職業生涯規劃中的愚蠢想法
職業規劃2.45W
1、總覺得自己不夠好
這種人雖然聰明、有經驗,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的決心,總覺得自己的職位已經很高。這種自我破壞與自我限制的行為,有時候是無意識的。但是,身為企業中的高階主管,這種無意識的行為卻會讓企業付出很大的代價。
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白。他仃相信,一切事物都應該像有標準答案的考試一樣,客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。其實,這些原則別人可能完全不以為意。結果,這種人總是孤軍奮戰,常打敗仗。
3、無止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上,他們求求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果部屬被拖得精疲力竭,離職率節節升高,造成企業的負擔。這種人適合獨立工作,如果當主管,必須僱用—位專門人員,當他對部屬要求太多時,大膽不諱地提醒他。
4、無條件地迴避衝突
這種人會不惜一切代價,避免衝突。一位本來應當為部屬據理力爭的主管,為了迴避衝突,可能被部屬或其它部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,使他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。
5、強行壓制反對者
他們言行**,毫不留情,因為橫衝直撞,不懂得繞道的技巧,結果可能傷害到自己的事業生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種人為了某種理想,奮鬥不懈。在穩定的社會或企業中,他們總是很快表明立場,覺得妥協就是屈辱,如果沒有人注意他,他們會變刺口厲,直到有人注意為止。
7、過度自信
這種人過度自信。他們不切實際,在找工作時,不是龍頭企業則免談,進入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成,仍不會停止好高鶩遠,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止好高鶩遠的行為。
8、被困難“繩捆索綁”
他們是典型的悲觀論者,喜歡杞人憂天。採取行動之前,他會想象一切負面的結果。這種人擔任主管,會遇事拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔贈部屬會出狀況,讓他難堪。這種人必須訓練自己,在考慮任何事情時,必須控制心中的恐懼,讓自己變得更有行動力。
9、疏於換位思考
這種人完全不瞭解人性,很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及,冷憫等情緒。他們在通電話時,通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。這種人必須為自己做一次“情緒稽查”,瞭解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事,是否發現你忽略別人的感受,蒐集自己行為模式的實際案例,重新演練整個隋境,改變行為。
10、不懂裝懂
工作中那種不懂裝懂的人,喜歡說:“這些工作真無聊。”但他們內心的真正感覺是:“我做不好任何工作。”他們希望年紀輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見,因為這樣會被人以為他們“不勝任”,所以他們只好裝懂。而且,他們要求完美卻又嚴重拖延,導致工作嚴重癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道,什麼話題可以公開交談,什麼內容只能私下說。這些人通常都是好人,沒有心機,但在講究組織層級的企業,這種管不住嘴巴的人,只會斷送事業生涯。他們必須提醒自己什麼可以說,什麼不能說。
12、我的路到底對不對?
這種人總是覺得自己失去了職業生涯的方向。“我走的路到底對不對?”他們總是這樣懷疑。他們覺得自己的角色可有可無,跟不上別人,也沒有歸屬感。
這種人雖然聰明、有經驗,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的決心,總覺得自己的職位已經很高。這種自我破壞與自我限制的行為,有時候是無意識的。但是,身為企業中的高階主管,這種無意識的行為卻會讓企業付出很大的代價。
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白。他仃相信,一切事物都應該像有標準答案的考試一樣,客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。其實,這些原則別人可能完全不以為意。結果,這種人總是孤軍奮戰,常打敗仗。
3、無止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上,他們求求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果部屬被拖得精疲力竭,離職率節節升高,造成企業的負擔。這種人適合獨立工作,如果當主管,必須僱用—位專門人員,當他對部屬要求太多時,大膽不諱地提醒他。
4、無條件地迴避衝突
這種人會不惜一切代價,避免衝突。一位本來應當為部屬據理力爭的主管,為了迴避衝突,可能被部屬或其它部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,使他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。
5、強行壓制反對者
他們言行**,毫不留情,因為橫衝直撞,不懂得繞道的技巧,結果可能傷害到自己的事業生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種人為了某種理想,奮鬥不懈。在穩定的社會或企業中,他們總是很快表明立場,覺得妥協就是屈辱,如果沒有人注意他,他們會變刺口厲,直到有人注意為止。
7、過度自信
這種人過度自信。他們不切實際,在找工作時,不是龍頭企業則免談,進入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成,仍不會停止好高鶩遠,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止好高鶩遠的行為。
8、被困難“繩捆索綁”
他們是典型的悲觀論者,喜歡杞人憂天。採取行動之前,他會想象一切負面的結果。這種人擔任主管,會遇事拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔贈部屬會出狀況,讓他難堪。這種人必須訓練自己,在考慮任何事情時,必須控制心中的恐懼,讓自己變得更有行動力。
9、疏於換位思考
這種人完全不瞭解人性,很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及,冷憫等情緒。他們在通電話時,通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。這種人必須為自己做一次“情緒稽查”,瞭解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事,是否發現你忽略別人的感受,蒐集自己行為模式的實際案例,重新演練整個隋境,改變行為。
10、不懂裝懂
工作中那種不懂裝懂的人,喜歡說:“這些工作真無聊。”但他們內心的真正感覺是:“我做不好任何工作。”他們希望年紀輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見,因為這樣會被人以為他們“不勝任”,所以他們只好裝懂。而且,他們要求完美卻又嚴重拖延,導致工作嚴重癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道,什麼話題可以公開交談,什麼內容只能私下說。這些人通常都是好人,沒有心機,但在講究組織層級的企業,這種管不住嘴巴的人,只會斷送事業生涯。他們必須提醒自己什麼可以說,什麼不能說。
12、我的路到底對不對?
這種人總是覺得自己失去了職業生涯的方向。“我走的路到底對不對?”他們總是這樣懷疑。他們覺得自己的角色可有可無,跟不上別人,也沒有歸屬感。
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