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幹部作風效能建設領導講話稿

發言稿2.9W

 幹部作風效能建設領導講話稿

首先思想上必須重視,但關鍵在於落實,要做到思想自覺和行動自覺的統一,做到知行合一。“關鍵在於落實”是工作能力的重要體現,也是工作能力的重要檢驗。職場範文小編為大家整理的幹部作風效能建設領導講話稿文章,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎閱讀。
 

幹部作風效能建設領導講話稿

 

今天,我們召開作風效能建設會議,旨在傳達並貫徹落實全市教育作風效能建設會議精神,動員全體教職員工統一思想,明確責任,強化師德建設,切實轉變思想作風、工作作風,促進我校各項工作快速健康協調發展。今天我代表黨支部、行政就2020年作風效能建設談幾點意見。

一、要解放思想,改革創新,在思想意識上有所突破

我們無論做什麼工作,首先思想上必須重視,但關鍵在於落實,要做到思想自覺和行動自覺的統一,做到知行合一。“關鍵在於落實”是工作能力的重要體現,也是工作能力的重要檢驗。我們必須從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。任何工作不能停留在口頭上、紙面上,必須落實到行動上、工作中。“從政有經,而令行為上。”政治站位高不高,不是看口號喊得響,而要看誰行動落得實。各項決策部署,計劃任務落實,必須堅定堅決、不折不扣、落實落細。我們要講政治、講大局,要比責任擔當,比工作成效,比誰為學校的發展所作出的成績大。

近年來,學校圍繞提高教師隊伍素質,提升教師專業發展,做了大量的工作,取得了顯著成績,湧現出一大批敬業樂教、無私奉獻的優秀教師,全校教職員工作作風整體較好。但也出現了一些“庸懶散冷”的問題。當前,我們理性認識到還存在以下一些問題,有則改之,無則加勉,也包括我自己。

一是“半瓶水”現象。有些同志對新思想、新理論的學習蜻蜓點水、流於表面,不肯深入學,不肯透徹學,更是被動學,被動或不主動參與教研和培訓。即使有時間,也把時間放在消遣上,置於安逸中。理論水平和政策素養跟不上時代的形勢和要求,缺少了作為教師應有的責任擔當和仁愛之心。工作進取心不強,“高高興興上班,平平安安回家”。

二是“踢皮球”現象。有些同志缺乏大局觀念、擔當意識差,涉及一些職責交叉、邊界不太明晰的工作,就開始“踢皮球”、“打太極”,推諉扯皮,推三阻四,導致一些工作銜接不暢,配合不力,難以落實。

三是“躲貓貓”現象。有些同志缺乏事業心和責任感,忘記了自己作為教師的神聖職責,沒有切實承擔起教書育人的社會責任。工作不服從安排,任務不主動完成,缺乏奉獻精神。遇到問題首先不是想著如何化解,而是思量著怎樣才能避開繞邊走。有的管理遇到問題不堅持原則,重感情交流,輕制度約束;多美言誇獎,少誠懇批評。想著如何化解,結果事與願違。影響幹勁,影響作風。

四是“腸梗阻”現象。有些同志面對從上到下的決策部署,表面上聽了,本子上記了,立馬就忘了。既不學,更不做(或者是應付著做)。領導問起來,才想起來要做,有關部門查起來,才知道“壞了”。其實就是習慣了沒有約束,有令不行,有禁不止。

五是“一公里”現象。有些同志工作浮在表面,不深入、不具體,學校制訂的好的政策、好的措施、好的方法“寫在紙上”、“掛在嘴上”、“走在路上”。始終還差那麼“一公里”,最終落實不到位,工作效果不佳。

小洞不補,大洞吃苦。以上現象要不得,雖然是少數或是個性行為,但是本質上就是政治意識、進取精神在退化,將損害教師形象,阻礙事業發展。

二、要突出重點,強化責任,在制度管理上有所突破

學校作風效能建設,一定要從根本上做起,從重點問題改起,並從制度上、機制上保證整改效果,實現標本兼治,長效管理。

(一)強化師德教育,樹立正確的教育職業觀。習近平總書記強調,要把師德師風作為評價教師隊伍素質的第一標準,健全師德師風建設長效機制。要在教師資格准入、招聘考核、職稱評聘、推優評先、表彰獎勵等一切環節,突出師德把關,嚴格執行師德“一票否決”。落實教師職業行為“十項準則”,突出全方位、全過程師德養成。針對教師有償補課容易反彈這一“頑疾”,要進一步壓實主體責任,強化宣傳教育,教育引導全市中國小在職教師廉潔從教,努力培養和造就“四有”教師隊伍。進一步加大查處力度,重點查處在職教師在外辦班或在培訓機構兼職有償補課行為。強化意識形態工作職責。嚴格教師職業道德規範,工作中始終不斷強化政治意識、責任意識、陣地意識和底線意識,守好政治底線、紀律底線、道德底線,在意識形態陣地建設中發揮示範引領作用。

(二)重抓突出問題,淨化學校的教育環境。熱愛學生是教師職業道德的重要內容,“曉之以理、動之以情”,是對教師教育學生方法的基本要求。我們要嚴格對照有關要求,規範自己的教育教學行為。要把精力放在本職工作上,把時間用在教育教學業務上,用在教學質量提高上,用在學生良好行為習慣和學習習慣的培養上,用科學的教育方法提高教育教學質量。要真正發揮績效考核的“指揮棒”作用,在目標設定上比擔當,在落實執行上比作為,在服務效能上比領先。

(三)強化制度建設,構建教育的長效平臺。學校要在堅持已有的行之有效的制度基礎上,結合新形勢、新任務,針對新問題、新情況,不斷加以健全和完善。制度建設要反映群眾的意志,傾聽和徵求廣大教職工的意見,突出制度執行的嚴肅性,對那些有令不行、有禁不止的行為,要嚴肅查處,嚴格問責,動真碰硬,決不手軟,確保各項制度的貫徹落實。

凡是對學校安排、重點工作不力、消極應對的;凡是被上級曝光、通報的;凡是在工作時間玩遊戲、炒股票、看電影等從事與工作無關的;凡是屢違學校規章制度和規範教學行為的,凡是有違師德和規範辦學行為被查實的,評優評選、崗位職稱晉“一票否決”,臨時聘用人員一律予以解聘。

三、要提質增效、強化服務,在促進發展上有新突破

認真貫徹落實全國教育工作會議精神,堅決摒棄一切不符合教育發展規律的辦學和從教行為,以務實的態度制定制度措施,以“革命”的行動推動學校、教師和學生髮展,培育學校發展新的創新點、生長點,形成融合發展的新動力、新優勢。

在發展過程中,要著力解決溝通不夠充分的問題。市委X書記在全市作風效能建設大會上指出,溝通交流是工作的基本方法,溝通能增進團結、凝聚力量,溝通能瞭解狀況、發現問題,溝通能尋找辦法、解決難題。遇到問題不主動反映彙報,問題一直擱在那裡,這個現象比較普遍。有的甚至片面認為向上反映問題自己沒面子,還會得罪領導,會給領導添麻煩,領導不問就不說,甚至領導過問時也是遮遮掩掩。

        這既不利於問題解決,也不利於增進團結。要著力解決履職不夠盡責的問題。要理解頂層思路,把思想和行動統一到教育事業的中心工作上來,要準確把握“促發展、補短板、解難題、精管理”的思路要義;要克服機械執行,堅決破除與新時代不相符的思維定勢,切實提高執行力,不能只說“不能辦”的問題,要多出“怎麼辦”的辦法。要改掉“二傳手”毛病,層層擔當作為,一級一級抓好落實。黨員領導幹部要率先擔當、履職盡責,把教育事業的發展、學校的發展、學生的培養放到高質量發展大局中來思考、來謀劃、來推進。

同志們,工作作風,是工作態度、行為方式、精神風貌的集中體現,與每一個同志都關係密切。事業是奮鬥出來的,關鍵在於落實。面對新時代、新要求、新任務,我們更要有新定力,新作為、新形象,希望大家以奮發有為、積極向上的精神狀態,以求真務實、嚴肅認真的工作態度迅速投入到工作中去,為學校的發展、自身的發展和學生的發展做出自己的貢獻!