最新掛職學習心得體會範文

正確看待生活，不說複雜的話，多做實事，每個人的人生中沒有一條羅馬的道路。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的掛職學習心得體會範文三篇，供大家參考。

經中共**省委統戰部選派，在**市、市中區兩級黨委、統戰部的統一安排下，我作為全省第五批黨外幹部的一員來到市中區進行為期一年的掛職鍛鍊，掛任職務為市中區教育局局長助理。半年多的掛職鍛鍊，“品質市中，教育先行”“創全國一流品質教育”的新思維、新理念、新做法，深刻影響和改變著我以往的認知和思維方式，讓我開拓了視野，豐富了閱歷，受益匪淺。現將掛職半年以來的工作開展情況和學習體會彙報如下：

一、加強理論學習，提高政治素養

半年來，我通過參加局機關辦公會、紅色週五機關例會、專題報告會和業餘時間學習等方式，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”。按照習近平總書記提出的“學懂、弄通、做實”的要求，讀原著、學原文、悟原理，對於十九大報告中圍繞“優先發展教育事業”做出新的全面部署，結合工作實踐進行深入學習和思考。嚴守政治紀律和政治規矩，在工作中嚴格按照相關規章制度要求，遵守掛職工作紀律，規範掛職工作作風，嚴於律己、謙虛謹慎、尊重領導、團結同志，自覺樹立黨外幹部的良好形象。

二、積極融入集體，增強專業能力

來到市中區教育局後，根據局黨委的部署，我主要在督導室進行學習鍛鍊。督導室是一個綜合性、協調性比較強的部門，通過這樣一個平臺我可以更全面地瞭解市中區教育發展的總體概況和教育系統的執行機制。面對新的工作環境、工作性質、工作內容和服務物件，我時刻謹記省市區黨委統戰部領導在動員大會上的指示，牢記盟省委領導的要求和囑託，端正認識，調整心態，擺正位置，把掛職當作任職，將自己定位於市中教育的一員，堅持多聽、多看、多問、多思、多學，迅速融入到掛職單位這塊熱土當中，努力在鍛鍊中提升，在實踐中成長，不斷提高自身工作能力和水平。

1.積極轉變角色，迅速融入工作環境。還記得，到市中區教育局報到的第一天，正好是每兩週一次的機關辦公會，因此我也快速地融入了局機關的工作氛圍和節奏中。通過半天的辦公會，我對機關19個科室的分工有了初步的印象和了解;局黨委領導和各科室負責人的務實、專業、高效的工作作風讓我心生敬佩。接下來的時間，通過市中區政府官網、市中教育專欄，學習瞭解教育發展概況;加強對部門主要職責和工作任務的學習，進一步熟悉區教育局各科室及主要職能，研究學習各項管理制度和工作程式，並遵照執行;認真學習《義務教育法》《教師法》《教育督導條例》《中國小德育工作指南》《幼兒園工作規程》等法規條例以及區教育局工作報告、集團化辦學檔案、相關統計資料等等，不斷用知識、理論豐富自己;積極向局黨委領導、督導室及相關科室負責人和同事，虛心請教，一些專業術語和理論政策，不懂的就查、就問，並做好記錄，以期在較短的時間內打破隔行如隔山的困境，為做好掛職期間的各項工作奠定基礎。

2.參與督導檢查，瞭解基礎教育現狀。在加強理論知識學習的同時，按照局黨委的安排，我積極主動參與各項督導檢查和相關活動。在市中區教育局迎接全國義務教育均衡發展複查工作中，我通過參與學校自查工作會議、跟隨學校聯絡員下校等，一方面對市中區的義務教育均衡發展基本情況有了初步的瞭解，另一方面，在與局機關各科室以及與學校的聯絡中，我也深切感受到市中教育團結合作、積極向上的良好氛圍。在市中區民辦幼兒園師德、安全、衛生檢查工作中，與工作小組先後到前衛小太陽、大地他山、泉景綠沅博雅等13所幼兒園進行檢查，在檢查過程中，瞭解到民辦幼兒園的一些好經驗做法，也發現了很多問題與不足;工作組對於發現的問題進行現場反饋並制定整改期限和“回頭看”措施，對於一些幼兒園在發展過程中面臨的困難，學前科負責人也積極迴應並給予合理化的指導建議，讓我深刻認識到督導檢查是手段不是目的，只有解決問題促進幼兒園的健康發展，讓家長和社會滿意，才是督導檢查所要達到的實際效果。利用開展學校滿意度調查問卷的機會，與學校聯絡員一起走進七賢中學，瞭解城郊學校發展現狀，同時為民盟省委關於城鄉義務教育一體化發展課題收集素材。陪同西藏自治區日喀則市白朗縣教育局一行到經十一路國小交流學習，學習經十一路國小“創造教育”理念和“合作學習”策略，深受啟發。

此外，這半年來，我還參加了“學習十九大，深化基礎教育改革”專題報告會視訊會議，學習聆聽來自北京十一學校李希貴校長、人大附中翟小寧校長等四位校長關於基礎教育創新發展的最新理念和成果;親歷了市中區中國小校長職級制改革、國家基礎教育創新成果特等獎經驗分享、“育人模式創新與學校轉型實踐”**十四中現場推廣會、市中區首屆品質教育學術節等系列活動，切實感受到來自基礎教育創新變革的力量。

3.加強業務學習，做好行政審批業務相關工作。**年12月初，根據局黨委工作部署，區教育局行政審批辦公室由掛靠學前教育科，調整到掛靠區政府教育督導室，由我和另外一名科室同事負責相關業務，我們積極做好工作交接，加強對放管服、行政審批等工作檔案和流程的學習，加強與相關科室的協調與配合，加強與區政府職能辦和法制辦工作人員的聯絡與溝通，先後完成了區教育局公共服務事項目錄和指南的彙總稽核上報、區教育局關於行政執法三項制度落實情況彙報、國務院法制辦公室行政複議、行政訴訟案件統計系統註冊和統計上報等工作;參加區政務中心公共服務事項執行培訓會議，熟悉相關工作流程，學習貫徹落實市中區政務服務中心“543+4”制度，即“五制度、四公開、三亮明”和“四杜絕”;在起草《**市市中區教育局**年法治政府建設情況報告》的過程中，查閱區教育局關於依法治教、教育公共服務、行政執法、政務資訊公開等方面的檔案材料，辦公室、學前科、教育科積極提供資料支援，順利完成了報告初稿，進一步深化了對區教育局有關工作的認識。在參與行政審批的具體工作中，見證了市中區政府部門進一步加強作風建設，優化政務環境，深化放管服工作，助力“品質市中”建設做出的積極努力和良好成效。

三、發揮橋樑紐帶作用，促進工作交流互動

以個人的掛職鍛鍊為契機，積極發揮橋樑紐帶的作用，促進民盟省委與市中區教育局之間的工作交流互動。

1.積極做好民盟省委參政議政重點課題的聯絡協調工作。參政議政是民主黨派的第一要務，民盟長期以來關注教育事業，在基礎教育方面提出了許多建設性的意見。按照盟省委領導的要求，我積極做好民盟省委2018年促進城鄉義務教育一體化發展重點調研課題的聯絡協調工作，邀請區教育局分管領導參加盟省委專題座談會，介紹市中教育高位均衡發展的先進經驗，共同為促進我省城鄉義務教育一體化發展建言支招。

2.積極借鑑市中區教育局機關建設的先進經驗。市中區教育局連續保持十二年“全國文明單位”稱號，創造了全國區縣教育部門的“市中紀錄”，在機關制度建設和文化建設方面有許多獨特的做法和經驗，比如形式多樣、內容豐富、生動活潑的月機關大會、年底科室工作亮點分享會等等，在工作中我注意學習與觀察，將我看到、瞭解到的區教育局的辦公文化、工作作風等機關建設情況進行總結歸納，積極向盟省委機關建議，有的建議被採納並予以實施。

四、幾點體會

1.各級領導關懷備至，加倍珍惜掛職鍛鍊機會。在掛職鍛鍊動員大會上，省市黨委統戰部領導的指示精神猶在耳邊，在我們到掛職單位報到後不久，市委、區委統戰部的領導又專門召集大家進行座談交流，建立了掛職交流工作群，瞭解掛職工作開展情況以及工作生活方面的需求;區教育局黨委、分管局長以及督導室、辦公室和相關科室的領導同事，在工作學習生活方面給予我很多的關心與關照，讓我深切感受到組織的關懷與溫暖。今年兩會期間，習近平總書記首次提出新型政黨制度，深刻闡明瞭這一制度的鮮明特點和獨特優勢，並對民主黨派在新時代履行參政黨職能、發揮參政黨作用，提出了殷切的期望。我們作為黨外幹部有機會進行掛職鍛鍊正是得益於新型政黨制度的偉大實踐，我們要常懷感恩之心、感激之情，加倍珍惜掛職鍛鍊的機會，用良好的工作成效和能力提升來回饋組織的培養與厚愛，積極樹立黨外幹部的良好形象，為堅持好發展好完善好中國新型政黨制度儘自己的一份力量。

2.市中教育追趕超越的創新精神，激發幹事創業的奮鬥熱情。市中教育圍繞“創全國一流品質教育”的發展目標，高點定位、從嚴要求、敢於亮劍，主動對標全國一流標準，幹成了一些事關長遠發展的大事、難事、要事，多項全國第一、全國領先的經驗成果掀開了市中教育追趕超越的嶄新一頁，也推動了市中教育人的工作思路、工作標準和個人能力的提高。半年多的時間，我被市中教育人幹事創業的奮鬥激情深深感染，局黨委領導和同事們在工作中展現出來的魄力、實幹、激情、敬業、務實、細緻讓我思考學習很多，既開闊了眼界，也看到了差距，發現了短板。正如劉紹輝局長在新學期辦公例會上談思維品質養成要求時談到的，要樹立一種品牌意識、弘揚“釘釘子”精神、倡樹立說立行的工作作風，積極養成整合思維、換位思維、問題導向思維等十種思維。我對照要求深刻剖析自我，把這些既啟發思想又接地氣的工作要求內化為自我標準，並逐步在今後的工作和實踐中加以改進，不斷提升自身的工作能力和水平。

3.深入基層，加強調研，為提高參政履職能力打下實踐基礎。“從群眾中來，到群眾中去”，是黨一貫倡導和堅持的群眾路線，也是民主黨派必須遵循的原則。掛職鍛鍊正是民主黨派幹部堅持群眾路線、密切機關與基層組織聯絡的重要途徑。由於我在黨派機關主要從事盟員管理和組織建設等工作，參政議政能力相對比較薄弱，通過在區教育局掛職鍛鍊的機會，我可以更全面地瞭解基礎教育的發展現狀，有機會深入基層，更直觀、更真實地接觸社情民意，從而為提高參政履職能力打下實踐基礎。另外通過掛職鍛鍊，我也接觸到教育領域的許多盟員專家，他們密切與教育部門和學校的聯絡，積極參與教育改革發展實踐和相關課題研究，提出了許多優秀的提案資訊，也得到了教育部門和學校的認可。從他們身上，我深刻認識到，只有深入一線、加強調研，將理論與實踐相結合，才不會說外行話，才能形成有份量、有價值的建議，要積極主動、自我加壓，爭取在掛職鍛鍊的實踐中不斷提升參政履職能力。

時間飛逝，轉眼掛職時間已經過半，在接下來的工作中，我將對照標準努力學習和實踐，盡最大努力利用好掛職鍛鍊機會，爭取幹有所成、學有所獲，為市中教育發展盡一份綿薄之力!

掛職學習心得體會2

根據銀監局的安排，我作為第一批農村信用社幹部於5月9日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到工行領導的熱情接待，在學習和生活上得到工行領導及同事的大力支援、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，快樂地學習。我如飢似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規章制度，深入營業一線感受工行優良的企業文化，這三個月學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會彙報如下：

一、廣泛閱讀，擴充套件思路，加強理論學習

為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在5月9日至6月10日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自20xx年以來的會計規章制度，20xx年是工行推行股份制企業改革，按照責權明確的管理模式，建立規範高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業務規範整合，風險控制，業務流程再造等多項規章制度，其中諸如《關於構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計核算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防範措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑑價值。通過理論學習，對工行會計管理的基本構架，內部控制機制，風險防範體系有了一個初步的瞭解和巨集觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營，發展壯大的基礎。

二、理論聯絡實際，深入一線實地學習。

為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗，我及時與工行分管領導溝通，申請到工行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘於奉獻，朝氣煥發的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規範的業務操作，一絲不苟的工作作風，深入人心的風險防範意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機會，抓住機遇，認真學習。

這次掛職學習是銀監會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社幹部綜合素質的重要舉措，此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天闢地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我非常珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。時常轉換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業中人，認真學習，細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流，多問多瞭解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨xx週年的紀念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風範，他們擁有完備的制度，功能強大的業務處理系統，嚴格的內部控制機制，深入人心的風險防範意識，同時也深深體會到我們與專業銀行的差距，特別是面對哈密聯社這個重災區，深感擔子更重，責任更大。體會如下：

（一）科學合理的勞動組合，有效的內部控制機制。

按照效率和控制原則科學地設定崗位。根據工作需要工行營業網點崗位設定為網點主任，總會計，營業經理，業務主辦，業務經辦，客戶經理及大堂經理等崗位，崗位設定上堅持業務分離原則：

1、是業務操作人員與市場營銷人員分離。

凡從事產品營銷、業務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和諮詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體櫃面業務。

2、是重要業務崗位分離。

資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載櫃員與複核櫃員兩分離；票據交換傳遞人員、記賬、複核人員三分離；構成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押（壓數機），匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業務公章、單位定期（通知）存款證實書（包括存單），業務公章、協議存款通知書，業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業務櫃員三分離；金庫管庫員與櫃面業務相分離等。

3、是操作與授權分離。

嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理，重要業務由業務主辦、（營業經理）業務主管按規定許可權進行授權，業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的，本人不可為經辦的業務授權（包括手工處理的籤批業務）。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，許可權明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內外聯動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系，有效地防範和控制了風險地發生。

掛職學習心得體會3

今年3月至6月，在組織的安排下，我到**區第五人民醫院進行為期3個月的掛職學習鍛鍊，經過近距離、多角度地交流學習，學到了許多黨建工作的新觀念、新思路、新方法，使我感觸頗深，受益匪淺，現將學習心得體會與大家分享：

掛職單位黨建工作

01、圍繞提高素質抓黨建

一是抓黨員幹部學習，提高政治理論水平。**區第五人民醫院黨總支極開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進取組織黨員幹部認真學習十九大精神、習近平總書記的系列講話、醫療衛生業務知識，不斷豐富學習資料，確實加強黨員幹部的綜合本事。

二是抓班子建設，增強班子的戰鬥力。**區第五人民醫院班子成員按照職責分工、明確職責，分工不分家的原則，體現整個班子呈現出心齊氣順、團結合作、精神振奮的良好局面。

三是抓黨內活動，激發黨員幹事創業的活力。**區第五人民醫院黨總支經過開展交心談心活動，加強溝通，化解矛盾;開展革命傳統教育活動，教育黨員幹部珍惜此刻、學習先輩等活動，高呼“帶頭擔當奉獻，爭當服務先鋒”口號;組織開展衛計系統黨的群眾路線教育實踐活動身邊先進人物事蹟巡迴報告會，號召大家學習身邊先進人物事蹟，幹好本職工作，不斷豐富基層黨建工作內涵。

02、圍繞服務群眾工作抓黨建

**區第五人民醫院始終秉承“用心服務、關愛病人、崇德精醫、追求卓越”的醫院理念，堅持黨建、發展“兩手抓”，把群眾滿意度作為醫院建設的“金標準”，以務實的黨建工作推進醫院發展建設，傾力打造群眾就醫放心“視窗”。黨總支定期組織黨員志願者到所屬轄區進行義診、健康教育宣講、醫保政策普及等活動，讓每一位群眾享受到“家門口”式優質醫療服務。

03、圍繞醫院工作抓黨建

**區第五人民醫院將黨建工作與醫院管理相結合。以“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”的思路，緊緊圍繞“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”這一主線，紮紮實實地抓好各項工作。醫院堅持把管理促效益作為黨建工作的主攻點，經過優化基礎管理、優化程式管理、優化科室管理、優化質量管理“四優化”管理模式，健全各項規章制度，理順各項工作流程，同時，以黨總支為核心，以各支部為軸心，對各項管理要素進行優化組合，構成思想到位、工作到位、職責到位、考核到位的一整套行之有效的管理方法。

本地存在的主要問題及原因

問題一：思想認識不到位

近年來，很多醫院、衛生院領導對黨務工作不曾鬆懈，但對如何開展好黨務工作的認識還不到位，有些支部書記存在對黨建工作用勁不足，對黨建工作職責制執行力度不大，認為黨建工作就是組織一下學習，發展幾個黨員，開展一些活動，應付一下就行了，工作的熱情不高，“一崗雙責”落實不到位，黨建工作“第一職責人”的意識還有待加強;部分從事黨務工作的幹部認為這是一項“簡便”的工作，不能做出什麼業績來，因而從思想上對黨務工作缺少活力和創新，在完成上不一樣程度地存在打折扣的現象。有時主要精力集中在業務工作上，偶爾有重業務輕黨建的思想，黨建工作沒有擺在應有的位置。

問題二：黨建缺乏創新性

黨建工作與醫院工作不能有效結合，部分工作人員不一樣程度的存在重業務、輕政治，重行政、輕黨建的現象。黨務工作人員依舊把開展黨建工作停留在會議傳達、集中學習等單一模式上，資料單調，缺乏創新性和時代感，沒能做到把黨建工作融入到醫院日常工作教育中去，未能構成互融互惠的格局。

題三：機制管理不到位

一些基層醫院制度不夠健全，缺乏有針對性、操作性強的基層組織制度，黨組織的作用發揮還不夠充分，對黨員教育管理不夠有力，黨支部的凝聚力、戰鬥力和創造力有待進一步增強。在實際工作中，黨建工作的一些制度不完善、不健全或制度實際執行不到位，在一些基層醫院黨組織，甚至有些人認為黨建工作是醫院領導個人的事，和自我沒有什麼關係的錯誤觀念。

下一步工作思路和措施

01、提高認識，用新理念指導黨建工作

深刻認識黨建工作對服務中心、促進發展的重要作用，以作為求地位，以地位謀作為，把黨建工作做到幹部職工關心的熱點上、難點上，放到工作作風的改善上，體此刻各項業務工作的落實上，構成黨建工作與業務工作相互滲透、相互促進的良好局面。深刻認識新形勢、新任務對黨建工作的新要求，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡責抓黨建”的思想，認真履行黨建“第一職責人”的職責，切實把黨建工作擺上重要議事日程，將各項黨建活動與業務工作同安排、同部署，在全院構成濃厚的黨建工作氛圍。

02、拓寬思路，用新視角謀劃黨建工作

緊扣落實新時期黨的醫改政策，大力推廣大健康意識，不斷提高醫院管理水平、醫療服務質量、醫療技術水平等。緊扣醫療優質服務這條主線，充分發揮黨員幹部的專長和技術優勢，為廣大人民群眾做好事做實事。緊扣豐富黨建工作資料，開展好“三會一課”、民主評議黨員等黨建活動，創新各種活動載體和形式，把廣大黨員緊密團結在黨組織周圍。緊扣學習先進經驗，開拓視野，全面拉高工作標杆，努力提升全院工作水平。

03、強化監管，用新機制落實黨建工作職責

進一步健全醫院黨建工作職責制，層層分解職責，落實工作任務，構成醫院支部書記負總責、各個科室抓落實、層層有職責、一級抓一級的工作機制，全面推行黨建工作目標管理機制，對各科室分解工作任務，實行量化考核，進一步落實醫院黨建工作相關配套制度，加強學習制度、“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度等規章制度的修訂和完善，適時開展監督檢查，用規範的制度保障各類黨建活動的順利開展。