從沒見過這樣寫求職簡歷
網上看到過很多很神奇的簡歷,今天這份簡歷,不算最神奇的,但是可以算想走正規路里面,走錯了的。
真的讓你有一種,看了能上天的感覺。
在HR社群裡看到的分享,當時群裡面的討論,也是很歡脫啊。
自我評價的內容如下:
1、習慣996,接受007
2、大學創業經歷,擁有洞悉市場需求,將產品從0-1的研發能力、創新能力,在大廠的實習經歷,擁有從1-N的產品迭代升級能力
3、精通神策資料平臺、Growing IO,等資料分析平臺,能獨立撰寫資料埋點,並分析
4、通過認識的諸多大牛,構建了完整的產品知識體系,經過系統化訓練,能獨立開發、迭代產品,撰寫完美的PRD、BRD文件
從這個自我評價裡面,我看到的是一個新人對於個人能力的過分自信,就像還沒見過外面的世界,沒看過真正牛逼的人一樣。
如果說接受996,甚至007,這個是體現一個人能不能吃苦的精神,那麼作為HR我更關心的是,這些996,之類的口號,是人選看了新聞以後,自己為了吸引眼球寫上去的,還是真的有這樣的吃苦能力?況且,也不是每家公司都需要996的。
第二點的產品從 0-1的能力,如果去創業公司,自己做過某個小專案,確實是從0-1的過程,但是這樣的0-1,和企業所要求的能力,是不是匹配呢?大廠實習過後的1-N的能力,也是類似的道理。
而精通資料分析平臺,神策資料之類的,在網上我也有看到過,但不瞭解,只不過,個人會比較反感在簡歷裡面寫“精通”,這個在之前的推文有寫過。
而最誇張的地方,是認識了大牛以後,能構建完整的產品知識系統。
這種感覺很像公司做線上培訓課程,告訴你,學完以後,就能擁有完整的產品知識體系,你就能獨當一面,成為公司的中堅力量。
事實上呢?就是你交了錢,這個文案就算完成了落地轉化了。
整體看起來,這就是一個還沒在企業真正工作過的人,會寫出來的自我評價,感覺把自己看過的書,用過的軟體都寫到了簡歷裡面,讓自己的簡歷看起來很厲害的樣子。
下面這段是寫在培訓經歷裡面的內容:
三節課運營學院(P1+P2+P3),三節課產品學院(P1+P2+P3),三節課中臺產品經理實戰訓練,三節課策略產品經理實戰訓練,三節課增長黑客入門課程,科特勒營銷訓練營,三節課資料分析實戰。
這應該也是一個應屆生的簡歷,因為工作以後的人,大概率不會這樣寫培訓經歷。
這樣寫給我的感覺就是:我把我聽過的市面上比較牛的培訓都寫進來。
按價格算,這幾門課的金額加起來也得上萬了吧。噗。
其實HR在看一個人的培訓經歷的時候,我們會去看你是否有相關的證書或最終的結果產出。
比如你參加一個線上線下課程培訓,培訓方為了加強學員的獲得感,通常都會設定相應的獎狀證書,這個是我們希望看到的。
其次,你的培訓最終產出了多少業績?例如你培訓以後,你做的產品或運營效率提升了多少?這是才是我們最關心的地方。
你聽過什麼不重要,學過什麼也不重要,最關鍵的是你能產生多少價值?
那麼在體現你業餘時間參加的培訓,或做的專案時,應該怎麼樣寫,才是足夠客觀,有說服力的呢?
例如,在參加三節課培訓,可以這樣寫:
培訓經歷:2018年7月參加三節課產品經理P1訓練營,學習掌握PRD需求文件的3個撰寫原則+Axure使用方法,並輸出3張18頁手機APP原型圖…培訓結束,在289人學員中,以總成績排名第2,獲得優秀畢業生榮譽。
大概這樣表述,把裡面學習到的乾貨內容,以及最終輸出的成果,或榮譽寫出來即可。
此外,在個人總結部分,HR希望看到的是客觀的業績資料概括,而不是浮誇,空洞的自我吹噓。
簡單說,個人總結的作用, 是讓HR在沒看你具體工作經歷的時候,只要看你的總結,就知道你有多厲害,過去總共做出了多少業績!
比如你是銷售:
1、具有3年市場營銷經驗,1年團隊管理經驗,在1年內,累計銷售50套房子,價值2個億
2、帶領20人團隊,在2018年通過渠道合作方式,拓展10家營銷合作公司,覆蓋300萬受眾
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