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市場年度工作總結2篇 精彩回顧!市場部2021年度成果彙總

市場是企業發展的重要動力,每年市場工作總結都是企業重要的行動之一。總結過去一年的市場工作,分析成果和問題,制定明年的發展計劃,對企業未來發展具有重要意義。本次年度市場工作總結將對去年的市場策略、營銷活動、產品銷售等進行全方位的總結和分析。

市場年度工作總結2篇 精彩回顧!市場部2021年度成果彙總

第1篇

又逢年度,各行各業的工作者都要寫一份好的年度工作總結來總結自己一年的工作,那麼,市場專員年度工作總結怎麼寫呢?下面來看一篇市場專員年度工作總結範文,希望對大家有幫助。

本人自**年入職xxx公司以來,營銷管理心市場部擔任級市調專員職務,主責本公司市場研究方向工作。具體工作包括撰專業市場分析報告、競品專案調研、市場動態監控、營銷策略調整提供相關建議等。領同事指協助,基本保質保量按時完成各級領安排各項工作。

市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售專案定期銷售分析報告(週報、月報)、四城市房地產銷售市場月度巨集觀報告、北京市房地產市場月度巨集觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主包括競品專案調研、競品專案調研報告、競品專案賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。

市場部作營銷管理心結構調整及專業分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,公司整體營銷策略及售專案銷售提供專業參考意見及決策支援。工作範圍僅侷限於專案調研及市調報告,經本人建議領認改進並豐富各種專業報告表現形式及結構,豐富容涵蓋面並相應提升專業性及讀性,增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構,理順工作流程,並不斷報告模板進行改進提,使實現流程化、專業化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。

履行例行工作及臨時工作期間,領及時提供最新市場及競品專案動態決策參考容。如制定首付分期營銷策略期間專案部共同率先實行首付分期美利山專案進行專項調研,全面詳細解美利山首付分期具體操作手法基礎領提供相關參考意見,最終促成首付分期策略應於售專案,拉動銷售起明顯提振作。

售專案競品監控市場部重例行工作。根據售專案周邊區域競品專案長期市場跟蹤及調研,市場部依據同區域、同期入市、產品型別相同或相近樣本篩選原則,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目於通過各個專案優劣勢比分析,學習及借鑑競爭手成功賣點及營銷策略並所,並優劣勢賣點應於銷售說辭及推廣策略改進工作,售專案銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。

完成本職工作同時,間暇期間配合其同事進行售專案維護工作,同樣得定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入軌,但尚處於起步階段,需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性,溝通略顯不足,市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習,不斷改進提,逐步推進市場研究工作,營銷決策及專案銷售工作做出自己應有貢獻。

市場年度工作總結2篇 精彩回顧!市場部2021年度成果彙總 第2張

第2篇

本人自**年入職xxx公司以來,營銷管理心市場部擔任級市調專員職務,主責本公司市場研究方向工作。具體工作包括撰專業市場分析報告、競品專案調研、市場動態監控、營銷策略調整提供相關建議等。領同事指協助,基本保質保量按時完成各級領安排各項工作。

市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售專案定期銷售分析報告(週報、月報)、四城市房地產銷售市場月度巨集觀報告、xx市房地產市場月度巨集觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主包括競品專案調研、競品專案調研報告、競品專案賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。

市場部作營銷管理心結構調整及專業分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,公司整體營銷策略及售專案銷售提供專業參考意見及決策支援。工作範圍僅侷限於專案調研及市調報告,經本人建議領認改進並豐富各種專業報告表現形式及結構,豐富容涵蓋面並相應提升專業性及讀性,增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構,理順工作流程,並不斷報告模板進行改進提,使實現流程化、專業化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。

履行例行工作及臨時工作期間,領及時提供最新市場及競品專案動態決策參考容。如制定“首付分期”營銷策略期間專案部共同率先實行首付分期美利山專案進行專項調研,全面詳細解美利山“首付分期”具體操作手法基礎領提供相關參考意見,最終促成“首付分期”策略應於售專案,拉動銷售起明顯提振作。

售專案競品監控市場部重例行工作。根據售專案周邊區域競品專案長期市場跟蹤及調研,市場部依據同區域、同期入市、產品型別相同或相近樣本篩選原則,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目於通過各個專案優劣勢比分析,學習及借鑑競爭手成功賣點及營銷策略並所,並優劣勢賣點應於銷售說辭及推廣策略改進工作,售專案銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。

完成本職工作同時,間暇期間配合其同事進行售專案維護工作,同樣得定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入軌,但尚處於起步階段,需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性,溝通略顯不足,市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習,不斷改進提,逐步推進市場研究工作,營銷決策及專案銷售工作做出自己應有貢獻。