市委組織部長在村幹部培訓班上的講話

      幹·事·情

要學得會大度，社會正處於利益調整期、矛盾凸現期，矛盾問題的“燃點很低”;下面是本站小編給大家帶來的市委組織部長在村幹部培訓班上的講話。希望大家喜歡!

第一個字：幹

認清使命，擺正位置，為民服務應該幹字在先。當前，全市面貌正在經歷天翻地覆的變化，農村發展更是一日一新，比對現在與三年前什麼不同?環境變優了，農村變靚了，但根本的是幹部精氣神變好了。新一屆的村兩委會幹部要承接這種態勢，把實幹的大旗扛在肩上。

1.想幹事是崗位使命。村黨組織和村委會直接面向農村、服務農民，“村民富不富，關鍵看幹部”，“村幹部的點子多，大山也是金窩窩”。在座的村幹部身處村黨組織書記、村委會主任崗位，崗位就是召喚，就是使命，崗位決定每一位幹部必須把幹事創業作為第一職責。作為黨員幹部群眾的“當家人”、主心骨，就要履行好這個“小村總理”的角色，在這個崇高的崗位上，不履職就是失職，不擔責就是瀆職，就對不起村幹部的神聖稱謂。在你們三年的任期內，必須帶領大家在搞建設、抓發展、保穩定等方面抹上濃墨重彩的一筆，成為整個村、整個鎮，乃至全市發展的強力推手。

2.幹實事是群眾期盼。黨員群眾把大家選上村幹部的崗位，最樸素的心願就是期盼大家改變全村的面貌，讓全村的基礎條件更完善，道路硬化、花木美化、路燈亮化、衛生潔化，讓全村的生態環境更亮麗，黑瓦粉黛、綠樹成蔭、碧水青池，讓全村經濟發展更快速，特色產業鮮明，致富渠道廣闊，讓全村民風鄉情更淳樸，矛盾即時化解，鄰里相守互助，鄉風文明清和。一份份實實在在的期盼是對村主職幹部幹事創業的鞭策，每一位幹部都必須心懷改變的夢想，飽含幹出一番業績的決心和信心。

3.能幹事是價值體現。當選村主職幹部都是有能力的，但要把經營持家的能力、溝通社會的能力提升為領導能力，轉化為帶領黨員群眾幹事創業的能力，還需要大家勤練內功。這就需要大家加強對全市發展思路、目標定位、工作重點的學習，把本村工作與全市工作結合起來，作出正確判斷和決策，形成決策能力。這就需要大家學習政策業務，深入走村入戶摸民情，統籌開展好黨的建設、專案建設、民生實事、社會事業各項工作，做到工作有調查、有規劃、有部署、有落實、有督查，主職幹部既多謀善斷，又率先垂範，幹著指揮，帶著衝鋒，展示組織協調能力。這就需要大家帶頭學習黨的各項方針政策和涉農的法律法規，成為政策法規的“行家”，運用法治思維和法治方式處置問題，化解矛盾，提升依法辦事能力。

4.幹成事是責任所在。上面千條線，下面一根針，你們就是這根針的針尖，是農村基層組織建設和各項工作的第一責任人，是基層一線的指揮員、操盤手。上級的政策再好、規劃再美、專案再多，缺少貫徹落實，都是無本之木、無源之水。村主職幹部能不能尊重自己內心的選擇?能不能擔當這份沉甸甸的責任?能不能把美好的願景轉變成實實在在的成果，一任接著一任幹，幹一件成一件?是檢驗在座村主職幹部是否稱職的試金石。每一位村主職幹部務必做到份內之事無論多難也要迎難而上，應盡職責無論多重也要勇挑在肩。

第二個字：事

重任在肩，克難攻堅，立諾必踐應該事在人為。今年，在選配村幹部的過程中，堅持事業選人的導向，把那些對黨委政府中心工作不支援、主要精力不在村、佔著位置不幹事的不同心、不在崗、不作為人員擋在門外。你們也都簽訂過競職承諾、創業承諾和“五零”公開承諾，可以說，一諾千金。說過的話、作過的承諾，不能寫在紙上，掛在牆上，都要說話算數，說到做到。梳理一下有五件事要重點幹好：

1.大局的事。市委市政府“八大戰役”鼓聲隆隆，換屆結束正是全市衝刺“半年紅”的關鍵時期，大家要有“發展我有責”的歷史擔當，勇挑擔子拼命幹，用辛勤汗水回報信任，在戰鬥中鍛造出鐵軍隊伍。今天開始要從選舉氛圍切換出來，全身心投入到工作中來，“策馬揚鞭催人進，奮蹄疾馳新徵程”。要根據市委市政府的總體部署，倒排時間進度表，合理分配力量，統籌推進治水、拆違、滅旱廁，這些近期目標必須不折不扣完成。當前，我們迎來大建設大發展千載難逢的歷史機遇，給了在座村主職幹部展示才華的舞臺，要配合做好道路改造等一批政策處理工作，支援推進城中村改造、城市公園、特色小鎮及城鎮環境整治等重大專案建設。可以說，支援配合重大工程建設功在千秋，義不容辭，否則，無法向全市人民交代，無法向歷史交代。全體村主職幹部要燒一燒新官上任“三把火”，比一比走馬上任100天。要變難事為不難，變不可能為可能，殺出一條血路，幹出一片天地。

2.群眾的事。群眾工作無小事。一名稱職的村幹部，應該時刻把村民的冷暖掛在心頭，只有你心中裝著老百姓，老百姓心中就裝著你;只有你踏踏實實為百姓謀福利，老百姓才會真心實意擁護你。當前，群眾最迫切，最關注的就是以環境整治為抓手的美麗鄉村建設，在座的村主職幹部要抓好設施建設六個化，亮點打造六個一，功能完善六個有。六個化就是“硬化、淨化、潔化、綠化、美化、亮化”。“硬化”就是要全面做好主要道路及公共場地硬化;“淨化”就是要加快完成農村生活汙水治理擴面提效工程;

“潔化”就是要全力推進四亂整治，落實長效保潔;“綠化”就是要充分結合生態環境，大力開展植綠、補綠、增綠、護綠活動;“美化”就是要因地制宜，適當建設景觀小品、開展立面改造，扮靚村莊環境;“亮化”就是要大力實施村莊居民點和主幹道亮化工程。六個一就是一個特色鮮明的建立主題、一個美麗入村口、一批群眾急需的公共設施、一條可看可遊的示範路、一個治水示範點、一支鄉風文明志願服務隊。六個有就是有村部大樓、有精緻黨建、有文化禮堂、有家宴中心、有居家養老、有三務公開。各個村可能條件不同，創業承諾有多有少，但大家要拉高標杆，爭強創先，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、踏破腳皮，創造條件幹出實績。

3.長遠的事。發展是強村富民的必由之路，也只有發展才能解決發展中的問題。在如何發展的問題上，無論是徵地拆遷，無論是上專案、搞建設，只要有利於發展，在座各位都責無旁貸。村幹部要動員群眾看長遠，不能只考慮眼前的小算盤、小利益，更不能借口村民利益敲竹槓、講條件。

要始終樹立發展的理念，什麼時候發展意願強，不斤斤計較，什麼時候發展就快。我們有一些得天獨厚的稟賦資源和發展優勢，村主職幹部要走出去、請進來，跑市場、靈資訊，帶頭致富，帶領創業。領帶、廚具、電機、電聲要內引外聯，做大做精做專做強，要廣交鄉賢朋友，不拘一格動員回鄉辦廠興業。我們是花木之鄉、香榧之鄉，適合發展特色產業，農業基地要雨後春筍，走出一條規模化、科技化、產業化、品牌化的現代農業之路，一村一品見長，綠色生態見長。我們有文化資源和歷史積澱，越劇、根雕、小籠包，適宜發展鄉村旅遊、休閒旅遊、文化旅遊。村主職幹部要行動起來，“喊破嗓子不如甩開膀子”，在發展上都要有一個特色亮點，點亮村民的發展之火。

4.規矩的事。從這次村社組織換屆選舉過程中暴露出來的問題看，農村宗族派系、歷史遺留問題、黑惡勢力等還在一定範圍存在，涉及徵地、拆遷、涉土涉建的上訪事件時有發生。說明一些地方的規矩意識不夠強，個別幹部從小集團利益出發，“不按規矩出牌”，搞得全村烏煙瘴氣，發展穩定環境破壞殆盡。所以村主職幹部要把樹規矩作為大事，一方面，幹部要按規矩來，黨員怎麼發展，民生資金怎麼使用，違章怎麼拆除，專案怎麼實施，村幹部上班值班、民情分析會、五議兩公開、村幹部“五零”承諾等，都是必須守住的底線，幹部按規矩來，做規矩事，群眾才能蕭規曹隨。另一方面，村民要照規矩辦，這就要把村規民約建起來，門前三包、衛生保潔、鄰里矛盾等都有規矩，違反村規民約就要受到處罰，黑榜公佈也好，暫停村級待遇也好，需要村主職幹部旗幟鮮明，敢於得罪。

5.順心的事。我們說一個地方好不好，不僅是說這個地方經濟發達、環境整潔就好，更要注重軟環境好不好，民風好不好。概括起來就是三個字：一個字是“善”，一個字是“潔”，一個字是“和”。人心善，與人為善，人心向善，別人遇到困難能拉一把，遇到歪風邪氣能挺身而出。思想潔，有健康的生活愛好，抵制封建迷信和“黃、賭、毒”等醜惡現象。黨群和，村幹部一呼百應，幹事業奮勇爭先，黨員群眾積極主動，自覺參與，演繹“家和萬事興”。只有營造起優良的家風、村風、民風，才能說我們的村莊建設到了一個高水平。這是個滴水穿石、持之以恆的工作，就要靠在座各位下大功夫、花大心思來持續推動。

第三個字：情

以上率下，凝聚合力，共謀發展應該情真意切。一個村，少則三五百人，多則五六千人，如何步調一致向前進?關鍵是村書記、村主任要用真情實意去面對群眾，把群眾的事當自己的事，把群眾的難當自己的難，想群眾所想，急群眾所急，以誠心贏得群眾。

1.情況要熟。村幹部來自群眾，知百姓冷暖，道百姓疾苦，但擔任村主職幹部後看待問題的視角和立場就會有所區別。要保持對群眾的深入瞭解，就要走進家門口、走入群眾中，與村民群眾交朋友。要勤於訪，無論上班值班還是平時，要見縫插針走村入戶，用腳步丈量民情。我市是民情日記的誕生地，在新的形勢下，村主職幹部要繪畫自己的民情地圖，每半年都能走訪一遍轄區群眾，聽民聲、求民意、問民計，真正使民情通通民情，真正使民情地圖繪寫在田間地頭，在工程現場，在群眾身邊。

要開好會，全市把每個星期二上午統一作為村民情分析會時間，村主職幹部儘管盡心竭力熟悉瞭解民情，但眼睛還不夠遠，耳朵還不夠長，就要藉助民情分析會把班子耳聞目睹的民情講出來，共同判斷分析，做到民情困難即時即解，始終保持對民情的一目瞭然。要沉下身，村主職幹部負責全村資源、資產、資金和重要專案的決策，代表全體村民的利益，所以對情況的瞭解不能蜻蜓點水，一知半解，必須以解剖麻雀的姿態沉下心、蹲下身，無論是中心任務、政策新規，還是工程合同、專案現場都必須有擲地有聲的熟悉研究，做到心中有數，堅決杜絕“任性”行為。

2.情感要深。群眾工作“一枝一葉總關情”。村主職幹部做工作要帶著情感，懷著一顆對全村老少負責的心。“群眾的眼睛是雪亮的”，哪怕群眾一時不理解，都要把工作做到群眾心坎裡，大多數群眾能感受到村幹部的真情實意。這之中，要處理好與家庭的關係，當村幹部就是對全村的發展穩定承擔了責任，家庭的經營、家人的照顧、家族的人情，理所當然會受到影響，要有所犧牲，把為小家轉化到為大家，把奉獻作為一種責任、一份榮耀，在發展群眾的利益中收穫群眾的讚許，用群眾的口碑構築幹部的豐碑。

要處理好與班子的關係，假如說班子是船，村書記、村主任就是船長，所以船長要起引領作用，特別是村書記要抓大放小，理好思路，把準方向，村主任要到位不越位，辦好實事，把好規矩。村兩委會成員都要分工負責，千斤重擔大家挑，互相補臺，好戲連臺。要處理好與群眾的關係，村主職幹部不可能單槍匹馬做成事，要動員群眾千軍萬馬來辦事，這裡重中之重是要把黨員、村民代表、鄉賢、民兵應急力量四支隊伍發動好，讓群眾都來向你看齊。只要村主職幹部用心幹事，群眾情感的砝碼一定偏向你心中。

3.情意要真。村幹部管的地方不大，與群眾抬頭不見低頭見，面對的又是鄉里鄉親，很多事情要講政策，更要講真情。要在小事上體現真誠，比如幫忙協調貸款、辦證手續、政策補助等小事上，不要怕麻煩，多跑一里路、多說一句話、多一些關懷，既可以把事情辦好，又讓群眾知情知熱，成為你忠實的粉絲。

要在難事上體現真心，要善於聯絡本村實際來分析和解決問題，要將情與理結合，多敲幾次門，多喝幾杯茶，暢通心結推進工作，特別是群眾矛盾糾紛，往往公說公有理，婆說婆有理，但村主職幹部一定要第一時間見人見事見理，走進矛盾漩渦，不能退避三舍，只有你真心對待，推心置腹，不偏不倚，一定能化干戈為玉帛。要在要事上體現真切，全村的經濟發展、全村的美麗建設是要事，如道路硬化、綠化淨化和水利工程、小城鎮整治等方面，村幹部要善於爭取上級的支援，要主動爭取上級的專案，用專案建設來讓群眾受益，始終以真切感動每一位村民群眾。

4.情懷要寬。中國人最重情懷，心底無私天地寬，“吏不畏其嚴而畏其廉，民不服其能而服其公”，公則明，廉則威。要樹得起公心，這份公心就是對黨的忠誠，對事業的忠誠，唯有忠誠才是對黨性最好的詮釋，才是對群眾最好的禮遇。在座的村主職幹部都要有舍小家為大家的情懷，有從嚴治黨向我看齊的那份豪情。

要學得會大度，社會正處於利益調整期、矛盾凸現期，矛盾問題的“燃點很低”，特別是大家在處理矛盾時，要多采取換位思考，學會擺事實、講道理，而不是以權壓人、仗勢欺人，不要“通不通三分鐘”。要守得好制度，村幹部官雖小，但也掌握一定的權力，去年以來市裡出臺了一系列管理制度，譬如說不履職即辭職、村幹部考核通報制度等，這兩天培訓輔導的更是履行職責時必須遵守的規範程式和規定，目的就是要在座的村主職幹部用制度約束自己，從大處著眼，公平公正辦事，清清白白做人，無愧於時代對大家的召喚。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。希望我們新一屆村社領導班子翻篇歸零再出發，幹字當先，勠力同心，以非凡的努力幹出非凡業績，在全市新一輪的發展中彰顯鐵軍村幹部的風采。