有關企業的演講稿7篇

簡潔的演講稿能夠更好地吸引聽眾的注意力，讓他們更容易理解我們的觀點，編寫演講稿可以幫助我們更好地選擇合適的例子和故事，增加演講的生動性和親和力，下面是本站小編為您分享的有關企業的演講稿7篇，感謝您的參閱。

有關企業的演講稿篇1

尊敬的各級領導，各位同志：

大家好!

在百年中行歷經風雨，再啟新篇的航程裡，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我***，一個才進入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!

眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。銀行企業文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上說，銀行企業文化建設決定了銀行的競爭力，它是企業發展強勁的動力!

銀行企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那麼作為一名中行人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段;服務，就是要通過我們每一箇中行人的言行舉止，體現我們的企業文化精神，體現出我們中行人“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”

每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量，中行為理財經理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。

既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風采!

我的演講完了，謝謝大家!

有關企業的演講稿篇2

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程當中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於喪失。安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

人人事事保安全關鍵要從我做起，從現在做起。作為一名安全員，就更應當用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作，為企業的大船護航。應當做到：

一，端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程當中始終要體現公平、公正、賞罰分明;要接續創新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。

二，熟練掌握安全專業知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操縱規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三，要有系統的管理理論，提高安全管理業務水平，促進安全管理科教的發展。

四，要有崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、仔細、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全，還在於領導的重視和安全責任制的落實。為官一任，保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程，從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、步伐的.貫徹落實，支援安全監督，維護安全員的權威，控制和根絕事故生。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程當中自覺遵守勞動紀律和安全操縱規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、 “我應安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”，這是安全意識的奔騰，這種奔騰只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保安全，採用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產法》，必須制定本單位安全生產事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、裝置、並定期組織演練。

安全生產是一項復純的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有剋制不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一座座廠房的同時，也建起一座座平安的豐碑。

安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

有關企業的演講稿篇3

2月14日晚進行的是“主題論壇：變革時代的領導力”，首先由聯想控股有限公司總裁柳傳志發表演講。

柳傳志：我不知道是不是按股東區分的：股東管理者就稱為是企業家，非股東管理者就評為經理人，這種分法，我覺得有不合適的地方，比如說如果說張瑞敏、倪瑞峰，或者是我，我現在也是股東了，過去沒有股份也不是企業家，我覺得這個分法不是很合適，我們都是為企業的根本利益在負責任的，企業家所謂為企業的根本利益負責任，為長遠利益負責任，這個意思就是做好了，他會享受極大的愉快，做不好他會承擔極大的風險。在聊齋裡面有這麼一個故事，有一個有名的中醫，看病的水平很高，但是給他母親看病的時候，遇到了很大的挑戰，因為有一個藥是豁朗藥，用好可能病治好，用不好就治不好，猶豫不決，有一箇中醫就說他應該用，用完以後他母親的病就好了，我們猜測的時候，這個藥用好了，這個中醫名揚四海，用不好是你媽不是我媽，責任風險畢竟不是那麼大，這些年來，因此說到這，我覺得企業家是什麼人呢，企業家就是把企業當做他的媽，還敢下藥，還把藥下對了，這才是優秀的企業家。像美國企業界發生的故事不勝其數，一個企業出毛病，就換ceo，ceo就大刀闊斧，治好了，就是ibm郭世繳納，治不好就是時代華納的李文，所以這個特點就是治好病名揚千里，名利雙收，治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯，不琢磨鍋裡的飯，地裡的莊家，只考慮資源，不考慮怎麼產生資源，不考慮對遠景負責任，西方大的企業，像五百強企業都不是一代，真正一個百年老店，還要選負責任，有事業心，有企業家素質的人來擔任這個領導，這樣的話，這個企業才能一代代的傳下去，而不是隻任其內的企業家負責人。我注意你們倆的表情，是同意還是不同意，因為有一本書叫做基業長青，統計是五十年以上的美國大企業，統計結果就是其中絕大部分，90％以上的領導人都是從本身內部選拔的，那麼內部選拔和外部選拔有什麼不同？

內部選拔可能更對企業有感情，更會產生負責任的心裡。應該講企業家和經理人之間按我的說法沒有截然的區別，很明顯內部選拔比較外來的就更具有企業家的色彩。說到這，我又想再說一下，媒體在去年評優秀企業家，楊元慶、郭為都為企業家的行列，我不這樣認為，我認為不是為企業利益負責，具有事業心的領導人，我認為他們是企業家，但是為什麼要說一說？因為這種分法對我們不利，我們是希望把聯想和神州數碼辦成百年老店，如果我們的員工以為跟著是經理人走，那麼我覺得凝聚力小的多，企業未必能做到基業常青，如果聯想和神州數碼做大，做成規模企業，分析原因的時候，我覺得接班人選擇條件之中有一條要有事業心，就是要有企業家素質的人擔任，這是很重要的一條，這是專門下工夫的，我覺得對深遠考慮應該是一個否定，所以覺得因為這個要說一說。

總之以我們這種定義，企業家和經理人之間是沒有截然區分的有的比如說按有沒有股份來分的話，還有股份佔多大，我大概佔1％左右，到底是股東還是不是股東，這裡有一個比例的問題。另外我看張維迎教授寫的一篇文章，是企業家和經理人的信任問題，你的定義是企業家的是企業的創辦人，創辦人是企業家，不是創辦者只能是管理者，這一點我不同意，如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經理者，像沃爾森也應該是經理人，我覺得是我的定義更符合實際一點。

有關企業的演講稿篇4

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

首先我要感謝公司領導給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這項活動時，我猶豫過、膽怯過，但最終我勇敢的站在了這裡，不管最後的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。

歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。家庭和孩子是我心的歸屬，企業和工作是我充盈生命的平臺。

xxxx年，我懷著對鄂爾多斯的憧憬，進入了中興公司。八年來，我與中興公司同成長，見證了公司的迅猛發展和輝煌成就，同時也深深感受到公司對我的恩惠。公司給了我這份工作，給了我一個發展的平臺，而這份工作成就了我的事業，成就了我的人生。

工作之餘，我常想，這份事業給予我太多，而我為這份事業奉獻的太少，我應該拿什麼來報答？記得公司組織我們學習了一本書——《感恩做人 敬業做事》。書中告訴我們，工作是一種恩典，敬業是一種報答。不錯，我現在從工作中所獲得的一切、所享受到的一切，不是平白無故的，是公司和領導給了我機會，給了我發展的平臺，成就了我的事業，成就了我的人生。俗話說“點滴之恩，當以湧泉相報”。面對這種恩惠，我能做的，只有更努力的工作，懷著敬業的精神，不斷創新、不斷超越，不斷追求更多的業績、更好的工作質量。

作為一個部門領頭人，任何成績的取得，都離不開一個優秀的團隊。我感恩我的團隊，是他們，每天奮戰在工作一線，兢兢業業；我感恩我的團隊，是他們，替我分擔著巨大的工作壓力，加班加點的工作，無怨無悔；我感恩我的團隊，是他們，與公司血脈相連，對工作不離不棄。多少個日日夜夜，到處都是他們忙碌的身影；多少個風雨交加的日子，看到他們辛勞的身姿。他們就是一塊磚頭，一個釘子，為建成氣勢巨集偉的中興事業大廈奠定了夯實的基礎。

企業選擇了我和我的團隊，我們深感榮幸，因為並不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當幸運的我們在優越的工作環境中享受著良好的工作待遇時，我們也看到社會上有更多的人還在為尋找一個滿意的工作而奔波，所以我們每個人很珍惜自己所擁有的這份工作。“中興是我家，我們愛護她”。這句口號，每天都會在辦公室內響起。然而這句話已經不僅僅是個口號，它已經深深融入了我們的內心。作為中興公司的一員，作為企業的主人翁，我們滿懷著對企業的熱愛之情，像經營家一樣去對待工作中的每一件事，像對待親人一樣去處理同事之間的關係。多一份關心，我們的“家”就會多一點成長；多一份責任感，我們的“家”就會多一點發展。“皮之不存，毛之焉附”，一個企業，如同一個民族，當它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚；當它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，“中興”就是我們力量的源泉，生命的支撐。

千言萬語，不能表達我們對中興的感恩之情，萬語千言，不能揮灑我們對中興火熱的激情。我們唯一能回報中興的，就是“愛崗、敬業”。 這不是我們隨口說出的一句空話，也不是我們標榜自己的詞語，而是一種默默的奉獻、一種強勁的力量、一種高尚的理想。愛崗、敬業，誓言無聲！

謝謝大家！

有關企業的演講稿篇5

尊敬的領導，朋友們!大家好!

(鞠躬)

懷著對武漢感到無限榮光，我回到了自己的家鄉;

懷著對汽車行業的執著嚮往，我走進了東風揚子江;

懷著對上進思想的堅定信仰，我要成為團委的中堅力量。

尊敬的各位評委、各位領導、以及現場的同事們，大家下午好!首先感謝公司團委及領導給了我這次競選的機會。這是我第二次看到我們敬愛的黃董事長和黃總經理，第一次是在去年的qc成果演講上，這次跟上次一樣，感到很激動，但是沒有了第一次的緊張。謝謝你們在百忙之中能來參加這次競選會。我叫徐靜平，20xx年畢業於煙臺大學經管學院。今天是x月21日，對於我來說是一個值得紀念的日子,因為去年的今天，是我來公司上班的第一天，正式成為準備生產線的一名員工，今年1月調入計劃排程室，成為一名計劃排程員。今年4月，我有幸成為公司經營計劃編制組中的一員。

我今天演講的內容主要分為兩部分:一是我競選公司團委的優勢;二是談談公司團委今後的工作思路。

柳絮紛飛櫻花開，杜鵑遍紅報春來。在這個百花盛開的季節，在這個充滿希望的季節，公司團委迎來了第三屆換屆選舉，我有幸參與到競選的隊伍中來。我覺得自己有能力勝任團委的工作。

第一，具備一定的組織能力。我的工作崗位是計劃排程員，計劃強調思想和目標，排程注重組織和協調，我的本職工作鍛鍊了我的計劃和協調能力，所以，我覺得自己有能力組織好團委的各項事務，有能力協調好各種關係。

第二，具備一定的自學能力。在大學期間學會的自學能力在工作中將會終身受用。我承認在進入公司之前，我對客車製造行業不是很瞭解，甚至連一些圖紙都看不懂。我是學文科的，我知道進入製造部不是我的強項，但是，我有一種積極自學的心態，通過領導的培養和支援，加上我自己的努力，我自學機械製圖，並搞清楚製造部的各項流程，為我現在順利開展工作打下了良好的基礎。

在去年撰寫qc成果報告之前，由於理論知識不全面，寫起來很茫然，於是，我每晚自學到十二點，堅持了一個星期將理論知識學懂學透。真是磨刀不誤砍柴工啊!再寫起qc成果報告來就容易多啦!最終我所寫的兩篇qc成果報告在演講時分別獲得了第一名和第二名。當然，這是團隊的功勞，我只是按照規範的模式來組織文字罷了!

第三，細心認真，責任感強。只要是我接受了的任務，我就會努力把它做好，即使中間過程會很困難，也要盡力做到有始有終。在去年製作qc成果ppt時，由於白天有很多工作任務很忙，沒有多餘的時間來製作，只好利用晚上的時間了。為了趕在品保部規定的截止時間點完成，我在辦公室裡加班了三個通宵，每天只能從凌晨五點睡到七點半。因為qc小組的成員們辛辛苦苦的將成果研製出來了，就剩下最後的文字發表這一項了，我也深感責任重大，不過，最終出色的完成了任務，獲得了第一名。

第四，具備一定的寫作水平。我喜歡將身邊發生的優秀的人和事以文字的形式傳遞給大家，鼓勵大家向他們學習。生活中不是缺少美，而是缺少發現。我已有幾篇文章在公司的內刊以及食堂門口的宣傳欄上刊出。在下面的第二個展示環節我將朗誦一篇自己創作的詩詞“只要你努力”來跟大家分享。

潮起海天闊，揚帆正當時。如果我成功當選，我願意在團委組織這個舞臺上貢獻我個人的力量，為團委做一些實實在在的事情。

第一，我們團委將會以服務員工為主要宗旨，對內建立好良好的氛圍，形成互相幫助、彼此學習的風氣;對外通過我們自己的影響力，將我們的青春活力傳遞給身邊的每一個人。

第二，我們將會讓每個人都能在團委組織的大家庭中找到自己的位置。我們除了重要的工作，還有精彩的生活。我們將與朝氣蓬勃的團委成員們一起，發出我們團員的年輕呼喊!奏響我們內心的青春旋律。我們將努力使團委成為公司領導與員工之間的一座溝通心靈的橋樑，成為上下級之間的紐帶。

第三，我們將積極地向公司的黨組織看齊，吸取黨組織的先進思想和管理經驗為我們所用，用黨的先進理論來武裝各位團員的思想，從而建立起思想高尚的團員隊伍，為公司黨組織提供後備力量。

第四，我們將發揮團委組織這個聚集了公司優秀年輕員工的平臺作用，為公司培養人才和發掘人才提供展示的舞臺。為了盡力滿足大家對各自愛好的追求，我們將申請總經辦的協助，實時開展一些籃球、足球等知識講座，普及規則，提高技能;有條件的時候開展一些專案的比賽，並爭取每個季度開展一次活動。

第五，我們將努力擴大團委在公司內部的知名度和影響力。加強基層團組織建設，加大宣傳力度，盡力讓公司的員工都知道有團委這個組織，並且要避免團委成為徒有虛名的擺設。我們會努力使年輕員工積極自願的加入到團委中來，讓他們感覺到加入團委是光榮的，是有意義的!

志存高遠凌雲處，腳踏實地方為路。如果當選，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，不斷學習，努力提高自身綜合素質，兢兢業業、踏踏實實做好團組織工作。我堅信：

理想從這裡飛翔，青春在這裡激盪;

事業從這裡綻放，成就在這裡閃光。

謝謝大家!

(鞠躬!)

有關企業的演講稿篇6

我今天的演講從一個故事開始。1978年全世界油料漲價時，作為日本企業的領銜者日本航空公司，為了維護企業形象，在世界航空票價都在漲價的情況下，其總裁毅然下達了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領域想辦法降低成本，在每個辦公室都裝上智慧型電燈開關，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時就會自動開啟；還在每個辦公室的馬桶裡放置一塊磚頭，那麼每次衝廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節省60噸水，再後來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什麼沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也切實做到了，還有什麼做不到呢？這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業的航母，他們的節約意識如此強烈，不得不令人讚歎。由此也正說明了一點：對於企業的發展來說，節約成為了一種責任，更是一種成本競爭力。

在建築企業日益把“安全、質量當作核心競爭力”、而建築市場已進入微利的今天，我們決不能忽視至少是“次核心競爭力”的成本節約、邊際效益的遞增管理。我們公司將明年定為“消化年”，在此基礎上提出xx年為“狠抓邊際效益年”，兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務超過20億元，比去年承攬大幅度增長，勢必增加了企業各方面的投入。在這種情形下，如何在投入增加的同時確保邊際效益的遞增呢？這就需要企業在“精細管理，挖潛增效”上下功夫。精細的目的是“挖潛”，挖出效益來；精細管理的直接目的就是節流，培養職工嚴於律己、勤儉節約、艱苦創業的優良作風。堅持走建設節約型企業的道路，向節約要效益，以節約促發展，不斷增強企業的核心競爭力。簡而言之，成本競爭力成為了企業競爭的基礎，企業持續發展的保證，著力構建節約型企業的長效機制已迫在眉睫。

建設節約型企業是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。同時，節約也不只是管理者的事情，更是每位員工共同的責任。我們公司機關是不產生直接效益的非生產性開支的大戶，這就要求我們要嚴格控制非生產性費用開支，以增強自己在不產生直接效益的情況下，用減少成本開支來創造節約效益。在專案上推出多項細節措施，落實節約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室裡忘記關空調，只關閉電腦主機不關顯示器、印表機等種種非節約現象，由此造成大量的待機能耗，累積起來同樣是個驚人的數字。機關的內網外網俱全，而辦公用紙、列印等費用照樣發生，這樣的浪費是“冤枉”的。所以種種節約的措施不是我們想實現就能實現的，要靠制度、靠習慣，因為意識是行動的先導，制度是行為的準繩，建設節約型企業要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎麼才能處理好自己的意識和習慣呢？我這裡有在成功經理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請小心你的思想，它會影響你的行為，請小心你的行為，它會影響你的習慣，請小心你的習慣，它會影響你的性格，請小心你的性格，它會影響你的命運。”從點滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建設節約型企業的一些誤區，每個人在平時的工作和生活中又都能嚴格執行各項節約制度，努力培養自己的節約意識，就會“習慣成自然”，從而實現節約由被動向主動的轉變，邁出節約型企業建設的重要一步，從而提升企業對外的成本競爭力。

節約是美德，節約是品質，節約是責任，節約更是一種境界。積羽會沉舟，滴水亦成河。節約的口號已經提的足夠多了，我們也知道了浪費的可恥、節約的光榮，剩下的就是付諸行動了。提倡節約，心動不如行動！弘揚節約美德，建設節約企業，讓我們一起承載中華民族的發展之舟，共同打造我們公司光明的未來！

有關企業的演講稿篇7

大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！

xx自創業至今，已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。xx年來，公司在xx董事長的領導下，經過前任總經理xx女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助xx成就自我價值的xx人的事業平臺！上一年，董事長將xx企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合xx總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結xx上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就xx年的工作重點和思路，提出要求。

一、xx年的歷史回顧

（……這一年取得的重大成績和積累的經驗……）

二、xx年的發展思路以及工作重點

上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規範運作奠定了基矗

xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙

第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事，xx年是xx事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完xx年各項任務，順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！