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高效能人士的讀後感最新8篇

很多人在讀完書後,都會認真寫好一篇讀後感,讀後感是將個人從一本書中得到的感受而記錄的,下面是本站小編為您分享的高效能人士的讀後感最新8篇,感謝您的參閱。

高效能人士的讀後感最新8篇

高效能人士的讀後感篇1

作者開篇帶領讀者運用想象完成一個概念的詮釋:蓋棺定論。假如我們是已故之人,面對前來參加我們追悼會的親朋好友,我們希望聽到別人給與我們的評價是什麼樣的?回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻有哪些?是否有遺憾或者驕傲之處?由此讓我們真切的瞭解到何為“以終為始”。

讀到此處,我被震撼且認認真真的去想象了一下面對自己“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教於此書,讓我現在就可以重新審視自己的人生目標,認清自己的人生方向,牢記併為之努力。

那麼,我們該如何去找到自己正確的“方向”呢?作者提出一個基礎理論——“任何事都是由兩次創造而成”。一是思想,二是行動。

以建築為例,在開始建造之前,一定是先繪製出設計圖紙,然後再開始施工。這就是兩次創造的含義。所以想要完成自己的人生目標,就要先開始第一次創造。我們要確立自己的願景和價值觀,找到自己的生活核心。

生活核心來源很多,在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎?我們要時常反思,假如以工作為中心,那麼這可能會失去我們家庭,這種例子比比皆是。當一個夜以繼日全身心創業工作的男人,經過拼搏到達事業巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。

由此可見,大多數人的生活核心都是不穩定的,顧此失彼,難以恆定。唯一的恆久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在於某一方面,而是貫穿於生活的方方面面。

也許此時你想問,原則是什麼?原則就是你想要成為什麼樣的人,向具有怎樣的品德,扮演什麼樣的生活角色。原則因人而異,但整體方向都趨於一致。比如:善良的品質、孝順的子女、耐心的父母等等。

史蒂芬博士提出,我們每個人都需要一份個使命宣言,對自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓,誓死捍衛,作一名以終為始的人。

以始為終的習慣是自我領導的原則。它不僅適用於個人,也適用於家庭和企業。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標同樣可以複製於家庭和企業。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛的核心,唯有參與,才有認同。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是一祕為大家帶來的5篇《《高效能人士的七個習慣》讀後感》,希望可以啟發您的一些寫作思路。

高效能人士的讀後感篇2

?高效能人士的七個習慣》是本值得一讀的好書,在第一次粗略地瀏覽了一下時,感覺枯燥乏味,讀的次數多了,就會慢慢發現裡面的精氣真髓。從而潛移默化地加深我的感知感悟,擴大了我的視距,使我的認知提高了一個層次。本書通過有趣味性的例項,講述了良好習慣對於個體及企業團體成敗的影響。書中講的道理通俗易懂,字裡行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制。書中介紹的七個習慣,讓人深思、令人回味。

第一積極主動這個詞的涵義不僅僅是主動採取行動,在工作中起著舉足輕重的作用。積極主動是我們每一個追求成功的人所必須具有的人生態度,無論在任何情況下,自己總有選擇的權利。所以,要對自己時刻有一份責任感,因為命運操縱在自己的手裡,而自己並不是環境或他人的附庸。因此,成功是由那些抱有積極主動的人所取得。每一種逆境都含有等量或更大利益的收穫。同時,那些似乎看是逆境的環境,其實是隱藏著諸多的良機。

我們在工作和生活中存在著不少令自己沒有重視的陋習,這些不良習慣勢必會影響思維的連貫性,造成顧此失彼的結果。在工作中不要由於沒有成功就不停地找藉口責備他人,埋怨他人。總認為是事情找上自己,使自己無法主導或推動事情的進展。其實我們要以樂觀人生態度,積極面對一切,用積極的心態來對待每一天的工作。出現問題的時候一定要保持冷靜的頭腦,分析問題所在,處理好,最重要一點就是要有一顆強烈的責任心。習慣是生活的累積,是能夠刻意造成的,這樣才能把工作做好,並且做的更好。在整個人生中,主動和態度都起著雙重作用:你既激勵別人,別人也激勵你。要從工作中找到樂趣,使它能形成一種良性迴圈,產生最佳影響效果。對於那些有積極主動的人來說,積極主動就是一切成功的起點的,

第二以終為始是首先確立在做任何計劃時,先擬出願景和目標,確定自己的行為與目標保持一致。在清晰明確目標後,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。

我們很多人在埋頭苦幹時,尚未發掘和明確人生的目標,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條。只是為忙碌而忙碌著,往往缺乏的是規劃,沒人去想很遠,所以目標決定是很重要的。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,都要經過規劃和目標,其次才是實現。遠期目標決定的是未來,而不是到了未來我們在做什麼。而是應該主動去了解自己要做什麼,並且規劃它們。要積極努力培養自己的目標意識,在工作中要勇於探索,不再只是被動地、盲目地等待別人告訴你應該做什麼。只有調動自己的主動積極性,確立自己的目標和方向,切合工作中的實際,然後全力以赴地奔向自己人生目標。第三要事第一是一種自我管理的原則,怎樣掌握好“要事第一”的管理。重點是,它要求把最重要的事放在第一位,要分輕重緩急,無論事情迫如何切,個人與組織均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什麼是“要事”,就難以把時間掌握好。每個人的“要事”都不一樣,由價值觀來決定事情的重要性和緊迫性。

部室的工作性質屬繁雜瑣事諸多,以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由於沒有掌握高效能的自我管理的工作方法,經常被這些事弄得不能靜下心來。有時候被那些看似急迫的事所矇蔽,致使工作效率不高,其實這也與平時沒有制定明確的目標有關。現在認識到工作是要有章法的,是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由領導決定什麼是重點後,自己掌握住重點並時刻把它放在第一位,用少量時間處理的緊急、危機事件,確保效益與效率的平衡。

第四雙贏思維是通過雙方共贏的角度來尋求互利互惠的共同願望,雙贏思維鼓勵我們解決問題時,要換位溝通,找到互惠的解決辦法。雙贏就必須有良好的人際關係,是建立在相互信任的基礎上,以豁達體諒的心態看待他人的想法及感受,是對人的品德、能力、價值的認可,這也是每個人最基本的要求。

雙贏精神無法存在於你爭我奪的環境中,雙贏思維是在不傷害自己還要讓雙方互賴的一種合作方式,而不是做損人利己之事。要學會雙贏的思維,同時,也要有利人利己觀念的豁達胸襟。在助人成功的同時,自己也獲得了工作的快樂。通過充分發揮自己的想法及感覺,共享與他人的互惠互利和資源合作成功的喜悅。第五知彼解己需要的是主動去了解對方,然後爭取讓對方瞭解自己。因為“知彼解己”單方面去做是沒有效果的,所以一定要拿出誠意來,坦然而談。對方獲得瞭解後,會覺得受到尊重與認可,進而,雙方對彼此的瞭解也就更流暢自然。

傾聽是一門溝通的藝術。要了解對方,首先卸下心防,專注於對方所說的話,傾聽及迴應理解對方含義、動機及感受,是進行有效人際交流的關鍵。很多時候我們沒有設身處地為他人著想,忽視對方發洩情緒,沒有耐心去了解對方通過語言音調所表達出來的感受,就更談不上了解對方,所以就不可能協作好。在有了雙贏思維的基礎上,人就會耐心的去傾聽,以瞭解心去聆聽別人,真誠地給予迴應,讓對方覺得自己真正被瞭解。有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確資訊,還有助於雙方情感的積累,便能開啟真正的溝通,增進彼此關係。解己需要勇氣,欲求別人的理解,首先要培養設身處地的"換位"溝通習慣,把握自己,保持心態平和,才能大幅提升溝通的效率,我們的人際關係也就上了一個臺階。

第六統合綜效的精髓是以真誠瞭解的意圖,去傾聽有效的、正確的讓每個人都受益更多的解決問題的方案。就是要大家齊心協力,比自己各自奮鬥能夠取得更多的成果。號召大家要有合作精神、團隊精神。並且能夠取長補短,這樣才能夠達到統合綜效。綜合綜效是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓。要實現人際關係中的綜合綜效,首先實現個人的綜合綜效。要尊重人與人之間的差異,能夠正視個人認知的侷限性,通過真心誠意與人交往來獲得更多的資訊。而統合綜效的溝通,則需要每個人都敞開心扉,坦誠相待,貢獻自己的想法,並接納別人的優勢,從別人的想法中得到對自己有益的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時候,那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西,這時就需要別人的看法來拓展自己的知識經驗。因此尊重差異的存在,相信這些差異有助於增強自己的認知能力和理解能力。因此大家彼此加深溝通,集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。

高效能人士的讀後感篇3

近日,利用春節假期的時間,拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書通俗易懂,讀來頗為受用,作者史蒂芬.科維博士通過運用大量生活、工作中的例項和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個原則,並把他們化為行動,那麼實現真正的卓越的人生就不會遙遠。

這是一本關於每個人的人生成長的書,書中認為人生成長需要經歷三個階段:1、依賴階段2、獨立階段3、互賴階段,也就是從0到一1 ,1一n的過程。

我們不難發現,處在依賴階段的人,最常用的一個字就是“你”,如“這事都是因為你,才會有這樣的結果”,因為在這個階段中他們常常需要別人來對他的問題負責,需要別人對自己情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴,那麼,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語言中,經常會聽到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀點。然而,從依賴到獨立是人生成長中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當我們一個人靜下心來的時候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪裡?是0.1還是0.9?

經歷了前兩個階段,科維認為接下來是人生的最高境界,就是互賴。互賴階段的人,追求的是你贏我也贏,即以實現“雙贏”為目標,他們不僅能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。

20xx年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節點讀到這本書,彷彿讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新徵途上的指南針和發動機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。

文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰性的,特別是進入市場銷售這一隊伍,就越發有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習慣的第一個習慣做起:積極主動。我們常常會說:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們人生的這場演出,導演就是我們自己。沒有哪個人的一生是一帆風順的,總會經歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當導演,去積極主動地應對困難呢?我的答案,當然是後者。積極主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨立最關鍵的一步。

古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自己的內心出發,從正心、修身做起。那麼,在工作中也是一樣,我們不妨經常問一問自己,我是否做到了盡職盡責,我是否保持著一顆“初心”。

高效能人士的讀後感篇4

初次翻看此書,被內容的實用性激發興趣;內容涵蓋了管理學,心理學,哲學等多個學科領域,作者站在哲學的高度,靈活指導,攝入淺出,給我帶來很多新的認知。

看到序言部分,被一句話吸引:“要做一個領導,你要知道自己是誰,這是你做事的基礎。”“領導力就是清晰的指出別人的價值和潛力,使對方受到鼓舞從而有所意識。”一個人最難的是自知,對自己的認識程度,直接決定了認識別人的程度,從而影響自身的領導力;個人理解,領導力更偏重於一種溝通方式,通過發自內心的,非指責,非命令的方式,激發對方的工作和生活熱情。

變化的世界,不變的規則。最能觸動我的是對於恐懼和不安全感的解讀:最輝煌的成就需要靠相互依賴和彼此合作才能實現。當我面對超出能力範圍的事件,會本能的產生恐懼心理,隨著時間臨近,不安全感愈發強烈,這個時候,我可能才會去尋求幫助;而沒有做到,問題出現,立刻尋求同伴的幫助。

“情感銀行”。看到這個詞,對我的感情生活有很大的啟發。人們總是習慣記住過往發生的不好的事情,這是出於人類幾千年來進化出的本能反應;正是這個本能反應,容易讓我們淡化經歷過的美好;“情感銀行”,讓我可以把經歷的開心美好事件集中儲存;經常回顧,幸福常伴。

書中闡述的七個習慣的個人理解:

1,積極主動:主動行動,以自己的經驗和理性做出抉擇。

2,以終為始:每個決策的下達,是發展的啟點。

3,要事第一:工作事件分主次,優先以最好的狀態解決主要矛盾。

4,雙贏思維:開放的態度,互敬互惠。

5,知彼知己:有效的溝通,從傾聽開始,只有充分了解對方的需求,才能提供最佳方案,把流程和錯誤降到最低。

6,綜合統效:類似求同存異;整個己方和對方的需求,提出讓雙方共贏的方案。

7,不斷更新:個人層面,在精神,身體,情感等方面,不斷補充營養,終身學習;團隊層面,更多是的執行模式的持續優化,團隊成員的共同成長。

七個習慣模型,給團隊和個人,帶來的是可以達到一個持續高品質發展的執行狀態。

通讀這本書後,最大的感受是完美;是從個人內在自我提升與完善為起點,輻射周圍的一種,給人以強烈的感染力的成長與管理方案。首先,這是需要到達一定的境界,方可實現,我覺得,目前,我可以以此為終身的奮鬥目標,朝著這個方向邁進。目前的我,讀出另一份感受:完美的背後,似乎隱隱有作者的壓抑,有那麼一絲壓抑感,部分理論有些機械化,可能是為了方便大家的理解和運用。

說說通讀後的收穫:說一點,情感賬戶中的七種投資方式:

理解他人:其實核心在傾聽,聽得越多,越能夠理解對方的表達。

注意小節:細節的意義非凡,有時候,我還要學會全域性的視角審視當下發生的事件,統合考慮。

信守承諾:言出必行,許下的諾言,盡全力兌現,這一點無論在親情,愛情,工作種,都至關重要。

明確期望:及時,清晰表達自己的訴求,期望,願景,否則會和周圍的小夥伴形成代溝,或者埋沒自己的價值。

正直誠信:在物慾橫流的現實中,保持自己的底線,做自己,而不是別人眼中的自己。

勇於致歉:犯錯,是一個加深感情,提升自我的機會;但是我有時候因為個人的侷限性,會羞於承認錯誤,這一點還需要努力修正。畢竟,沉浸在過往的錯誤中,沒有任何意義,它只能帶給自己更多的痛苦。

無條件的愛:有人說,當你被愛過,你才能學會愛別人;我想說,我們只有會愛自己,才更會愛別人;愛,是一種行動,看得見,摸得著,沒有什麼條件,那樣去做,我就歡喜,綿綿不斷。

七種投資方式,是對人生的投資,共勉。

高效能人士的讀後感篇5

什麼是高效能?簡單解釋就是,高效率有能力的意思,成為高效能人士一直是我追求的目標之一。我覺得這是一種自由意志體現的生活方式,選擇高效有趣的生活,生命才充實而豐富多彩。

那麼如何成為一位高效能人士呢?最直接的方法就是學習他們養成的良好生活習慣。這些習慣包括閱讀、鍛鍊、良師、益友、追夢、早起、積極、個性、分享、思考、反饋、舉止禮貌等等。

首先,身心的鍛鍊是成為高效能人士的必備習慣。身體鍛鍊,顧名思義就是運動健身;而內心鍛鍊,就得通過大量的閱讀來擴充套件並鞏固自我的知識體系,從吸收世間優秀的知識資訊到懂得如何在現實生活場景中的應用,因而修煉更加智慧的大腦和更強大的內心。

與良師益友們在一起。不同人帶來不同的世界觀和價值觀,不同的故事經驗獲取方式和新的交流學習體驗。和優秀的人們在一起,他們身上優秀的品質與精神將會潛移默化地影響到自己,從而也讓自己逐漸成為優秀人士中的一員。

早起是一種個人時間的自由管理體現,早起的時間利用能夠決定一天是否過得充實而高效。早起可以用來安排一天學習工作生活的計劃。當然,早起可能適合某些人群,夜貓子型人除外,選擇適合自己的生活方式也是才是最好最有效率的。

舉止得體禮貌,不僅僅表現對他人的尊重,更是一種對自我尊重、自我關愛。我們常常強調要加強自我內在修養,就是要通過外在肢體與語言來表現出來自身的內涵與品格。而文明禮貌,是做人的`基本,更是自我價值的尊重。

高效能人士的讀後感篇6

現在社會的人普遍處於一個精神壓力十分緊張的狀態,為了生活不比別人差,不惜把自己弄得落魄不堪,雖然這種追求的代價顯而易見,但也於情於理。

雖然每個人的生活追求不一樣,但以本人的淺見,只要生活過得去,能夠了解知道自己在做什麼追求什麼,追求的事物有何意義,追求的事物有何好處,心靈上得到滿足,那就是最大的滿足,應儘量把所有的追求簡單化,習慣化,不然物質上再多的滿足那也不是真正的滿足,會有多少人願意孤身一人居住在一棟金碧輝煌的宮殿呢,那心靈上的空虛是冰冷的是引人匱乏的。追求都源於我們的生活的思維習慣,沒有思維習慣的魔力,是不能讓我們有這麼多異於常人的想法。

在粗略的閱讀完>這本書後,一個感想,那就是,理論與實踐的距離會有多遠?儘管書上內容所教授的知識是得到論證的值得肯定的,但是不是適合每一個人呢?是不是能應用到每一種對事對人的方法上呢?我對此有一些疑慮。

撇開其他特殊情況與特例,這本帶給我們的不僅是為人處世的的方法,更多的是對這個社會的深刻感悟。讓我更瞭解自己更能改變自己,讓我瞭解並應用多種思維方式,也讓我明白,由人組成的社會,由社會改變的人,是一個協作增效的整體,沒有個人就沒有社會,正是因為有個人的發展,人們相互學習的發展,社會才發展的如此迅速,也正是人們不斷激發自己的才能與潛力,社會才有如此明顯的進步。

高效能人士的讀後感篇7

過去大半年的時間,我非常認真地讀了一本書,這本書就是《高效能人士的七個習慣》。在讀的過程中,我思考了很多,也收穫了很多,可以說,這是一本影響了我世界觀的書。

首先,這本書中最讓我印象深刻的一點是它完整的體系。如果你讀過這本書,你立馬就能感受到,這本書是經過無數次修改打磨的,以至於整本書從來到尾,環環緊扣,沒有半句廢話。甚至有些時候,為了說明一些觀點,作者還特地為之建立了相應的模型。

因此,這本書絕對不是在簡單地闡述一個觀點,而是在論證一整套的人生觀,價值觀體系。從基礎邏輯到上層操作,樣樣齊全。比如,有人把這本書類比為計算機的作業系統,其實無比恰當。這本書就是一個人的作業系統,如果你裝上了這套系統,就能夠最有效地運轉你的人生。

當然,值得注意的是:一本書再好,也不可能全部都適合你。盡信書,則不如無書!

人畢竟不是計算機,不可能有一套適配全部的系統。事實上,正是因為這本書有價值的地方太多,體系太完備,反而更應該引起你的警覺。因為你極有可能會因為裡面很多“深以為然”的閃光點,而選擇盲目接受整個一套打包的價值體系。

這樣做,看似方便高效,卻會對你的獨立人格,有極大的損傷。所以,保持獨立思考的能力,你我一起共勉。

高效能人士的讀後感篇8

這是一本“基業長青”的書,書中傳達的精神和理念好像永遠不會過時;這也是一本關於人怎樣去獲得改變與成長的書,讓處在當下“大資料”時代的職場人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對自己和這個世界的關係給出了新的定義,人生從此發生改變。

個人對這本書的體會主要來自多年來的工作實踐,書中提到的七個習慣有點類似於古人提出的“修身,齊家,治國,平天下”的理念,只是本書更著重於職場,後者則是上升到社會。

積極主動是七個習慣之首,重要性不言而喻,個人覺得這是最重要的一個習慣,如果這個習慣養不成,後面的六個習慣將會是紙上談兵。

積極主動是一種人生態度,一個積極主動的人會自帶光芒,他像一個磁場一樣,會吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進的正能量。

但需要注意的是積極主動並不是指“做事”這一層面,採取主動並不是魯莽行事,或者是隻求短期效應的激進式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些並不是積極主動所代表的意義。

積極主動更是一種思維方式的改變,從被動的思考變為主動的思考,從適應性的思維變為創造性的思維。人的觀念或者價值觀是很難改變的,積極主動就是對個人陳舊觀念及被動的價值觀進行打破並重生,這是一個非常難的過程,能突破的人並不多。

人生不如意事十之八九,堅持地對工作及生活抱有積極的態度是一個人最大的修行。我們在日常工作及生活中,要始終充滿樂觀積極的態度,對未來的世界抱有希望。

以終為始是一個關於樹立目標的習慣。

人活著是為了什麼?這是一個很大的哲學問題,大多數人都回答不了。

胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問題,很多不是個人可以改變的,我們可以從“小問題”做起,例如設定一個目標:今年我要看多少本書,寫多少篇文章,或者本月我要達成多少銷售業績,接多少訂單;或者是三天作業完成率在本月達到什麼水平?等等。

以終為始可以給組織或者個人提供“指南針”,讓工作的方向不會偏離,讓行進的道路不會脫軌。

要事第一是關於時間管理的習慣。

人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說至少在一段時間內是有限的,但事務的多樣性及複雜性對我們的時間管理提出了挑戰,要事第一是指在有限的時間和資源下,我們要先處理“要務”,再處理其他“雜務”。

這是高效的七個習慣中應用性最多的一個習慣,是一種方法也是一種態度,在眾多事務中,我們要有能力去甄別事務的重要性和緊急度,從而合理地安排時間。

雙贏思維,知彼知己,統合綜效的三個習慣主要是關於與其他人或者其他組織進行協同。

人際關係無論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說的“情商”主要是通過這三個習慣鍛煉出來的,這三個習慣因人而異,但前提是個人的修為(積極主動,以終為始,要事第一)也要達到一定的火候,只有自身過硬,與別人打交道才有底氣。

不斷更新是關於跟上時代的習慣,變化是當今時代的主題,如何在變化的環境中抓住成長的機會,需要不斷地更新自我的知識結構,瞭解發展的規律,利用前面六個習慣不斷地更新自己。

標籤:讀後感 高效能