副經理財務崗位職責範文三篇

　　現如今，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢?以下是本站小編收集整理的副經理財務崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副經理財務崗位職責1

　　一、協助財務經理做好財務日常管理工作，檢查、督導會計運作，保證會計核算工作的正常運轉。

　　二、組織相關會計及時清理內部往來帳，以及公司對外往來賬核對，並及時上報公司領導。

　　三、嚴格按有關的費用開支範圍和標準及審批許可權稽核報銷，對違反財會報銷制度，堅決不予支付;審查或參與擬定工程建築合同、裝置定購合同、協議及其他經濟檔案，加強事前監督。

　　四、嚴格稽核銷售公司供應部門費用的借支，控制兩部門預算外的費用支出。

　　五、負責各種費用臺帳的登記備查，包括對銷售公司、供應部門承包費用的統計、考核。

　　六、督促銷售公司、供應部、生產科等部按時向財務報送相關資料。

　　七、嚴格稽核除公司日常費用報銷以外的款項支付，如支付原材料款、購置裝置款、在建工程款。

　　八、嚴格稽核公司內部員工借款，負責對員工借款的催收和清理，平時加強監督，年底及時清理。

　　九、參與銷售合同評審，負責銷售合同歸檔儲存、調閱等管理工作。

　　十、分管銷售部財務管理工作。

　　十一、負責組織部門內部財務檔案資料(公司檔案、會計資料、合同資料、工程驗收決算資料)的整理歸檔。

　　十二、負責部門員工勞動紀律督查工作。

　　十三、從會計制度規範和節稅原則，稽核會計記帳憑證和原始憑證。

　　十四、完成領導交辦的其他工作。

副經理財務崗位職責2

　　1) 部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心;管理則管人，管人則管事。

　　2) 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3) 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，並上交總經理審批。

　　4) 針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。

　　5) CRM系統錄入。監督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等資訊，達到資料化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6) 積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7) 組建及發展團隊。部門經理根據專案發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標註招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8) 面試人員由公司統一安排初試，合格後，由部門經理複試，之後安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

　　9) 經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10) 負責本部門專案總結分析報告工作，定期進行專案分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11) 每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則;

　　晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則(會議室輪流使用)。

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　　13) 定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。 權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信;帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰鬥力的精英團隊。

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　　15) 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。 敢於承擔責任的能力。專案及團隊的成功與否，團隊業績(目標)的完成與否，部門員工的能力高低，均取決於部門經理——帶隊人。關於責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任;自身工作問題，雙倍處罰。

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　　17) 瞭解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

　　提示：

　　1) 上班提前10分鐘到崗，檢查並登記部門人員到崗情況;

　　2) 員工生病或生日等個人特殊情況時

　　，第一時間致電或資訊問候，以示關心;

　　3) 員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提

　　升;

　　4) 員工思想有波動時，及時溝通談心，瞭解其最真實想法，爭取把問題儘快解決，內部矛盾力求內部解

　　決，不要擴大化;

　　5) 積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等;

　　6) 不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作;

　　7) 管理講究“恩威並施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放鬆即放鬆;

　　8) 欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你，你首先要

　　學會尊重別人;

　　9) 言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，

　　方可有較強的執行力，從而建立威信。

　　10) 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、專案發展計劃、產品銷售體系、售後維

　　護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11) 技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目

　　標、個人目標、團隊培訓等。

副經理財務崗位職責3

　　駐場財務崗位職責：

　　1、建立、改進、完善公司會計核算體系，對公司內外賬業務進行指導和幫助;

　　2、負責各會計檔案資料的分類、保管，確保公司財務資訊資料的安全與完整;

　　3、認真稽核費用報銷票據及款項支出，積極配合公司各個部門收付款業務，做好稽核工作;

　　4、負責公司財務經營管理定期彙報(月報)系統的建立、編制、彙總、上報工作，結合成本、收入會計作好財務預算、分析、管控工作，給公司領導提供決策支援和生產經營管理支援;

　　5、財務軟體的日常維護、運營、安全備份工作。

　　任職要求：

　　1、會計、財務管理專業，本科以上學歷，兩年以上會計工作經歷;

　　2、有會計從業資格證書，有中級會計師資格證書優先;

　　3、熟悉國家金融政策、企業財務制度及流程、會計電算化，精通相關財稅法律法規;

　　4、工作認真負責，執行力強，較強的稅務專業知識;

　　5、良好的組織、協調、溝通能力和團隊協作能力。