領導講話稿：加強領導班子自身建設

領導講話稿：加強領導班子自身建設

同志們：

我代表區委，就加強領導班子自身建設講三點意見。

一、切實提高政治站位，在“強擔當”上做好表率

區×局領導班子要自覺學習新思想、踐行新理念，提高把握政治大局和政治方向的能力，嚴明政治紀律和政治規矩，切實將思想行動統一到區委的重大決策部署上來，打造一支敢於擔當、勇於擔當、善於擔當的×和城市管理隊伍。

一是鞏固深化開展主題教育成果。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機，不斷提升思想政治素質。按照區委統一安排部署，認真制定鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果方案，提升思想認識，增強擔當精神。

二是切實統一思想行動。緊密圍繞“提升×區品質、打造×區品牌、重振×區雄風”改革攻堅三年行動計劃和打造國際化營商環境標杆城區等中心工作，充分認清街區美化、兩拆一增、環保環衛一體化等重點工作所面臨的形勢、存在的困難，保持與區委的安排部署高度一致，思想上不畏懼、行動上不推諉，勇於肩扛責任不斷前進。

三是全面壓實主體責任。×局領導班子要全面壓緊壓實主體責任，認真落實“一崗雙責”，推動管黨治黨責任全面覆蓋、層層傳導。要堅持嚴管厚愛相結合，激勵黨員幹部擔當奮進、敢為善成;要堅持與時俱進增強幹部隊伍專業化能力，實現能力素質與崗位要求相適應;要強化基層黨組織引領作用，推動基層黨組織政治功能進一步增強。

二、切實抓好創新驅動，在“抓落實”上不打折扣

區×局領導班子要在“想幹事、能幹事、幹成事”上提升站位格局，敢於打破影響成效提升的條條框框，用全球化的視野、創新的思維、改革的精神著力攻堅克難，切實抓好區委重大決策部署的落地落實。

一是切實增強“精品意識”。要破除“滿足於一般化”的老觀念，增強“精品意識”，在思想上追求精品，在行動上打造精品，特別是街區美化、兩拆一增等助力環境形象提升的工作，更要在品質上追求“精益求精”，做到城市有變化、市民有感受。

二是牢固樹立“快推意識”。要切實轉變按部就班的工作思路，擯棄“按期完成就可以了”的思想，主動作為，針對重大工作要做到“早安排、早部署、早見效”，追求效率最大化，在保證質量的前提下加快專案推進，環衛基礎設施建設、廣告招牌打造等工程性專案都要明確時間節點，加快專案程序，保質保量提前完成目標任務。

三是不斷提升“覆命意識”。要破除“彙報少覆命慢”的老習慣，對領導安排、上級部署的重大決策、重點工作要通過電話彙報、當面彙報、書面彙報等多種形式，及時將工作進展、工作成效向區委彙報，增強“劃句號”的能力，多請示勤覆命，切實轉變工作作風，激發幹事創業激情。

三、切實夯實精細管理，在“爭一流”上勇攀高峰

區×局領導班子要持續以“繡花功夫”推進城市精細化管理，不斷提升管理質效，在思想上要有“爭一流”的勇氣，在行動上要有“爭一流”的幹勁，確保2020年城市綜合管理年度考評位居五城區前兩名。

一是不斷夯實“四大基礎”。通過環衛清掃保潔24小時制、“四定”作業模式等舉措提升環境衛生精細管理成效。通過健全完善“十戶聯勤”等“門前三包”機制，建設市容秩序嚴管街等措施提升市容秩序精細管控成效。通過《×區招牌設定分級分類技術導則》推廣運用和廣告招牌治理三年攻堅行動提升廣告招牌精細管護成效。通過區、街兩級數字化系統以及區智慧治理中心建設，提升數字城管精細服務成效。

二是不斷推動“四大攻堅”。抓緊“街區美化”，確保10月底前順利完成，並籌備召開全區現場會。抓實“兩拆一增”，確保10月底前全面完成市下達×處目標任務，11月底前完成全年×處點位建設，繼續在全市保持數量和質量的領先優勢。抓牢“違建治理”，通過“鼓勵自拆、主動助拆、行政強拆”的“三步走”步驟，加大違法建設的嚴查嚴辦，確保提前超額完成市下達×萬平方米違建整治目標任務，排名位居中心城區前茅。抓細“百日攻堅”，開展垃圾積存、噪音汙染、汙水亂倒亂排、油煙汙染等“六大集中攻堅行動”，確保實效。

三是著力提升“四種能力”。 提升社會動員能力，充分發揮“雙街長制”和社群城管工作站作用，以及×區城微信公眾號、微博等新媒體作用，強化城市管理工作正面宣傳，引導更多的轄區居民參與城市管理。提升智慧管理能力，結合智慧治理中心建設，加強城市管理資訊化綜合服務平臺建設，為精細化管理提供精準指導。提升專業服務能力，加強法律法規培訓、案件辦理能力培訓，鍛造一支“懂業務、有擔當、善執法、敢碰硬”的執法隊伍，不斷提升×水平。提升美學運用能力，在街區美化、廣告招牌提升、夜景光彩建設、“兩拆一增”等工作中強化美學運用，不斷提升景觀品質和城市景觀形象美譽度。

希望區×局班子以今天的民主生活會為新的起點，按照區委的統一決策部署，“強擔當、抓落實、爭一流”，為“提升×區品質、打造×區品牌、重振×區雄風”作出更大的貢獻。