天然氣員工個人年終總結3篇 "能量之旅：天然氣員工年終個人總結"

該篇文章主要以“天然氣員工個人年終總結”為主題，總結了一名天然氣員工在過去一年中的工作成績和經驗，並對自己的職業發展提出了展望。通過這篇總結，讀者將能夠全面瞭解天然氣員工在工作中的表現和成長。

第1篇

20xx年在xxx天然氣公司在縣領導正確領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特個人年終總結如下：

1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了××小區、××花園、國稅局、××廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到××新區約2.5公里的主管×n159、pe×n160管線安裝工作，××小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽×n159主管，××施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管×n159無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶外表）工作，完成戶內表改造80餘戶。

1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

1、今年公司的重點放在已建成的××小區、××花園、國稅局高樓、××廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣××的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對××管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣洩漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大使用者配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大使用者對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣洩漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。

4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立使用者電話報修登記，落實24小時內回覆落實制。及時解決使用者提出的問題。

公司走過了十個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的.挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、xx新區，天然氣管網和場站及cng加氣站，公司將面臨鉅額投資壓力，新建專案總投資至少在5000萬元以上。

2、××新區建設主管網將穿越城區主街道和××電站施工區，施工難度大，必須徵得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣××相關部門的鼎力相助和大力支援，否則工作無法推進。

3、××新區和××新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的使用者供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民群眾迫切希望儘快用上天然氣的願望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的執行，將面臨大面積的維護改造，由於老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分使用者又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱鉅的任務，需要××及相關部門給予大力支援和宣傳引導。

第2篇

在縣委縣府及縣建設局的關心支援和正確領導下，xx年本xxx天然氣公司在公司領導及全體員工的共同努力下，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，具體總結如下：

1. 今年以來，公司集中力量完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區內庭院管網和戶室安裝工程，共安裝了600戶，已開通使用的戶數為510戶。

2. 公司還完成了配氣站到dd新區2.5公里的主管dn159、pedn160管線的安裝工作，對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3. 公司完成了配氣站至壩尾槽dn159主管、dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬元。公司還完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截至10月份，公司在建工程投資達170萬元。

4. 公司還完成了電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓的部分改造（室內表改為戶外表）工作，並完成了80餘戶的戶內表改造工作。

1. 公司已實現銷售稅利，截至10月底，經營銷售收入達到673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

3. 民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

1. 今年，公司將重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作上。對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管進行特別處理，按照縣政府的工作部署和要求迅速搶進度，與相應的基礎設施同步進行，達到了按時、按量完成相應工作任務的目的，為高灘、壩尾槽的基礎設施落實創造了條件。

2、在對重點工程進行施工時，我們公司始終將安全放在第一位，重視工程安全工作。主管安全負責人會親自抓好工作的安全管理，確保每個環節都落實到位，維護安全。我們不會對任何安全隱患視而不見，一旦發現隱患，會立即組織整改，採取有力的措施，消滅安全隱患的潛在威脅。特別是在節假日期間，我們會加強安全巡查工作，確保供氣平穩安全。我們為趙雲管線設立專人巡查，今年發現的兩處因鏽蝕而導致的天然氣洩漏，我們公司立即組織搶修和整改。我們也為城區管網設立分片區的安全大檢查，每月進行一次，並配合冬季安全大檢查。同時，我們特地購進加臭裝置，進行兩次加臭查漏大檢查，並在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，以提高廣大使用者對安全用氣，查漏防漏的意識。

3、我們引入了競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人進行考核，並有獎勵，反之，如果出現安全隱患，未被發現，則會扣除相應的考核分數。安全和工資獎金的效益掛鉤，這極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年，我們在城區檢查出了幾起人為事故，如鹽豐小區兩次因修房和修電力溝而導致的損壞和天然氣管道的洩漏，以及田壩新街、育才路等因為其他施工損壞了天然氣管道，導致天然氣洩漏。一旦發現這些隱患，我們會立即組織人員搶修，儘快恢復供氣。在過去的一年中，我們公司未發生任何安全責任事故，從而實現了安全生產。

4、我們公司還制定了各種規章制度，公開天然氣安裝費用和氣費的價格標準，並設立公示牌。我們還設立了搶修、投訴和查詢的'電話，並增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，並建立使用者電話報修登記，實現24小時內回覆落實制，及時解決使用者的問題。

公司已經度過了十個春秋，經歷了一個曲折發展的歷程。我們面臨新的發展形勢，也將遇到新的困難和挑戰。

1、按照縣委縣府總體規劃和部署，我們需要建設高灘、壩尾槽新區，並建設天然氣管網以及cng加氣站。這將給公司帶來鉅額的投資壓力，新建專案的總投資至少要在5000萬元以上。

2、在壩尾槽新區的建設中，天然氣主管網需要穿越城區的主要街道，並且要通向向家壩電站施工區。這會帶來施工上的巨大困難。我們必須徵得三峽總公司的同意，同時也需要縣政府和相關部門的鼎力支援，才能推進這項工作。

3、對於公司管理而言，高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設的加入，大大增加了管理的複雜性。這些區域與城區形成三角形區域，使用者供氣區域的不同，對管理和維護提出了更高的要求。特別是建壩尾槽主管線必須在短時間內完成施工任務。一旦家壩電站大壩截流，施工就不能在施工區域內進行，這將導致壩尾槽新區的天然氣用氣推遲更長時間，無法滿足新區迫切希望儘快使用天然氣的願望。因此，施工任務非常重要，時間也非常緊迫，這給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區的管網已經運行了十年，將面臨大規模的維護和改造。由於老城區房屋建設不成整體規模，存在許多參差不齊的現象，因此維護和改造的難度相當大。尤其是，部分使用者無法正確理解，在維護和改造工作中不能予以配合，這給工作帶來了相當大的阻力。這項工作是一項持久而艱鉅的任務，需要政府及相關部門給予大力支援和宣傳引導。

第3篇

本人按照燃氣辦的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理，深入發揮“以查促管”的作用，密切與相關部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現安全穩定供氣作出了貢獻。現將我一年來的工作情況總結如下：

1、進一步落實安全生產工作。今年以來，我將燃氣行業的安全工作作為管理工作的.重中之重，年初與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：

三是提出整改意見後複查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金週期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，採取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，412並做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書份，整改意見條，全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

3、積極協助燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：

一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，收到了較好的效果。目前。，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。

二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據市、縣有關檔案規定，組織全市各液10化石油氣經營企業的餘名管理者和經營者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。

4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作。

5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼1瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶萬多隻，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中，我嚴格執行辦理程式和辦理時限，認真進行資料稽核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實“受理申請一燃氣辦現場勘察一簽署意見一局分管領導籤批”的工作程式。通過以上工作的開展，使行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。

抓企業服務質量，加強宣傳教育。吸取其他城市使用者一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進一步宣傳瞭如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也採用上街區、進社群、辦專欄等形式，多渠道、全方31位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進行了宣傳次、發放了資料千多份。