前模擬和後模擬心得體會6篇

沒有一個明確的中心，寫出的心得體會就很容易變成流水賬，心得體會的格式規定比較低，不過裡面的內容要明確，下面是小文學範文網小編為您分享的前模擬和後模擬心得體會6篇，感謝您的參閱。

前模擬和後模擬心得體會篇1

經過連續兩週的模擬實習，我們練習了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態開車、正常停車以及相應事故處理的模擬。通過這次模擬實習基本單元操作方法;增強了我對工藝過程的瞭解，進而也更加熟悉了控制系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的瞭解和認識。通過本次的化工模擬實習收穫頗多，對工藝流程、控制系統有了一定的瞭解，基本掌握了開車、停車等的規程。

開始接觸化工模擬軟體時,感覺很迷漫也很好奇，在後來的實習過程中我首先仔細閱讀了課本上實習的具體流程，基本明白了操作的規程。

特別是在練習精餾塔單元等複雜的化工過程的時候，我覺得應該：

(1)要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作，對每一步操作都應該要有所領會、理解，因為過程的熟悉程度在操作中使至關重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途，錯誤的操作，最後事倍功半，也不能很好的掌握所需學習的內容。

(2)面對一個複雜的工藝過程時，如果不能事先了解到它們的作用和相應的位置，以及各自開到什麼程度，在開車時我們可能會手忙腳亂，導致錯誤的操作，因此，在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。

(3)在開車後的操作中一定要有耐心，不能急於求成。無比達到每一步的工藝要求之後，才能進行下一步的操作，否則可能造成不可挽回的質量錯誤。因此在面對一個工藝流程，必須要了解這個工藝流程的作用是什麼，要達到怎樣的目的，瞭解流程中的各個環節，是如何進料的，操作條件又是如何，要達到什麼樣的要求。只有這樣我們才能更好的學習或掌握所練習的學習內容。

總之，通過二週的模擬實習，我明白了許多，同時也懂得了許多，在操作過程中對每一步工藝操作都要耐心的完成，要達到規定的要求，不能急於求成，否則會事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓，虛心向老師和優秀的同學請教，總結經驗。此外，在以後的學習和生活中，要更加刻苦、努力的學習自己的專業知識，夯實基礎、擴大自己的知識面，從而在以後的工作或生活中，更好的為我所用，為以後踏上工作崗位打下基礎!

前模擬和後模擬心得體會篇2

經過在erp校內實習a區工商行政管理部門職員的1個月的實習中，本人從客觀上對自己在書本上所學的知識有了感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。本人這次實習所涉及的內容主要包括企業運作模擬實習、制定計劃、工商檢查、優秀企業評選等。下面簡要說明一下工商行政管理部門在erp實驗中的工作狀況。

a區工商管理行政部門共有工作人員4名，主要職責是從巨集觀上監控虛擬實習環境的動態發展，指導模擬市場的各項活動按規則正常有序進行，干預、制止擾亂模擬市場正常運作的行為，以保證模擬市場健康有序地執行。在年度工作開始之前，我們部門內部進行分工，明確各人的職責，但並非各自為政，分工的同時我們也強調了在重大活動的時候如何協作的問題，真正發揮分工和合作的優點。

1．制定年度工作計劃

制定年度工作計劃是一年的工作中最重要的環節，由於工商部門的運作關係到全區所有企業的運作與市場秩序的維持，所以是每年工作的開始，也是最費功夫的環節。制定年度工作計劃主要包括制定明年的工作內容和工作的具體安排。

以下是第八年的工作計劃安排

時間項目

第一季 1月辦理企業變更登記

2月開始接受市場開發登記

3月常規檢查

第二季檢查供應商、客戶簽訂的合同

第三季生產企業常規檢查

第四季 10月開展“誠實守信，合法經營”評比活動的宣傳及資料的收集

2．辦理企業變更登記

這是我們工商部門運作的第一份工作，由於實習中心所提供的參考資料有限，變更登記表、營業執照正副本等都要我們自己製作。雖然之前做了充分的準備，對變更登記的程式作了詳細的規定，這既節省了企業登記的時間，也使我們的工作更順暢。但計劃總跟不上變化。在進行變更登記的過程中，出現了不少問題：由於首天的運作，各個部門都有大量的資料需要列印，使的我們的資料來不及列印。後來我們作了分流處理，早上辦理生產企業的登記，下午才對外部機構開放，這樣就解決了生產企業的迫切需要，也減少了大家的矛盾。另外有的企業註冊資本不明確，需要對之前的財務情況進行分析，給我們的工作帶來很大的麻煩。

3．開辦市場業務

我們工商行政管理部門另外的一個重要業務是辦理市場開發業務，其中國內市場需要投入120萬，期間是6個月；國際市場需要投入200萬，時間是10個月。

很多企業並不清楚這個市場準入證需要等待一定的時間，他們以為一交錢就可以。所以有的企業對我們的工作表示不滿。但規則就是規則，不由人的意志而轉移，後來經過解析，企業對這個規定更加了解，就不再懷疑我們部門的工作。相反，他們還積極配合，使我們的工作開展的更順利。

4．常規檢查

每年我們都要對內部企業進行常規檢查，主要的專案有：執行合同、按時交費、弄虛作假、釋出虛假資訊、被投訴次數等。在檢查的過程中，我們得到了企業的高度配合，工作變得輕鬆起來。在檢查的過程中，我們特別檢查他們所簽署的合同，因為這關係到整個市場的整體運作秩序是的維護。在我們的仔細檢查下，果然查出了一些問題。其中以弗利思特公司的案件為典範：由於在第八年的運作中，大家對實習的規則只是大概的瞭解，並沒有仔細的研究。弗利思特公司不知道只有在取得國內市場論證的情況下，才能跟國內市場的客戶簽署訂單。他們跟國內市場的佳銘公司簽署了訂貨合同。雖然有“不知者不罪”的說法，但在現實的生活中，並不會因為你的無知就能逃掉法律的制裁，並且這兩家企業的作法確實對整個市場帶來很大的影響。經過我們部門與實習指導老師的討論，最後，我們給予各罰款7萬元，並取消合同有效性的處理。

前模擬和後模擬心得體會篇3

畢業之前，學校安排我們進行erp校內實習，在實習期間,我嚴格按照學校的各項規章制度,服從老師的安排,做到不遲到、不早退，尊敬領導，虛心學習，注意觀察，獨立思考，不恥下問，學問結合。我在實習期間參與並圓滿完成了稅款徵收入庫，納稅日常檢查，檔案資料管理等工作任務，在較短的時間內熟悉了稅務局的稅收徵收管理工作法規和辦理各項業務的流程，達到了預期實習目的。

一、實習目的

稅收是國家收入的主要來源，與每個人的生活聯絡緊密。加上我的專業是財政學稅收，學了幾年稅收的理論知識，卻一直沒機會進行有關的實踐，對稅收的理解都一直只存在感性認識，就連納稅申報表沒親自接觸過。這次學校為我們提供了寶貴的機會，讓我們在進入社會之前能認識到自己的缺陷，及時進行改善，我也想借著這個機會學習到更多的稅務知識，熟悉辦稅業務，我相信無論自己將來在何崗位，這都是一次寶貴的經驗。

二、實習成果

我主要是負責內部機構稅款的徵收和部落格平臺有關通知和資訊的釋出，統計各年稅款，制定和填寫稅款入庫統計表，配合局長做好企業的日常納稅檢查，做好檢查報告書。

在整個實習過程中，我們制定了稅務變更登記的流程和稅務變更登記證，發票管理方法，印花稅徵收辦法，稅收優惠和出口退稅方法，稅收違法處罰決定，納稅信用等級評定辦法，稅務部門內外部管理章程，納稅檢查報告書，以及釋出了各種評定和通知，在學校教育部落格平臺，課室的公告欄，還有部門收集保管的資料，都可以看到我們碩果累累。

在三年內，我局開展了一系列的稽查活動，對有關的涉稅行為進行檢查，並對印花稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。及時地催促了企業進行申報納稅，並對不按時繳稅的企業徵收了滯納金，較好地完成了稅收的徵收工作。其中第七年共徵收稅款2600萬元，第八年13409.15萬元，第九年37694.92萬元.

在確保稅收收入的同時，我局加大對稅收管理的工作，確保整個部門的順利執行。加強發票管理，對發票領購進行規範登記，並對企業的發票使用情況進行日常檢查，嚴厲懲處不按規定使用發票的行為。實施稅款徵收分工管理，將各稅種的徵管以局長為中心，各工作人員分工完成為原則，以提高工作的效率。為鼓勵企業研發生產，我局實施《減免稅管理辦法》和《出口退稅管理辦法》，在減輕企業負擔的同時，進一步規範我局的管理。

通過學校部落格平臺和釋出傳單，對發票和稅收知識進行了廣泛地宣傳，並向企業及時解答有關稅收方面的知識，使稅法規定深入人心，確保稅收工作的順利進行。

經過了6周的校內模擬實習，我的收穫很多。原本我以為模擬實習根本與實際操作不能相提並論，但通過這6周的實習之後，我發現雖然與實習有所不同，但能體會到模擬實習的真正意義不在於學習與現實社會完全一樣的東西，而是讓我們瞭解到社會中各各部門機構的結構和工作流程，更深刻體會到整個社會工作的運營，使我們感受到社會生活的競爭、企業生存的經營規劃、政府部門工作的規程和其他中介機構的服務工作。

在業務操作中，也有很多體會。剛開始我們是辦理企業的稅務變更登記，稅務登記證、流程和辦法，還有登記號都要自己編寫。剛著手接觸陌生的業務操作，一切亂了套，企業資料稽核不嚴慎，銀行帳號填寫不一致，資料提交不齊全，出現了很多問題。如果當時做好部門內部分工,制定出表格填寫的樣板，就不會出現那麼多錯漏了。印花稅的銷售我們也多做了很多無用工，本以為一切都規範操作，把印花稅票面額分都5元、10元、50元、100元和500元，企業按合同金額計算出應繳納的印花稅後到稅局購買不同面額的印花稅票，如果企業計算出來的印花稅面額比較大，就要購買很多張，特別是外部機構。這對於我們稅局是一項煩瑣的工作。後來瞭解到其他區的稅務局銷售印花稅票程式簡單，無論企業要求的金額多大，都在一張印花稅票寫明，既減少了稅局的工作量，也能使合同上貼的印花稅金額一目瞭然，是我們不會靈活變通。雖然徵稅工作繁瑣，但這項工作我們進行了很好的分工，我負責內部機構企業的徵稅工作，另一個同事負責外部機構，我們按企業把收到的申報表裝訂起來,收到支票就及時填表入庫,資料整理清晰有條理,也便於以後檢查。

另外，也糾正了我以前對於稅收方面的一些誤區，每年購買的發票都必須在當年使用，未使用完的不能在下一年繼續使用,必須全部繳銷稅務局,再購買下一年需要用的發票。企業繳稅都是自行申報，稅務部門沒有那麼多時間每間企業都進行檢查，所以給企業很多偷稅漏稅的空間，但企業也不能隨意申報，稅務稽查員能從申報表中察覺出企業比較大的虛假申報漏洞。印花稅的購買不是單方面的，合同簽訂的雙方都要購買，而且企業營業執照，帳本都要帖印花稅票。增值稅發票填錯的話不能隨便作費，要到稅務部門做登記備案，而且一式四聯都要填寫一致，不能開大頭小尾票。

三、實習小結

在短短几周的實習時間中，我體會最深的莫不是稅收的廣泛性和複雜性，面對如此種種形形色色的企業，諸多的稅種加各種優惠政策，對我們的稅務工作也提出了嚴峻的考驗，企業——稅務機關，二者之間如何溝通以致達成默契，並傳遞出準確而有效的資訊，我想尋求一種好的制度，把稅務工作化繁為簡，並採用科學的管理，才能創造出質量和效率。以下是我學習中，總結出來的幾點認識：

1．要加大稅法宣傳力度，提高公民的納稅意識。使每個公民在享受公共服務權利的同時，牢記自己的納稅義務和責任，以便形成一個學稅法，懂稅法，守稅法的社會氛圍，使人們覺得加入納稅行列光榮，偷稅逃稅可恥。建立稅收宣傳網路，為納稅人提供優質服務。我局在教育部落格平臺建立了稅收宣傳網路，有效的促進了文明辦稅的開展和質量，及時為納稅人提供新的稅務資訊。大致可採取三種方式進行宣傳：一是利用散發傳單的形式，對發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。二是為企業提供稅法知識諮詢服務，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站，擴大了稅法宣傳的範圍。通過以上措施和活動，使稅法規定深入人心，樹立了良好的地稅形象。

2．要針對企業所得稅存在著隱瞞性大和其他一些問題，稅務部門應加強與別的綜合部門聯絡和配合，以掌握納稅物件的情況，構建固定的資訊傳遞，形成良好的協稅護稅網路，力求稅收的透明化。

3．要加大執法力度，建立一套完善的稅收徵管規範制度，抓好徵管隊伍的建設，提高稅務徵管人員的素質，加大對偷逃稅行為的懲罰和打擊力度，對一些典型的偷逃稅大戶和個人應該進行暴光，以威懾違法犯罪分子，遏止偷逃稅行為。

通過這次模擬實習，我不但認識到本部門的部門機構和工作流程，通過業務上的交流和與其他同學的交流，我也瞭解到相關部門和企業的工作，所以獲益非淺。在整個實習過程中，老師和其他同學都給與我很大的幫助，使我認識到自己的不足並加以改正。在這次模擬實習後，我將對自己認識得更加深刻，對與自己將要踏進社會的準備瞭解得更加充足。在距離真正畢業還有一段時間，我將充分利用這段時間來加強自己專業和相關知識的學習和運用，希望在真正出到社會時能做得更加好。

儘管工作辛苦，但我們寄娛樂於工作中，學到很多，也感悟很多。雖然以後進稅務部門工作的機會很小，但這次erp稅務部門的模擬實習絕不會沒作用。稅收伴隨在每個人左右，每個公民都要和稅打交道。瞭解稅務部門的各種辦稅流程和方法，不僅有利於稅務人員開展工作，也有利於企業辦稅人員正確交稅，無論將來自己在哪個崗位，這都是一次寶貴的經歷。也很感謝學校給我們提供這次難得的機會。

前模擬和後模擬心得體會篇4

一、實習內容介紹

（一）實習單位簡介

廣東商學院erp實驗中心是廣東商學院適應社會對綜合型、應用型、複合型管理人才需要，結合企業和社會資訊化發展，面向管理學科的綜合性erp技術及應用實驗室和模擬實習基地。實驗中心結合erp軟體技術應用、企業erp應用典型案例和電子資料和多媒體資源，開展erp技術及應用研究和我校經濟管理學科專業學生進行erp技術及應用實驗和模擬企業實習，推動現代教學方式的探索和教學資訊化的建設。能有這樣一個珍貴的機會到erp實驗中心參加社會實踐，我感到非常榮幸。

erp企業模擬實習是利用erp系統和企業模擬資料材料進行整個erp流程的操作，使學生掌握整個erp系統的流程和操作方法。讓我們能在踏進社會前有一個充分的準備，大體熟悉一下企業的業務流程；更重要的是加深對單一知識點的認識或進行單一方法、技能的訓練，幫助我們加深對同一課程的不同知識點、同一專業的不同課程、主修專業與相關專業之間關係的認識或進行綜合性方法、技能的訓練，從而將零散的彼此孤立的知識或單一的方法、技能整合成有機整合的、彼此關聯的科學知識體系或綜合的方法、技能體系。

（二）實習內容

在erp企業模擬中心實習以來，在領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，在整個實習期間，通過企業全體成員的共同努力，我們組順利按時的完成了各項任務，取得了優良的成績。無論是工作能力，人際關係處理的能力，還是修養知識的積累程度，我都感到有所提高，就像經歷了一次成人的社會課程，良莠不齊盡收眼底，學到了很多書本以外的寶貴經驗和知識。

我主要擔任祕書和資訊主管一職，資訊主管主要負責公司網站的內容的更新，將公司的業務進展情況反映在部落格上。同時及時從外部獲取資訊，反饋到公司的相關部門，為他們做決策提供參考。而祕書的工作則是協調各部門的工作，及時的督促各部門完成工作任務，及時的解決這些矛盾，保證企業的工作才能順利的進行下去。

學校網路在本個學期以來，就實行了固定ip地址獲取的方式。所以在實習期間，實驗室的機器都必須通過設定ip，dns才能上網，而且由於是在試驗期，所以還存在不少問題。所以在每天的8：00我都必須去到實驗室，將本企業所在的位置的計算機的ip和dns設定好，設定好區域網連線，方便隊員工作。雖然這只是一件小事，但是從裡面，我進一步熟悉了網路ip協議和網路地址分配原則的知識。作為資訊主管，最重要的是在公司部落格上及時更新公司資訊，保證公司與外部的資訊溝通。而要更多的人瀏覽公司部落格，就必須將公司部落格設定得新穎，有特色。為了將部落格弄得更好看，我用photoshop整理了大量的圖片，放到部落格上；並在部落格上設定了連結等功能，方便瀏覽別的公司的部落格；另外，在發表文章上，我都用了大量的日誌標籤，設定了關鍵字，方便同學們通過搜尋方式進入本公司的部落格，提高公司部落格的瀏覽量。通過這次實習，以及一些資訊主管的培訓活動。我受益匪淺，我學到了大量的網站建設的知識，進一步的瞭解了網站的架構和設計。

同時，在實習過程中，我真正體會到一個祕書工作所具備的能力和所需要的素質。我在本次實習中熟悉了大量的祕書工作，文筆有所提高。每次，我堅持做好會議記錄。雖然會議記錄很簡單，其實裡面的學問還得講究。在實習開始的時候，我先是從網上下載了好幾篇類似的會議記錄，分析比較幾篇大同小異的會議記錄，總結會議記錄的格式，最後寫出了規範的會議記錄。在後期，我還幫ceo製作了演講ppt，雖然比較簡單，但是要根據這次演講的實際情況和老師對於我們關於講話稿的具體要求（如文字不能太多，要有適當的動畫，增加趣味等等），終於也做成了一個有模有樣的ppt了。但ceo只是看了一下就就對我指出了一大堆的失誤了，他說演講ppt的版面太花俏，作為一個公司總結的ppt不適合。我恍然大悟，當祕書非得細心啊！於是經過了我和ceo的不斷修改，演講ppt終於落實了。這也說明我的公文寫作水平提高了。接下來的幾天我進步很快，能幫勞老師處理一些瑣碎事務，如上網收集資料、撰寫公文、整理檔案、接收電話等。

二、實習體會

對於這個為期一個多月的社會實踐，我深感體會：

1、大體熟悉企業的業務流程。企業的一切工作都必須要有計劃可循。知道企業在年初時由市場部進行市場調查，預測市場需求，制訂市場計劃，生產部再根據市場部的預測作一個初步的生產計劃，人力資源部、採購部、物流部都是根據生產計劃來做好本部門的計劃，最後各部門將本部門的計劃預算彙總給財務部，財務部核算是否可行才可以開展工作，如果不可行，必須再調整；而且當市場部爭取到訂單的時候，如果與預測差距很大的時候，各部門必須再次適當的調整計劃，直至計劃已經無可挑剔才能夠開始生產。在年末時，各部門也必須對年初的計劃作一個分析報告，總結本年的工作的優缺點，為下一年[增]？？作的開展作準備。

2、企業每一項工作都需要企業的全體成員積極參與。企業的原料購入、人力招聘和培訓、生產和產品研發等業務都需要整個公司各部門的協作。讓我從中看到各部門之間有著不可分割的緊密關係，任何一個部門的滯後肯定會影響整個公司的影響。以產品研發為例，每種新產品的研發，都必須首先是市場部對市場進行調查，覺得市場有需求，才有研發的必要。而要研發一新產品，則要有一定能力的技術人員才能研發成功，而研發出來也必須要有一些相對應的先進的生產裝置才能進行生產。所以產品研發對員工的技術等級，生產裝置都有一定的要求。要進行新產品的研發，必須首先提高員工的技術水平，改進生產裝置，這些不只是生產部門和人力資源部的責任，還必須由財務部核算企業是否有這個能力，才能夠開展研發工作。

3、認識到資訊對於一個企業的重要性。全球經濟趨於一體化，中國企業界在改革開放的市場經濟大潮中，面臨的是消費者的消費觀念、消費需求日趨多樣化，市場環境日趨多元立體化，市場競爭趨於國際化，產品技術發展一日千里，在如此飛速變化與高度競爭的資訊社會環境中，企業面臨的機遇與挑戰使企業必須以新的方式去支援企業資訊科技（it），誰能掌握先進的科技手段、抓住資訊、提高效率，在開拓產品市場的同時，完善自身機構，實現管理現代化，誰就能立穩腳跟，就能獲得生存和發展。

4、真正認識祕書這個崗位所需要的綜合素質。在這次實習後，我從自己擔任祕書這個職位上認識到要真正作為一個企業的祕書，並不是那樣的容易。要成為一個成功的祕書，必須要有具有與人之間的親和力和吸引力，能夠及時協調各部門的工作，解決部門內部或部門之間的矛盾。做事有條理，還必須要有啟發部屬創意的才能，並能協調和指導部屬的工作，從而產生共鳴；要適時表現整體策劃的想法，全面考慮老闆的立場和企業整體的利益；要有條理而合理的計劃能力，使事情定成得完整的合理手法。還要有高度的領導能力、決斷力、預見力、說服力、創造力、洞察力、充足健康的體力和堅韌頑強的毅力，還有充分的自信和可嘉的勇氣，更要有果斷的決斷力和高度的責任感，有成熟的心態和成熟的情緒管理。

5、成功關鍵在於發揮團隊精神，互相協作。“天時不如地利，地利不如人和”，這裡突出人和對打仗的重要性。同樣，經營一個公司，人和也是一個決定因素。一項事業的成功往往是眾人精誠合作的結果，一個單位，不但同級之間需要合作，就是上下級之間也需要。不同的人處於不同的位置上，目的是讓他們發揮自己的特長。在這次的實習中，我親身的體會到了這一點。在每次的困難中，大家都一起商討對策，共同面對危機，解決難題。當有一個部門出現人員緊張的時候，空閒的部門都會伸出手，力所能及的給予對方幫助，使得每項任務都能在規定時限內完成。這次實習的成功，全靠各位的團結一致。

前模擬和後模擬心得體會篇5

一、引言

一個月的模擬實習時間已經結束了。在這短短的一個月中，我初步瞭解到了一間公司在一個模擬市場裡面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業三年的運營，但是這一個月卻是企業三年運營精華的濃縮，對我來說即是挑戰，又是學習的好機會。

在採購部的“三年”工作中，我親身經歷了公司的經營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在採購部的工作把我在學校學到的理論知識與企業的實際情況聯絡了起來，做到了學以至用，同時也增加了我的經驗。

二、erp企業運作模擬實習介紹

學校安排我們在校內進行企業運作模擬實習，是模擬一個生產製造公司，在一個模擬的市場中，和其他模擬的外部公司進行採購、生產、管理、銷售活動，目的是讓學生從模擬公司環境中通過進行模擬經營，去了解一間公司在現實中的實際運作，使得學生首先從一個巨集觀的角度去認識公司經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關係等等。這擺脫了在原始書本上學習知識的侷限，也增加了學生的興趣，同時亦能鍛鍊學生的實際操作能力。

在指導學生對經營規則進行學習的同時，也鼓勵學生進行erp企業資訊化管理和會計電算化。

（一）實習目的

企業運作模擬實習，就是通過模擬公司模擬環境，讓學生熟悉公司的運作，身臨社會的競爭環境，直接參與公司的運作過程和生產流程，模擬生產經營決策，及時處理公司發生的經濟業務，同時為公司的經營發展。

（二）實習時間

20xx年12月8日至20xx年1月9日（十四周至十九周）

（三）實習地點

廣東商學院實驗樓309室

（四）實習單位和部門

b區b11生產製造公司，即創兆電子技術有限公司的採購部。

三、模擬企業的基本運作

我所在的模擬公司經營在b區，本地區中各種行業發展協調，其中電子產業是當地的支柱產業之一。根據綜合資訊中心調查統計，到第七年，本地區電子行業的增加值已經佔本地區工業增加值的30％。本區8家模擬製造公司構成模擬實習環境中的類比電子工業，其工業增加值佔當地電子行業增加值的40％左右。高科技產品面臨著的是一個變化迅速和產品更新換代飛快的市場。

我公司是一家中型虛擬電子產品生產公司，公司技術水平不斷提高，產品的技術含量也在逐步提高，在同行業中具有一定的競爭力。在公司已經運作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標是，在實現會計電算化的基礎上，藉助erp先進管理軟體，全面實現管理資訊化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續向前發展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結和改善，制定新的經營戰略，並通過往後三年的時間來對公司加入先進的運營理念，重構公司組織結構，提升公司管理水平和競爭能力。

四、實習內容的具體操作我在公司的職務是採購主管。

主要負責原材料的採購。採購是公司生產產品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動的總稱，是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業實際採購的情況下，如何去與外部的供應商磋談原材料的採購，對我來說意味著極大的挑戰。

在我們公司的實際運作中,我採購部門按照生產部門的生產計劃，計算物料需求，通過財務管理知識對原材料採購進行分析，採用最佳的採購方案，嚴格控制原材料的採購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟：

首先，要了解原料市場。在採購之前，採購人員應事先調查市場價格，在瞭解原料供應市場各供應商的價格和供給情況後，初步選定供應商。

其次，作採購計劃，選擇最優採購方案。跟據生產部制定的年度的生產計劃，制定幾種可選的採購方案，並預算各種方案的採購成本。期間必須與財務部以及物流部協商，最後選擇最佳方案。然後，去找原材料供應商談判，確定原材料的採購價格，下采購訂單，接著進行合同的簽訂。

每一個環節都是很講究的.，尤其是與供應商談判的時候，如何說服供應商以最可能低的價格供應原材料和說服供應商去承擔一部分的材料運費，可以說是一種藝術，也是整個採購過程的關鍵。

最後，就是按照合同訂單進行提貨，再轉交物流部門辦理運輸和入倉。這個流程考驗了兩個部門合作緊密度。入庫之後材料的出庫，到材料上到生產線，是生產部的最基本的流程，所以生產部的運作是以採購部為基礎的，採購部的任何一個環節出錯，都會直接影響到生產部的正常生產。

因此，在控制採購成本的情況下，如何尋求最佳的供應商，保證材料發貨及時，入庫正常，是採購部一直在探討的問題。而如何在採購過程中與生產部和物流部保持資訊的暢通，建立起資訊的橋樑，是採購部改善管理的著手點。

五、經營成果和心得體會

在企業運作模擬實習的過程中，我們通過三年的努力經營，最後取得了一些成績。雖然沒有在市場中處於領導地位，但是公司的競爭力和實力都得到了大幅度的提升。採購部在不斷的探索過程中完善了整個採購的流程。

每個部門在公司的經營中都扮演著重要的角色，採購是生產進行的第一要務，沒有采購就不可能進行生產，因此在生產前必須完成相應的採購工作。同時每個部門的存在都不是獨立的，在公司經營中需要各部門的相互協作，所以採購前要做好和其他部門的溝通，從生產部中獲取需要材料的數量資訊，訂立合同後與物流部協作，保證材料的及時入庫，支付採購款項時將資訊報送財務部，及時將所需的款項付清。雖然採購的工作流程並不複雜，但是它講究及時，準確以及成本的效應，所以採購的過程中，必須一步步的按照規則和秩序完成相應的工作，這樣才能最好的完成採購的任務。

但是在企業運作模擬實習中最重要的卻是各部門之間的協調與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出，以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作，公司才可能生存，才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

通過這次的企業運作模擬實習，我對一個生產製造公司的運作有了較為深刻的認識。在採購部門的實習，我可以切身的體會採購工作的重要性，並投入到操作中去。這樣通過模擬的實踐，不僅將所學的知識投入到實踐當中，進行了鞏固，而且在實習的過程中不斷的接觸新的事物，從發現問題，解決問題的過程中達到知識的積累。更為重要的是學會將逐漸所學的知識轉化為能力的體現，達到實習的目的。

除了掌握採購部的業務操作，也基本上了解了其他部門的工作流程，使得自己的思想形成了一個整體統籌的理念，不僅明白到自己本職工作對公司正常運轉的作用，還懂得各部門各同事互相協作的重要性。在實習的過程中，由於財務部的工作量較大，雖然身為原材料採購主管，但是在保證採購工作順利完成的前提下，我主動提出了到財務部幫忙的請求因為我是財稅專業的，對於納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。而在財務部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據，還有外部公司如銀行、會計事務所的業務，進一步充實了自身對於實務的認識。在財務部的工作中，更加體現了大家理論知識與實際的結合，從原始憑證的製作到入賬，出報表，到納稅申報等等，這些都是課堂上無法完全教授的知識。通過在兩個部門的工作，我更加深刻地體會到了工作的安排要有計劃和有步驟，同時在實施過程中工作要細心與踏實，在團隊合作是最重要的。

erp的應用，整合了採購流程和生產流程一直到銷售和資金的回籠等企業運營的流程，通過促使企業業務辦事程式和管理程式更加合理，從而增強企業的快速反應能力；更能進一步促進企業資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率；同時也能提高企業經營管理資訊的準確性和及時性，有助於企業決策的進一步科學化。

一個多月企業運作模擬實習，已經使我開始了從學校到社會角色的轉變，使我開始逐漸融入了社會和企業的運作之中。無論以後我們出去做什麼工作，無論我們以後在什麼崗位，我堅信這次實習的體驗將繼續指導我今後的工作和生活，包括對人生的態度和對工作和對生活的態度。

前模擬和後模擬心得體會篇6

一、實習回顧

xxxx年12月13日，各不同專業的，即將接受完大學本科學歷教育走向社會或其他的精英們濟濟一堂，每13人一組組建一個管理團隊，去模擬運營一個資產達六千多的電子產品製造公司。這個小組的成員是按不同專業背景組合的，以適應公司運營所需的分工。

工商管理專業很容易的讓人想起mba，進而想到ceo；而最重要的是因為我大三曾經選修了一年的erp，期間擔任過各個職位，對這個實習比較熟悉，所以就當選為ceo了，另外的12人成員也找到了各自的位置。

組建了新的組織架構之後，制定新的公司章程，部門管理制度，經營政策，財務建賬等，而後是公司變更。公司變更意味著我們新任管理層領導下的企業運營開始了……

作為ceo，最重要的是把握大勢，掌好舵，於是，一拿到經營規則等相關資料之後，二話不說，先熟悉了再算，因為不知道遊戲規則的人是不可能遊戲的。

為了得出公司的戰略規劃，我們結合了公司的遠景與使命，綜合考慮企業內外部相關因素，運用了i-e矩陣，行業競爭五力分析模型以及swot分析方法。

規劃好了，接下來就是結合實際情況按戰略規劃進行實操了。

當我制定了公司的戰略規劃，需要拿去實施的時候，我才發現，我們公司好像沒什麼人。或許是這個實習安排的時間不大適合吧，13個人裡面，2個考研，2個已經在工作，1個考證，還有很多都在找工當中，另外還有1個不知道什麼原因整個實習只見了幾秒鐘。似乎每個人都有更重要的事要做……

“性格決定命運”，過度付責任，過於追求完美與卓越的我，註定了是辛苦勞累的命。在叫不動人的情況下（不過如果沒心做出來的事，也不會好吧），我決定自己做了。一個人既要負責公司的整體規劃，也要負責市場，還要搞定生產與採購、儲運、招聘等，光桿司令，期間多少的徹夜不能眠與多少的辛酸，不知該如何訴說。

還好，經過了大概一個星期左右吧，有人說是被我的行為感動了，我的幫手多了起來，各個部門都開始有人掌舵了。於是公司開始進入了飛速的發展上，雖然前進中有曲折，但是曲折之後，我們繼續的前進。總體來說，三年的模擬經營中，我們的經營業績還是很不錯的，三年，基本連連翻番了，尤其最後一年，稅後淨利過億，資產負債結構合理，保值增值率高。

第八年我們提升了公司的人員結構和產品結構，申請了iso9001和14000的認證，成功研發了p2和p4產品，開發了國內和國際市場以及國內市場的所有客戶，為公司的發展拓寬了空間；

第九年，我們進一步研發了p3產品，擴大產能，提高了銷售額，同時更為重要的舉動是為了在第十年實現質的飛躍，我們一下子買進了4條全自動線，8條柔性線，3套動力裝置以及自建2個a廠房；

第十年，這一年，我們真的實現了質的飛躍，總資產達到3.5個億，當年稅後淨利潤高達1.06個億。

三年累計，我們開發了國內和國際市場以及所有的客戶；成功研發了p2～p4產品並取得相應的生產許可證；成功申請了iso9001和14000，資產總額從接任前的6380擴大到第十年的3.5億，累計實現營業收入3.7億，實現利潤1.1億。

二、心得體會

整個erp模擬實習下來，給我最大的回憶應該是每天都繃緊的神經和不知多少個奮戰至深夜甚至次辰的日夜，有很多時候，腦袋在天旋地轉的，眼睛嚴重睜不開了，但是，ceo要對整個公司負責的，自己的工作，不用說，肯定是自己做的，但同時，缺席的人的工作，你也得做……當然也少不了當時取得成績時的歡愉與遇到挫敗時的傷感了以及一起奮戰了一個多月的組員們：

高度積極、負責並且絕對服從組織安排，隨時準備著衝向有需要的地方的黃桂同學；

能力超強的同時具有高度責任感並且非常喜歡這個刺激的遊戲的兆元同學；

即便需要工作，但同樣擠出一切可以擠出的時間和精力來撐起整個市場部的東華同學；

誠誠懇懇，兢兢業業的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、譚勁……

他們絕對是公司的大功臣，同時也是值得深交的朋友。

三、思考與感悟

整個的實習過程中，有過共同努力實現目標的愉悅，也有過單槍匹馬的孤獨與苦悶，甚至還有跟組員鬧矛盾的情況，我將來出社會的目標也是ceo，所以就想得特別多。

（一）關於溝通

從一開始的時候，我就似乎忽視了溝通，主觀的認為每個人都會自覺的完成自己負責的部分的。但是後來工作斷節了，我才發現原來有些人並不這樣想，以致於使得公司運營出現了間斷。

（二）關於員工激勵

硬性的任務並不是每個人都會做的，正所謂上有政策下有對策，要想你的下屬按照你的期望來做的話，你得找到他的激勵點並刺激它。譬如有些人，他不是負責人，但是如果你給他負責人的感覺，他會加倍的努力的。

（三）關於價值觀

有些東西是可以調和的，但有些東西卻不一定，就像是價值觀，不是一時半刻形成的，而一旦形成將會是根深蒂固的，正所謂“江山易改，本性難以”。有些人覺得事不關己，得高高掛起，諸如說出“我問過老師了，這個專案是給你打分的，如果我做了，但是我又沒有分，那不就白做咯”，我不會去探究他說的是真是假，也不去計算一個部門的10個作業裡面你做一個，其他的都留給另一個來做是不是公平，但我不喜歡這句話，一個集體的，我不喜歡這樣分，互相幫忙不是更好嗎。什麼都不看，就衝這句話，我不喜歡跟這個人合作，這樣子的話，無論怎樣，都不可能完美的合作的。所以，如果要招聘的話，得仔細考察該應聘者是不是跟企業已有的價值觀，企業文化融合得來。

（四）關於授權——想起諸葛亮

小時候聽故事，喜歡上了前知500年，後知500年，無所不知，無所不能的諸葛亮，想想看，一個死了的人都可以嚇退一隊大軍，多麼的有能耐，多麼的威風啊，所以一直以他為榜樣，向他學習。後來看了三國，覺得他死得好慘，很不甘，在想：其實如果他能授權，不是事必躬親的話，應該會長壽一點，對蜀國也會更好吧。

針對自己，我發現，能力我是絕對不能跟神算諸葛亮比的了，但是事必躬親這一點似乎可以較較高低。有時候覺得只有一個人在忙，其他人很閒，但卻不知道怎麼幫忙，就好像這次的實習，很多時候，我一個人搞定公司的整體規劃，然後跑市場，搞生產，搞採購，搞倉儲、搞人力……

（五）關於優秀ceo的評判標準

1．ceo的知識技能結構應該是廣而深的

ceo管理的不僅僅是某個部門，而是整個公司，這要求其具有的不僅僅是某一兩個方面的知識和能力，而是全面的能力，而面廣的同時還需要有深度，否則你都一知半解的話，怎麼去管理呢？

2．關於“一個好的ceo應該是使得企業在你離開三個月甚至更長時間後仍然能夠照常執行”的思考。

我覺得應該分情況考慮吧，如果企業是我的話，最好是這樣子咯，但是如果我僅僅是職業經理人，出現這樣的情況，我應該隨時需要另謀高就吧。當然我不是說企業一刻都不能離開你是好的，但起碼不要說ceo的離開不會讓企業有留念的價值吧。

實習期間，因為急症，去了醫院一天，事前已經知道由於之前自己過於事必躬親，致使其他人都不清楚狀況的了，所以在開訂貨會前就跟我一直負責的本地和國際市場的客戶都基本談好了，只差沒有簽約，同時也一而再再而三的交代過公司的情況的了，但是在我在醫院的時候，電話還是不斷，公司的什麼什麼怎麼啦？……他們向我投訴，公司就只能用“混亂”兩個字形容，同時也是因為那節課，我們組沒有及時參加工商行政部門的誠信企業評比，以至於我們組這麼好的經營業績，尤其是第十年，稅後利潤都高達過億元，都沒有得到任何的優秀，有點覺得自己好失敗。而其實我們組的同學都堅信，我們是排第二的。

3．關於凝聚力

管理小到幾個人的小食店大到龐大的公司集團，工作和任務都是繁多的，誰也不可能單幹的了，也就是說，合作是必然的，能否合作，我覺得ceo的責任不小。相信，一個優秀的ceo，應該是能夠使企業具有凝聚力的人。