市委辦主任在跟班培訓幹部座談會上的講話

在市委辦跟班培訓幹部座談會上的談心講話

（2020年4月9日，根據錄音整理）

撫州市委副祕書長、辦公室主任  趙立

新同志來市委辦跟班，老同志一方面要言傳身教“傳幫帶”，另一方面也要“宜將新火試新茶”，充分借鑑各位新同志的新鮮思維，把基層冒“熱氣”、帶“露珠”、沾“泥土氣”的情況吸納進來，同時也為我們辦公室營造活躍的氣氛。

我們準備成立若干個政務協同機動小組，鼓勵每名跟班幹部在做好本科室工作的前提下，以參加機動小組的形式，接觸更多的黨辦業務工作。除了跟班幹部以外，各科室其他年輕幹部也要積極參與到機動小組的工作和活動中來。機動小組的工作如果會與科室日常工作發生衝突，除本科室確有非常緊急重要的任務以外，各科室必須克服困難創造條件支援年輕跟班同志接受更多業務鍛鍊，這一點要形成共識。

今天的交流氛圍很好，藉此機會，我也與大家交流一些我的想法和思考，與大家共勉。

一、站位要更高，緊貼市委施政思路掌握情況、出謀劃策

大家到市委辦跟班鍛鍊以來，勤勤懇懇，兢兢業業，承擔了各科室大量的基礎性工作，吃了苦，受了累，工作成效是實實在在看得見的。但是，希望大家不能滿足於只做好基礎工作，不能僅僅停留在“打下手”的層面，要緊緊圍繞市委工作大局，從更多層面、更多角度發揮更加積極的作用。

一要樹立全域性思維，站在全域性的高度來思考問題、研究問題。辦公室工作瑣碎，辦公室幹部每天接觸的事務千頭萬緒。大家分在各個科室，每天從事科室工作，看起來都是零散的事，可能大多是技術含量不高的工作。所以，可能有的同志感覺不過如此，產生了鬆懈、不以為然情緒，甚至有的還會後悔來跟班。對此，我想說的是，市委辦在科室職能分工上比縣區是要更細的，既是因為對口上級的需要，也因為有“三定”方案的要求。大家分配在各科室，自然要從熟悉科室本職工作入手，但並不能因此而“一葉障目，不見森林”。市委要做的工作，就是市委辦幹部要考慮的問題、要落實的工作。“黨管一切”表明了黨委總攬全域性，“總攬全域性”不僅是對全域性的謀劃，對市一級黨委來說，還要直接參與經濟社會發展的全域性管理。對黨委辦的幹部來說，多瞭解全市經濟社會發展的大局，才能站得更高、看得更遠，不斷提高服務工作全域性、服務領導決策的能力。作為年輕基層幹部，到市委辦來學習，首要的就是要培養全域性思維方式。比如，市委提出的撫州發展思路是什麼？發展戰略、戰略定位、戰略佈局是什麼？這些年，我們圍繞“用新發展理念指導發展、用生態文明建設統領發展”做了什麼；等等，都要多瞭解、多理解。辦公室今後也將組織一些實踐活動，提供更多的機會，讓大家加深對全市經濟社會發展形勢的認識。

二要樹立多向思維，善於從多個角度、多個層面去思考問題、解決問題。辦公室處在諸多矛盾利益的焦點，作為辦公室幹部，要改變封閉性、常規性的思維方式，要把握事物變化發展的多維向度，進行縱橫比較、多維思考。有一句話叫做“祕書的腦袋應該是領導腦袋的擴張，祕書的手腳應該是領導手腳的延長”，這就是說，要站在領導的角度、以領導的視野去看問題，這樣的參謀才能參到點子上，才能真正起到輔政作用。

為給大家提供交流和展示成果的平臺，機關黨委、資訊室的同志們近期利用和創立了“兩刊一號”。兩刊，一是《微調研》，專門用於刊發小巧靈活的調研文章。創設這個刊物最主要的考慮，就是給年輕同志特別是剛剛上手的新手們一個相對自由、不太受拘束的文字交流空間，促進大家養成勤調查、勤動筆的好習慣。如，春節假日期間不少同志都撰寫了假期見聞微調研文章，市委肖毅同志在幾乎每位同志的調研文章上都作了籤批。後來，我們還用這個刊物刊發了大家下沉社群一線抗疫志願服務時帶回來的民聲小調查，較好地反映了當時的群眾訴求，讓市領導及時瞭解到老百姓的所思所慮所需。二是《調研資訊》，這個刊物會登載一些比較正式、調研比較深入、比較系統的稿子。最近，有些同志嘗試了數字經濟這個課題，選題對市委工作思路扣得很準，有的建議提得很有見地，所以領導籤批印發到全市各縣區、各部門學習借鑑。這個選題雖然大家並不熟悉，但只要市委需要我們就去努力調研，這種精神非常值得肯定。還有上次大家一起去崇仁工業園區的調研等，我們都刊發呈送，市委主要領導和分管領導作了批示。“一號”，就是“撫州黨辦先鋒”微信公眾號，這個號定位是服務全市黨辦系統幹部，欄目設定比較豐富，比如《練筆場》專門用來推送我們本地黨辦系統同志們的原創好文章，營造對文字功夫比學趕超的氛圍；通過公眾號對話方塊，基層幹部群眾還可以直接向後臺反映社情民意、意見建議。希望大家對“兩刊一號”多宣傳、多發動，帶頭踴躍投稿，真正發揮作用。

希望大家緊扣住市委工作思路和民生關切熱點，開展多向化調查研究，成果文章不拘泥於形式，正所謂“文無定式”，也未必需要長篇累牘，關鍵要能起到參謀輔政作用，能反映真實社情民意，就是有價值的文章。

三要樹立動態思維，使自己的認識適應瞬息萬變、日新月異的形勢。處在瞬息萬變的時代，黨辦幹部要有“松風一起知虎來”的功夫。辦公室是機關的神經中樞，辦公室幹部應該是對客觀事物的變化感知最早、發現最及時、反應最快的第一“前哨”，如果習慣於用靜止的觀點看問題，閉目塞聽，反應遲鈍，成了“事後諸葛亮”，這樣的黨辦幹部顯然不稱職。要提高洞察力、判斷力和對瞬息萬變局面的適應力，善於運用動態的思維方式看待事物，根據事物不斷變化的情況及時調整思路，審時度勢，隨機應變。

今年，我市在全國層面有兩個方面的試點。一是全國生態產品價值實現機制試點市，全國有兩個市作為試點城市，我們撫州和浙江麗水，這是踐行習近平總書記“兩山”理念的具體探索；二是撫州高新區作為國家新型工業化示範基地（數字經濟），這也是我市數字經濟發展的難得機遇。圍繞這兩個試點，我們著手全面構建綠色產業體系，打造數字經濟發展新引擎。市裡規劃了1萬餘畝土地建設數字小鎮，佈局數字經濟發展產業帶；構建了以中科曙光雲端計算中心、卓朗雲端計算中心、創世紀超算中心、易華錄“贛撫資料湖”為主體的“兩雲一超一湖”基礎平臺。這些都是新經濟、新業態，是適應瞬息萬變市場競爭提出的撫州的發展方略。說這些，就是讓大家有一個概念，撫州提出的“換道超車”，從哪兒超，怎麼超。這也是我們要時時關注、時時注意學習的。適當的時候，我們也會組織大家一起去體驗、感受。

二、狀態要更燃，變被動為主動，珍惜在這裡的每一天

你們來到市委辦，是帶著基層的期待而來的。組織上克服種種困難選送你們來這裡學習鍛鍊，一定希望看到你們在這裡能夠有所作為、有所收穫。

我們欣喜地看到，大家來了以後，有的同志能夠滿懷激情幹工作，不僅對已經佈置的工作不敷衍、不流俗，一絲不苟、幹練高效，而且對尚未佈置的工作，也想前一步、想深一層，主動超前。但另外，也有一些同志不溫不火、不推不動，無論是工作還是學習，都還完全處在被動狀態。“匆匆那年”已經過了四分之一，剩下的時間裡，希望大家都能點燃狀態，釋放激情，珍惜在市委辦這一年裡的每一天。

一是對理論學習要更主動。要做到“三個博”。第一，博覽群書。辦公室幹部從事的工作是綜合的，所以能力結構、知識體系也必然要求是綜合的，這就需要對各方面理論知識都要廣泛涉獵，包括政治、經濟、哲學、科技、文化，等等。辦公室各種材料彙集，各類書籍、報刊、雜誌也都非常豐富；一些同志還收集整理了歷屆市領導的講話稿，從這裡可以看到我們撫州發展的歷程，領導謀劃撫州發展的思考和實施的步驟，這些都應該系統化地學習一下，錯過了是非常可惜的。第二，博聞強記。搞辦公室工作不博聞強記是不行的，有些東西我們必須要記住，要把它刻在腦子裡。如，主要市情特點、主要經濟指標、主要工作動態等等，都要做到心中有數。如果想把材料寫好，就要多讀總書記重要講話、總書記用典、總書記講故事，還要多記住一些名人名言、經典論斷、歷史掌故和報章上的重要精彩言論等等。建議大家建立一個個人資料庫，把書報上看到的、身邊學到的好文章、好素材分門別類裝起來，日積月累，厚積薄發，這一點對於做好參謀輔政工作至關重要。第三，博採眾長。個體的能力和智慧是有限的，要善於吸收別人的長處和智慧。在領導身邊工作，要協調各方面的關係，要當好領導的參謀助手，同樣要善於博採眾長，吸收各個方面有益的建議、各種不同意見包括批評意見，才能更好地參謀輔政，這也有利於個人的快速成長提升。我注意到大家舉行了讀書會活動，每個人都推薦了一本給自己帶來幫助的好書，這就是一種博採眾長的方式，很好，要繼續定期辦下去。

二是對學思踐悟要更主動。辦公室工作紛繁瑣碎，所以更要注意不能被忙忙碌碌所裹挾，要注意對“學思踐悟”有機統一、相輔相成。光做不悟、光學不思，都屬於“食而不化”。對各項業務工作既要“知其然”更要“知其所以然”。有幾個工作習慣，我覺得挺好，大家可以借鑑：一是記工作日記。把每天經手的工作、遇到的事情記一記，時不時地進行回顧和梳理，尤其是對工作中的規律性關聯進行總結提煉。二是養成帶著問題工作的習慣。在記工作日記時，針對每天接觸的工作，提一個問題、提一條建議，也記錄下來，過一段時間再回過頭來，看是不是找到了前面所提問題的解決方案，所提的建議還是不是可行。三是主動設定課題去研究。可以設定一個時間段，準備比較深入地研究一個課題。比如研究王安石，就要集中半個月到一個月時間，系統地讀他的傳記、研究他的改革思想、分析總結他對歷史的貢獻等等。這樣，長期堅持下去，久而久之，思想認識和操效能力就會得到質的提升。

三是對文字功底的磨礪要更主動。機關與基層比，一個顯著的不一樣就是文字工作所佔比重。文字作為輔政的重要工具，它的作用是非常大的。機關文字材料是領導決策的載體，黨委政府在一定時期內經濟工作的總體思路、目標任務，包括政策措施等等，都要通過文字來表達，通過文字傳達到基層去。離開了文字這個重要載體，機關就無法運轉下去。所以，在機關，沒有與文字無關的工作，也沒有與工作無關的文字，文字功底是機關幹部的基本功。即便不在純文字科室的同志，也要下苦功夫過文字這一關。過好這一關，對今後的職業發展和個人成長受益無窮。任何一個領導包括企業家，他們的領導能力、號召能力、操作能力等各種能力的基石就是文字組織能力，只不過通過書面來表達出來的叫做文采，通過口頭來表達叫口才。

三、作風要更硬，堅決抵制各種不良風氣的侵蝕，堅守黨辦人精神高地

第一，講政治。黨委辦公室是政治機關，講紀律守規矩是第一屬性。在這裡工作，我們的一言一行都代表著市委，講紀律守規矩的問題容不得有一絲含糊。對於新同志，業務上我們會給足“試飛”的機會，大家不要有顧慮。但是在講紀律守規矩上，“100-1=0”。

第二，講品格。我們在市委中樞部門工作，離市委領導同志最近，所以我們的政績觀、義利觀等等各方面，都容易成為其他系統同志的比照。為此，希望大家堅定不移把黨性素養和品行操守擺在極端突出的位置。關於黨辦人的道德修養，我總結了幾條，與大家共勉：

1.低調內斂。就是要做到為人低調，謹言慎行，尊重上級、理解同級、善待下級，做到自信不自負，自重不自傲，有勢不仗勢，張羅不張揚。要虛懷若谷，平易待人，不能倚才傲物，盛氣凌人，不能高看自己小看別人。

2.從嚴律己。對自己要堅持高標準、嚴要求，要管住小節，行得正，站得穩。

3.公道處事。辦事要堅持原則，公道正派，出以公心，既以理服人，又以德服人。

4.寬厚待人。要有雅量和風度，誠懇待人，平等待人，寬容一點、豁達一點，不要斤斤計較、小裡小氣，要能夠聽得見、容得下、想得開。對上受寵不驚，受辱不怒；對下要平和寬厚，與人為善。

5.追求高尚。要講操守、重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正確選擇個人愛好，遠離低階趣味。

6.講究分寸。要進退有序，做到對上不越權，對下不專權，左右不攬權。要甘當“幕後英雄”，不能衝到前臺“拋頭露面”。

7.敢於擔責。無事不生事，有事不怕事，做到原則面前不讓步，大事面前不糊塗。遇到再苦再難的事，都要敢於面對，敢於擔當；要敢於負責，敢於堅持原則，勇於衝在前面。

8.永不自滿。要以“生活上知足、學習上知不足、工作上不知足”的心態，永不自滿，永不懈怠，永不停步，積極進取，爭創一流的作風、一流的服務、一流的效率、一流的業績、一流的形象。

第三，講實績。市委辦公室歷來就倡導以績立身的實幹作風。我們在本辦幹部使用的問題上，從來都是綜合考慮群眾評價、工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績等因素，特別是把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為選人用人的重要標準。對跟班幹部的要求也是一樣的。跟班培訓期滿前，我們會組織進行集中述職評議。評什麼議什麼？最主要的內容就是大家在這裡做了什麼、做成了沒有、做得怎麼樣，由參訓幹部自己來述職報告，擺事實、擺依據、擺資料，再由全辦幹部來集體評議。這個評議的結果，我們打算寫入最後的鑑定材料裡面，並計入大家的人事檔案，還作為今後向組織推薦的事實依據。也就是說，只要幹出了比別人更突出的實際業績，就具備了最“硬核”的競爭力和說服力。