物流市場調查報告2篇 "物流市場洞察：行業發展狀況與趨勢"

本次報告旨在全面調查物流市場的現狀及發展趨勢，為相關企業提供決策參考。通過對行業景氣度、競爭格局、供需狀況等方面的深入分析，我們將揭示市場的發展趨勢，並提出有效的發展策略和建議。請密切關注本報告，瞭解行業動態。

第1篇

中國物流業正處於蓬勃發展的時期，物流業已經成為我國第三產業新的“經濟增長點”，越來越受到人們的關注。資訊化物流被業內人士稱為“企業管理的又一次革命”，因為其在集中採購、集中庫存、運輸優化等方面的作用，較其他形式的物流業佔據有絕對優勢，物流資訊化就是降低成本和節約時間。但目前我國物流企業的資訊化建設還處於初級階段，業務流程和操作的優化尚處於起步和摸索階段。因為很多物流企業是從原來的物資企業改制而來，他們面臨的問題是儘快建立起企業內部的資訊化管理體系。另外，由於我國製造業和商業分銷領域的集中化程度不高，與其相適應的物流企業也以中小型企業為主體，所以，無論企業物流還是物流企業的資訊化總體水平都不高。而在國外，特別是一些發達國家的物流公司，他們早就完成了物流資訊化，洋物流殺進來後，眾多中國物流企業將面臨生死存亡嚴峻問題。

隨著企業電子商務的崛起，分銷渠道的進一步整合和供應鏈管理的出現，要求物流企業能夠向客戶提供全面的配送解決方案。但資訊科技應用的落後，使得上下游企業之間物流活動難以協調，讓物流活動變成模糊的黑洞，成本高且可控制性差，嚴重製約了我國物流企業的發展。據中國倉儲協會的調查報告顯示，我國車輛運營的空載率約45%左右。造成這一情況的重要原因之一就是物流企業無法準確知道執行車輛的具體位置，而且無法與司機隨時隨地的保持聯絡，不能為其組織貨源和靈活配貨。同時，司機只能憑個人經驗確定路線，有時不能找到最佳路徑，不僅延誤時機而且增加執行成本。另外，實際客戶也不能及時瞭解貨物配送過程的情況，不能和物流企業協調配合。隨著網際網路的發展和通訊技術進步，跨平臺、元件化的gis（地理資訊系統）和gps（全球定位系統）技術的逐步成熟，基於gis/gps的應用將構造具有競爭力的透明物流企業。

gis（geographical information system，地理資訊系統）是多種學科交叉的產物，它以地理空間資料為基礎，採用地理模型分析方法，適時地提供多種空間的和動態的地理資訊，是一種為地理研究和地理決策服務的計算機技術系統。其基本功能是將表格型資料（無論它來自資料庫、電子表格檔案或直接在程式中輸入）轉換為地理圖形顯示，然後對顯示結果瀏覽、操作和分析。其顯示範圍可以從洲際地圖到非常詳細的街區地圖，顯示物件包括人口、銷售情況、運輸線路以及其他內容。

目前gis重要的研究成果主要表現在：opengis的研究保證了使用者可以存取在網路上的異構gis資料和處理單元；關係資料庫(rdbms)和gis的有效結合，使得許多rdbhs也將支援新的物件關係模型，從而可以更好地支援空間資料型別；gis構件(component)的開發使得原來的`大型gis系統正迅速走向構件化，分解為基本的gis構件；web(internet／intranet)已經成為gis的新的操作平臺；資料探勘(data mining)技術的發展，為知識發現提供了新的工具。gis的最新研究成果為gis技術引入物流管理提供了基礎的技術條件。

gps（geographical position system, 全球衛星定位系統）是一種先進的導航技術，它由發射裝置和接收裝置構成，發射裝置由若干顆位於地球衛星靜止軌道、不同方位的導航衛星構成，不斷向地球表面發射無線電波。接收裝置通常裝在移動的目標（如車輛、船、飛機）上，接收裝置接收不同方位的導航衛星的定位訊號，就可以計算出它當前的經緯度座標，然後將其座標資訊記錄下來或發回監控中心。地面監控中心利用gps技術可以實時監控車輛等移動目標的位置，根據道路交通狀況向移動目標發出實時排程指令。gps具有全球性、全能性、全天候優勢的導航定位、定時、測速功能，由空間衛星系統、地面監控系統、使用者接收系統三大子系統構成。

由於物流運輸過程是實物的空間位置轉移過程，所以在物流運輸過程中，對可能涉及到的貨物的運輸、倉儲、裝卸、送遞等處理環節，對各個環節涉及的問題如運輸路線的選擇、倉庫位置的選擇、倉庫的容量設定、合理裝卸策略、運輸車輛的排程和投遞路線的選擇都可以通過運用gps的導航功能、車輛跟蹤、資訊查詢等功能進行有效的管理和決策分析,這無疑將有助於配送企業有效地利用現有資源，降低消耗，提高效率。

gis應用於物流分析，主要是指利用gis強大的地理資料功能來完善物流分析技術。gps在物流領域的應用可以實時監控車輛等移動目標的位置，根據道路交通狀況向移動目標發出實時排程指令。而gis、gps和無線通訊技術的有效結合，再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網路物流模型、分配集合模型和設施定位模型等，能夠建立功能強大的物流資訊系統，使物流變得實時並且成本最優。gis/gps在物流企業應用的優勢主要體現在以下幾個方面：

1．打造數字物流企業，規範企業日常運作，提升企業形象。gis/gps的應用，必將提升物流企業的資訊化程度，使企業日常運作數字化，包括企業擁有的物流裝置或者客戶的任何一筆貨物都能用精確的數字來描述，不僅提高企業運作效率，同時提升企業形象，能夠爭取更多的客戶。

2．通過對運輸裝置的導航跟蹤，提高車輛運作效率，降低物流費用，抵抗風險。gis/gps和無線通訊的結合，使得流動在不同地方的運輸裝置變得透明而且可以控制。

·結合物流企業的決策模型庫的支援，根據物流企業的實際倉儲情況，並且由gps獲取的實時道路資訊，可以計算出最佳物流路徑，給運輸裝置導航，減少執行時間，降低執行費用。

·利用gps和gis技術可以實時顯示出車輛的實際位置，並任意放大、縮小、還原、換圖；可以隨目標移動，使目標始終保持在螢幕上，利用該功能可對重要車輛和貨物進行跟蹤運輸。對車輛進行實時定位、跟蹤、報警、通訊等的技術，能夠滿足掌握車輛基本資訊、對車輛進行遠端管理的需要，有效避免車輛的空載現象，同時客戶也能通過網際網路技術，瞭解自己貨物在運輸過程中的細節情況。比如在草原牧場收集牛奶的車輛在途中發生故障，傳統物流企業往往不能及時找到故障車輛而使整車的原奶壞掉，損失慘重。而gis/gps能夠方便的解決這個問題。

·人的因素處處存在，而gis/gps能夠有效的監控司機的行為。在物流企業中，為了逃避過橋費而繞遠路延誤時間，私自拉貨，途中私自停留等現象司空見慣，反正山高皇帝遠，物流企業不能有效監控司機的行為。而對車輛的監控也就規範了司機的行為。

3．通過物對物流運作的協調，促進協同商務發展，讓物流企業向第四方物流角色轉換。由於物流企業能夠實時的獲取每部車輛的具體位置，載貨資訊，故物流企業能用系統的觀念運作企業的業務，降低空載率。這一職能的轉變，物流企業如果為某條供應鏈服務，則能夠發揮第四方物流的作用。

物流企業通過無線通訊，gis/gps能夠精確的獲取運輸車輛的資訊，再通過internet讓企業內部和客戶訪問，從而把整個企業的操作，業務變得透明，為協同商務打下基礎。

物流企業資訊平臺的基本架構如下：結束語將地理資訊系統(gis)、衛星定位系統(gps)、無線通訊(wap)與網際網路技術(web)整合一體，應用於物流和供應鏈管理資訊科技領域，國內還沒有完全成熟。但是一些遠見的企業已經看到這塊誘人的蛋糕並付諸與行動，招商迪辰系統有限公司就是比較典型的企業，已經開發了一系列的產品。雖然這些產品功能尚未完善，相信隨著人們的重視和技術的進步，gis、gps、wap和web技術將結合在一起，共同描繪透明物流企業，減少物流黑洞，增強國內物流企業競爭力，在不久將開放的物流市場上站穩腳跟。

第2篇

為了解我國目前大中型企業的物流運作現狀，掌握供需情況，中國倉儲協會於年—月，組織了第二次全國範圍內的物流供求狀況調查。回收份有效問卷。結果分析如下。

其中生產企業家、商業企業家、物流企業家。生產企業中三資企業家，外商獨資企業家。從事電信、電子與家電的企業家。物流企業中亦有三資企業家。

生產企業原材料物流的執行主體主要是供貨方，佔，成品銷售物流中，％的執行主體是公司，是第三方，是採用兩種形式；與年第一次調查資料相比，全由第三方代理的比例上升個百分點。商業企業物流執行主體為公司本身。

調查表明在有第三方代理的情況下，生產企業使用第三方的數量通常有—家；商業企業使用第三方一般有家以上，這說明目前我國的生產企業和商業企業物流“外包”主要以“分包”為主，總體來看代理的比例很小，約％左右，可見企業物流被嚴重分割。而且生產企業外包，物流主要集中在幹線發運，其次是市內配送和倉儲、再次是包裝；商業企業的外包、物流在市內配送、倉儲和幹線發運方面比例均等，這說明生產企業和商業企業物流“外包”的側重點不同。

在結算物流費用的過程中，最常用付款方式是首先各項物流費用分開核算，對生產企業而言其次依總量協議；對商業企業而言其次則按銷售比例提成。

調查表明的生產企業和的商業企業，在付款給物流服務商時，期限在個月之內，說明付款信用良好。

的生產企業的原材料平均庫存期集中在周至個月；的生產企業的成品庫存期集中在天至個月；％的商業企業的庫存期集中在天至個月；

生產企業、商業企業和物流企業的單據準確率在以上的比例分別為：、和。總體來看，商業企業的單據準確率最高。生產企業、商業企業和物流企業的配送及時率在以上的比例分別為：、和。總體來看，商業企業的配送最為及時。生產企業、商業企業和物流企業的貨損率在％以上的比例分別為：％、和，總體來看、物流企業的貨損率最低，其次是商業企業、再次是生產企業，顯示出專業物流公司的作業優勢。

經調查，生產企業原料供應物流費用佔採購成本的平均比例為％。生產企業成品銷售物流費用佔銷售額的比例為，商業企業物流費用佔銷售額比例為。

生產企業中的企業擁有汽車車隊，的企業擁有倉庫，的企業擁有機械化的裝卸設施、商業企業中的企業擁有汽車車隊，的企業擁有倉庫，的企業擁有機械化的裝卸設施。在擁有庫房和搬運設施的物流企業中，各類倉庫和各類搬運設施情況是，普通平房庫、簡易倉庫和普通樓房庫為主要庫種。搬運車保有量最多。未來—年內，物流企業的設施平均需求量最高。

需求量為廣泛的物流軟體是物流運作管理軟體，在調查的企業中有的企業準備開發物流運作管理軟體；有的企業準備開發庫存分析軟體；有的企業準備開發條碼掃描系統；有的企業準備開發配送資源系統；有的企業準備開發運輸決策軟體；有的企業準備開發倉庫選址軟體。

在採用第三方物流的需求企業中，有的企業對第三方的物流服務感到滿意。在物流全部自理的需求企業中，有的企業對處理的物流服務感到滿意。

十二、物流考核標準及新物流商選擇物流效果考核標準：

首先是作業質量，其次是運作成本，最後是產品市場佔有率。在調查企業中有生產企業和商業企業在尋找新的物流代理商。通過行業與生產企業選擇新的物流代理商的相關分析可知：食品、電子和日化等行業在積極選擇新的物流代理，這是專業物流公司切入的首選行業。

工商企業期望提供幹線運輸、倉儲保管、市內配送和網路再設計及構建物流資訊系統。物流過程管理、物流決策、資料採集等資訊服務越來越受到企業重視。以系統設計、資訊諮詢為核心業務的物流諮詢管理公司，將發展成為物流企業的主流業態之一。

生產企業首先是注意作業質量，其次是物流滿足能力，最後是運作的經濟性。商業企業選擇新的物流服務商首先是物流滿足能力和運作的經濟性，其次是作業質量。物流企業在進行服務策略定位時，要有針對性。

以生產企業為目標客戶的專業物流公司，主要服務功能為幹線運輸、倉儲保管和市內配送，而且必須是有全國範圍的物流網路的支援。

新型的物流需求主要集中在系統設計、物流過程管理、資料採集、庫存分析等資訊支援上面，新型物流公司應把握這一需求，為企業提供多種管理和決策服務，創造新的贏利機會。

工商企業在選擇新的物流服務商時，首先注重的是作業速度，其次是作業質量，最後才是運作的經濟性，物流企業要有針對性地進行宣傳和功能設計。才能有效地把握客戶的需求。

物流裝置製造商要加強設施的功能開發，提高技術含量。物流運輸設施、搬運設施和倉庫，以及電腦等需求量較大。物流設施裝置製造商的主要目標市場是物流企業，其次是生產企業。