人才工作會議發言稿5篇作文

如今年頭，很多場合或許能夠運用到發言稿，我們需要根據發言稿的要求來撰寫發言稿的整體文稿，下面是本站小編為您分享的人才工作會議發言稿5篇，感謝您的參閱。

人才工作會議發言稿1

同志們：

在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發先進單位和優秀人才典型，有關單位和同志作了交流發言;會前，市委、市政府還專門下發了全市人才資源開發“十一五”規劃和有關專項檔案。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創新的舉措，落實人才資源開發“十一五”規劃，為全市經濟社會又好又快發展提供強有力的人才保證和智力支撐。

人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創新型城市建設，十分注重把人才培養、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰線人才不斷湧現。“十五”期間，人才總量不斷增長，素質結構持續優化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數)從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才佔比達到25.5%;中、高階職稱人才佔比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續優化。累計投入人才開發資金2300多萬元，年均投入佔財政收入的0.5‰以上。依託沙鋼、銀河等企業集團建立了4個博士後科研工作站。高新技術創業服務中心、留學人員創業園和公共資訊管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發展環境持續優化。先後出臺了一系列人才引進、開發的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。

總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關係”。一是擴張數量與優化結構的關係。“十五”期間，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分佈結構不盡合理，尤其是人才專業結構與產業需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善於資本運作的金融人才、熟悉現代管理的領導人才、勇於突破常規的創新人才、既有專業技術、研發能力，又有思想開拓能力相結合的創業人才等，數量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優化隊伍結構，已經成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關係。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經驗。如巨集寶集團、長江潤髮集團等，採取優化環境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引並留住了一大批優秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業高層管理人員外流、技術骨幹“跳槽”等現象時有發生。如何留住人才並更好地發揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業主體的關係。政府主導體現的是一種“外力”，企業主體作用的發揮才是“內力”。今天開這個會議，就是要創造一個環境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調企業是主體，只有我們企業重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做紮實，這個關係希望我們要擺準。

當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱鉅，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發“十一五”規劃，做好今後一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。

第一個問題，我們迫切需要什麼樣的人才

國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經濟社會發展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：

1.黨政幹部人才。要實現率先發展，必須有更多的具有專業素質的黨政幹部隊伍。目前，我們的幹部隊伍，行政管理型幹部比較多，經濟發展型、社會管理型幹部比較缺，尤其是“經濟型”優秀年輕幹部更是鳳毛麟角。明年市裡準備分三個層面培養未來幹部。第一個層面是中層副職，通過中青年幹部培訓，儘快提拔一批中層副職，並迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛鍊;第三個層面，對剛從大學畢業考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛鍊兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政幹部隊伍能力不斷提升，以適應未來發展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值。”換句話說，我們這支黨政幹部隊伍的素質決定了張家港的未來發展。希 望我們人才工作在這個方面下功夫，能夠培養一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政幹部隊伍。

2.企業經營管理人才。有什麼樣的企業家，就有什麼樣的企業。在今後一個相當長的時期，擁有更多具有戰略眼光、執著追求卓越、勇立市場潮頭、善於經營管理、敢於創業並能成就大業的企業家，是全市經濟可持續發展的有力保證。近年來，我市各項經濟指標始終保持了高位增長，主要靠規模經濟、龍頭企業的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質比較高的企業家隊伍。但應該看到，我們的規模型、創新型企業還不夠多、上市公司還不夠多、具有發展潛力的科技型企業還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創業型企業家、新生代企業家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主智慧財產權和強大競爭力的大企業、大集團，努力造就以優秀企業家隊伍為重點的企業經營管理人才。

3.高層次專業技術人才。經濟社會發展靠科技，科技進步靠創新，科技創新靠人才。要有效提升產業競爭力和城市競爭力，要實現從投資驅動到投資創新雙輪驅動的轉型，培養和引進高層次專業技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創新型城市的目標，著眼於全市高新技術產業、支柱產業、新興產業和重大工程建設，抓緊培養和引進中高階專業技術人才、熟悉國際規則的高層次經貿人才、文教衛等方面的高階專家，以及城市規劃、交通以及法律等專業的人才，著力建設一支創新型的高層次專業技術人才隊伍。

4.高技能人才。隨著產業升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高階技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，佔全市職工總數的12.8%， 其中高技能人才3062人，僅佔技能人才總數的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統產業，而高新技術產業的高技能人才嚴重短缺。今後一段時期，是我市經濟轉型、產業升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產業發展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。

5.農村實用人才。建設社會主義新農村、構建和諧社會，重點和難點都在農村，促進農民增收、實現共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業戶，引領和幫助農民投身農業產業結構調整，向現代農業要經濟效益;需要更多的經濟能人上專案、辦企業、當經紀人，以不同的形式帶動廣大農民增收致富。要促進農民增收、農民致富，很重要的是現代農業，現代農業很重要的是現代科技農業人才。除了我們現在的培養，要有條件的、有針對性的引進，將培養和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農民，來發展我們的現代農業，向現代農業要效益，不斷增加農民增收致富。

6.社會工作人才。結構合理、素質優良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優撫安置、醫療衛生、青少年服務、司法矯治等。專業的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩定的重要保障，是現代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養規劃，大力推進社會工作專業教育，抓緊培養大批社會工作急需的各類專門人才。

第二個問題，如何建設適應又好又快發展的人才隊伍

明確了我們需要什麼樣的人才之後，我們就要緊緊抓住引進、培養、使用三個環節，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發出來。當前和今後一個階段，全市人才工作要突出三個重點：

1.更新理念，讓人才各有其用。

理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發展觀的要求，牢固樹立不拘一格、相容幷蓄的識才觀。要打破傳統的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發揮本地人才的作用;既要重視機關事業單位中的人才，又要重視非公企業和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經驗豐富的實用技能人才;既要重視培養各類緊缺人才，又要捨得花本錢培養“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環境中思考人才問題，積極引進人才、培養人才和留住人才，善於“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，採取諮詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經營、人才租賃等形式，吸引國內外優秀人才為我市發展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創新創業;同時，要寬容失敗，給在創新創業中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業增加研發資金，加大自主創新力度。

2.優化載體，讓人才各得其所。

從人才成長的規律看，吸引和培養人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養人才的“搖籃”，各類人才施展才乾的“舞臺”。

要發揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業性人才市場，發展農村人才市場，培育企業經營管理人才市場和高新技術人才市場。

企業是引進、培養人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發揮全市十大企業集團和50家骨幹企業在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優良的人才發展空間。要大力發展民營企業，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業成為重要的人才吸納者和開發者。有條件的企業，要以增強核心競爭力為目標，建立研發中心、工程技術中心、企業技術創新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業博士後科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業建立博士後科研工作站。

要著力把張家港保稅區、省級開發區、留學生創業園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區、省級開發區作為全市對外開放的龍頭，不但要出經濟效益，還要出人才、出幹部。要立足科技創新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創新能力、創新實力、創新活力的區域。留學生創業園要結合培育國家火炬計劃特色產業基地，加快建設生物醫藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產業專業園，以此吸納各類高層次人才。

此外，我在這裡特別強調，要注重把引進人才與引進專案結合起來，通過專案引才和聚才。要在洽談專案中洽談人才，在考察專案中關注人才，並圍繞專案建設需求引進人才、集聚人才，實現專案引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大專案，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高階人才和核心人才。特別要充分發揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創業專案的引進，通過舉辦人才創業專案洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶專案落戶張家港，努力形成“專案凝聚人才、人才創造新專案、新專案再構築人才創業舞臺”的良性迴圈。

3.強化激勵，讓人才各盡其能。

良好的機制，對內產生鼓舞力和驅動力，對外產生影響力和競爭力。要致力創新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。

要建立崇尚業績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業經營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業經理人資格認證，已經吸引110多人蔘加。今後，要繼續開展好這類活動，積極探索社會化的職業經理人資質評價制度。專業技術人才和高技能人才重在社會和業內認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高階經濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經營業績來考核，我市共有96位企業家獲得高階經濟師認定資格。農村實用人才的評價重在農村和農民認可。對農村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要採取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。

要建立公開平等、競爭擇優的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優秀人才前來報名。今後，我們要進一步深化幹部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層幹部競爭上崗力度，又要進一步疏通幹部“下”的渠道，加大調整不勝任、不稱職幹部的力度，形成優秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。

要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現。鼓勵企事業單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨幹、承擔重點工程和科研專案的帶頭人，可採取年薪制、協議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經營管理人員。長江潤髮集團對優秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續發揮人才開發資金的激勵作用，搞好“市優秀人才獎”和“市人才開發獎”評選 。要充分發揮經濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創新成果和突出人才，形成創業光榮、創新可貴、創造無價的社會輿論導向。

要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養放在突出位置。結合全市發展的需要和人才隊伍建設的現狀，研究制定人才培養的總體規劃，使人才培養目標同經濟社會發展相統一，人才結構同產業結構調整相協調。要根據經濟結構調整、產業結構升級和就業結構變化，依託已經建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養具有戰略思維和創新能力的黨政人才隊伍;依託高等院校、科研院所和大型企業，重點培養主導產業、優勢產業、特色產業急需的高層次高技能人才;依託黨校、職業學校、農村黨員現代遠端教育中心等，重點培養農村實用人才。要堅持培養與需求相結合，根據企業和農村人才的需求，採取“委託培養”、“訂單培養”等多種方式培養各類人才;要堅持把重點培養與普遍提高相結合，採取聯合辦班、掛職鍛鍊、帶課題研修、到大企業和農業產業化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養。

第三個問題，怎樣落實黨管人才原則

人才工作政策性強、涉及面廣，是一項複雜的社會系統工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。

1.明確管的內容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過紮實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管巨集觀、管政策、管協調、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環境等。制定政策，就是要根據“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑑先進地區的成功經驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支援，著力創造一個有利於優秀人才引進、成長、創業的濃厚氛圍。

2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規律的研究，不斷創新工作的方式方法，做人才工作的行家裡手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態度，發現、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導幹部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內容。

3.形成管的合力。各級黨組織要建立統分結合、協調高效的工作機制，完善統籌規劃、協調發展的執行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼備的人才選拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養年輕幹部的學校、集聚優秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創造，尊重創業”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業單位要各司其職、密切配合，充分發揮自身優勢，更好地行使自身職能，形成合力，紮實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。

同志們，時代呼喚人才，發展需要人才。我們要堅持科學的發展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創新創業的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。

人才工作會議發言稿2

這次人才工作會議的主要任務是傳達、貫徹全國和北京市人才工作會議精神，總結我區前幾年的人才工作，研究部署今後一個時期全區人才工作任務。秀芳同志宣讀的《關於進一步加強人才工作的實施意見》，已經區委會討論通過，希望各單位結合各自的實際，切實抓好落實。個單位和個優秀人才的發言也很好，我們要向他們學習。

下面，我講幾點意見：

一、充分認識加強人才工作的重要性和緊迫性。

去年年底，中央召開了全國人才工作會議，胡-錦-濤、溫-家-寶、曾慶-紅同志發表了重要講話，下發了《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》。中央站在全域性和戰略的高度，科學地分析了我國人才工作面臨的新形勢、新任務，深刻闡述了科學人才觀，明確提出了實施人才強國戰略的指導思想、原則、目標和任務，月日，、市政府召開全市人才工作會議，書記劉淇、副書記杜德印分別作了重要講話，制定了《關於貫徹〈中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定〉的實施意見》（徵求意見稿），發出了認真學習貫徹全國人才工作會議精神，努力把首都人才工作推向新階段的號召，明確了全市加強人才工作的指導思想、總體目標和主要任務。

我們要在認真學習領會全國和北京市人才工作會議精神的基礎上，結合我區經濟社會發展的需要和人才工作的實際，統一思想，提高認識，理清思路，抓住重點，大膽實踐，努力把全區人才工作推向新階段。

世紀是一個以創新為動力，知識經濟蓬勃發展，經濟全球化加快推進的時代。社會經濟發展的動力，正在從主要依靠物質資本轉向主要依靠人力資本，對資源的爭奪也正在從以物質資源轉向以人力資源為主，人力資源是第一資源、人才資本是第一資本的觀念日益深入人心。特別是北京提出的要在年率先實現現代化的巨集偉目標，也要求我們抓住這個重要的戰略機遇期，大力推進人才強區戰略，早日實現一城帶四區的發展思路，全力打造社會主義現代化

。

北京市人才工作會議精神，把促進發展作為人才工作的根本出發點，緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，加強人才資源能力建設，深化人才工作體制改革，大力培養各類人才，加快人才結構調整，優化人力資源配置，促進人才合理分佈，努力把各類優秀人才聚集到我們各項事業中來，為一城帶四區發展思路的順利實施提供堅強的人才保證和智力支援。 為實現這一目標，我們要全力抓好以下幾項工作：

⒈努力營造培養、吸引和用好人才的良好環境

良好的環境是吸引人才、留住人才、發揮人才作用的基礎。我們要以創新為動力，不斷深化行政管理體制和人事管理制度改革，進一步完善穩定、吸引、激勵、使用人才的有關政策，創造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造，有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的良好社會環境，為支援各類人才在我區創業，施展才華搭建廣闊的舞臺。

一是大膽使用，用事業吸引人才。要把著眼點首先放在優化黨政幹部和國有企業經營管理人才隊伍上。大膽啟用優秀的專業技術人才，將優秀人才充實到黨政機關和國有企業的領導崗位。進一步完善公開選拔、競爭上崗、試用期制等制度，加大調整不稱職幹部的力度，為優秀人才騰位子，多種形式為後備幹部創造鍛鍊成長機會，通過採取掛職、任職、交流、輪崗等多種形式，安排優秀後備幹部到條件較差、問題較多的崗位去鍛鍊，讓他們在實踐中經受考驗，增長才幹。鼓勵企業面向社會招聘經營管理人員，把各類優秀人才納入視野，大膽啟用學有專長，具有較強行政能力的專業技術人員到政府機關任職。

二是完善解決人才後顧之憂的政策措施。要重視解決人才工作和生活中的實際困難。對引進的高層次人才在住房、醫療、子女上學、保險等方面實行政策優惠，對引進人才實行簡

化入戶手續，打破人才身份和所有制限制，消除人才流動的體制性障礙，切實解決人才的後顧之憂。

三是注重關懷，用感情留住人才。建立區級領導聯絡專家制度，部門領導、組織人事部門、用人單位聯絡科技拔尖人才制度，定期召開座談會、傾聽他們的意見和建議，及時幫助他們解決工作、生活中的困難和問題。加大對各類優秀人才表彰、宣傳的力度，大張旗鼓地對做出突出貢獻的人才進行表彰獎勵，激發各類人才的責任感、成就感和榮譽感；定期組織各類專家、科技拔尖人才參加外出考察、休假；利用媒體大力宣傳優秀人才的業績和貢獻，努力營造穩定人才、吸引人才、發揮人才作用的良好輿-論環境。

⒉牢牢把握人才工作的重點，突出抓好四支隊伍建設。

要實現人才強區的總體目標，我們要做的工作很多，需要作長期不懈的努力。關鍵是要找準工作重點，集中力量在重點問題上下功夫。有重點才會有政策，有重點才會有突破，有重點才會有成效。根據我區人才隊伍的現狀和實現一城帶四區發展思路對人才的要求，我區人才工作的重點是，大力加強黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才及實用技術人才這四支隊伍的建設，並以此帶動和促進整個人才隊伍的建設。

一是要突出抓好黨政領導幹部隊伍建設。通過理論培訓和實踐鍛鍊，提高黨政領導幹部的政治理論素養和現代科學文化知識，增強科學決策、駕馭全域性、開拓創新等能力。要適應政府轉型和執政方式轉變的需要，大力培養現代政府管理人才，造就一批適應公共行政、公共服務、公共管理要求的各類政府管理專家。

二是要突出抓好企業經營管理者隊伍建設。加快建設一支具有強烈敬業實幹精神、經營管理能力、開拓創新意識、掌握市場經濟規律、熟悉國際經濟和法律的企業家隊伍。以國有資產管理體制改革為契機，加快建立以產權為紐帶的國有企業領導人員管理體制，進一步規範企業治理結構，創造企業家健康成長的制度環境；承認企業家人力資本的經濟價值，建立以股權為核心的符合企業家職業特點的激勵約束機制；抓緊實施職業經理人職業資格制度。採取公開選聘企業領導人員等措施，進一步加大企業家隊伍建設的力度。

三是要突出抓好學科帶頭人隊伍建設。統籌規劃學科帶頭人的培養工作，形成高低有序、分工合理、相互銜接的學科帶頭人培養體系。抓緊打造一批我區經濟社會發展需要的尖端人才。集聚起一批具有一定規模、綜合實力較強的高層次人才，並逐步向其它行業、領域拓展，充分發揮人才高峰的擴張效應。

四是要突出抓好技能型人才隊伍的建設。我們要以增強職工隊伍的職業技術水平特別是就業、再就業能力為重點，加強各種技能人才培養，加大百行百業特色人才培養；以提高農民素質和促進農民增收為目標，全面加強農村實用人才隊伍建設。

⒊加快機制創新，革除體制弊端，全面構建人才高地。

全面推進體制和機制創新是加強和改進人才工作的中心任務，是黨管人才的基本內容。要遵循人才資源開發的規律，堅持市場配置人才資源的改革取向，把是否有利於促進人才的成長，是否有利於促進人才的創新活動，是否有利於促進人才工作同經濟社會發展相協調，作為深化人才工作改革的出發點和落腳點，堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發揮作用的觀念、做法和體制，以改革的精神全面推進人才引進、培養、流動、激勵等工作的`體制創新。創新人才培養機制。構築一城帶四區建設的人才資源高地，要把立足點放在人才資源的自主培養和自主發展上，放在現有人才潛能的開發上，堅持以培養人才的核心競爭力為目的，以加強人才能力建設為主題，以人才結構調整為主線，加大人才培養力度，努力形成用得上、留得住的新機制。創新人才引進機制，營造吸引優秀人才的良好環境，促進優秀人才向老區集聚。

重點從區內外招聘一批具有生態農業、休閒旅遊開發與管理、建材工程與管理、現代企業管理與市場營銷、計算機應用與資訊網路管理、高新技術運用與開發、經濟與行政法制管

理、財會金融與資本運營、教育和衛生等專業知識的急需高層次人才。創新人才選拔任用機制，建立以公開、平等、競爭、擇優為導向，有利於優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。創新人才流動機制，積極培育和完善人才要素市場，充分發揮市場在人才引進、培養、使用和激勵上的基礎性作用，確立用人單位是人力資源開發與管理基本主體的觀念。創新人才激勵機制，努力實現勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配，探索人才資本增值的有效途徑。建立人才獎勵制度和引進人才優惠政策，探索建立以業績為取向的分配機制。

⒋加強人才資源能力建設，全面提高人才素質。

加強人才資源能力建設，多出人才，快出人才，出好人才，提高人才素質，是人才資源開發的主題。

人才工作會議發言稿3

目前，我院核定人員新編制500人，實有在崗188人，空編312人。現有研究生26人，高階職稱18人，中級職稱89人。不少科室缺少專業技術人員，影響工作開展。醫院既需要引進高層次人才、實用性人才，也需要培養人才。對人才工作上，有以下建議：

一、培養人才，提升人才隊伍能力素質

採取外派學習、在職教育、師承幫帶等方式，大規模培養人才隊伍。一是送出去進修培訓。注重臨床一線醫務人員的進修培訓工作，組織各臨床科室常年派出1—2名專業技術人員到上級業務單位輪流進修。二是加強在職學習教育。對在職人員學習教育制定培訓計劃和措施，積極培養醫院現有人才。三是搞好名中醫師承工作。搞好名中醫師承工作，通過名中醫帶徒傳承其經驗，充分發揮名中醫師的幫扶、指導作用，促進中青年醫務工作者業務質量和水平的提高。

二、引進人才，為醫院發展集聚高層次人才

一是主動引進人才。2015年市衛生局組織市人民醫院、市中醫院等幾家醫院分別到山東大學、青島大學、山東中醫藥大學、濰坊醫學院等10餘所高等院校招聘人才，2015年我院成功引進高校畢業生17名，效果很好，希望能將此活動常態化。二是合理分配人才。醫院各科室之間人才結構不均衡，每年將引進的人才按照所學專業合理分配，做到引進人才合理化使用，緩解科室人才不均問題。

三、用好人才，激發人才隊伍內部活力

一是提高待遇促創業。調整績效考核辦法，將獎金分配向一線醫務人員傾斜，與服務質量掛鉤，增強醫務工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發給工資、獎金外，每月增發一定數額的技術補貼。二是搞好安置暖人心。及時幫助引進人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。

人才工作會議發言稿4

發展是第一要務，人才是第一資源，通過人才的創造性勞動，物質資源才能更好更快地實現向社會財富、綜合實力的轉化。因此，我鎮將一如既往地做好人才開發和培養工作，具體來說，要做到以下幾點：

1、確立人才工作的重點戰略地位。從全域性和戰略的高度，深刻認識人才在經濟和社會發展中的決定性、基礎性和戰略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經濟發展一樣謀劃人才工作。

2、強化對人才工作的組織領導。完善人才工作目標責任制。把人才工作納入工作目標考核體系，作為考核領導幹部尤其是主要負責人政績的重要內容。堅持黨管人才原則，努力形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，密切聯合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。

3、加大對人才工作的投入。牢固樹立“人才投入是效益最大的投入”的觀念，提高政府發展性投入中用於人才資源開發的比例，使人才開發投資的增長率與財政收入的增長率相協調。鼓勵用人單位加大對人才的投入，企業用於人才工作的專項經費可設立單獨科目，允許稅前列支，計入單位經營成本。

4、突出緊缺急需人才和高層次人才引進。暢通人才引 1

進的“綠色通道”，設立“一站式”服務視窗，解決好引進人才在戶口過入、子女入學、配偶工作等方面的後顧之憂；重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進、留得住、用得好。今年，我鎮將引進1-2名高層次人才。

5、著力抓好黨政領導幹部人才的培養。堅持在實踐中、在艱苦的環境中培養鍛鍊幹部。抓好黨政機關與農村、社群、企事業單位之間的幹部交流。建立以工作實績為主要內容的黨政領導幹部考核評價指標體系。加快建立開放型的黨政領導幹部選拔作用新機制。大力培養選拔優秀年輕幹部，重視培養選拔女幹部和非中共-黨員幹部。

6、著力抓好管理型、經營型人才的培養。加快培養造就一批職業化、現代化的優秀企業家，建設一支熟悉國際經濟和法律的複合型管理人員隊伍。建立健全企業經營管理人才的創業激勵機制，對企業經營管理人才進行物質利益和社會價值的雙重激勵，在全社會形成你追我趕、跨越發展、奮勇爭先的生動局面。

7、著力抓好農村實用人才的培養。充分發揮農村黨員幹部現代遠端教育網路、農業技術推廣培訓機構作用，大力開發和培養各類農村實用人才。鼓勵和支援農村實用人才到大中專院校進行培訓學習。實施“千村萬戶”農民科技培訓等新型農民培訓工程。加大“雙高雙強”帶頭人培養力度，培育一支新農村建設的領軍人才隊伍。

人才工作會議發言稿5

近些年，人才工作得到了全省乃至全國教育工作的重視，人才成長環境得到進一步優化，人才智慧得到了充分的發揮，知識得到了充分的利用，因此我們對人才工作充滿著信心。

通過本次座談會，我有以下幾點感受希望與同仁進行交流：

1、 由於教育體制的觀念以及人才機制的不同，我省現階段依然存在著人才結構不均衡的問題。工農業行業人才匱乏，教育衛生行業人才居多，且各行業在全省範圍內分佈不均衡，制約著部分行業乃至整個人才工作的綜合發展。

2、隨著社會經濟的不斷髮展，各行各業的關聯度越來越高。現階段我省各行業人才存在著學科單一，知識技能單一，為其他學科領域服務受限等問題。現階段很多領域都需要綜合性多學科的知識交匯，才能做到更加科學嚴謹，具有可持續發展的戰略規劃，儘可能規避各式各樣的風險。

改變經濟增長方式，調整產業結構，人才是關鍵。如何使人盡其才，才盡其用，針對上述兩點問題我想到以下兩點解決方案：

1、以人才激勵機制的創新為目的，適當調整人才結構，培育並引進人才匱乏行業的高階人才，政府以政策積極引導，儘快建立高素質、高效率的人才隊伍，迅速推進產業結構調整和升級。

2、建立多學科人才交流平臺，開闢論壇，實現資源共享，讓各類人才對全體領域給予合理建議，做到多學科交叉，多領域綜合，實現人才機制的最優配置。淺顯建議，僅供參考。