睡美蓮紡織品創業計劃書

一、企業概況

天津市睡美蓮紡織品有限公司成立於20XX年3月,以經營床上用品為主,工商註冊資金30萬元。經營範圍：針紡織品、床上用品、工藝美術品、家居裝飾用品、日用雜貨、服裝鞋帽、文化辦公用品、汽車裝俱及配件的批發零售。本公司為私營股份有限公司，是我與姐姐一起創辦的企業，坐落於天津婦女創業中心C樓206室，註冊商標“睡美蓮”，現主要從事床上用品的貿易活動。代理經銷的床上用品，主要是通過各類超市進入零售市場。另外，批發給同類貿易公司及個體商戶。今後公司還將設計網頁，充分利用現代網路技術與各戶溝通和資訊交流，建立新型的銷售網路。

二、企業計劃者的個人情況

我是天津市睡美蓮紡織品有限公司的創辦者之一，佔有公司50%的股份，現年37歲，女，財務會計專業大專學歷，原在天津外貿針織品公司任專職會計，熟悉產品生產成本和定價。20XX年下崗後自費學習貿易專業知識，於20XX年參加天津市婦女創業中心的SYB課程培訓。我選擇創業的方向是從事床上用品的經營活動。

三、市場評估

1、市場容量的變化趨勢及預計佔有率

隨著我國經濟的發展，天津濱海新區的開發開放，近年來天津城市建設日新月異，人民生活水平逐步提高，生活節奏加快，人們逐漸改變傳統的居家生活方式，放棄自己手動加工紡織品的習慣，現代大型超級市場遍佈城市各個角落，從超市購買自己心儀的床上用品已經逐漸成為一種趨勢。再有，隨著城市建設的需要，外來經商、求學、務工的流動人口逐年上升，對物美價廉的床上用品需求旺盛。另外，城市改擴建居民搬遷，家居用品升級換代，新婚家庭的組建，都是拉動床上用品消費市場的增長因素。目前，床上用品的消費佔紡織品市場的50%-60%左右。

由於床上用品的淡旺季不明顯，而且流行趨勢變化慢，故投資風險小，能夠帶來穩定的利潤。我選擇經營的床上用品，面料質地優良，花色翻新快，規格品種多，包裝精美，幾個合理，必將得到消費者的青睞。

2、競爭對手的主要優勢

起步早，資金雄厚，規模大，廣告投入力度大，市場知名度較高，有較固定的銷售渠道，豐富的經驗。

3、競爭對手的主要劣勢

價格高，成本高，不適合於大眾消費人群，人員臃腫，人浮於事，創新轉型慢，庫存佔用資金大，風險大，不易管理。

4、本企業相對也競爭對手的優劣勢

優勢：規模小，資金投入小，庫存少，佔用資金小，成本低，產品轉型快，人員少，好管理，價格低且花樣翻新快，配套產品對多樣化，對加盟商有一定的優惠政策，不收加盟費，加盟可隨時調換產品。

劣勢：起步晚，資金少，規模小，廣告宣傳力度小，知名度不大，目前銷售渠道較窄經驗還有欠缺。

四、市場營銷計劃

(一)“睡美蓮”產品的特徵：面料質地好，花色翻新快，做工精細，規格尺寸齊全，品種多，價格合理，包裝精美。

(二)價格(略）

(三)營銷策略

1、著力在天津地區開啟銷路，短時期不到外埠銷售。

2、旨在中、高檔產品上使用自己的註冊商標“睡美蓮”。

3、經營的產品進入超市，其經營並沒有結束，按系列產品的單品進行促銷，以單品促銷帶動系列產品的銷售，提高促銷員的推銷能力，銷售產品多少與佣金掛鉤，同時安排業務員巡店， 及時補充貨品，並保證在超市訂單下達後24小時內送貨到店。

4、按時對賬，同超市各部門搞好相應的關係，及時按期收回貨款。

5、及時解決消費者因質量問題投訴的難題，及時溝通，為售後做好一切服務。

6、做好產品流通領域的運作，即批發市場。

7、建立網路對賬平臺，同有條件的超市及業務各戶，進行網上業務往來，逐步發展代理商、分銷商。

8、運用財務軟體進行營銷管理。

五、企業組織結構：

經理一人，財務一人，業務員兩名，店內促銷員四名。

六、風險控制

備貨一定要做到“樣樣齊備，既有高價產品，也要有暢銷產品。”庫存要及時登記，及時盤點，及時對賬，壓貨損貨是難免的事，及時發現才能及時採取措施，或退、或換及時補救。(如果出產品庫存管理得好，想退出時手中壓貨也不會多，降價銷售也可減少佔壓資金的損失。)在公司經營過程中，我們積極收集各方面的相關資訊，力圖使我們經營的產品處於流行時尚的前端，引領消費潮流。積極聽取商場及消費者的反饋資訊，作為我們經營的嚮導和把握市場動向的指標，從而制定我們的營銷策略使投資風險控制到最小。

七、流動資金、銷售成本及現金流的預測詳見附表 （略）

我們在創業中克服了種種困難，得到了各自家庭的大力支援，從天津市婦女創業中心得到了國家政策的扶持。通過方方面面的鼎力支援和幫助，我們會不懈的努力，堅持下去，完善企業，壯大企業，回報社會，做一個合格的創業人。