全生產宣講圍繞近期安全生產特別關注的事件、先進人物事蹟等進行宣講，總結“四強化、四狠抓”後安全生產工作的亮點、提升及總結。組織“說安全、講安全、安全從我做起”安全生產經驗交流活動，就“三票三制”、承包商管理”、“人員行為管控”、“人身傷害事故防範”進行資訊共享與經驗交流。

3、組織全員參加公司“守護生命”安全知識大賽，安健環監察部每週通報參賽情況，各部門確保全月參與，保障活動效果。

4、組織參加國家能源局主辦的安全徵文和攝影比賽，展現公司良好的安全文化風貌。

（3）應急演練周（第三週，6月15日—21日）

1、各部門要組織學習典型突發事件的應急處理措施和自救、互救常識等活動，按照公司安全月應急演練活動方案有針對性地組織各類應急演練；全面做好防汛應急準備工作，建立防汛抗旱組織機構，落實責任。

2、公司安健環監察部（應急管理辦公室）策劃、組織進行安全生產月公司級應急演練；各部門組織一次部門級、班組級應急演練。

3、6月16日為全國安全生產宣傳諮詢日，各部門要積極響應，組織開展社會公益性活動。

（4）活動總結周（第四周，6月22日—30日）

各部門要圍繞“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”的活動主題，盤點收穫和經驗，查詢差距和不足，做好“安全生產月”各階段活動總結，形成報告，制定下一步完善措施和改進實施計劃。為提升安全生產管理水平奠定良好的基礎。

四、相關要求

1、各部門要高度重視安全生產月活動，按照通知要求認真開展安全生產月各項活動，注重質量，保證效果。要逐級傳達檔案精神，要深入開展宣貫和培訓工作。

2、要充分利用各種宣傳手段和輿論工具，圍繞主題，開展各具特色的主題宣傳活動，要利用報刊、板報、標語、宣傳畫、安健環簡報等各種載體，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化。通過事故回顧、事故應急演練等活動，讓安全生產理念進一步深化。

3、各部門於每個活動周最後一天前將本部門活動情況報公司安健環監察部。6月25日前各部門將本部門開展的活動照片，過程記錄等資料上報安健環監察部，由安健環監察部負責完成公司《20xx年“安全生產月”活動總結》，上報公司。

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企業安全生產活動方案篇5

為貫徹落實《xxxx關於印發建築施工安全生產大檢查工作實施方案的通知》（xxxx〔20xx〕120號）檔案要求，全面排查事故隱患和安全風險，抓好事故隱患整改和安全風險管控，有效防範和遏制各類事故，按照檔案有關精神要求，根據公司實際情況特制定本工作方案。

一、指導思想

按照檔案精神要求，進一步深化我司安全生產大排查大整治，堅持問題導向，堅持企業自查自糾，集中開展安全生產大檢查，全面排查整治事故隱患，摸清施工現場安全風險底數，全力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞，確保安全生產。

二、工作目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以專案施工現場責任主體自查自糾為核心，以安全文明施工標準化為支撐，完善安全生產管理工作，廣泛開展安全教育，推動建築施工安全隱患排查治理工作常態化開展，形成安全隱患排查治理閉環系統，提高建築安全管理水平，有效防範和遏制建築安全生產事故。通過集中開展建築施工安全生產大檢查，切實消除安全盲區和死角，堵塞安全監管漏洞，提高安全生產管理水平。

三、組織領導和職責分工

（一）組織領導

公司成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案，明確職責，落實人力、物力和財力保障。xxx為組長，xxx為副組長，xxx為組員。領導小組負責日常安全生產檢查工作，形成檢查記錄。督促各專案部落實開展自查自糾工作，形成書面記錄，並對檢查發現的問題立即整改形成整改反饋記錄。

（二）職責分工

1、公司總經理（公司法人代表）擔任公司安全生產大檢查領導小組組長，是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任；

2、公司安全生產大檢查領導小組副組長由公司安全生產負責人擔任。其職責是：在全生產大檢查領導小組組長的領導下，根據公司生產特點，組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產檢查方案；督促、檢查安全生產工作的實施，及時消除生產安全事故隱患；積極開展安全生產的宣傳教育與培訓；

3、公司設專職生產管理員，其職責是：在安全生產大檢查領導小組的領導下，負責本公司安全生產具體管理工作，對安全生產負具體責任。必須做好有關公司安全生產大檢查工作的計劃、總結、上報等方面的具體工作，並完成公司領導和上級職能管理部門交給的其他工作；

4、公司安全生產大檢查領導小組成員為各專案部負責人，是各專案部安全生產工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執行細則；搞好各專案部現場安全管理，杜絕由現場安全生產管理混亂造成的安全隱患；做好相關勞動防護措施，嚴格執行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業；完善各專案部的安全管理工作。

四、檢查重點

根據《xxxx關於印發建築施工安全生產大檢查工作實施方案的通知》檔案的要求，此次安全生產大檢查重點突出超高建築、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。

五、工作方式

（一）公司對各專案開展全面自查自糾：

公司安全生產大檢查領導小組對各專案全面開展安全生產情況排查。按照相關法律法規、規程規範和技術標準要求，全面開展安全風險辨識、評估分級，認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，排查出的安全風險和事故隱患要製表列出清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，並對本單位安全生產狀況進行全面評估。

（二）各專案部立即開展全面自查自糾：

各專案部對施工現場開展全面安全生產排查，形成檢查臺賬，對存在的安全隱患逐條落實整改，並形成書面自查自糾記錄報公司存檔。

六、工作步驟

根據檔案要求精神立即開展安全生產大檢查，公司及專案部同時開展全面自查自糾，公司對發現的安全生產問題要求各專案部立即整改，並形成書面反饋單，公司安全生產大檢查領導小組對整改情況進行復查。各專案對自查自糾中發現的.問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報公司存檔。通過全面排查，杜絕安全隱患，確保安全生產。公司對各專案開展大檢查情況採取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控，全面加強安全生產管理，強化事故防控和應急管理。

七、工作要求

（一）落實企業安全生產主體責任。

企業是施工安全隱患排查、治理的責任主體，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄；對檢查發現的施工安全隱患，要及時採取整改措施予以消除。

（二）建立健全安全檢查制度。

建立健全總公司、分公司（分支機構）、專案部三級安全檢查制度，開展定期及專項安全生產檢查。根據所承建工程專案的施工進度計劃、安全生產管理的特點和企業安全生產管理的要求，制定年度開展安全生產定期檢查和專項檢查的計劃，計劃內容應包括：檢查時間安排、檢查組人員構成、主要檢查內容等。

（三）深入開展安全隱患排查治理。

排查治理以貫徹落實上級部署，推進建築施工安全文明標準化建設，防範高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建築起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓為重點，主要內容包括：

1、重點檢查建設工程施工安全生產相關法規、部門規章、標準規範的貫徹落實情況，重點是《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》等相關檔案和標準規範的`貫徹落實情況。

2、建築起重機械和腳手架專項整治。各專案部要高度重視，根據檔案要求將工作落實到工程專案的每個環節。嚴格施工起重機械裝置備案和使用登記制度，明確起重機械裝置租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用各方的主體責任；要把建築施工起重機械的租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用的規範化、程式化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作來抓。

3、預防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實施的監督管理，嚴肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規行為，有效控制和減少坍塌事故的發生。

4、高處作業專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發生高處墜落的部位和安全防護情況的專項檢查，提高施工現場安全防護設施的定型化和工具化水平，開展高處作業安全教育、安全技術交底、安全防護用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現場安全防護標準。

5、施工消防專項整治。嚴格貫徹執行《建設工程施工現場消防安全技術規範》，加大施工消防安全宣傳工作的力度，提高施工企業消防安全管理責任主體意識，建立健全消防安全管理機制體系，開展施工消防的隱患排查整治，著重對在建工程消防安全責任制落實情況，施工現場消防器材、消防設施的配備和消防通道的設定情況，建築電工、焊工等特種作業人員的消防安全教育培訓及持證上崗情況。

（四）加強施工安全生產監管。

為提高安全生產目標，公司安全生產大檢查領導小組認真開展隱患排查治理工作，尤其是對重點工程、重點部位和重點環節的安全隱患排查，同時對各專案部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實效和工作職責履行情況進行督促指導。杜絕安全事故的發生，確保公司完成年度安全生產目標，保障現場施工人員的生命令財產安全。