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競爭上崗演講稿通用三篇

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有夢在,我們的人生才會更加精彩,我們要性格開朗,做事果斷有主見,那麼關於競爭上崗演講稿該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的關於競爭上崗演講稿範文三篇,供大家參考。

競爭上崗演講稿通用三篇

 競爭上崗演講稿1

各位領導:

大家好!

今天,我們公司採取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹:

我叫某某某,是河北省某某縣人,生於1979年,共青團員.

20xx年7月畢業於石家莊職業技術學院管理系社群服務與管理專業,專業內容主要涉及行政管理,人事管理,物業管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業後,先後供職於河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,後調入辦公室統計,助理等職。先後從事車間管理,生產管理,生產統計,成本核算與控制,檔案起草、上報,倉庫管理以及廠區衛生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。

在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,並使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養,甚至出現了東北部分司機定點維修的現象,這在其它分公司從未出現過。

今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作,現在在行政部負責衛生,宿舍,門衛等的管理工作。

在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個後勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細緻、認真、嚴謹的工作態度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。

根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:

一目標:把儲運部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重複,不落空,不養閒人。加強業務學習和培訓,進一步提高全體人員的業務素質和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強資訊流通工作。資訊是領導決策的客觀依據,及時準確的資訊可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好資訊流通工作提到重要的日程上來。搞好資訊的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的資訊;

二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規範、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程式化和規範化,努力進一步提高辦事效率;

三是要繼續提高儲運部辦公自動化水平。公司規模的不斷擴大,業務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網路技術的培訓,提高電腦操作的應用水平;

四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。

最後強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種資訊,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要善於領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。

為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關係;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節流,多為公司辦實事;四是搞好後勤保障,使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。

為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

我的演講完了,謝謝!

競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

下午好!

今天,我懷著激動的心情,來參加這次中層幹部競職演講。首先,我要感謝局黨組給我們創造了一個公平競爭、交流學習、展示自我的平臺。我會真實的展示自己的能力與情況,請各位領導和同志給予批評和指正。

我叫XX,今年XX歲,XXXXXXXXXX畢業,中共黨員,已參加工作XX年,20xx年至20xx年在XXXXXXX工作,20xx年至今在XXX工作,現具體負責全域性各科室的後勤保障、政府採購、固定資產管理、網路和計算機軟、硬體的維護、機房管理、會議接待、全域性入口網站製作及維護等工作。

十分感謝局領導的信任,給我安排了這些具體工作,我自身強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,服務好領導,服務好群眾,始終把握工作的輕重緩急,積極認真的辦理各項事務,及時做好全域性的電腦管理,對各部門電腦軟、硬體、網路、印表機的維護,儘可能的降低裝置故障率,保證了辦公電腦的正常執行,把原來較高的維修費用降低了一半,節約了維護費用。我還結合工作實際,制定工作計劃,定期對機房伺服器、交換機、線路進行檢查維護,確保登記系統和OA系統正常執行。按照領導指示,策劃並制

作了全域性入口網站,為了使網站早日執行,我連續半個多月加班加點緊張製作,現網站已進入測試階段,利用網站這個有利的平臺向外界展示我局的素質和風采,為我局的行政效能建設、城市營銷推廣,搭建了一個廣闊的網路平臺。

在局辦公室工作以來,使我在各方面都得到了很好的磨練。對全域性各科室業務也有了一定的認識和了解,在領導和同事們的指導幫助下,組織能力、管理能力、協調能力、統籌安排事項的能力都得到了有效的提高,工作上也得到了局領導和同志們的肯定,去年我被評為局先進個人,但這些成績是與局領導、同志們的關心、支援、幫助是分不開的。藉此機會,我表示誠摯的感謝!

參加這次中層副職的競職,我做好了充分的思想準備,端正態度,擺正位置。如果領導和同志們信任我,給我一個鍛鍊、學習的機會,我將以此為動力,努力工作,決不辜負領導和同志們的期望,主動積極地協助正職開展好各項工作,讓領導放心,讓同志們滿意。我將盡力做好以下幾個方面的工作:

第一、加強自己的政治理論知識和業務知識的學習,不斷提高自己的理論和業務水平,使自己儘快熟悉業務、進入角色。

第二、在工作中要擺正好位置,做好配角,當好參謀、廉潔正直、辦事公道。

第三,協助正職處理好上下、內外各方面的關係,盡心、

盡力、盡職做好本職工作。

如果競職不成功,說明我離領導和同志們的要求還有一定的差距,我將懷著虛心學習、取長補短的態度,立足本職、安心工作。

總之,無論結果如何,我一定要珍惜這次機會,全心全意地幹好工作,始終做到“踏踏實實做人,紮紮實實做事”,我願在積極進取中不斷完善自我,在拼搏中實現自己的價值!

謝謝大家!

競爭上崗演講稿3

各位領導各位同志:

現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮裝置優勢和個人優勢。