最新掛職學習心得感悟範文

不害怕自己在萬丈深淵，不畏懼眼前的困難，人生的未來中還是有希望的田野。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的掛職學習心得感悟範文三篇，供大家參考。

掛職學習心得感悟1

“有一種生活，你沒有經歷過就不明白其中的艱辛；有一種艱辛，你沒有體會過就不明白其中的歡樂。”根據縣委的安排，我於今年3月份從縣政協到寅街鎮掛職副鎮長一年。在不知不覺中掛職已經過半，在這半年的時間裡，我十分珍惜這一難得的機會，認真學習，主動融入，勤於實踐，深入思考，得到了較為全面的學習鍛鍊，可謂是感受很深，收穫很多。如果要用一句話來概括的話，那就是：“苦並收穫著，累並歡樂著。”

學習

掛職鍛鍊是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。來寅街之前，我對寅街的瞭解並不是很多，應對新的工作環境、新的工作崗位和新的知識領域，必須以最快的速度瞭解寅街，認識寅街。為了儘快適應新的崗位，融入新的團體，本著邊看邊學、邊學邊乾的想法，在學習方面不放鬆。我經過參加工作會、協調會、彙報會等各種會議，注意聽領導講話、同事發言，學習同事的思維方式，決策方式和落實決策的行為方式，經常自覺查閱相關業務書籍，不懂就問，虛心向同事請教，儘快熟悉和掌握做好農村工作的政策法規和方式方法。為了與那裡的群眾儘快打成一片，我還經常進村入戶瞭解村裡的情景，詳細瞭解民意和基層組織執行情景和村民的生產生活狀況，把自我切實融入到當地幹群之中，為開啟工作局面，開展工作打下了基礎。

融入

掛職人到位，心更要到位。我覺得僅有全身心地投入，才能真正的融入到一個團體中去，僅有帶著感情地去幹工作，才能幹好工作。記得剛到寅街掛職的時候，許多同事說我是“高職低掛”、“降職使用”，認為我到基層就是渡渡金、混混日子，但我始終堅持到基層就是歷練、增長才幹，是“補課”。我深知要想高標準、高質量完成掛職學習任務，就必須全身心地融入到寅街這個大家庭裡去，融入到全域性工作中去，僅有全身心融入才能真正轉換主角，摒棄掛職是“外來客”、“臨時工”的思想，才能增強工作的主動性、自覺性和能動性，才能較好地完成掛職學習任務，也才能學到真東西，練就真本領。為使自我能做到真正融入，我在工作中一是加強溝通。我抽時間、找機會主動同跟黨政班子成員交心談心，從個人閱歷、家庭生活、工作學習到發展等等，海闊天空，無所不談。經過交流，溝通了感情，拉近了距離，建立了友誼，彼此之間不可是好同事，更是好朋友，他們也更樂於讓我走進他們的工作，融入他們生活。二是進取參與。掛職期間，我嚴格遵守掛職單位的工作紀律，堅持帶頭值班，按時上下班，除了外出調研、檢查指導工作外，始終堅守在辦公室學習思考，並隨時聽從書記、鎮長的工作安排，進取參與鎮裡的工作。半年來，根據鎮裡的

工作安排，我除了完成分管工作外，先後參加了村“兩委”換屆工作的指導、中心集鎮的規劃、論證、招標、組織實施、白塔灣工業園區的徵地拆遷等工作，使我對基層工作有了更深入的瞭解，也引發了我更多的思考。

擔當

“人活在世上就得有一份擔當，如果沒有擔當人生就沒有意義”。到寅街掛職不久，鎮黨委、政府就對我的工作進行了分工，由我分管扶貧、新農村建設，掛鉤朵祜村工作。分管具體工作，我明白肩上就多了一份擔子，多了一份職責，必須要以強烈的工作職責感，踏踏實實地把工作幹好。

扶貧、新農村建設工作有所接觸，但僅是從調研、材料彙報中得到的感性認識，與實際組織實施又有所不一樣。近年來，省州各級對農村及基礎設施建設的投入力度不斷加大，專案建設遍地開花，僅今年我鎮就實施了投資600多萬元的9個“一事一議”財政獎補建設村、4個重點扶持建設村，1個深度貧困村，3個省級重點建設村，2箇中心村、3個示範村建設專案，以及300戶的太陽能入戶工程、400戶危房改造，300萬元的小額信貸任務，工作任務相對繁重。任務指標完成與否，直接影響著政府的重點工作考核，影響著下一年度的專案資金爭取，我深感壓力倍增。8月，我又分管民政、社會保障工作。民政、社會保障對於我，是一個陌生的領域。尤其是低保規範化管理，城鄉居民養老保險、民政救災等這些工作惠及廣大群眾，職責重大，是鎮政府的重要工作。工作雖然不熟悉，可是這是領導對我的重視和信任，也是讓我能在掛職期間得到更好的鍛鍊和提高，懷著這樣的想法，我以一種進取樂觀的心態來對待。

為了督促和抓緊完成各項工作任務，我經常與站所的同志入戶瞭解情景，下村召開支書、主任和村組幹部的碰頭會，共同商量解決問題的措施和辦法，從支書、主任抓起，要他們帶頭完成任務，落實職責到個人，經過大家的共同努力，各項分管工作進度快，質量好，好幾項工作進度在全縣名列前茅。

關懷

初到寅街工作，鎮黨委對我的工作、生活等多方面給予了極大的幫忙和支援，解決了生活上的困難，安排了辦公和休息的地方。在那裡掛職了半年，我早已適應了那裡的工作和生活。

讓我沒有想到的是，“我們的大家長”——政協彌渡縣委員會黨組書記、主席舒平同志經常利用我回單位開政協常委會的機會，詢問我的工作、學習和生活情景。領導的關心，組織上的關懷，讓我內心充滿了溫暖。我此刻雖然在那裡掛職，可是“我們的大家長”仍然沒有忘記我，這對我今後的工作是一種鼓舞也是一種鞭策，讓我更加堅定信心，必須要在掛職期間不負眾望，竭盡全力，做好掛職的本職工作。

收穫

結交了新朋友，收穫了真感情。鎮政府機關共有工作人員31人，那裡人員精幹，關係和睦，有事一齊做，有困難大家幫。我到那裡掛職以後，從黨政班子成員到一般工作人員，在生活上熱心幫忙，工作上認真指點，使我很快地熟悉了工作，融入了寅街這個大家庭。

開拓了新視野，學到了新知識。在縣政協工作之前我在縣委辦工作，主要負責聯絡農業農村工作，協助處理一些農民、農業問題。到了寅街掛職以後，所應對雖然主要仍是農業農村工作，但開展的卻是實實在在的、微觀的、需要具體操作層面的工作，與以前在辦公室有了很大區別。經過具體的實踐，使我對農村、農業、農民有了更全面更深刻的認識；使我對基層工作有了更直觀更具體的瞭解，學會了換位思考，很多事情要多站在基層一線的角度上看一看、想一想、問一問。

豐富了人生閱歷，增強了工作本事。掛職鍛鍊是人生當中難得的一次歷練，是工作當中精彩的一段篇章。短短半年，由於工作的需要，我跑了財政局、住建局、水務局、扶貧辦、民政局、人社局、公共資源交易中心，聯絡了多家專案設計、施工單位、中介公司；參與了規劃、專案的設計論證，完成了一些專案的報批、招投標、組織實施、檢查驗收，這些是我以前所從未經歷過的。這短短的半年的經歷，經常加班加點，工作雖然辛苦，但感覺異常充實，提高了我的協調本事和溝通本事，為今後更好的開展工作創造了條件。

總之，經過掛職鍛鍊，我學會了分析與思考，學會了豐富與凝練，學會了合作與競爭，學會了挖掘與借鑑，學會了如何不斷超越、突破自我的極限而成長；在那裡，苦並收穫著，累並歡樂著。最終深深的感悟：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”

掛職學習心得感悟2

20**年11月2日到11月13日，我有幸參加了縣教體局組織的校長掛職鍛鍊學習活動。通過兩週的學習，受益匪淺，提高很大，為我校今後的發展拓寬了視野。

首先，我深入學習了這次學習活動目的、意義、學習任務及要求，遵守學習紀律，服從組織與管理，全身心地投入到學習中去，用實際行動落實縣局通知要求，圓滿完成了本次活動的學習任務，達到了鍛鍊的目的。

根據縣局《通知》要求，11月2日止6日，我被分配三小，11月9日止13日，分配到五小，受到兩校領導的熱情接待。學習瞭解兩校制定的詳實的實施方案。自覺遵守兩校的紀律規定，按其作息時間按時上下班，參加學校考勤，深入學校工作的方方面面，參加學校行政例會及班子例會；參加全校、年級組（學科組）、班級等各項活動；參觀了學校處室建設、校園文化、設施建設及配置、管理等情況；參加了兩校的聽、評課活動；學習了兩校的學校工作計劃、各項規章制度、教育理念和管理經驗等。下面我就以下幾個方面談談兩週來的感受。

一、（組織與管理）重視程度 （領導）

針對本次活動，縣局下發專項通知，培訓學員人手一份，對學習時間、學習任務、組織管理、學習紀律、學習效果跟蹤、經驗交流總結等方面都做出了詳細要求。目標明確，任務具體，組織嚴密，過程性強，突出真實、實用、實效，貴在提高素質、提高專業化水平。因此，作為一名基層學員，我倍加珍惜這次學習機會，力求學得充實，學得紮實。

二、學校管理方面，得到大幅度提升

本次活動，我零距離接觸了城關三小、五小，兩所大校的學校管理的方方面面，是我更深層次理解了“發展無止境，管理無極限”這句話的含義。

三小有23個教學班，2240餘名學生（含幼兒園），教職工96名；五小有29個教學班，3200餘名學生教職工107名。像這樣超過2000人以上的大校，教學秩序井然有序，有條不紊，精細化的學校管理充滿整個校園，不由得使我深入其中，探個究竟。

（一） 領導班子隊伍建設

三小班子成員6人，五小8人，多數領導都擔有課程，有的擔任主科。班子成員分工細緻，實行領導值班、帶班制度，實行“一崗雙責”，任務具體，目標明確，責任追究。領導同志和睦相處，工作各司其職，各負其責，都有一支團結務實、高效的工作團隊。

（二） 制度建設

兩校都有一整套完善的學校管理規則制度。分別制定了《學校會議制度》，有校務會議、行政會議、德育小組會議、班主任工作會議、家長委員會會議、教職工代表會議、民主生活會議；《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學習、培訓制度》、《請假、銷假制度》，各處室工作制度、職責，上框上牆，制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎勵性績效工資分配實施方案》，《教職工專業技術職務晉升評審量化推進辦法》，等等規範學校辦學，規範教師教學，規範學生禮儀的制度、規定和辦法，制度面前人人平等，為經營好學校奠定了良好的基礎。

（三） 教育教學管理

1、 德育工作

兩校牢固樹立“素質教育 德育為先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對會、黑板報、廣播、教育專題、法制教育等形式對學生進行系統的愛國主義、民族精神、行為習慣養成、社會公德、文明禮儀等系列教育，秉承了育才先育人的教育原則。

2、教育教學

一是狠抓教學常規，創新課堂教學，紮紮實實做好教學工作，促進學生全面發展。

做到備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考核要“新”的教學流程。

二是改革備課。

實行集體備課，年級組長把本冊教材進行分工，同組教師分別對自己所承擔的課例進行精心設計，然後由組長組織大家對教學設計進行研討，最終確定教學方案。備課完成後，同組教師人手一份，資料共享。使用時，要求在教案上記錄教後感。這樣緩解了教師寫教案的勞動量，節省的時間用於研究學生、教材、教法與學法上，提高了工作的效率。

三是課堂教學改革

兩校都能結合縣教改精神，結合校情，深入開展課堂教學模式，並對《模式》進行了再探究、提煉、完善後，紮實有效地開展了聽評課活動。

我在兩校的聽評課活動中，親身體會到了他們在進一步深化課堂教學改革，教學模式有條不紊地開展起來。特別在評課時，被評者虛心、誠懇的態度，讓評者無顧慮，敢於指出缺點和不足，確實做到了經驗不保留，問題不迴避，推著講課教師進步。這樣的課改氛圍真實有效，是我校學習的榜樣。

（四）安全管理

兩所學校對安全工作高度重視，成立以校長為組長的安全工作小組，制定了相關安全工作制度，採取了一系列安全防範措施。專設門衛，全天在崗，出入諮詢登記，車輛禁入。學生在校、教師上崗時間落鎖及時，制度上牆，責任明確。兩校特別重視學生上學、放學大門的安全，在馬路上設立醒目的“內有學生出入，過往車輛慢行”的標誌，提醒來往車輛放慢速度，同時安排教師在馬路上值班，疏導學生安全順利通行。校園內的安全，都採用分區劃片，專人負責，領導值班、帶班，責任到人。值班教師早到校，晚離校，負責課間時學生在校活動及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙，事故消除為零的安全觀念。

（五）特色建設

兩校都根據各自的不同校情，充分挖掘校內、外資源，積極開展學校的特色建設，大力推進體育大課間活動，蓬勃開展“陽光體育活動”，取得了顯著成績。

兩校的大課間活動，都分上午、下午兩個時段，時間30分鐘，活動內容有自由活動、校園集體舞（或韻律操）、廣播操，五小全體師生參與，開展比賽，全體普及。三小由於場地小，分階段進行，全員參與。場面都非常巨集大，氣氛熱烈，積極響應了“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念。

另外，他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經典誦讀三大特色教育活動，充分展示了學校深厚的文化底蘊。

總之，通過兩週來的學習，我感到學的深入、學的實際、學的實用，最終達到學以致用。把兩校規範的辦學行為，先進的管理理念、務實的課改氛圍、特色的文化建設、豐富多彩的大課間活動、個性化的班級佈置帶回去消化、吸收。我相信，為我們學校管理工作的進一步發展，起到巨大推進作用。

掛職學習心得感悟3

20xx年5月，組織上選派我掛職擔任即xx鎮xx村“第一書記”，這是市政協機關首次安排女同志到農村掛職，作為三年一輪的收尾之年，我既深感榮幸又頗有壓力。一年來，在市政協黨組高度重視、機關各部門進取參與和各方大力支援下，在前兩任“第一書記”工作的基礎上，共完成村莊農田水利灌溉、排水、綠化、美化等幫扶專案21個，落實幫扶資金168.15萬元。xx村“兩委”班子堅強有力，黨員幹伍作用發揮突出，村莊環境優美、設施齊全，黨群、幹群關係融洽，團體經濟穩步增長，村莊人均收入由xx380元增至16249元，呈現出和諧發展的良好態勢。現將一年來的工作彙報如下。

一、主要工作情景

按照市政協黨組提出的“一年摸情景，二年打基礎，三年上層次”和“注重培育造血專案”的幫扶工作總體思路，著力從5個方面開展幫扶工作。

一是抓建設，強基礎。針對xx村基礎設施薄弱、水利設施年久失修、文化體育設施缺乏等突出問題，協調資金37萬元，為村莊漿砌排水溝1000米，對村氧化塘進行清淤護坡，解決了雨天出行難、夏季蚊蠅多的問題;爭取資金48萬元，修建大口井2處，重建農業生產橋5座，建設泵房2處，鋪設灌溉管道550米，使之與即墨市級節水灌溉專案聯網，解決了村莊1300畝土地灌溉問題;爭取支援，在村文化廣場增配5萬元健身器材，並定期組織文化活動，使村民有了健身娛樂的好去處。

二是抓專案，促增長。協調有關部門安裝了科普宣傳欄，進行政策、專案和知識扶貧，定期為村民組織專題科普展覽，傳播科技培訓、科學生產等方面的知識，提高群眾持續增收本事;為蔬菜種植戶免費供給價值1萬多元農藥、化肥，助力農業增產增收;爭取綠化資金20萬元，經論證考察後，從棗莊市購買了產量高、收益大的石榴樹，既綠化美化了街道，又可在盛果期為村民增加收入。

三是解民情，惠民生。籌資19.9萬元粉刷房屋外牆1.5萬平方米，清理垃圾30多噸，改善了群眾生活環境;聯絡社會力量，為困難群眾先後捐款捐物15.2萬元;開展“送健康進村鎮”活動，為50多名養老院老人查體義診，贈送價值5萬元藥品;為3名患重病村民申請醫療救助2.3萬元;為xx鎮中心國小申請5萬元“博愛國小”建設專案;為33名國小生、3名貧困大學生申請了2.85萬元的紅字會“微塵基金”助學款，招募愛心家庭與35名國小生結成幫扶對子，建立起助學幫扶長效機制，確保助學專案長期開展;春節、中秋節前夕由市政協主要領導帶隊走訪慰問困難黨員和群眾22戶。

四是抓班子，促發展。定期組織“兩委”班子成員和黨員、村民代表學習和研究工作，統一思想、構成合力;先後組織“兩委”成員和黨員、村民代表赴青島市區、棗莊市、即墨普東鎮等地觀摩學習，幫忙村“兩委”成員解放思想，理清發展思路，堅定信心;組織“送法進村鎮”活動，培訓鎮、村幹部150餘人次;堅持“四日合一”例會制度，幫忙建立健全村務公開、健身器材管理、淨化水裝置管理、門前綠化帶管理等村級組織制度和管理制度，提高了村級“兩委”依法民主辦事本事和村民守約的自覺性;配合上級順利完成20xx年村莊“兩委”換屆工作，現村“兩委”班子成員平均年齡41歲，較上屆年輕7歲，素質結構更加合理。

五是守紀律，樹形象。作為政協黨組織派出的聯絡員，牢記組織囑託，踐行“三嚴三實”，努力為黨增輝、為機關爭光、為自我的人生添彩。嚴格遵守工作紀律，克服困難，吃住在基層，保證駐村工作時間;定期向機關領導彙報幫扶情景，與機關各廳室對接幫扶進度，進取協調各方力量確保幫扶專案在計劃時間內完成，兌現對組織、對村莊的承諾。一年來，青島市委組織部工作簡報先後刊發市政協機關駐村工作資訊23條，其中《我的駐村日記》被專刊編髮。青島電視臺綜合新聞頻道先後報道市政協幫扶工作4次，專題報道市政協“第一書記”工作1次。青島黨建頻道深度播報市政協“第一書記”工作2期，即墨市黨建頻道播出市政協幫扶工作3次。個人被評為20xx年度青島市優秀掛職幹部。

二、掛職收穫和體會

我在農村長大，對農村和農民有深厚的感情。可是，多年離鄉進城生活，使我對新農村建設和群眾的所思所盼不甚瞭然。經過進農戶聊家常、訪民情，參加“兩委”班子會、黨員會、村民代表會摸村情、聽意見，請教基層領導學方法、轉作風，爭取多方支援辦實事、解難題，一年的學習鍛鍊，使我的人生觀、價值觀得到了提升，思維視野得到了拓展，工作經驗得到了豐富，收穫了機關工作難以學到的知識和本領。一是接了地氣、補了“氧氣”。經過深入基層、熟悉農村、接觸實際，瞭解老百姓的實際困難和所想所願，對密切黨和群眾的血肉聯絡有了更深刻的理解，增進了與群眾的感情，進一步增強了為民服務的意識。二是提升了為群眾服務、做群眾工作的本事和水平。在為民服務和落實黨的政策前沿，應對不一樣的幫扶物件和任務，與不一樣的單位和部門溝通聯絡，與不一樣層級的人員打交道，切身體驗到了基層工作的酸甜苦辣，鍛鍊了組織協調本事和解決複雜問題的本事，長了見識，學了本領。三是錘鍊了作風，增強了黨性修養。以基層為師、以群眾為師，學習他們吃苦耐勞、雷厲風行、真抓實幹、無私奉獻的工作作風，學習他們學理論、重實踐、講黨性、強作風的工作理念，鍛鍊了意志、堅定了夢想信念。

這些“營養”是從基層實踐中得來的，是從人民群眾中得來的，是從實幹苦幹中得來的。是組織上給了我走進基層，服務群眾的機會，同時給了我鍛鍊成長的機會。在全市下派“第一書記”動員會上，我作為政協機關派出的“第一書記”，代表青島市20xx年度92名“第一書記”作表態發言;一年後，我有幸在第一輪250多名掛職幹部中獲青島市“佳‘第一書記’”稱號。這是對市政協機關3年幫扶工作的肯定，是市政協黨組高度重視幫扶工作的結果，是政協機關上下齊心努力的結果。一年中，市政協班子成員帶隊指導工作、督查專案、慰問走訪達9次;機關各分管祕書長、各廳室到村莊調研、對接專案、推進工作10次，召開各級、各類督辦會、座談會、協調會17次，全力推動了各幫扶專案的圓滿完成。

三、對農村工作的幾點思考

1、“兩委”班子是新農村建設永續發展的關鍵。村莊要和諧發展，群眾要得實惠，需要一個好當家人、一個堅強有力的領導班子。班子好，公正、公道、團結，凝聚力強，群眾擁護，能夠帶領群眾走致富道路，村民的長遠利益就有保障。反之班子軟、弱、渙、散的，好的政策也落實不下去，更談不上村莊長遠發展。一是鎮(街道)黨委應高度重視村莊黨支部書記的產生，有重點地培養想幹事、能幹事、群眾基礎好的人選。二是在選舉程式上應先選舉村支部書記，再選村主任，體現黨組織在村莊選舉中的領導地位，相反，容易產生村支部書記底氣不足、腰桿不硬的問題。三是農村幹部待遇偏低，影響了村幹部的工作進取性，不利於村莊工作的穩定和發展。以即墨市村黨支部書記為例，村支書如年終考核優秀，每年從財政上拿到手的工資、保險、獎金共10800元，僅相當於一個科級幹部2個月的實發工資，且退下來後沒有醫療和養老保障，與其工作的艱辛和複雜程度不相稱。提議建立基層幹部專項基金，對村鎮幹部進行日常工作考核，對考核優秀者加大獎勵，實行以獎代補;根據任職年限定標準，給離任的村幹部發放生活補助;建立優秀村幹部轉任機制，保障必須比例的村幹部推選進鄉鎮工作。

2、團體經濟是推進新農村建設的重點。發展農村團體經濟的本質是實現農民共有共享，改善和提高農民的公共福利水平。有了團體收入，能夠建設村莊公用設施、改善居住環境、提高農民福利、扶貧濟困，甚至享受投資收益。團體收入高低與團體用地多寡成正比，xx鎮大部分村莊沒有團體用地，必須程度上制約了團體經濟的發展。20xx年全鎮排行第一的村莊團體收入僅有28萬元，全部來自團體用地收益。增加村團體收入，一是要在土地流轉上動腦筋、想辦法，引入持續增收的專案。二是可研究將企業、富裕村莊與貧困村莊結對，按照一方出資金、出項目、一方出土地、出人力的配套方式運作，到達合作共贏、共謀發展的目的。

3、促進農民增收是做好農村工作的根本。農村工作說到底是要讓老百姓富裕，提高生活水平。xx鎮的傳統產業是種植業，風險大、收入低。可研究，一是以地肥水美為特色，以大沽河沿岸改造為契機、以毗鄰高速公路出口為優勢，因村制宜，調整產業結構，發展特色種植、採摘、鄉村旅遊和農家樂專案。二是作為青島糧蔬主產區可研究引進農產品深加工企業，構成特色產業。三是加大財政投入，扶持重點農業品牌建設，解決地方品牌各自單打獨鬥、知名度低，各類種植基地小打小鬧、形不成影響力的問題。四是開展專業技術培訓，提高老百姓的轉移就業本事，為他們就業、致富創造條件、搭建平臺。

4、對貧困村莊要加大財政轉移支付力度。在團體收入薄弱的村莊，基層設施建設、村容村貌整治、土地調劑使用、完成上級任務等支出基層組織無力投入，需要財政支援，目前的轉移支付力度還不夠。以xx鎮為例，全鎮66個村莊，20xx年團體收入在20萬元以上的僅有5個村莊，全鎮財政收入3059萬元，青島市、即墨市兩級轉移支付353.26萬元，平均每個村莊轉移支付約5.35萬元，那裡麵包括了村“兩委”班子成員的工資3-5萬元，餘下的部分對於村莊建設來說杯水車薪。據不完全統計，20xx年xx鎮各村莊僅用於環境整治的資金就超過500萬元，上級撥付253萬元，其餘部分由村莊自籌，不少村莊所以欠債。對這樣的鄉鎮，應加大市財政轉移支付力度，同時對農村基礎設施建設設立專項資金，確保群眾能共享社會提高、新農村建設的成果。

5、幫扶工作需要輸血和造血雙管齊下。輸血見效快，老百姓看得見、摸得著，但不可持續，一旦幫扶單位撤走，村團體又會斷“奶”斷“糧”。培育造血功能是解決扶貧問題的關鍵，是農村徹底擺脫貧困的根本出路。所以在實施扶貧專案規劃和設計時，應適當安排和規劃能促進村莊增收專案，堅持走開發式扶貧、促進持續發展的路子。

一年的掛職工作結束了，可是農村是我永遠的大學，那裡的領導群眾永遠是我的教師，我深深眷戀著這片土地，想念那裡的一草一木，牽掛那裡的父老鄉親，關注村莊的發展。在xx村的工作經歷是我人生的寶貴經歷，也是我今後更加努力工作的動力。我必須把在基層學到的吃苦耐勞、真抓實幹、勇於克難、甘於奉獻的作風和精神帶回到機關工作中，以不辜負組織上對我的關懷和培養。