幹部作風提升年工作方案

　　制定工作方案有利於控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據。本站小編為大家整理的相關的幹部作風提升年工作方案，供大家參考選擇。

幹部作風提升年工作方案1

　　為深入貫徹落實十九屆中央紀委三次全會、十屆省紀委四次全會、五屆市紀委四次全會精神，解決形式主義官僚主義突出問題，進一步加強海事幹部作風建設，切實優化政治生態環境，以優良作風推動交通運輸事業發展高質量，依據市直交通運輸系統的“幹部作風提升年”活動方案，經局支委會研究，現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大以及十九屆二中、三中全會精神和新時代黨的建設總要求，聚焦優化發展環境，堅持問題導向，引導廣大黨員幹部敢於擔責擔難擔險，推動幹部職工作風大轉變、大提升，為推動海事事業的高質量發展，建設“五個信陽”提供堅強保障，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70週年。

　　二、基本原則

　　“幹部作風提升年”活動堅持6個原則：

　　一是堅持嚴明黨的政治紀律和政治規矩，把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”作為活動開展的政治考量。

　　二是堅持高質量發展導向，引導幹部職工在提升海事服務上，加強水上交通安全基礎設施建設，強化水上交通安全等重點工作發揮強有力的保障。

　　三是堅持以人民為中心的發展思想，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

　　四是堅持改革創新，著力查詢補齊權力執行和監督中的制度短板，加快形成依法、規範、公開、高效的權力執行和監督機制。

　　五是堅持“一把手”負責制，黨支部書記、局長為幹部作風提升的第一責任人，必須扛穩抓牢主體責任。

　　六是堅持雙向激勵，對作風問題突出的科室、縣處，依紀依法依規進行問責處理;對問題整改有力有效以及幹部作風建設成效明顯的科室、縣處，給予表彰獎勵。

　　三、主要任務

　　(一)解決政策梗阻、弄權勒卡問題。集中整治地方保護主義盛行，執行國家、省、市政策打折扣、搞變通，不講政治紀律和政治規矩，上有政策、下有對策，不給好處不辦事、給了好處亂辦事;部門利益至上，人為設定“玻璃門”“旋轉門”“彈簧門”，擅自提高審批門檻，增設審批環節，設定各類不合理限制和壁壘;在海事工作中存在的“不敢為”、 “不會為”、 “不想為”及違規違紀等問題。

　　(二)解決工作開展不規範、有法不依問題。集中整治不講誠信、不講法治，責任不履行、承諾不兌現，新官不理舊賬;在涉及船舶檢驗、船員管理、船舶登記等業務工作規範開展時，辦理業務，執法不公、監管不嚴，以罰代管等問題;

　　(三)解決流程不優、服務不佳問題。集中整治辦事流程不公開，視窗大廳服務態度差、審批速度慢、辦事效率低、辦事程式不規範等問題;主動服務、熱情服務、靠前服務的意識不強、質量不高，監督投訴機制不完善等問題。

　　(四)解決為官不為、躲事推責問題。集中整治在其位不謀其政，懶政怠政，幹部麻醉、麻木、麻痺，不講有為、但求無過，棘手問題“向上看”，繁重任務“向下看”，發展差距“向後看”;面對矛盾問題困難怕擔責，瞻前顧後、患得患失，該決策的不決策、該拍板的不拍板，說了不算、定了不幹;責任意識不強、工作不落實、工作中推諉塞責等問題;重點崗位人員不作為、慢作為、亂作為，造成“中梗阻”或“最後一公里”落實不到位等問題。

　　(五)解決工作疲沓、不思進取問題。集中整治不能完成省市交通海事運輸安排的年度目標任務;不能按時間節點推進各項重點工作的進度，水上交通安全監管存在麻痺大意思想等問題;幹部思想保守僵化，精神萎靡不振，缺乏幹事創業熱情，不積極爭先創優，進取意識不強，單位全面建設沒有進步甚至出現倒退等問題;工作標準不高、責任心不強，敷衍塞責、推諉扯皮、不敢擔當、消極懈怠等問題;工作急功近利，調查研究不深入，情況不清、弄虛作假等問題;不遵守工作紀律，紀律淡化、漠視規矩，工作自由散漫，有事不請假、幹私活和陽奉陰違等問題。

　　四、工作方法

　　“幹部作風提升年”活動主要以民主測評和監督問責的方式進行。

　　(一)監督檢查物件：**機關各科室和淮濱、南灣海事處

　　(二)監督檢查人員：局領導及**“幹部作風提升年”活動領導小組成員。

　　(三)監督檢查內容：

　　1、工作紀律落實情況：上下班紀律、會議紀律、遵守機關食堂就餐時間情況，參加單位集體活動情況等;

　　2、“四大抓手”落實情況：按照活動方案，領導幹部領學、開展調研、崗位練兵比武競賽等落實情況;

　　3、“五大活動”開展情況：按照活動方案，組織大學習、大討論、大轉變、大提升、大實踐開展落實情況;

　　4、工作任務完成情況：對工作成績突出，受到上級表彰的科室、縣處進行加分;對工作完成不力、進展緩慢、受到上級通報的科室、縣處進行扣分。

　　(四)監督檢查方式：採取定期監督檢查和不定期暗訪抽查的方式，每季度對監督檢查情況進行通報，年終進行綜合評價排名。

　　(五)追責問責：1、對存在問題的科室、縣處予以通報批評，並限期整改;2、對問題整改不力的科室、縣處及其負責人進行約談，並掛牌整治;3、對問題頻發的科室、縣處及其負責人進行重點管理;4、對受到市紀委監察委、駐局紀檢監察組處理的單位和個人，進行嚴肅追責問責。

　　五、組織領導

　　成立市地方**“幹部作風提升年”活動領導小組，由局黨支部書記、局長蘆東峰同志任組長，局支委會成員和局科室、縣處負責人蔘加，負責領導市地方**“幹部作風提升年”活動開展，研究決定推進活動的重大事項和實施細則。局支委會每季度召開一次“幹部作風提升年”活動推進會，傳達部署局黨組工作安排，統籌推進活動開展。領導小組下設辦公室，併成立協調督查組、宣傳報道組。

幹部作風提升年工作方案2

　　為深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示和黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹落實集團公司關於作風提升助推全面深化改革發展相關工作的要求，結合我公司實際，開展作風提升工作，助推全面深化改革發展。為確保工作取得實效，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據《中國聯通落實“總部機關化”問題整改要求以作風提升助推全面深化改革發展工作方案》要求，緊扣機關部門中存在的庸懶散、慢作為、不作為、亂作為等作風問題，進一步嚴肅紀律要求，紮實開展作風排查整治，認真舉一反三，建立長效機制，加強監督檢查，推動州公司本部機關以更加積極向上的精神狀態做好各項工作，確保習近平總書記重要指示精神和集團公司、省公司各項決策部署在海北分公司生根落地，為全面推進高質量發展、加快數字化轉型提供強有力的作風紀律保障。

　　二、工作目標

　　以黨的政治建設為統領，聚焦精神懈怠、不擔當不作為及政治素養方面存在的問題，紮實開展大排查、大整治、大提開工作，著重在糾正形式主義、官像主義上下功夫，密切關注“四風”問題新表現新動向新變種，堅決糾正以會議落實會議、以檔案落實檔案的行為;堅決查糾搞“形象工程”“政績工程”、工作上重部署輕落實、不求實效等行為;堅決查糾黨員幹部不作為、亂作為、服務基層“推繞拖”、機關工作“部門牆”等行為;持之以恆加強作風建設，推動公司機關本部作風進一步轉變，全力營造勇於擔當、主動作為的良好氛圍。

　　三、工作範圍

　　公司領導班子成員及州本部全體員工，縣級分公司領導班子成員。

　　四、組織保障

　　在作風提升工作期間，公司成立領導小組及辦公室，負責提升工作的安排部署及具體推進事宜。

　　(一)領導小組，主要工作責任全面統籌作風提升工作的各項工作安排，並定期聽取辦公室對作風提升工作的彙報

　　組 長：

　　成 員：

　　(二)辦公室，日常辦公設在黨務部，主要負責作風提升工作計劃的具體實施，蒐集並整理基層對作風提升工作的意見和建議，形成整改清單，督促整改落實。

　　主 任：

　　副主任：

　　成 員：

　　五、工作內容

　　全面對照貫徹落實習近平總書記指示批示精神及中央決策部署情況，緊密結合推進公司全面數字化轉型、運營體系變更等重要舉措情況，認真查擺單位和個人是否存在“十個不到位”問題，認真整改提升，主要包括。

　　(一)學習思考不到位

　　對理論學習不重視，學習習近平新時代中國特色社會主義思想沒有往心裡走、深裡走、實裡走，淺嘗輒止，武裝頭腦不夠;學習不結合實際，學用脫節，做不到學以致用;對集團公司檔案不學習、不重視，束之高閣、置若罔聞;不主動學習改革發展新形勢、新任務、新要求，以及本崗位必備的相關專業知識;不制定學習計劃，學習隨意化，缺少恆心和毅力;學習不深、不透、不繫統，導致工作深不下去、打不開局面。

　　(二)貫徹執行不到位

　　貫徹落實習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署調門高、行動少，落地集團公司工作安排不深入細緻;態度消極，把落實要求看作是別人的事，自己則置身局外，當旁觀者、過路客;貫徹執行缺乏定力，不畫同心圓，當面不說背後亂說，講條件、搞變通、不落實;照搬照抄，單純以會議貫徹會議、以檔案落實檔案，做表面文章。

　　(三)擔當作為不到位

　　自我革命精神淡化，不思進取、安於現狀，甚至“為了不出事，寧願不做事”;落實工作不主動，存在“等靠要”思想，迴避問題和矛盾，張口要政策，伸手要條件，工作不推不動，甚至事事往上報、層層不表態，避免擔責;遇到困難、問題和矛盾，不敢較真碰硬，不願意得罪人，搞一團和氣，做“老好人”，大事化小、小事化了。

　　(四)履職盡責不到位

　　對完成各專案標任務的決心和信心不足，找藉口掩蓋本身工作的不作為、不會為;缺乏深入思考，慣性思維、路徑依賴嚴重，守土失責;不精益求精，缺乏工匠精神，敷衍了事，上下一般粗，工作質量差;缺乏正確的業績觀，急功近利，隱藏、遮掩問題,甚至弄虛作假;習慣於當“甩手掌櫃”，把工作簡單安排之後，不管不問，以下級的“責任狀”作為自己的“免責單”。

　　(五)過程結果不到位

　　與上級決策部署節奏不合拍，工作不聚焦，黨建沒有有效融入中心工作;調查研究走馬觀花，不深入分析;理論與實踐脫節，工作謀劃不科學，胡亂決策，工作措施不切實際;缺乏管理控制，統籌安排工作不合理，不會“彈鋼琴”，工作推進慢、效率低、成效差。

　　(六)授權放權不到位

　　改革搞形式、走過場，形改神不改，推進改革不堅決;假放權，放小不放大、放虛不放實、明放暗不放，名為放權，實則仍要事先溝通、事前備案;亂放權，不顧基層承接能力，基層跟不上、接不住;把所有事權一放了之，對授放權後跟蹤、協調、指導、支撐不聞不問。

　　(七)協作配合不到位

　　缺乏大局意識，“處室牆”“部門牆”嚴重，事不關己、高高掛起，不主動填空、補位;存在本位主義，單位和部門利益至上，只講單邊故事、自己的邏輯，過多強調自身特殊性和困難;缺乏協作意識，對需多個單位協作配合的工作，不主動參與、不願牽頭，對職責邊界上的事推諉扯皮。

　　(八)溝通交流不到位

　　單位內部疏於管理，會議制度、工作規則不健全，缺乏溝通協調、管理控制;不履行請示報告制度，不主動請示上報需上級決策的重大事項，擅自拍板決策;不積極主動溝通、反饋工作進展，沒有閉環意識，凡事都需領導督促協調，影響工作效率和質量;對工作推進情況不跟進、不指導、不總結，不重視舉一反三和系統提升。

　　(九)服務支撐不到位

　　不密切聯絡群眾，不傾聽群眾呼聲，簡單粗暴，指揮失當;服務基層不熱情主動，對基層和群眾反映的問題“推繞拖”，或者“有微笑無實效”;辦事審批拖拖拉拉，不在規定時限內辦結應辦事項。

　　(十)遵規守紀不到位

　　規矩意識淡薄，不嚴格執行規章制度，不嚴格監督管理，目無法紀甚至頂風違紀;個性為上，不守職業道德，自由散漫，我行我素，為所欲為;不嚴於律己，不遵守勞動紀律，工作期間擅離職守或做與工作無關的事項。

　　六、工作推進計劃

　　本次作風提升工作從即日起至10月中旬結束，分為三個階段開展，深入整改階段結束後，轉入常態化提升工作監督實施。

　　(一)第一階段：學習教育、思想發動(8月15日至8月30日)。

　　重點是通過開展學習宣傳和思想教育，營造濃厚的作風提升氛圍，統一思想、提高認識，不斷增強思想自覺和行動自覺，為作風提升工作的深入開展奠定堅實的思想基礎。

　　1、制定工作方案。在深入學習並領會集團公司關於開展作風提升專項工作指導精神的基礎上，制定作風提升工作方案，明確目標要求，突出提升重點，細化推進措施。

　　2、召開動員大會。召開作風提升動員大會，講清作風提升工作的重大意義、目標要求、要解決的突出問題和方法措施，引導黨員、幹部、員工以飽滿的熱情投入到工作中來。

　　3、開展集中學習。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神、中央巡視整改反饋意見和為基層減負等有關要求，貫徹執行集團公司各項決策部署;

　　4、開展專題研討。圍繞“如何把旗幟鮮明講政治落實在具體行動上”、“如何轉變工作作風，踐行數字化轉型工作舉措”兩個問題開展深入的交流研討，做到精神實質理解到位、基本要求掌握到位，工作任務認領到位。

　　5、講專題黨課。黨委書記要以“深入貫徹落實十九屆四中全會精神，踐行高質量發展理念，加快推進全面數字化轉型”為題，講一次專題黨課。

　　(二)第二階段：細查深剖、找準問題(9月1日至9月15日)。

　　重點是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、”三個一切”大討論以及進一步激勵幹部擔當作為的有關要求，通過自己查、組織點、群眾提、互相幫，認真查擺思想觀念、精神狀態、幹事標準、工作效能和規矩意識等方面問題，列出清單、建立臺賬。

　　1、單位層面查擺

　　結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和“三個一切”大討論活動徵集的意見和建議，按照青海省公司結合巡視巡察、審計、信訪舉報、黨建督導、違紀違規案件、上級通報等實際，通過多種方式查擺本單位存在的作風問題。

　　2、個人層面查擺

　　通過“自己找、領導點、群眾提”，結合會議及調研等方式，重點聚焦是否存在“十個不到位”問題，結合省公司關於進一步激勵幹部擔當作為以及關於開展精神懈怠、不擔當不作為專項整治工作的相關要求，領導班子及工作範圍內的員工自查自糾，明確需提升的問題，形成個人問題整改提升清單。

　　(三)第三階段：深入整改、建章立制(9月16日至9月30日)。

　　重點是針對作風方面存在的突出問題，提出對策，再造工作流程，健全完善制度，建立優質高效的工作流程體系。

　　1、建立整改清單、責任清單、制度清單，實行銷號管理。對查找出來的問題和整改落實情況在一定範圍內公示，建立整改意見反饋制度，定期通報整改完成情況。9月30日前將整改清單、責任清單、制度清單報作風提升工作辦公室。

　　2、建章立制。針對作風提升中暴露出的問題和薄弱環節，查缺補漏，按照制度管理及使用原則，進一步健全完善制度措施。

　　3、開展工作總結。要對工作開展情況進行全面梳理，總結經驗，查詢不足，並形成總結報告，上報省公司作風提升工作領導小組。

　　七、保障措施

　　(一)強化責任落實。領導班子成員及幹部、員工把作風提升活動作為一項政治任務，擺上日程、高度重視，統籌安排、精心組織，確保作風提升活動取得實效。

　　(二)嚴格督查問責。暢通舉報渠道，公開作風提升工作舉報郵箱。實行全程督查，由省公司第一派駐紀檢組對作風提升工作進行全程監督，對在提升工作開展過程中出現的典型問題，及時通報、及時處理，切實規避提升工作中的官僚主義、形式主義現象。

　　(三)增強輿論引導。要充分運用公司微信、釘釘工作群等媒體，大力宣傳作風提升活動的重要精神、計劃部署、進展成效和好的做法。重視典型宣傳，既宣傳正面典型、發揮示範作用，又注意剖析反面典型、開展警示教育。

幹部作風提升年工作方案3

　　為持續鞏固“整頓年”、“提升年”活動成效，進一步深化幹部隊伍作風建設，著力推進思想再解放、改革再深入、工作再落實，按照市委市政府的統一安排部署，在我單位開展作風建設持續提升活動。現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹習近平總書記關於加強作風建設重要指示批示精神以及中央、省委、市委關於作風建設的新要求，以作風建設永遠在路上的決心，持續聚焦決策落實、執政為民，進一步強化責任擔當、改進工作作風、優化發展環境，提升黨員幹部的執行力、創新力，增強疫情疊加影響下做好經濟社會發展工作的信心和本領，確保省委十屆十次全會、省委經濟工作會議、市委六屆十次全會、市委經濟工作會議等會議決策部署落實到位，為高質量建設具有較強吸納集聚能力和重要影響力的大城市提供堅強的作風保障。

　　二、提升目標

　　通過開展作風建設持續提升活動，進一步解決影響和制約我市改革發展過程中的“推、慢、庸、虛”等突出問題，實現幹部作風“五個持續提升”工作目標。

　　(一)在思想解放上持續提升。進一步解決少數幹部跟不上新時代新要求，因循守舊、不善於搶抓機遇等問題。引導黨員幹部轉變思維方式，敢於打破思維定式、突破條條框框的限制，提升謀劃發展、守正創新、破解難題、促進落實的能力和魄力。

　　(二)在增強本領上持續提升。進一步解決少數幹部能力不足還不恐慌，缺乏幹好工作、推動發展的技能本領;對上級政策一知半解，對市委黨的建設、經濟發展“兩個高質量”工作體系掌握不夠等問題。引導黨員幹部強化學習意識，加強思想淬練、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，補足短板弱項，增強能力素質，提升駕馭複雜局面的能力。

　　(三)在擔當作為上持續提升。進一步解決少數幹部擔當不足、敷衍塞責，“寧可不幹事、只求不出事”;貫徹落實決策部署表態多、行動少，打折扣、搞變通，落地遲、見效慢等問題。引導黨員幹部面對改革發展穩定深層次矛盾敢於知難而上、迎難而上，面對急難險重任務扛得住、豁得出、頂得上，面對各種不良現象敢於較真，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

　　(四)在服務效能上持續提升。進一步解決簡政放權不夠徹底，審批方式不夠優化，辦事程式複雜、要件多、時間長，多頭跑、回來跑;對群眾反映強烈的問題置若立罔聞、無動於衷、態度粗暴、方法簡單等問題。引導黨員幹部牢固樹立全心全意為人民服務宗旨意識，持續優化發展環境，努力實現辦事“只進一扇門”“最多跑一次”，提升群眾滿意度、獲得感。

　　(五)在規矩意識上持續提升。進一步解決政治意識淡薄，作風散漫、紀律鬆懈，甚至違規違紀;調研不實不深、學風浮漂、文多會多、督查檢查考核重痕跡輕實效等問題。引導黨員幹部自覺貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神和省、市相關紀律規定，牢固樹立“四個意識”，落實“兩個維護”，深化拓展基層減負工作，堅決杜絕形形色色的形式主度官僚主義，爭當遵規守紀的模範。

　　三、活動重點

　　緊扣黨的建設和經濟發展“兩個高質量”工作體系，把推動重大決策部署落實、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、優化發展環境、嚴格執行中央項八規定及其實施細則精神等作為作風建設持續提升的重點，抓實抓緊抓好。

　　(一)強化推動重大決策部署落實，進一步優化發展環境。緊緊圍繞“兩輪兩翼”“九大專項”“三大攻堅戰”等全市重大決策部署，全面提升服務水平，圍繞轉變思想觀念、理順體制機制、優化發展環境等方面，強化措施，創優環境，推動南陽成為中部地區開放新高地。落實服務“好差評”制度，每月公佈“好差評”排行榜，探索建立考評結果與績效工作掛機機制。

　　(二)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。要發揚主題教育的好經驗好做法，切實把守初心、擔使命、找差距、抓落實轉化為推動南陽發展的強大動能。要發揮“關鍵少數”作用，以上率下推動工作。要主動擔責擔難擔險，在高質量建設大城市的征程中歷練初心使命。在推動經濟發展高質量中加強歷練，夯實高質量發展的根基;在推動黨的建設高質量中加強歷練，尤其要持續深化作風建設，以優良作風保障大城市建設。要完善幹部擔當作為激勵機制，在統籌推進疫情防控和復工復產，打好三大攻堅戰等重大斗爭會考察識別幹部。

　　(三)持之以恆抓好中央八項規定及其實施細則精神落實。認真貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，圍繞“四風”隱形變異新動向和頂風違紀問題，精準發力、靶向冶療，堅決防止不良風氣反彈回潮。聚焦形式主義、官僚主度新表現，找準切入點和突破口，堅持標準不降、力度不減，分層分類拿出過硬措施，堅持標本兼治，常態化開展以案促改，持續開展警示教育。

　　四、保障措施

　　(一)加強組織領導。“作風建設提升年”活動領導小組領導、統籌推進活動開展，搞好綜合協調，加強工作指導，確保作風建設持續提升活動有效開展。

　　(二)層層壓實責任。黨總支要承擔起作風建設的主體責任，主要領導要履行好第一責任人職責，當好轉變作風的“領頭雁”。領導幹部要帶頭推動一線工作法，落實“三個一”工作機制，每週明察一次、暗訪一次、現場辦公一次，樹牢抓落實解難題的鮮明導向，層層帶動、傳導壓務，全面推進作風建設深入紮實開展。

　　(三)精準對標整改。要圍繞幹部隊伍中存在的思想封閉守舊、能力水平不足、工作作風不實等方面突出問題開展“大排查”，建立問題清單、責任清單，制定針對性整改措施，務求取得實效;同時結合整改情況建立長效機制，形成務實管用的作風建設制度體系。

　　(四)堅持獎懲並重。持續抓好激勵幹部擔當作為有關具體措施的落實，選樹勇於創新、敢於擔當、在推動兩個高質量發展中做出突出貢獻的典型人物，挖掘典型事蹟，宣傳典型做法，充分發揮示範帶動作用，營造敢闖敢試、爭先創優的深厚氛圍。同時，對不作為、慢作為、亂作為以及違規違紀等問題，定期公開曝光，促進工作落實。

　　(五)創新督查方法。完善臺賬管理制度，圍繞市委市政府中心工作和重點任務，細化工作目標、支撐專案、完成標準、完成時限和責任主體，實施掛銷號管理。推行“三不兩直”督查，不發通知、不打招呼、不陪同接待，直奔基層、直插現場，嚴督實查，動真碰硬，一督到底。

　　(六)嚴格問責考核。 對查實的問題堅決糾正、問責到人，絕不姑息遷就。同時，將作風建設考評納入黨的建設、經濟發展兩個高質量工作考評體系，半年初評、年終總結。