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2021年競爭上崗演講稿範文四篇精編

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       競爭上崗體現在人人都可以競聘,選拔標準、程式公開。演講稿可以可以用來介紹自己的學習、工作情況和經驗等等。以下是本站小編和大家分享2021年競爭上崗演講稿範文四篇精編相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

2021年競爭上崗演講稿範文四篇精編


競爭上崗演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動,心裡感到非常激動,首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,並藉此機會對長期以來對我工作給予支援、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業後進入擔任教師,先後擔任過、,等職務。從教年來,主要在教學一線;後擔任副校長的5年裡,前3年分管政教,後2年主持中心本部工作,分管後勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這多年來,憑著對教育事業的強烈責任感,把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,曾被評為。

面對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二是具有強烈的學習慾望。

校長的工作汲及面廣,工作節奏快,要求較高,如果固步自封、疏於學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作為幹好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利於較快的接受新生事物,有利於在工作中發揮主觀能動性,有利於開啟新的工作局面。

三是具有較強的業務能力。

在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛鍊過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。在工作中,我主張“學校工作以教學為主線”,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學第一線,並和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合於的教育教學之路。經過我校全體師生員工的共同努力,教學質量由全縣倒數躍為順數第七,得到了領導和學生家長的一致好評。我相信這是我競爭副校長的最大優勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的角色,順利地開展工作。

四是具備良好的思想品質。

近年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

假如我這次競聘副校長成功,我希望將我校建設成為一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的特色學校。要實現這個目標,我將圍繞以下六方面開展工作:

一是加強自身建設。

副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規的`學習,要向有經驗的副校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯絡群眾,共同把工作做好。

二是照準定位,做好副職。

作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創新觀念和發展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發展的大局來考慮問題、處理問題,即便在領導決策稍有偏差的情況下,也要首先維護領導的核心權威,再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤,在執行環節上加以糾偏。始終維護學校的整體和班子的整體團結,在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從集體利益的原則,不能獨樹一幟,在學校需要的時候要迎難而上,維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長提供有價值的資訊和資料,用新觀念、新方法推動學校教改工作,使教育質量不斷優化升級,將素質教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中,要不斷地追求更新、準求改進、追求發展,使教學模式更加適應新形勢發展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規則,作為一名副校長,正確行使權力,但不能逾越權力範疇,要在找準定位的基礎上服務大局、服務整體、追求創新、追求發展。

三是實施學生素質教育。

作為副校長我將積極引導教師將先進的教育理念轉化為教育實踐,將學生良好素質的啟蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中,全面實施素質教育。同時還要關注關注每個學生個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。以全面提高學生素質和德智體美勞全面發展。

四是抓好文化建設。

以人為本是做好一切工作的前提,建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展程序中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社群、企業加強聯絡,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外郊遊、詩歌朗誦等。

五是抓好制度建設。

俗話說“沒有規矩就不成方圓”。為此,在我任期內,我將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。比如說:《會考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定製度》、《後勤工作目標管理制度》、《教師評先評優制度》、《師德規範建設》、《教學獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,並逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

六是加強校風建設。

學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作為副校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設。不斷提高我校的聲譽。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革,不斷提高科學判斷形勢,應對複雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪裡我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,謝謝大家!
 

競爭上崗演講稿2

尊敬的評委、部領導、各位同事:

大家好!我叫遊立斌,33歲,中國共產黨黨員,大學文化,現任副科級組織員、組織科副科長,主要負責全市農村黨員幹部現代遠端教育工作。今天我競爭的崗位是遠端教育管理中心主任。之所以選擇這個崗位,我考慮有三個方面的優勢:一是我熱愛這項工作;二是有專業優勢;三是有經驗優勢。

第一,我熱愛這項工作。工作是我們賴以生存的基石,熱愛工作就是對自己負責,我是一個對自己負責的人。我知道,細節決定成敗。一個小小的螺絲鬆動可能引起宇宙飛船的爆炸,一個小小的菸頭可能引發森林大火,因此我堅持從小事做起,腳踏實地,紮紮實實做好本職工作。去年8月,通過競爭上崗和三向選擇,我來到遠教中心工作。一年來,我嚴格按照全市組織工作要點開展工作,圍繞“遠教學用年”主題活動,狠抓站點操作員培訓,共培訓操作員305人次。深入開展站點巡查,為他們排憂解難,每到一站,既是檢查,又是指導,手把手地教,現場培

訓,深受站點操作員歡迎。我們在沅江電視臺開辦的《黨旗在桔城飄揚》欄目每年播出42期,推介了一批優秀共產黨員和遠教學用典型。在《沅江黨建》網站開闢“遠端教育”專欄,有力地推動了遠端教育工作向縱深發展。

第二,我有專業優勢。要做好遠教工作,必須熟悉電腦。我從95年就一直從事計算機教學與培訓工作,12年來從未放鬆學習與實踐。目前在益陽各區縣市遠教中心主任隊伍中,沅江的電腦水平是較高的。在部機關工作5年來,我充分發揮專業特長,確保了部機關23臺辦公電腦正常運轉,建設了《沅江黨建》網站第一版和第二版。對全市遠教站點出現的各種故障,我能夠做到手到病除。對站點操作員培訓,我總是反覆斟酌,並結合自己的經驗拿出最切合實際的方案,確保最佳培訓效果。

第三,我有經驗優勢。一年來,我深入全市125個遠教站點開展調查研究,與站點操作員面對面交流,掌握了寶貴的一手資料,積累了一些經驗,對全市遠教工作現狀有了整體把握。在工作中,我堅持“分級管理”的原則,科學管理,一級抓一級,層層落實,取得了明顯成效。去年,在益陽市首屆“遠教站點操作員大比武暨十佳示範站點評選”活動中,沅江榮獲總分第二名。同時,我十分注重理性思考和制度創新。年初我起草並出臺了三個檔案,分別從遠教經費管理、裝置管理和工作考核評估三個方面對工作進行了規範。檔案出臺後,全市遠端教育工作走上了快車道。最近,我又起草了《關於促進遠教站點學用活動開展的意見》,正在報部領導審批。有了以上實踐與經驗,我在遠教中心主任崗位上工作,可以說輕車熟路,駕輕就熟。

此外,我愛好廣泛,身體健康,性格開朗,精力充沛,這是搞好工作的重要保障。

再過幾天,我們都將進入自己的角色開展工作。對於能否競聘成功,我考慮得並不多,“一顆紅心、兩種準備”,擁有一顆平常心是對組工幹部最起碼的要求。無論在哪個崗位上,我都會認真做好本職工作。

如果能有幸競聘上遠教中心主任這個崗位,我將團結帶領中心全體同志,繼續發揚好的作風,鞏固好現有基礎,充分發揮遠教裝置的作用,加大對農村黨員幹部的教育培訓力度,使他們成為有覺悟、懂科技、善經營、會管理的新型勞動者和管理者。

“空談誤國,實幹興邦”,我的演講宣言是:創先爭優,比學趕超,用實際行動創造一流工作業績。

演講完畢。謝謝大家。
 

競爭上崗演講稿3

各位領導:

你們好!

感謝學校給了我這個競聘上崗的機會,我根據自己的專業特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位,下面我彙報一下我競聘現由和我對計財管理工作的努力方向。

19xx年——19xx年在前郭一中任教,做出納工作。

19xx年至現在本單位任出納、會計付科長工作。

我競聘這個網位的理有兩個,一是:我具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策。在二十幾年的財務工作中我係統地學習了會計學,財務管理,審計學,財政學,統計學,經濟學等內容,掌握紮實的專業基本功,通過會計分析給學校領導提供準確可靠的數字依據。

二是,我有較高的實踐經驗和工作熱情,並具備了相應的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務:(1)能獨立完成財務工作,有財務管理能力和業務管理能力。(2)以業務和人格獲得各界贊同,因此能為學校爭取經費,節約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。(4)利用業餘時間學會了財務管理軟體,較快完成計財科主頁。(5)會同有關人員開發使用一卡通收費系統。(6)深入細緻地做好學生工作,協調班主任做好收費工作,這次學校的改革方案中要強化財務管理,再次激發了我從事財務管理的熱情,我覺得自己適合這個位置,我也願意把我的財務管理理論與實踐經驗投入到我校的財務工作當中,為學校的建設發展壯大奉獻自己的一份力量。

綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力,加之我為人誠實、作事謹慎、細緻、有清晰的頭腦和理性的思維,工作中講究職業道德,辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事計財處管理工作,我願意在院長領導下,團結同志取長補短,精誠合作,並努力做到以下幾點:

1、嚴守財務政策,做到對學校負責、對事業負責、對自己負責、理好財、管好錢。

2、走出辦公室,深入調查研究,開源節流,多渠道籌集辦學經費,提高資金利用率。

3、協調工作,處理好內務外事,內強素質,外塑形象。

4、做到財務管理電算化、現代化。

5、推進財務公開程序,民主管理,促進職工工作的積極性。

6、把收費作為教育學生、宣傳學校的視窗。

7、強化固定資產管理,帳物相符,責任到位。

最後想說明的是長期的財務工作的錘鍊,使我形成了平和的心態和豁達的性格,我申報這個崗位不僅是追求職務的提升,更在於希望得到發揮自己的專業特長。

如果得到支援,我將虛心學習,在院領導的領導下,協助其他科室團結本科室工作人員,為大家當好理財管家,如果不能上崗,我會一如即往,踏踏做好自己的工作,為師生服好務。

謝謝各位領導。
 

競爭上崗演講稿4

尊敬的各位領導、同事、評委們:

下午好!一般幹部公開選拔競爭上崗在我們xx鄉的歷史上應該並不多見,但這一舉措非常有利於增強全體幹部的上進心和危機感,非常有利於形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。所以,首先非常感謝黨委政府給我們年輕幹部提供了這樣一次鍛鍊自己的良好機會,感謝領導、同事、評委們在過去的一年對我的成長、工作和生活的關心。

站在這裡,參加計生辦主任競聘。我既感到榮幸,也覺得謙卑。在我之前,許多優秀的幹部都是從這裡起步,如寧佩主任在朱書記的帶領下,和全體計生工作隊員一起把工作開展的有條不紊,取得了不俗的成績;在我之後,有更多的優秀幹部想在和將在這個崗位上繼續前進,而我還僅僅只是一名門外漢,只能站在計生工作的門欖上看風景

可是,漫漫人生路中,我們每個人都有自己的位置,每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人就其本性來說都可以挑戰自我、有所作為。所以,我鼓起勇氣站在這裡,參加計生辦主任的競選,希望此刻的勇氣、信念和理想可以如風中的種子,在我的心田永遠生根,可以如閃亮的燈火,照亮我以後更曲折的奮鬥之路。

接下來我要談談我對計生工作的計劃和理解。

一、夯實底子、理清迎檢思路,爭創省、市、縣計生工作模範先進單位。

主要表現為摸清底子抓基礎。由於我鄉計劃生育工作基礎差,底子薄,工作開展難度大,嚴重阻礙和制約了計生工作的進類,在迎檢前,計生辦應對全鄉育齡婦女和大齡未婚青年進行一次全面徹底的清查,逐村、逐戶核對戶籍冊,走訪群眾,重新核對臺帳,為全鄉計劃生育工作的全面鋪開,工作上有的放矢奠定基礎。

其次,建好迎檢網路,由村幹部推薦3至5名精明、能幹、做事紮實的資訊指導員,在迎檢中及時有效反饋各項資訊 ,形成鄉、村迎檢有效聯動網;此外,村專幹手冊、臺賬、每月報表、月資訊引導單及各項上牆資料要及時異動、填寫準確、無邏輯差錯。確保我鄉在市、縣經常性工作督查中不出現問題。努力完成鄉黨委政府制定的進類工作目標。

二、提高撫養費徵收標準,堅決完成縣委政府、縣計生局的各項任務,堅決完成鄉黨委政府下達的徵收任務。

主要表現為增強群眾意識。

計劃生育辦的同要志隨和,為人實在,群眾意識強,對一些涉及到育齡群眾切身利益的事情,不推不拖,不畏難,積極主動解決問題,化解矛盾;要加強自律意識,辦事講原則,做事講實效,工作中能按照黨政幹部廉政要求嚴格規範自己的行為。

其次,加大依法徵收力度。對拒交社會撫養費的物件戶,在計生辦工作人員多次工作無效的情況下,依法將其案卷交至縣徵收局及法院採取財保措施。對拒交社會撫養費且對本村徵收工作造成惡劣影響的物件戶,依法申請法院強制執行。從而為提高社會撫養費徵收標準營造良好氛圍。

三、紮實完成“四術”任務,搞好每個季度的集中服務活動。

主要表現為認定目標抓重點。針對全鄉流動人口多、孕檢難以到位的實際情況,本著“保證在家的、爭取在外的”原則,通過上門督促在家育齡婦女按期參加孕檢,全年在家孕檢率達100%,從而提高全鄉婦檢到位率,突出落實落實以上環、流引產為主的綜合措施,狠抓四個環節,減少計劃外懷孕,降低計外出生比例,提高人口素質,穩定低生育水平。堅決完成縣局下達的集中服務活動各項任務指標。

存在的問題與不足

計劃生育辦近年來取得了一些成績,雖然做了大量的工作,但在計劃生育工作中也存在一些問題和不足。

1、計劃生育工作中仍然存在弄虛作假現象。

一是勿視基礎工作,沒有下功夫實實在在地抓工作,而是把時間和精力用於做報表、做臺帳,弄虛作假,應付檢查上。二是多胎生育還比較嚴重,處罰難以到位,人情關係,上下關係仍有存在。

2、企業計劃生育管理工作薄弱。

一是外來打工人員的計劃生育管理不嚴,超生嚴重。二是下崗職工計劃生育處於自流狀態,超生嚴重。

3、計生工作人員素質仍有待提高。

計生隊伍中個別工作人中素質較低,徇私枉法,有些工作人員仍亂收錢,收錢不開票,作風粗暴,方法簡單。

整改建議

針對我鄉計劃生育工作中存在的問題,冒昧地提出以下幾方面的整改建議:

1、切實夯實基礎,計劃生育工作要從應付檢查的工作模式中解脫出來,實事求是地抓好計劃生育工作,真正從基礎工作抓起,從村組抓起,依靠村組力量,從薄弱環節抓起,一步一個腳印,環環緊扣,才能有效的搞好計生工作。

2、加大處罰力度。我鄉的計劃生育處罰力度更要重視到位,不能癢癢痛痛、姑息遷就。

3、加強計生隊伍管理,提高業務水平,提高服務能力,對來檢育齡婦女應做到笑臉相迎,到點下班,千方百計給群眾方便。

最後,如果此次競選能夠得到各位評委的支援、理解和青睞,我一定會以謙遜的態度來推進自己的信念,秉承為大眾服務而勇往直前,勇擔責任而不推卸的做人原則,永不疲憊、永不氣餒地幹好本職工作。

謝謝大家!