裝置部競聘演講稿5篇

演講稿通常包括開場白、主體內容和結尾部分，演講稿的準備通常需要時間和精力，以確保內容的質量和準確性，以下是本站小編精心為您推薦的裝置部競聘演講稿5篇，供大家參考。

裝置部競聘演講稿篇1

尊敬的董事長、各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍，工程師；xxxx年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；xxxx年退出現役。轉業到xxxxx。先後擔任過科員、辦公室副主任。

今天競聘的崗位是裝置保障部部長。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘裝置保障部部長的優勢；二是談談做好裝置保障部部長的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為xxxxx建設鞠躬盡瘁。

年由於xxxx機構的變化，我被安排到了當時的xxxxx負責裝置工作。由於剛搬到新廠，裝置需要安裝、除錯、執行。廠房設施由於種種原因也不盡人意。同時面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的正確領導下，從實際出發，順利完成了上述工作。併成功的完成了企業的改制。在這一時期，裝置保障部重點做了三項工作，一是編制一整套的管理檔案，制定了相關崗位的職能；二是改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠，並符合’ gmp ‘的規定；三是為企業改制提供了必須的固定資產資料。

第二、 盡心盡力為xxxxx做出了應有的貢獻。

眾所周知，改制後，發展xxxx事業是一個長期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支援領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的裝置保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網路的論證、建設及’erp’系統的安裝執行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發展xxxx發揮自己的聰明才智。

為了發展xxxx有一個更好的未來，我已積累了各種資料，先後學習了大量與製藥相關的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不鏽鋼知識》、 《廠房、設施與淨化空調》、《 建築給排水系統 》、《 建築設計防火規範》、《純化水系統驗證相關》《 製藥公用工程設計基礎 》等等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加裝置保障部部長職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在xxxx搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺裝置有一定了解，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習提高。先後在xxxx研究所，xxx第二研究所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等單位學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任裝置保障部部長後，又針對所管工種需要，進行了製藥裝置、空調、汙水處理、純化水製造、管道、壓力容器操作管理等學習；隨著公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識。並對安全工作進行了一定深度的學習。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網路、制控皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作三十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及除錯。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多臺裝置進行了技術革新改造。並多次為裝置技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作，轉業後又在xxxx機關工作。現又在xxxx工作，工作中既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。從事裝置管理工作，也有6年了，針對我公司的裝置管理現狀，重點對裝置的備品、備件、低值易耗品進行了定向管理，做到每一個零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺裝置上或放到哪個部位，進行了定向跟蹤。對重要裝置開機工作時間進行了詳細記載和統計，並輸入了微機，為裝置的維修工作及管理提供了可靠的科學依據。幾年來，所管裝置從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任裝置保障部部長的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的裝置保障部部長呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，圍繞目標抓管理，創新思維抓裝置，務實高效抓落實，人本管理抓細節，以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作。具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為董事長分憂、負責，下為生產著想、服務，以公司提出的“銷售是龍頭”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動裝置保障部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的董事長、各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育、培養和包容，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支援和信任。

謝謝大家！

裝置部競聘演講稿篇2

立足崗位、從我做起、從現在做起

感謝大家給了我一個展示自己的機會，我為能參加此次“材料供應員”的競聘上崗而感到自豪。

我現在大屯專案部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會到管理在企業經營中的重要性，用管理提高企業的水平，向管理要效益，從管理中降低成本

?這就是要求我們從平時的工作入手，從細微處做起，從我做起，從現在做起……

我認為作為一名材料供應員，應該從以下幾個方面做材料管理工作：

1、開工前的準備編制物資採購計劃

根據工程材料預算編制採購計劃，進行材料採買招標，依據“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，並做好合格供方的評審工作。

2、工程進行中各類材料的保管

到貨驗收及材料擺放，針對現場實際情況對所到貨物進行驗收。產品材質證、合格證及說明書等資料收集存檔。

3、工程結束材料核銷

在工程告一段落時，將材料計劃實行消耗對比，進行成本核算，發現問題分析問題，為下一個工程專案材料採購做準備，為公司各職能部門提供所需的資料作分析報告。

作為競爭上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我決不迴避失敗，不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事。

怎樣做好材料管理員

裝置材料部材料供應員競爭者：___

如果我成為一名材料管理員,我一定會努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

第一、做好材料採購的準備工作

第二、做好材料價格控制工作

第三、做好每月的材料統計，核對各種報表工作

第四、配合專案部，各專業分公司相關人員做好材料驗收入庫和保管工作

在材料管理方面的幾點建議

1、在施工用料上節約浪費現象要有獎懲制度或措施

2、材料計劃要有責任心和嚴肅性

3、加強對到貨材料的保管，避免丟失和浪費

我們安裝公司中有些專業分公司對領出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現場丟失、浪費現象還普遍存在。我就看見過個別職工下班時把小包焊條扔在現場，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現象。丟掉，倒一小點材料對職工來說沒有什麼損失，但對我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素質的形象和榮譽上的損失。

要成為一名優秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務好。作為我本人，已經在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經驗和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。

裝置部競聘演講稿篇3

各位領導、各位評委、同志們：大家好！

首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷；為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本

做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及除錯，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及除錯，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及除錯，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管裝置從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支援我。也正因為如此，我

更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

裝置部競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導，各位評委: 大家好！

我叫xx，19xx年參加工作，從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術，多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的崗位是裝置維護主管，十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業，並深刻體會到“創新服務”是企業發展的源動力和根本保證。而企業的創新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優勢。

第一，本人已有十幾年的工作經驗，熱愛通訊事業，具有較強的事業心和責任感，愛崗敬業.工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，虛心好學，勇於實踐。

第二，在工作中積累了一定的管理經驗，鍛鍊了組織協調能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設，對整個營口地區的通訊網有了整體的認識和掌握。

下面談談我所競聘崗位的工作設想第一，積極配合領導做好各項工作，當好領導的參謀和助手，工作中發揚團隊精神。協調好各部門之間的關係，做好自己分管的工作。

第二，協助領導完成下達的各項考核指標，把考核專案分解落實到通訊崗位和個人身上，並與績校考核掛鉤，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收穫。

第三，積極配合執行維護工作，確保傳輸通訊暢通無阻，確保每個使用者的通訊質量。

在通訊市場競爭激烈的今天，挑戰，機遇，並存在新一輪生存和發展中，我們將在公司領導的正確帶領下，團結一致，共同奮鬥，以市場為導向，經濟效益為中心，以精品網路為支撐，以為社會提供多層次，多樣化，價廉質優的通訊業務為目標，踏踏實實地做好各項工作，為營口的通訊事業做出更大的貢獻。

請領導給我一次機會，我相信自己一定能勝任這個職位。如果我競聘失敗，也請各位領導放心，我會繼續努力，盡心盡力做好現在的工作。

謝謝大家！

裝置部競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導：

大家好！

首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會！不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、和同事們對我的期望、支援和關心，這種機會對我來說是非常可貴的，對我今後做好本職工作都有很大的幫助。

我是售後服務部一名除錯員，我要競聘的崗位是除錯主管，除錯主管的主要工作內容應該是，協助部門經理排程售後服務人員，合理安排出差時間和出差地點，以便更有效更快捷的完成售後任務，同時對現場產品安裝、除錯、維修工作進行指導，對於新的售後人員進行培訓和考核，對有些沒必要我方人員親自去現場解決的.的問題，進行電話指導，或者是用電話或傳真的方法對現場提出的疑問給以答覆。

自從我x月3日到公司以來，工作認真負責，善於思考和學習，與同事之間相處和諧。在生產車間工作期間，對公司產品的相關知識有了很深的瞭解，掌握了產品的組裝，除錯，維修等方法，能夠高質量高效率的完成生產任務。1月1日考入售後服務部成為一名除錯員，在出差的過程中使我的技術水平和與人溝通能力都有了很大的提高，而且對公司的產品可以進行熟練的除錯及維修，對電力系統的知識瞭解的更加全面，可以從我們的裝置聯絡到整個電力系統，使除錯工作進行的更加熟練和流暢。

比如風電場發電系統，風機發電的出口電壓一般是690v，發電廠出口電壓一般要升壓至更高，以便於傳輸，690v經過箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站，升壓站通過主變將電壓升到110kv或者是220kv，我們公司的變壓器中性點接地電阻櫃和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統中性點，不過現在一般要求用變壓器中性點接地電阻櫃，變壓器中性點保護裝置用在主變110kv或者是220kv側的中性點，電壓升到110kv或者是220kv再併網遠距離輸送，一般併網電壓大部分都是220kv。

火電發電系統，發電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我們的發電機中性點接地電阻櫃，就用在發電機定子線圈的中性點，也有的電廠使用消弧線圈，火電廠發電機的電壓也是要經過升壓然後再併網輸送，升壓變的35kv側用到消弧線圈或電阻櫃，220kv側中性點用到變壓器中性點保護裝置。

水電發電系統，目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種，10.5kv的好像居多，水電站的發電機定子線圈中性點也是用到我們的發電機中性點接地電阻櫃，或者是消弧線圈，10.5kv經過升壓到220kv後再併網輸送，主變220kv側用到變壓器中性點保護裝置。

太陽能光伏電站，光伏發電是利用半導體介面的光生伏特效應而將光能直接轉變為電能的，“光生伏特效應”，簡稱“光伏效應”。指光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產生電位差的現象。它首先是由光子（光波）轉化為電子、光能量轉化為電能量的過程；其次，是形成電壓過程。有了電壓，就像築高了大壩，如果兩者之間連通，就會形成電流的迴路。太陽能光伏板發電的開路電壓是直流31v,將24塊板串聯，得到690v直流電壓，在經過逆變裝置直流690v逆變成交流690v，再經過箱變升壓得到10kv電壓，最後彙集到升壓站，通過升壓變壓器升到220kv併網輸送。這裡的10kv中性點使用消弧線圈或變壓器中性點接地電阻櫃接地，220kv中性點使用變壓器中性點保護裝置，這就是太陽能發電基本過程，我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

其他的發電還有很多，比如核電，垃圾焚燒發電，生物能等等，基本上都是要經過升壓這個過程，所以都會用到我們的裝置。還有一些煤礦，銅礦，金礦，水泥廠等等，這些礦廠都有自己的變電站，由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個用電部門，這裡也會用到我們的裝置，特別是10kv中性點大多都經過消弧線圈接地。

在一年半的售後工作中不僅讓我的技術水平有了很大的提高，而且在與人溝通，交往協作方面都有了很大的進步，在現場要碰到很多不同角色的人物，給我很多的挑戰，也讓我學到了很多的東西，比如現場會遇到其他的廠家，有保護的，有開關櫃的，有主變的，有無功補償的，還有其他的保護裝置的廠家等等，每次都會與他們不可避免的碰面，合作處理一些問題。還有業主，成套廠家，和施工單位，每一方的關係都要處理好，否則我們的工作就會很難進行。有一次在電廠發現設計院的圖紙與我們的圖紙對應不上，致使施工單位放了很多沒用的電纜，而我們需要的電纜又沒有，所以我先找到了設計院的現場負責人，首先說明情況，然後一起商量解決的辦法，儘量省時省力，所以協商決定將一些放錯的電纜合併使用，比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2，接線的端子和編號對不上，就一起更改圖紙。然後拿出方案與業主溝通，業主同意後再由業主找施工單位，四個方面都達成一致這個工作才可以繼續往下進行。還有很多的各種各樣情況，使我的溝通能力和協作能力都有了進一步提高。

目前，我已經熟悉了售後服務的工作內容、售後服務流程，對公司的產品已經熟練掌握，而且知道了售後服務工作的重要性，與其他部門及同事間相處融洽，所以我相信可以勝任除錯主管這一職位，在這個平臺上我一定會繼續努力工作，不斷學習，為公司做出更多貢獻。

如果除錯主管競聘成功，我覺得首要任務是，協助售後經理對售後人員進行系統的培訓，包括老人和新人一起進行培訓，對產品知識的學習必不可少，而且要增加電力系統的培訓，更多瞭解現場的情況，這樣遇到一些突發的問題，可以有理論基礎做後盾，不至於手足無措。而且對一些售後常見的問題和處理方法進行整理，形成手冊，方便大家的學習。另外還要繼續堅持和完善每月一次的問題彙總，互相交流和學習新的電氣知識，加強售後人員之間的交流，增強團隊意思，比如遇到新的問題，聯絡告知其他售後人員，多聽寶貴意見，最後選取最佳方法去解決。

我自身方面還需要努力學習新知識，掌握新技能。技術不斷髮展、知識不斷更新。從我們電力系統來講，操作軟體不斷升級，新技術更是不斷出現，在這一過程中，新知識、新技術的應用是不可避免的，這對我們售後人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現本職工作的同時，增強工作的積極性、主動性和預見性，超前學習一些將來可能用到的知識和技能，做到未雨綢繆。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團結售後人員加強對一些新事物、新知識的學習與討論，營造出濃厚的學習氛圍，爭取跟上時代快速發展的步伐，走在全行業務學習的前列。通過強化學習，促進工作效率和工作質量的提高，最終要讓使用者感覺到，我們的工作質量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質更強。

各位領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！

謝謝大家！