2019年資產公司綜合治理總結金融資產公司綜合治理工作總結

2019年，資產公司認真履行“x”建設職責，積極落實治安綜合治理工作任務，較好的完成了全年治安綜合治理各項工作目標，為校園安全穩定和校辦企業發展營造了良好的環境和氛圍。根據關於開展2019年度“x”建設治安綜合治理考核驗收工作的通知要求，現將有關工作總結如下。

一、抓安全意識，不斷完善綜合治理責任體系

1.落實企業綜合治理責任制。資產公司堅持落實一把手負總責，班子成員分工負責的責任制，成立以資產公司黨委書記為組長，各黨總支和支部書記為組員的產業綜合治理領導小組，全面負責統籌產業系統綜合治理工作。各企業也構建了治安綜合治理的組織領導體系，通過明確責任分工，形成了主要領導親自抓、分管領導直接抓、班子成員一同抓的齊抓共管工作局面，為深入推進建立“x”工作奠定了堅強的領導基礎和組織保障。

2.層層簽訂綜合治理責任書。年初，資產公司與所屬企業簽訂資產經營有限公司“平安產業”建設、治安綜合治理責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實綜合治理考核制度，同時要求各企業負責人與企業的各基層單位（車間、研究所、服務部等）簽訂綜合治理責任書。結合產業實際和各企業經營特點，對建立“x”責任書的目標任務進行細化、量化，通過級級傳導壓力、層層分解任務，把具體工作落實到各企業、各部門，切實做到分工明確，責任到位。

3.提高安全管理責任意識。資產公司通過企業負責人會議、黨政聯席會議、網站及微信群、實地走訪座談等多種形式和渠道，開展安全宣傳教育，傳達上級安全管理相關要求及檔案精神，部署落實各項安全檢查工作。公司及下屬企業重視安全管理工作，提高企業安全管理責任意識和安全防範意識，營造各企業安全穩定的發展氛圍。

二、抓制度建設，不斷完善平安產業管理機制

1.推進綜治管理制度化常態化。資產公司高度重視綜合治理工作，將綜合治理工作納入到資產公司黨委2019年工作要點，並要求下屬企業制定修改完善並認真執行企業安全管理規章制度，落實安全臺賬管理，實現企業安全管理工作科學化、規範化、制度化，切實強化安全保障體系，促進學校產業平安穩定發展。工程設計集團制定公司安全管理規定、出臺epc管理手冊，提高工程總承包專案管理水平；
航海儀器公司深化安全生產標準化建設，開展了年度安全生產標準化自評及績效評審工作，按照安全管理標準，對生產班組進行達標考核等。

2.加強安全預警防控體系建設。在寒暑假、法定節假日、防汛抗臺季節、重大會議等重要時間節點上，資產公司通過會議、網站、電話、簡訊等多種形式提前釋出通知，要求各企業及企業負責人高度重視，採取有效措施排查各類安全隱患，加強安全宣傳教育，加大安全維穩力度，安排好假日值班人員，制定完善企業突發情況相關應急預案，強化應急處置能力，確保企業職工思想穩定、人身財產安全。如航海儀器公司認真組織開展了“安全生產月”活動，在119消防日期間對全員進行了安全知識培訓和考核、滅火演練，在桐廬油漆車間、鈑焊車間、機加車間、數控加工車間等場所分別組織了多種應急演練，加強對x廠區、x廠區安全專項檢查和隱患排查，全年安全管理投入資金x萬元。工程設計集團加強應急處置機制建設，成立集團應急安全管理委員會，創新應急管理模式，提高各類突發事件的預防和處理能力；
定期召開安全工作會議，研究分析解決企業可能存在的安全隱患和不穩定因素；
強化對epc總承包專案施工現場安全管理。

3.開展綜合治理考核評比。按照年度慣例，召開綜合治理工作總結會，聽取各企業綜治工作彙報，通過總結經驗、分享交流，推廣企業開展綜合治理工作的特色舉措和先進做法，同時認真剖析綜治工作中存在的主要困難和不足，並提出相關對策和建議。開展綜合治理先進表彰活動，對2019年度產業系統治安綜合治理先進單位和個人進行了表彰，並在表彰會上明確了產業系統2020年建立“x”、治安綜合治理的主要目標任務。

三、抓專項工作，不斷提升綜合治理能力水平

1.認真開展安全檢查工作。資產公司高度重視校辦企業安全檢查工作，認真落實學校安全工作會議要求，多次組織安全檢查小組深入校辦下屬全資企業開展安全專項檢查，起草安全檢查整改報告並上報學校。

2.注重意識形態管理工作。資產公司高度重視意識形態管理和職工思想教育，把思想政治教育和意識形態工作納入黨委年度工作要點。全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會和全國、全省高校思想政治工作會議精神和學校安全工作會議精神。紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化政治理論學習，加強對職工思想政治教育和意識形態管理，做好輿情監督，關注困難企業、搬遷企業和改制企業的職工思想穩定，開展擴正控負工作，為學校產業改革發展營造良好的輿論氛圍。

3.做好網路安全管理工作。加強網路資訊管理，及時修復網路管理系統存在的漏洞，避免安全責任事故發生。對資產公司網站及微信群、qq群等網路媒介定期檢查排查，強化網路陣地宣傳教育，注重營造風清氣正的工作氛圍，注重傳播正能量。營造了清朗網路空間和網路秩序。

回顧2019年，資產公司綜合治理工作取得了一定的成績，全年無一起重大安全事故發生。展望2020年，當前校辦企業正處於高校所屬企業體制改革和企業經營環境形勢變化的大背景下，特別是在企業改革過程中，涉及企業經營班子人員調整、企業改制、關停、分流廠址搬遷及人員安置等諸多難題，給資產公司明年綜合治理工作帶來不小的壓力和挑戰。下一步資產公司在做好綜合治理常規工作基礎上，重點做好以下幾點工作，為建立平安企業、和諧校園作出新貢獻。

一是進一步深化完善組織領導體系，落實綜合治理安全責任制，研究企業安全穩定工作，建立健全安全穩定工作考核獎懲激勵機制。

二是進一步做好企業安全防控和預警機制建設，重點做好安全生產工作，強化安全教育，加強安全檢查，開展安全隱患排查，完善安全管理規章制度和應急預案，提高安全防範意識。在推進重點工作，特別是在企業改革過程中與職工利益密切相關的工作時，要積極做好各項維穩工作，確保企業安全穩定。

三是繼續學習宣傳貫徹落實十九大、十九屆四中全會精神、全國和x省高校思想政治思想工作會議精神、省委x屆x次全會精神，加強職工思想教育引導和意識形態管理，把職工思想政治工作融入到企業改革、生產、科研、經營、管理和服務的具體實踐中，引導產業員工凝聚思想共識，自覺融入到學校產業改革發展事業中去。